Recientemente volví a revisar algunos Launchpad y el mayor cambio es este: empecé a poner “cuánto puede ganar la plataforma” delante del precio de la moneda.
$PONS últimamente ha tenido una tendencia más bien débil; en vez de eso, no me he preocupado demasiado por las velas. En esencia, este sector se basa en un negocio de la atención: mientras siga pudiendo generar casos de ganancias que continúen, los usuarios volverán naturalmente; pero si el atractivo de los nuevos proyectos disminuye, las operaciones y las comisiones te darán la respuesta muy rápido.
Así que, de momento, mi posición en PONS no se ha movido, y la línea de costos todavía no la he alcanzado. A partir de ahora, lo principal es ver si los datos del negocio vuelven a dar señales de mejora.
$STONK, en cambio, es algo que últimamente me ha hecho recalificarlo. Compré/añadí un poco en niveles bajos, no porque haya subido bien, sino porque el desempeño de los ingresos en el periodo reciente es más interesante: la capitalización es menor que la de PONS, pero en algunas etapas las comisiones generadas fueron incluso más altas. Si esa eficiencia no es algo pasajero, la brecha en la valoración todavía tiene margen para seguir ajustándose.
Mirando lo que va de año, BN, SOL y RH en realidad están haciendo lo mismo: competir por usuarios, por activos y por volumen de operaciones. Al final, quién se convierta en el líder no necesariamente depende de qué cadena tenga más “voz”/ruido, sino de quién pueda transformar el flujo de usuarios de verdad en ingresos.
Y cada vez estoy más seguro de esto:
El mercado no tiene respuestas estándar; solo tiene sistemas de ganancias que encajan o no con uno.
Hay quien barrre/busca cadenas, hay quien hace “grinding”/saquea comisiones, hay quien se mete en el nivel inicial, y hay quien solo estudia el secundario.
Encontrar tu propia ventaja y repetir una sola cosa hasta llevarla al extremo quizá sea mucho más importante que perseguir “el siguiente impulso” todos los días.
#比特币突破8万美元大关
$PONS últimamente ha tenido una tendencia más bien débil; en vez de eso, no me he preocupado demasiado por las velas. En esencia, este sector se basa en un negocio de la atención: mientras siga pudiendo generar casos de ganancias que continúen, los usuarios volverán naturalmente; pero si el atractivo de los nuevos proyectos disminuye, las operaciones y las comisiones te darán la respuesta muy rápido.
Así que, de momento, mi posición en PONS no se ha movido, y la línea de costos todavía no la he alcanzado. A partir de ahora, lo principal es ver si los datos del negocio vuelven a dar señales de mejora.
$STONK, en cambio, es algo que últimamente me ha hecho recalificarlo. Compré/añadí un poco en niveles bajos, no porque haya subido bien, sino porque el desempeño de los ingresos en el periodo reciente es más interesante: la capitalización es menor que la de PONS, pero en algunas etapas las comisiones generadas fueron incluso más altas. Si esa eficiencia no es algo pasajero, la brecha en la valoración todavía tiene margen para seguir ajustándose.
Mirando lo que va de año, BN, SOL y RH en realidad están haciendo lo mismo: competir por usuarios, por activos y por volumen de operaciones. Al final, quién se convierta en el líder no necesariamente depende de qué cadena tenga más “voz”/ruido, sino de quién pueda transformar el flujo de usuarios de verdad en ingresos.
Y cada vez estoy más seguro de esto:
El mercado no tiene respuestas estándar; solo tiene sistemas de ganancias que encajan o no con uno.
Hay quien barrre/busca cadenas, hay quien hace “grinding”/saquea comisiones, hay quien se mete en el nivel inicial, y hay quien solo estudia el secundario.
Encontrar tu propia ventaja y repetir una sola cosa hasta llevarla al extremo quizá sea mucho más importante que perseguir “el siguiente impulso” todos los días.
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