La lógica central de esta dirección de políticas no es abandonar la regulación, sino evitar que una regulación excesiva debilite la ventaja de Estados Unidos en la competencia global de IA.

Autor del artículo, fuente: ME News

TL;DR

  • Trump afirma que Estados Unidos no frenará el desarrollo de la inteligencia artificial mediante medidas restrictivas y planea crear un “grupo de trabajo de inteligencia artificial”, nombrando un “zar de la IA” responsable de los asuntos de IA.

  • La lógica central de esta dirección de políticas no es abandonar la regulación, sino evitar que una regulación excesiva debilite la ventaja de Estados Unidos en la competencia global de IA.

  • La industria de IA de Estados Unidos ya ha formado una ventaja de cadena industrial centrada en grandes modelos, chips, computación en la nube y aportes de capital; pero la competencia está pasando de liderar por ventaja tecnológica a competir de manera integral en infraestructura, energía, talento y entorno de políticas.

  • La gobernanza de la IA está mostrando divisiones claras: una parte de las empresas y los investigadores enfatiza la revisión de seguridad y el control de riesgos, mientras que otra parte de las empresas tecnológicas teme que la velocidad regulatoria se quede atrás del ritmo de la competencia en la industria.

  • El establecimiento del “zar de la IA” implica que el gobierno de Estados Unidos intenta crear un nuevo mecanismo de coordinación; pero cuáximo poder práctico puede tener ese cargo en el futuro todavía depende del diseño y la forma de ejecución de las políticas.

La ruta de IA de Trump: no es que no se gestione, sino que no quiere administrar las nuevas tecnologías con métodos regulatorios tradicionales

La inteligencia artificial se está convirtiendo en una parte cada vez más importante de la estrategia tecnológica de Estados Unidos.

En septiembre, Trump declaró públicamente que Estados Unidos no impedirá el desarrollo de la industria de la inteligencia artificial, sino que buscará reforzar la supervisión mientras apoya la innovación. Anunció la intención de crear un “grupo de trabajo de inteligencia artificial” y, en el futuro, nombrará un “zar de la IA” encargado de los asuntos de IA, con la responsabilidad de coordinar los asuntos de IA relacionados con el gobierno. (Reuters)

Trump define la IA como “la próxima revolución industrial” y señala que su impacto potencial podría alcanzar el 25% del PIB de Estados Unidos. Esta cifra refleja más bien la valoración política del potencial económico de la IA que una proyección económica ya plenamente verificada; aun así, muestra una tendencia clara: el gobierno de Estados Unidos ya considera la inteligencia artificial como una industria estratégica comparable a internet, los semiconductores y la aeroespacial.

Desde la lógica de las políticas, las declaraciones de Trump en esta ocasión no son simplemente de “dejar hacer” en el desarrollo de la IA. Su idea central es que Estados Unidos no puede reducir la velocidad del desarrollo tecnológico por temor a los riesgos, ya que de lo contrario podría perder la ventaja en la competencia global de inteligencia artificial.

En los últimos años, el debate en Estados Unidos sobre la gobernanza de la IA ha tenido siempre dos direcciones. Una postura sostiene que el ritmo de crecimiento de las capacidades de la inteligencia artificial es demasiado rápido y requiere establecer mecanismos de seguridad más estrictos, incluidos pruebas de modelos, evaluación de riesgos y un sistema de responsabilidad empresarial; la otra postura sostiene que la IA se está convirtiendo en una parte importante de la competitividad nacional y que, si la regulación llega demasiado pronto y es demasiado pesada, puede limitar la capacidad de innovación de las empresas.

El gobierno de Trump se inclina claramente hacia esta segunda idea. Antes, el gobierno de Estados Unidos ya había recalcado en varias ocasiones la necesidad de mantener el liderazgo en el campo de la IA y propuso reducir las limitaciones a nivel federal para el desarrollo de la inteligencia artificial.

En realidad, todo esto es un debate sobre “cómo gestionar una revolución tecnológica”.

