Michael Saylor quiere que los bancos de EE. UU. tengan Bitcoin (BTC) en nombre de los clientes y presten contra él. También dice que los activos digitales podrían convertirse en una industria de 100 billones de dólares.
Saylor sillas MicroStrategy (ahora Strategy), la empresa de software mejor conocida por comprar Bitcoin. Trazó el plan en una publicación de política después de hablar en la cumbre Freedom Tech DC del Bitcoin Policy Institute esta semana.
Lo que Saylor quiere que los bancos hagan con el Bitcoin
Saylor quiere que los bancos ofrezcan custodia, es decir, que almacenen Bitcoin en nombre de un cliente. También quiere que emitan préstamos respaldados por ese Bitcoin bajo reglas claras y viables.
Las reglas globales de capital se interponen, argumenta. El marco de Basilea establece estándares internacionales sobre cuánta capital deben mantener los bancos frente a sus activos. Da a su clase más riesgosa de tenencias cripto un ponderado de riesgo del 1.250%.
Saylor cita esa cifra como un ejemplo de lo severo que es el tratamiento actual. Quiere que los reguladores separen tres actividades. Son:
Mantener Bitcoin para un cliente
Prestar contra ello, y
Tomar posiciones con dinero propio de un banco.
Espera que la adopción bancaria se convierta en un gran motor de crecimiento. En su opinión, más bancos compitiendo por los dueños de Bitcoin atraerían capital fresco a un activo de oferta limitada.
MicroStrategy ya clasifica a los prestamistas en su Índice de Adopción Bancaria de Bitcoin, que situó en 32% la incorporación de los grandes bancos en julio.
Sin embargo, los grandes bancos siguen divididos. El CEO de JPMorgan, Jamie Dimon, ha llamado a Bitcoin una “piedra mascota” en público, aunque el CEO de Strategy, Phong Le, dice que Dimon lo respalda en privado.
“La era de los Activos Digitales y la Inteligencia Digital necesita un proyecto de ley de derechos digitales, no un proyecto de ley de restricciones”, explicó.
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De dónde proviene la cifra de 100 billones de dólares de Saylor
Saylor vincula la cifra con la inteligencia artificial (IA). Espera que los agentes de IA, software que actúa por una persona, investiguen, negocien y compren cosas en nombre de sus dueños.
Esa economía necesita dinero que se mueva a la velocidad del software, las 24 horas, los 7 días de la semana, dice. En cambio, el sistema financiero actual funciona con identidades humanas y horas de trabajo humanas.
Saylor dice que Bitcoin y otros activos digitales encajan en ese contexto. Sitúa el potencial de la industria en 100 billones de dólares, pero no ofrece un calendario para alcanzarlo.
Por qué Saylor se está dirigiendo a los reguladores, no al Congreso
El impulso llega tras una derrota. El 15 de septiembre, el Senado votó 49-50 en contra de avanzar con la Ley CLARITY, un proyecto de ley que establecería reglas para los mercados cripto de EE. UU.
Saylor dice que el proyecto de ley se inclinó demasiado hacia las restricciones. Ahora ve que la mejor ruta durante los próximos dos años pasa por la SEC, la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC), el Tesoro y la Casa Blanca.
Bajo su plan, el Tesoro y los reguladores bancarios establecerían rutas viables para la custodia de Bitcoin y el crédito. Mientras tanto, los legisladores se apresuran a reemplazar CLARITY.