¿Por qué el volumen de transacciones on-chain sigue batiendo récords, mientras los ingresos de Robinhood se desploman en un 90%?
Estos días todos están comentando las facturas de Robinhood Chain: el 4 de septiembre, los ingresos de un solo día aún eran de 5.44 millones de dólares, pero para el 14 de septiembre ya habían caído hasta unos 430 mil dólares, ¡una caída de más del 90%!
A primera vista parece una caída de ingresos, pero en realidad no se debe a que los usuarios se fuguen ni a que el ecosistema se enfríe. Esos días, el número de transacciones en la red prácticamente no cambió, se mantuvo en alrededor de 13 millones de operaciones al día; incluso el volumen de transacciones en DEX llegó a marcar un nuevo máximo en algún momento.
La verdadera razón es que la red ya no está congestionada: las comisiones Gas, que estaban en su punto más alto con un costo por transacción de 0.43 dólares, cayeron de golpe a 0.07 dólares o incluso menos. La congestión extrema provocada por proyectos de “shitcoins” y la fiebre de emisión de tokens anteriores se calmó; la tasa base cayó de forma drástica. Entonces, el “pago extra” por propinas de alto valor que sostenía el cobro de comisiones se desmoronó.
Esto revela una dura realidad comercial de la infraestructura Web3: cuando la cadena pública está congestionada, cobra un margen extraordinario por el “paso”; pero cuanto más fluida está la red, menos rentable resulta. El Gas alto parece aportar suficiente liquidez a la cadena pública, pero en realidad las altas comisiones están dañando la experiencia del usuario y no pueden sostenerse a largo plazo.
Creo que la etapa de ganar dinero rápido con el “profit” del Gas ya pasó. Con la desaparición de las comisiones por congestión, depender solo de los ingresos por Gas básicos de la red será difícil para mantener las ganancias netas exageradas de los primeros tiempos.
El modelo de negocio futuro seguramente pasará de cobrar comisiones a quedarse con una parte de las ganancias del ecosistema. Solo haciendo crecer la retención, atrayendo el “sangrado” desde arriba mediante aplicaciones, y monetizando a través de la comercialización en el lado de las aplicaciones, habrá una salida a largo plazo. Para redes que de verdad quieren retener usuarios con productos, esto incluso es un regreso al camino saludable.
$HOOD
DYOR
Estos días todos están comentando las facturas de Robinhood Chain: el 4 de septiembre, los ingresos de un solo día aún eran de 5.44 millones de dólares, pero para el 14 de septiembre ya habían caído hasta unos 430 mil dólares, ¡una caída de más del 90%!
A primera vista parece una caída de ingresos, pero en realidad no se debe a que los usuarios se fuguen ni a que el ecosistema se enfríe. Esos días, el número de transacciones en la red prácticamente no cambió, se mantuvo en alrededor de 13 millones de operaciones al día; incluso el volumen de transacciones en DEX llegó a marcar un nuevo máximo en algún momento.
La verdadera razón es que la red ya no está congestionada: las comisiones Gas, que estaban en su punto más alto con un costo por transacción de 0.43 dólares, cayeron de golpe a 0.07 dólares o incluso menos. La congestión extrema provocada por proyectos de “shitcoins” y la fiebre de emisión de tokens anteriores se calmó; la tasa base cayó de forma drástica. Entonces, el “pago extra” por propinas de alto valor que sostenía el cobro de comisiones se desmoronó.
Esto revela una dura realidad comercial de la infraestructura Web3: cuando la cadena pública está congestionada, cobra un margen extraordinario por el “paso”; pero cuanto más fluida está la red, menos rentable resulta. El Gas alto parece aportar suficiente liquidez a la cadena pública, pero en realidad las altas comisiones están dañando la experiencia del usuario y no pueden sostenerse a largo plazo.
Creo que la etapa de ganar dinero rápido con el “profit” del Gas ya pasó. Con la desaparición de las comisiones por congestión, depender solo de los ingresos por Gas básicos de la red será difícil para mantener las ganancias netas exageradas de los primeros tiempos.
El modelo de negocio futuro seguramente pasará de cobrar comisiones a quedarse con una parte de las ganancias del ecosistema. Solo haciendo crecer la retención, atrayendo el “sangrado” desde arriba mediante aplicaciones, y monetizando a través de la comercialización en el lado de las aplicaciones, habrá una salida a largo plazo. Para redes que de verdad quieren retener usuarios con productos, esto incluso es un regreso al camino saludable.
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