Un día antes de que Changxin Technology saliera a bolsa, alguien se quedó corto por $6.5, equivalente a 2.9 millones de acciones; después, el precio llegó a $8.6 y la valoración superó los 4 billones de yuanes. Finalmente, este mayor vendedor en corto no aguantó más y terminó cortando.
La pérdida contable es de aproximadamente $10.84 millones, pero lo verdaderamente doloroso es que $5.24 millones de esa cifra corresponden a los costos de financiación: cerca de la mitad de la pérdida no la provocó el precio, sino el paso del tiempo.
El costo que más se subestima al hacer short es este: aunque el sentido de la operación pueda estar bien, mantener la posición un día implica pagar un día de dinero. Incluso un mercado lateral puede agotar a la gente. Cuanto más dominante sea el activo y cuanto más caro sea el mercado en términos de costos de financiación, más costosa es la carga temporal para los vendedores en corto.
La pérdida contable es de aproximadamente $10.84 millones, pero lo verdaderamente doloroso es que $5.24 millones de esa cifra corresponden a los costos de financiación: cerca de la mitad de la pérdida no la provocó el precio, sino el paso del tiempo.
El costo que más se subestima al hacer short es este: aunque el sentido de la operación pueda estar bien, mantener la posición un día implica pagar un día de dinero. Incluso un mercado lateral puede agotar a la gente. Cuanto más dominante sea el activo y cuanto más caro sea el mercado en términos de costos de financiación, más costosa es la carga temporal para los vendedores en corto.