La política de Bitcoin UK está saliendo de la consolidación y retomo mi papel como CEO. La Dra. Cristina Llamas-Rey regresa como COO.
Llegar hasta aquí no ha sido fácil. Nunca he cobrado un salario de BPUK, y la organización sigue funcionando con un pequeño equipo de voluntarios que dedican su tiempo además de sus trabajos, familias y otros compromisos.
En enero, llegué al punto en que no podía justificar recibir donaciones recurrentes cuando no teníamos los recursos para operar adecuadamente. Reducir el alcance fue lo responsable.
El objetivo era mantener a BPUK en marcha mientras recortábamos costos y reconstruíamos en torno a lo que realmente podíamos sostener. Eso es lo que hemos hecho.
Durante todo el periodo de consolidación, el trabajo continuó y enviamos nuestro Manifiesto de 2026 a los 650 diputados. También respondimos a las consultas del Gobierno, la FCA, el HMRC y el Banco de Inglaterra, trabajamos en el acceso bancario, la Identidad Digital y la privacidad, y continuamos publicando artículos y recursos prácticos.
La forma en que trabajamos se ha simplificado, con una línea más estricta sobre lo que BPUK puede asumir de manera realista.
Seguimos sin financiación y nuestros recursos siguen siendo limitados, así que salir de la consolidación no significa que de repente tengamos la capacidad de hacer todo lo que a la gente le gustaría que BPUK hiciera.
Hay muchos proyectos valiosos y grandes personas realizando un trabajo importante, pero tenemos que gestionar nuestro tiempo con cuidado y centrarnos en el lugar donde BPUK puede tener el mayor impacto.
Muchísimas gracias a todos los que ayudaron a mantener BPUK en marcha durante este periodo. Las personas que siguieron brindando su tiempo, experiencia y apoyo hicieron posible que siguiéramos avanzando mientras trabajábamos en todo lo necesario en segundo plano. Estoy profundamente agradecido.
Nota de prensa a continuación.
Llegar hasta aquí no ha sido fácil. Nunca he cobrado un salario de BPUK, y la organización sigue funcionando con un pequeño equipo de voluntarios que dedican su tiempo además de sus trabajos, familias y otros compromisos.
En enero, llegué al punto en que no podía justificar recibir donaciones recurrentes cuando no teníamos los recursos para operar adecuadamente. Reducir el alcance fue lo responsable.
El objetivo era mantener a BPUK en marcha mientras recortábamos costos y reconstruíamos en torno a lo que realmente podíamos sostener. Eso es lo que hemos hecho.
Durante todo el periodo de consolidación, el trabajo continuó y enviamos nuestro Manifiesto de 2026 a los 650 diputados. También respondimos a las consultas del Gobierno, la FCA, el HMRC y el Banco de Inglaterra, trabajamos en el acceso bancario, la Identidad Digital y la privacidad, y continuamos publicando artículos y recursos prácticos.
La forma en que trabajamos se ha simplificado, con una línea más estricta sobre lo que BPUK puede asumir de manera realista.
Seguimos sin financiación y nuestros recursos siguen siendo limitados, así que salir de la consolidación no significa que de repente tengamos la capacidad de hacer todo lo que a la gente le gustaría que BPUK hiciera.
Hay muchos proyectos valiosos y grandes personas realizando un trabajo importante, pero tenemos que gestionar nuestro tiempo con cuidado y centrarnos en el lugar donde BPUK puede tener el mayor impacto.
Muchísimas gracias a todos los que ayudaron a mantener BPUK en marcha durante este periodo. Las personas que siguieron brindando su tiempo, experiencia y apoyo hicieron posible que siguiéramos avanzando mientras trabajábamos en todo lo necesario en segundo plano. Estoy profundamente agradecido.
Nota de prensa a continuación.