En la era de internet, Estados Unidos construyó su ventaja tecnológica global mediante mercados abiertos, inversión de capital e innovación empresarial; pero en la era de la inteligencia artificial, Estados Unidos espera replicar ese modelo. La diferencia, sin embargo, es que la IA no es solo una tecnología comercial: también involucra seguridad de datos, cambios en el empleo, veracidad de la información y seguridad nacional, por lo que el gobierno no puede gestionar la industria de la IA de la misma manera que gestiona las empresas tradicionales de internet.

Por eso, la aparición del “zar de la IA” busca, en esencia, un nuevo modo de equilibrio: evitar que la regulación tradicional obstaculice el desarrollo industrial, sin que el gobierno esté completamente ausente.

¿Por qué Estados Unidos da tanta importancia a la competencia en IA?

La inteligencia artificial ya no es solo la competencia comercial entre empresas tecnológicas, sino que se está convirtiendo gradualmente en una competencia industrial entre países.

En la última década, Estados Unidos ha construido una ventaja industrial relativamente completa en el ámbito de la IA. Desde el desarrollo de modelos base hasta el diseño de chips de IA y la infraestructura de computación en la nube, las empresas estadounidenses ocupan una posición importante en la cadena industrial mundial de la inteligencia artificial.

Por ejemplo, en el ámbito de los grandes modelos, empresas como OpenAI, Google, Anthropic y Meta continúan invirtiendo decenas de miles de millones de dólares en el entrenamiento de modelos; y la infraestructura subyacente depende de plataformas de cómputo como los GPU de NVIDIA, Microsoft Azure, Amazon AWS y Google Cloud.

Mientras tanto, la industria de la IA está impulsando que los mercados de capitales reevalúen el valor de las empresas tecnológicas.

Según el (AI Index Report 2025) publicado por la Universidad de Stanford, la inversión privada global en IA alcanzó 252.300 millones de dólares en 2024; dentro de esto, la inversión en el ámbito de IA generativa creció de forma notable y Estados Unidos sigue siendo el mayor mercado de inversión privada en IA del mundo. El informe también señala que las empresas estadounidenses mantienen el liderazgo en la cantidad de modelos base, el tamaño de los modelos y las aplicaciones comerciales.

Pero la competencia en IA ya no es solo una competencia de capacidades de los modelos.

En los últimos años, el problema que más se ha debatido en la industria ha sido: “¿Quién puede entrenar modelos base más potentes?”

Pero ahora, la competencia se está desplazando hacia problemas más fundamentales:

¿Quién dispone de suficientes recursos de computación?

¿Quién podrá conseguir un suministro estable de energía?

¿Quién puede construir centros de datos a mayor escala?

¿Quién puede atraer el mejor talento global en IA?

¿Quién puede crear un entorno de políticas más estable?

Esta es una de las razones clave por las que el gobierno de Trump enfatiza “no limitar el desarrollo de la IA”. Para Estados Unidos, la IA no solo representa una nueva industria tecnológica, sino que también está relacionada con múltiples campos del futuro, como la manufactura, las finanzas, la medicina, la defensa y la eficiencia del gobierno.

Si en el futuro la inteligencia artificial se convierte en una herramienta importante para mejorar la productividad de la producción, entonces los países que dominen la infraestructura de IA y el ecosistema industrial obtendrán una nueva ventaja económica.

¿Qué significa el “zar de la IA”?

El gobierno de Estados Unidos ha establecido cargos similares al “zar de la IA”, lo cual no es la primera vez en la historia.

En el pasado, Estados Unidos coordinó políticas en ámbitos complejos mediante cargos similares. Por ejemplo, en el sector espacial se impulsaron objetivos estratégicos nacionales a través de organismos especializados, y en ciberseguridad también se estableció un responsable de coordinación.

El problema de la inteligencia artificial es que abarca múltiples departamentos del gobierno.

