Entre más de 80 tipos de futuros, estos pocos “pozos de alta fricción” son los que más dañan a las estrategias; si eliges mal, incluso con mucha fuerza, es trabajo en vano.
El mercado de futuros suele confundirse con un entorno de negociación homogéneo; sin embargo, en realidad, entre los distintos productos existen grandes diferencias en la microestructura, la lógica del juego de capital y las limitaciones institucionales. Para la mayoría de los operadores, las pérdidas no suelen originarse en el fallo del análisis técnico ni en la volatilidad emocional, sino en una mala interpretación del “nicho ecológico” de un producto específico. Entre más de 80 productos cotizados, algunos, debido a su diseño particular de contratos, sus características de liquidez o su sensibilidad macroeconómica, generan unos costes de transacción implícitos extremadamente altos. Aunque se cuente con estrategias maduras de seguimiento de tendencia o de arbitraje, si se entra a la fuerza en estos productos de “alta fricción”, es muy fácil caer en una situación de quedar a la defensiva y recibir golpes. El coste de “elegir el campo de batalla equivocado” suele ser más destructivo que la relación beneficio/pérdida de la propia estrategia, y termina afectando directamente la curva de capital.
Sígueme; en el siguiente, una lectura rápida del mercado para no perderse nada.
El mercado de futuros suele confundirse con un entorno de negociación homogéneo; sin embargo, en realidad, entre los distintos productos existen grandes diferencias en la microestructura, la lógica del juego de capital y las limitaciones institucionales. Para la mayoría de los operadores, las pérdidas no suelen originarse en el fallo del análisis técnico ni en la volatilidad emocional, sino en una mala interpretación del “nicho ecológico” de un producto específico. Entre más de 80 productos cotizados, algunos, debido a su diseño particular de contratos, sus características de liquidez o su sensibilidad macroeconómica, generan unos costes de transacción implícitos extremadamente altos. Aunque se cuente con estrategias maduras de seguimiento de tendencia o de arbitraje, si se entra a la fuerza en estos productos de “alta fricción”, es muy fácil caer en una situación de quedar a la defensiva y recibir golpes. El coste de “elegir el campo de batalla equivocado” suele ser más destructivo que la relación beneficio/pérdida de la propia estrategia, y termina afectando directamente la curva de capital.
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