Una gestora de activos está convirtiendo los centros de datos de inteligencia artificial en sus propios activos.
Según se informa, una gran institución global de gestión de activos está negociando en exclusiva con otro fondo la adquisición de un conjunto de centros de datos, con una valoración de aproximadamente 25.000 millones de dólares. No es su primera operación: en julio, su plataforma de infraestructura compró una empresa de centros de datos por 40.000 millones de dólares; los activos incluían 51 campus y más de 6,4 gigavatios de capacidad.
A continuación, también creó una empresa conjunta con una compañía tecnológica para construir en Texas un centro de datos con una inversión de 14.000 millones de dólares, previsto para entrar en funcionamiento hacia 2028, con una capacidad de 1 gigavatio; además, existe otra empresa conjunta con un constructor español por cerca de 27.000 millones de dólares para su desarrollo.
Este tipo de operaciones cambia la naturaleza de los activos. Antes, los centros de datos eran gasto de capital de las empresas tecnológicas; ahora se han convertido en un activo generador de flujos de caja a largo plazo para fondos de pensiones e infraestructuras. La duración de los arrendamientos, la solvencia de los inquilinos y los términos sobre las tarifas eléctricas determinan el rendimiento más que los parámetros de cómputo.
Que la misma institución complete, en cuestión de meses, un despliegue continuo por cientos de miles de millones de dólares indica que el capital ya está tratando la infraestructura de la inteligencia artificial como una nueva autopista de peaje, y no como un tema coyuntural. Una vez que cambia la naturaleza del activo, también cambia el método de valoración.
Convertir un centro de datos en una autopista de peaje requiere capital, no algoritmos.
#AI基础设施 #数据中心
Según se informa, una gran institución global de gestión de activos está negociando en exclusiva con otro fondo la adquisición de un conjunto de centros de datos, con una valoración de aproximadamente 25.000 millones de dólares. No es su primera operación: en julio, su plataforma de infraestructura compró una empresa de centros de datos por 40.000 millones de dólares; los activos incluían 51 campus y más de 6,4 gigavatios de capacidad.
A continuación, también creó una empresa conjunta con una compañía tecnológica para construir en Texas un centro de datos con una inversión de 14.000 millones de dólares, previsto para entrar en funcionamiento hacia 2028, con una capacidad de 1 gigavatio; además, existe otra empresa conjunta con un constructor español por cerca de 27.000 millones de dólares para su desarrollo.
Este tipo de operaciones cambia la naturaleza de los activos. Antes, los centros de datos eran gasto de capital de las empresas tecnológicas; ahora se han convertido en un activo generador de flujos de caja a largo plazo para fondos de pensiones e infraestructuras. La duración de los arrendamientos, la solvencia de los inquilinos y los términos sobre las tarifas eléctricas determinan el rendimiento más que los parámetros de cómputo.
Que la misma institución complete, en cuestión de meses, un despliegue continuo por cientos de miles de millones de dólares indica que el capital ya está tratando la infraestructura de la inteligencia artificial como una nueva autopista de peaje, y no como un tema coyuntural. Una vez que cambia la naturaleza del activo, también cambia el método de valoración.
Convertir un centro de datos en una autopista de peaje requiere capital, no algoritmos.
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