El Ministerio de Comercio se centra en el desarrollo de la industria y en las políticas de exportación;

El sector de defensa se centra en aplicaciones militares de IA;

El poder judicial se centra en los delitos de IA y en la determinación de responsabilidades;

El sector educativo se centra en el impacto de la IA sobre los métodos de aprendizaje;

Los organismos de regulación financiera prestan atención a la aplicación de la IA en el sistema financiero.

Si no existe un mecanismo de coordinación unificado, diferentes departamentos pueden generar conflictos de políticas.

Por lo tanto, el valor principal del “zar de la IA” tal vez no sea diseñar directamente todas las reglas, sino crear un centro de coordinación estratégica sobre IA dentro del gobierno.

Sin embargo, aún existe incertidumbre sobre cuán grande puede ser el papel de este cargo en el futuro. Por ahora, la información divulgada por Trump se centra principalmente en la creación del cargo y de los grupos de trabajo, sin publicar facultades concretas, estructura organizativa ni alcance regulatorio.

En el proceso de formulación de políticas de IA, Estados Unidos también ha enfrentado problemas similares: el gobierno quiere impulsar el desarrollo de la industria, pero al mismo tiempo debe hacer frente a las preocupaciones de la sociedad, las empresas y las instituciones de investigación sobre los riesgos de la IA.

Si el “zar de la IA” es solo un rol de coordinación, su impacto podría reflejarse más en la unificación de la dirección de las políticas; si en el futuro obtiene mayores facultades de ejecución, entonces podría convertirse en una parte importante del sistema de gobernanza de la IA de Estados Unidos.

El núcleo del debate sobre la regulación de la IA: cómo equilibrar la velocidad y la seguridad

Las declaraciones de Trump vuelven a amplificar la división existente desde hace tiempo en el ámbito de la regulación de la IA en Estados Unidos.

Quienes apoyan reforzar la regulación sostienen que la velocidad con la que aumentan las capacidades de la IA ya superó la velocidad a la que la sociedad puede adaptarse.

Especialmente después de la rápida expansión de la IA generativa, empezaron a recibir atención problemas como la falsificación profunda (deepfakes), los ataques automatizados y la propagación de desinformación. Algunos investigadores y responsables de empresas de IA consideran que, antes de desplegar públicamente modelos de alta capacidad, se necesitan pruebas de seguridad y evaluaciones de riesgos más estrictas.

Por ejemplo, el CEO de Anthropic, Dario Amodei, y el CEO de OpenAI, Sam Altman, entre otras figuras de la industria tecnológica, ya han discutido públicamente el tema de la seguridad de la IA, y sostienen que, a medida que aumentan las capacidades de los modelos, es necesario crear mecanismos de gobernanza más completos.

Y quienes se oponen a una regulación excesiva sostienen que la industria de la IA todavía se encuentra en una etapa de rápido crecimiento; si el gobierno impone demasiadas restricciones con demasiada anticipación, podría reducir la velocidad de innovación de las empresas y colocar a Estados Unidos en una posición desfavorable en la competencia global.

Esta postura cuenta especialmente con el apoyo de algunas empresas tecnológicas.

Consideran que el desarrollo de la inteligencia artificial es similar a la revolución de internet del pasado: imponer restricciones excesivas en la etapa inicial podría hacer perder oportunidades industriales.

En realidad, no es que las dos perspectivas estén completamente enfrentadas.

El verdadero problema no es “si se debe regular la IA”, sino “qué nivel de regulación aplicar en cada etapa”.

En sectores maduros, la regulación suele centrarse en la protección al consumidor, la competencia en el mercado y los estándares de seguridad; pero en campos tecnológicos de rápido desarrollo, si la velocidad con la que se formulan las reglas se queda claramente atrás de los cambios de la tecnología, puede darse una situación de ineficacia regulatoria.

Por eso, la dirección que explora hoy Estados Unidos se parece más a “poca regulación, alta coordinación”.

Factores de competencia global detrás de la estrategia de IA de Estados Unidos

Trump subraya que Estados Unidos debe mantener su posición de liderazgo en IA; uno de los antecedentes importantes es la competencia en IA entre China y Estados Unidos.

