18 de septiembre: dos lecturas asimétricas. En el día de negociación anterior al anuncio, las acciones de la Clase A cayeron primero un 2,1%; pero el día del comunicado cayeron solo cerca de un 0,2%. Un presidente de 96 años cedió el cargo que ocupó durante 56 años y el mercado casi no lo descontó.
La entrega lo recoge en una tabla de funciones: el hijo asume como presidente y protege la cultura y los valores; el CEO se encarga de la operación; él pasa a un título honorífico y conserva el asiento en el directorio. Describe el papel de su hijo como una «póliza que nunca espera indemnización»: lo importante no está en el balance.
En otra columna están los fondos: a finales del segundo trimestre, el efectivo y los bonos del Tesoro a corto plazo sumaban unos 36.5500 millones de dólares. En la misma semana, la rentabilidad de los bonos del Tesoro a 10 años superó el 5%, y esa liquidez ociosa por primera vez tuvo un rendimiento digno.
Yo pongo también esa misma fecha en el lado cripto: el precio de Bitcoin subió aproximadamente un 6% y superó los 80.000 dólares; 1 BTC equivale a unos 140 BNB. Detrás del precio hay tipos de interés y condiciones.
Los nombres de tres binance spot se distribuyen según «dónde se coloca el dinero ocioso»: los tokens del plataforma convierten las utilidades trimestralmente en reducción de suministro; el 15 de julio se destruyeron 1.615.827 unidades, unos 932 millones de dólares, y la oferta total bajó a cerca de 133 millones de monedas. Ethereum destina la parte ociosa a apostar (staking): más de 40 millones de tokens están en servicio. Bitcoin no genera intereses: solo se custodia y se empaqueta en productos. Los tres reflejan, respectivamente, operación, comisiones de servicio y nada que genere rendimiento; Berkshire es el cuarto tipo: se mantiene al 5% de rendimiento de pagarés a corto plazo. La diferencia está en si alguien decide por esa plata; y lo más parecido a su decisión es la columna de destrucción, que también depende del criterio de una empresa.
Así se cierra la lectura: aquí, los dos mercados tratan distinto. Del lado tradicional, el precio se fija y se depura con antelación; del lado cripto, por diseño no existe esa mecánica. La línea para refutar es clara: si en uno o dos trimestres esos 36.5500 millones de dólares se desplazan claramente hacia abajo, y en cripto vuelven a aparecer flujos de fondos en la misma dirección hacia los productos de contado y la empresa de tesorería, entonces es porque estreché la interfaz entre los dos mercados; si el efectivo sigue acumulándose en deuda a corto plazo y del otro lado el dinero continúa guiándose por las condiciones y los tipos de interés, esta lectura no cambia. Ese 5% que «sale» es el rendimiento de otros; para que el dinero ocioso en manos genere intereses, en Binance tienen que escribir bien las categorías de productos financieros y las reglas. Este artículo es un registro de opiniones y no constituye asesoramiento de inversión.$CELR
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#巴菲特卸任伯克希尔董事长
La entrega lo recoge en una tabla de funciones: el hijo asume como presidente y protege la cultura y los valores; el CEO se encarga de la operación; él pasa a un título honorífico y conserva el asiento en el directorio. Describe el papel de su hijo como una «póliza que nunca espera indemnización»: lo importante no está en el balance.
En otra columna están los fondos: a finales del segundo trimestre, el efectivo y los bonos del Tesoro a corto plazo sumaban unos 36.5500 millones de dólares. En la misma semana, la rentabilidad de los bonos del Tesoro a 10 años superó el 5%, y esa liquidez ociosa por primera vez tuvo un rendimiento digno.
Yo pongo también esa misma fecha en el lado cripto: el precio de Bitcoin subió aproximadamente un 6% y superó los 80.000 dólares; 1 BTC equivale a unos 140 BNB. Detrás del precio hay tipos de interés y condiciones.
Los nombres de tres binance spot se distribuyen según «dónde se coloca el dinero ocioso»: los tokens del plataforma convierten las utilidades trimestralmente en reducción de suministro; el 15 de julio se destruyeron 1.615.827 unidades, unos 932 millones de dólares, y la oferta total bajó a cerca de 133 millones de monedas. Ethereum destina la parte ociosa a apostar (staking): más de 40 millones de tokens están en servicio. Bitcoin no genera intereses: solo se custodia y se empaqueta en productos. Los tres reflejan, respectivamente, operación, comisiones de servicio y nada que genere rendimiento; Berkshire es el cuarto tipo: se mantiene al 5% de rendimiento de pagarés a corto plazo. La diferencia está en si alguien decide por esa plata; y lo más parecido a su decisión es la columna de destrucción, que también depende del criterio de una empresa.
Así se cierra la lectura: aquí, los dos mercados tratan distinto. Del lado tradicional, el precio se fija y se depura con antelación; del lado cripto, por diseño no existe esa mecánica. La línea para refutar es clara: si en uno o dos trimestres esos 36.5500 millones de dólares se desplazan claramente hacia abajo, y en cripto vuelven a aparecer flujos de fondos en la misma dirección hacia los productos de contado y la empresa de tesorería, entonces es porque estreché la interfaz entre los dos mercados; si el efectivo sigue acumulándose en deuda a corto plazo y del otro lado el dinero continúa guiándose por las condiciones y los tipos de interés, esta lectura no cambia. Ese 5% que «sale» es el rendimiento de otros; para que el dinero ocioso en manos genere intereses, en Binance tienen que escribir bien las categorías de productos financieros y las reglas. Este artículo es un registro de opiniones y no constituye asesoramiento de inversión.$CELR
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