Una institución que gestiona grandes sumas de capital tradicional ha convertido varios portafolios de inversión en tokens que pueden negociarse directamente.

BlackRock diseñó para Ondo tres estrategias de carteras; cada una se negocia en la cadena como un único token. Este paso es distinto a los intentos anteriores de llevar a la cadena los bonos del Tesoro o los fondos del mercado monetario. Antes, la práctica consistía en mover algo ya existente a otro lugar. Ahora, lo que se ofrece al mercado es la propia estrategia, ya combinada.

La tokenización se ha estado anunciando durante años, y siempre se ha repetido la misma idea: llevar las cosas a la cadena para que circulen más rápido.

Esta vez se toca una capa más profunda. Antes, al tokenizar se subían los activos, mientras la estrategia permanecía en manos de la institución: la cadena solo ofrecía un mostrador más rápido. Cuando una configuración completa también se vuelve un token, quienes compran ya no adquieren un activo específico, sino la forma en que esa institución distribuye el riesgo. Quién decide por quién se ha redefinido.

En los últimos años, los pasos regulatorios han venido siempre después que los productos.

En el plano tecnológico, por cada paso que se da hacia adelante, las reglas tienen que volver atrás para añadir otra pieza. Hay quien primero hace que el producto funcione y luego espera a que la normativa alcance la realidad; esto ya se ha convertido en una constante de la industria.

Cuando la propia estrategia puede comprarse, tarde o temprano alguien tendrá que responder qué es exactamente lo que el inversor termina comprando.