La inteligencia artificial ya se ha convertido en un ámbito clave de la competencia tecnológica global.

Estados Unidos mantiene su ventaja gracias a chips avanzados, modelos base y el ecosistema de empresas tecnológicas; mientras que China impulsa el desarrollo de la industria de IA mediante la escala industrial, los escenarios de aplicación y políticas. (Reuters)

La competencia entre ambas partes no solo se refleja en el rendimiento de los modelos, sino también en la cadena de suministro de chips, los recursos de datos, la formación de talento y la velocidad de adopción comercial.

En este contexto, el gobierno de Estados Unidos teme que, si el entorno regulatorio es demasiado estricto, pueda debilitar la competitividad de las empresas nacionales.

Situaciones similares ya ocurrieron antes en la industria de semiconductores. Durante mucho tiempo, Estados Unidos ha mantenido la competitividad de los chips mediante ventajas tecnológicas y políticas industriales; y la inteligencia artificial se está convirtiendo en una nueva infraestructura estratégica.

Por lo tanto, cuando Trump propone “no obstaculizar el desarrollo de la IA”, en realidad refleja un enfoque mental de competencia industrial:

La IA no es solo una tecnología nueva, sino también una infraestructura económica del futuro.

Quien logre conformar primero un ecosistema industrial completo, probablemente obtenga la ventaja en la siguiente ronda de competencia tecnológica.

El problema real en la era de la IA no es si desarrollarla o restringirla, sino quién define las reglas

El desarrollo de la inteligencia artificial ya ha entrado en una nueva etapa.

Antes, la gente hablaba de la IA más que nada en términos de capacidades de los modelos, como el tamaño de los parámetros, la calidad generativa y la capacidad de inferencia.

Pero a medida que la IA entra gradualmente en la producción de las empresas, en los servicios del gobierno y en la vida personal, el problema realmente importante está cambiando:

¿Quién es responsable de formular las reglas?

¿Quién asume el riesgo?

¿Quién puede garantizar que las ganancias tecnológicas se compartan con más personas?

Trump impulsa el “zar de la IA” y el grupo de trabajo de IA, lo que representa el intento del gobierno de Estados Unidos de establecer una nueva forma de gobernanza: reducir las limitaciones de la regulación tradicional y, al mismo tiempo, mantener la participación del gobierno.

Si esta ruta es efectiva, en última instancia depende de dos factores.

Primero, si el gobierno puede comprender realmente la industria de la IA que cambia con rapidez, en lugar de gestionar la nueva tecnología con métodos de administración de la era industrial tradicional.

En segundo lugar, si las empresas pueden, además de buscar beneficios comerciales, establecer mecanismos de seguridad suficientemente maduros.

El desarrollo de la inteligencia artificial no se detendrá por la decisión de una sola política, ni se volverá automáticamente segura por un tipo de regulación.

El desafío real al que se enfrentarán Estados Unidos y los países del mundo en los próximos años es cómo encontrar un nuevo equilibrio entre la velocidad de innovación, la competencia industrial y los riesgos sociales.

El establecimiento del “zar de la IA” es una señal importante de la participación del gobierno de Estados Unidos en la gobernanza de la era de la inteligencia artificial. Pero se parece más a un nuevo punto de partida que a una respuesta en sí misma.

Fuentes de referencia

  1. Reuters, “Trump dice que nombrará un nuevo asesor de IA, sin proporcionar detalles”, septiembre de 2026.

  2. Financial Times, “Donald Trump rechaza los llamamientos de los directivos de tecnología para frenar la IA”, septiembre de 2026.

  3. La Casa Blanca, “Garantizar un marco nacional de políticas para la inteligencia artificial”, 2025.

  4. Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence, “Informe AI Index 2025”.

  5. Agencia Internacional de la Energía, “Energía e IA”, 2025.

  6. OCDE, “Principios de Inteligencia Artificial y Observatorio de Políticas”.

  7. Oficina de la Iniciativa Nacional de Inteligencia Artificial, “Iniciativa Nacional de IA”.