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Operar es un poco como mirar una cerveza que acabas de agitar.
Esa capa espesa de espuma de arriba es el sentimiento del mercado; y lo que realmente nos importa es cuánta cerveza hay debajo.
Necesitamos encontrar proyectos que tengan “cerveza” en la copa, pero que el mercado aún no haya visto. Compramos antes de que la espuma empiece a alzarse, y vendemos cuando todos se amontonen, y la espuma esté a punto de desbordar el borde de la copa.
Dicho en sencillo: es gestionar expectativas de trading; contraponer la realidad de la venta con la mayoría de la gente.
UNI es un ejemplo. Desde el principio, siendo una moneda de gobernanza inútil; luego proponer la quema (destrucción); después el aumento brutal del volumen de Robinhood hizo que subiera con fuerza el volumen de recompra; y luego la SEC lanzó la “exención por innovación”, apoyando el on-chain de acciones estadounidenses.
Compré cuando la espuma aún no había salido. Vendí a 10 dólares cuando la gente ya estaba alborotada, porque yo vi la espuma.
HYPE también es un buen caso. ¿Por qué lo he estado recomendando tanto? Porque no es una copa de cerveza: es un barril. El mercado la valora por debajo, así que la mantendré.
Ya que vimos casos positivos, veamos los negativos.
Genius hace plataformas de lanzamiento. CZ la retuitea, y salen algunos Memes con valor de mercado de varios decenas de millones. Pero el equipo, antes, hizo productos pésimos, y ahora tampoco recompran en su plataforma. En la copa solo hay media taza de cerveza, pero la espuma está a punto de rebosar. En ese momento yo iría en corto; y de hecho, ahora también está cayendo terrible.
ASTER también es un caso. Un competidor de baja calidad hecho copiando HYPE, sostenido por el “título” de consultor de CZ y por los airdrops para impulsar el volumen. Lo usas una vez y ya sabes: también es media taza de cerveza, pero la espuma está a punto de rebosar. Por eso antes dije que habría que hacer short.
En resumen, operar no es difícil: solo no trates la espuma (el sentimiento) como si fuera la cerveza.
He compartido poco últimamente. En realidad, tampoco hace falta operar todos los días: con 3–5 oportunidades al año que sí se entienden es suficiente.
Por supuesto, menos operaciones no significa no mirar el mercado. El mercado hay que revisarlo todos los días; y en lo posible mover la mano lo mínimo.
Operar es un poco como mirar una cerveza que acabas de agitar.
Esa capa espesa de espuma de arriba es el sentimiento del mercado; y lo que realmente nos importa es cuánta cerveza hay debajo.
Necesitamos encontrar proyectos que tengan “cerveza” en la copa, pero que el mercado aún no haya visto. Compramos antes de que la espuma empiece a alzarse, y vendemos cuando todos se amontonen, y la espuma esté a punto de desbordar el borde de la copa.
Dicho en sencillo: es gestionar expectativas de trading; contraponer la realidad de la venta con la mayoría de la gente.
UNI es un ejemplo. Desde el principio, siendo una moneda de gobernanza inútil; luego proponer la quema (destrucción); después el aumento brutal del volumen de Robinhood hizo que subiera con fuerza el volumen de recompra; y luego la SEC lanzó la “exención por innovación”, apoyando el on-chain de acciones estadounidenses.
Compré cuando la espuma aún no había salido. Vendí a 10 dólares cuando la gente ya estaba alborotada, porque yo vi la espuma.
HYPE también es un buen caso. ¿Por qué lo he estado recomendando tanto? Porque no es una copa de cerveza: es un barril. El mercado la valora por debajo, así que la mantendré.
Ya que vimos casos positivos, veamos los negativos.
Genius hace plataformas de lanzamiento. CZ la retuitea, y salen algunos Memes con valor de mercado de varios decenas de millones. Pero el equipo, antes, hizo productos pésimos, y ahora tampoco recompran en su plataforma. En la copa solo hay media taza de cerveza, pero la espuma está a punto de rebosar. En ese momento yo iría en corto; y de hecho, ahora también está cayendo terrible.
ASTER también es un caso. Un competidor de baja calidad hecho copiando HYPE, sostenido por el “título” de consultor de CZ y por los airdrops para impulsar el volumen. Lo usas una vez y ya sabes: también es media taza de cerveza, pero la espuma está a punto de rebosar. Por eso antes dije que habría que hacer short.
En resumen, operar no es difícil: solo no trates la espuma (el sentimiento) como si fuera la cerveza.
He compartido poco últimamente. En realidad, tampoco hace falta operar todos los días: con 3–5 oportunidades al año que sí se entienden es suficiente.
Por supuesto, menos operaciones no significa no mirar el mercado. El mercado hay que revisarlo todos los días; y en lo posible mover la mano lo mínimo.