La salida de Cook ha estado en todas partes durante dos días, y casi nadie notó un detalle: justo cumplió 15 años en el cargo antes de dejarlo. La teoría de la gestión lo concluyó hace tiempo: Hambrick y Fukutomi propusieron en 1991 que la permanencia de un CEO sigue una curva en U invertida; incluso los CEO más brillantes entran en una fase de disfunción después de diez años, empiezan a filtrar la información negativa y solo confían en su propia fórmula del éxito. En la etapa final de Cook, Vision Pro recibió una acogida tibia y no ha habido una nueva categoría verdaderamente importante en diez años; quizá no fue mala suerte, sino que la teoría sobre la permanencia lo predijo con precisión. Lo interesante es que, en el mundo cripto, este problema nunca existió desde el primer día: Satoshi desapareció, Bitcoin no tiene CEO, y el protocolo simplemente no puede entrar en una fase de disfunción. La solución en las empresas tradicionales es cambiar a la persona; la solución en los protocolos descentralizados es no crear ese puesto en absoluto. Esa es la característica de diseño más subestimada de Web3. En la próxima década, ¿qué debería aprender de quién: las empresas de blockchain, o blockchain de las empresas? $BTC $BNB $SIREN #Crypto #AI #Web3