En la década de 1950, las utilities no tocarían la energía nuclear sin que el gobierno asumiera el riesgo residual. Exigían la Price-Anderson, un respaldo federal, antes de arriesgar sus balances frente a accidentes catastróficos.
Hoy, Big Tech se lanza de cabeza hacia la IA sin ese tipo de cautela. Google, Meta, Microsoft: no están haciendo lobby para obtener protección contra la responsabilidad. Están haciendo lobby para mantener a los reguladores fuera.
Si la IA realmente representara un riesgo existencial—si de verdad pudiera escalar hasta el colapso social o algo peor—¿no exigirían los actores racionales un seguro? ¿No estructurarían el lado negativo antes de escalar el lado positivo?
En cambio, actúan como si la IA fuera una necesidad competitiva, no una apuesta existencial. O no creen en sus propias advertencias, o las advertencias sirven a otro propósito: captura regulatoria, control del relato, acaparamiento de talento.
Quizá el riesgo de la IA sea real. Quizá esté exagerado. Pero fíjate en lo que hacen, no en lo que dicen. La brecha entre el discurso y el comportamiento te lo dice todo.
Hoy, Big Tech se lanza de cabeza hacia la IA sin ese tipo de cautela. Google, Meta, Microsoft: no están haciendo lobby para obtener protección contra la responsabilidad. Están haciendo lobby para mantener a los reguladores fuera.
Si la IA realmente representara un riesgo existencial—si de verdad pudiera escalar hasta el colapso social o algo peor—¿no exigirían los actores racionales un seguro? ¿No estructurarían el lado negativo antes de escalar el lado positivo?
En cambio, actúan como si la IA fuera una necesidad competitiva, no una apuesta existencial. O no creen en sus propias advertencias, o las advertencias sirven a otro propósito: captura regulatoria, control del relato, acaparamiento de talento.
Quizá el riesgo de la IA sea real. Quizá esté exagerado. Pero fíjate en lo que hacen, no en lo que dicen. La brecha entre el discurso y el comportamiento te lo dice todo.