América y China recortan unos 30.000 millones de dólares en aranceles: de “declaraciones” a “implementación”
Las negociaciones económicas y comerciales entre EE. UU. y China han logrado avances sustanciales. Ambas partes ya no se quedan en el consenso verbal de “reducir aranceles”: han acordado listas de reciprocidad para la reducción de aranceles sobre importaciones valoradas en unos 30.000 millones de dólares por parte de cada una. Más del 90% de los productos relacionados con estos aranceles volverán a niveles del tipo de nación más favorecida, y se aplicarán de forma simultánea tras completar los procedimientos legales internos.
La “calidad” de la lista es alta. Por la parte estadounidense, en relación con exportaciones de China participan 77 partidas, como juguetes, electrodomésticos, artículos para bebés, utensilios de cocina y baño, regalos para festividades, entre otros, en su mayoría productos de la vida diaria que los consumidores estadounidenses compran con frecuencia. Por la parte china, se incluyen 1.619 partidas vinculadas a importaciones desde EE. UU., como productos agrícolas, cuidado personal, dispositivos médicos y carbón, entre otras, enfocándose directamente en necesidades reales del consumo interno, los sectores de salud y el lado industrial. Ambas partes no se limitaron a reunir “materiales marginales” de poca relevancia; esto indica que los compromisos están dirigidos y son “recíprocos”, creando espacio mutuo.
El significado no se limita al plano emocional. A corto plazo, la incertidumbre de las fricciones comerciales tiende a reducirse: el mercado global enfría la expectativa de que los aranceles impulsen la inflación y que las cadenas de suministro vuelvan a romperse, lo que podría permitir una reparación del apetito por activos de riesgo. A medio plazo, la reducción de aranceles tanto a bienes de consumo como a insumos intermedios reducirá directamente el gasto de los hogares en EE. UU. y los costos de importación de empresas chinas; es una variable positiva para la gestión de la inflación y la estabilidad de las cadenas industriales en ambos lados.
Por supuesto, esto sigue siendo un “enfriamiento” y no una “tregua”: los temas de mayor fondo, como los aranceles restantes, las barreras no arancelarias y los subsidios industriales, no han llegado a su punto más bajo. Pero al menos, el hecho de que ambas partes estén dispuestas a poner sobre la mesa productos con valor real y a retroceder los tipos arancelarios es, por sí mismo, una señal racional largamente ausente en la narrativa de la guerra comercial: la confrontación tiene un costo y ceder un paso resulta más rentable que resistir con dureza.
Las negociaciones económicas y comerciales entre EE. UU. y China han logrado avances sustanciales. Ambas partes ya no se quedan en el consenso verbal de “reducir aranceles”: han acordado listas de reciprocidad para la reducción de aranceles sobre importaciones valoradas en unos 30.000 millones de dólares por parte de cada una. Más del 90% de los productos relacionados con estos aranceles volverán a niveles del tipo de nación más favorecida, y se aplicarán de forma simultánea tras completar los procedimientos legales internos.
La “calidad” de la lista es alta. Por la parte estadounidense, en relación con exportaciones de China participan 77 partidas, como juguetes, electrodomésticos, artículos para bebés, utensilios de cocina y baño, regalos para festividades, entre otros, en su mayoría productos de la vida diaria que los consumidores estadounidenses compran con frecuencia. Por la parte china, se incluyen 1.619 partidas vinculadas a importaciones desde EE. UU., como productos agrícolas, cuidado personal, dispositivos médicos y carbón, entre otras, enfocándose directamente en necesidades reales del consumo interno, los sectores de salud y el lado industrial. Ambas partes no se limitaron a reunir “materiales marginales” de poca relevancia; esto indica que los compromisos están dirigidos y son “recíprocos”, creando espacio mutuo.
El significado no se limita al plano emocional. A corto plazo, la incertidumbre de las fricciones comerciales tiende a reducirse: el mercado global enfría la expectativa de que los aranceles impulsen la inflación y que las cadenas de suministro vuelvan a romperse, lo que podría permitir una reparación del apetito por activos de riesgo. A medio plazo, la reducción de aranceles tanto a bienes de consumo como a insumos intermedios reducirá directamente el gasto de los hogares en EE. UU. y los costos de importación de empresas chinas; es una variable positiva para la gestión de la inflación y la estabilidad de las cadenas industriales en ambos lados.
Por supuesto, esto sigue siendo un “enfriamiento” y no una “tregua”: los temas de mayor fondo, como los aranceles restantes, las barreras no arancelarias y los subsidios industriales, no han llegado a su punto más bajo. Pero al menos, el hecho de que ambas partes estén dispuestas a poner sobre la mesa productos con valor real y a retroceder los tipos arancelarios es, por sí mismo, una señal racional largamente ausente en la narrativa de la guerra comercial: la confrontación tiene un costo y ceder un paso resulta más rentable que resistir con dureza.
