Si yo fuera el CEO de JAGER, dejaría de pensar en la próxima campaña y empezaría a construir la próxima generación de Hunters.
Mi mayor movimiento sería crear una Academia Global de Hunters de JAGER.
La idea es simple: darle a los recién llegados un motivo para convertirse en algo más que simples holders. Enseñarles cómo funciona JAGER, cómo crear memes, cómo hacer contenido de formato corto, cómo hacer crecer comunidades, cómo organizar grupos locales y cómo aportar ideas que realmente puedan implementarse.
Luego convertir la progresión en un juego.
Los nuevos Hunters empiezan desde abajo y obtienen reconocimiento haciendo cosas reales para el ecosistema. Crear algo útil, organizar un evento, incorporar a personas talentosas a la comunidad, ayudar a un nuevo miembro, aportar una campaña exitosa. La reputación debe venir de la contribución, no simplemente de tener una billetera grande.
Los mejores Hunters podrían eventualmente convertirse en líderes regionales, creadores de contenido, estrategas de comunidad o embajadores.
¿Por qué haría esto?
Porque las comunidades sostenibles no se construyen encontrando constantemente nuevos compradores. Se construyen desarrollando personas que de verdad quieren quedarse y construir.
BNB le da a JAGER el ecosistema para crecer dentro.
Los Hunters son lo que puede hacer que ese crecimiento signifique algo.
Primero construiría a las personas. Todo lo demás se vuelve más fácil después de eso.
$Jager #JAGER #BNB100K
Mi mayor movimiento sería crear una Academia Global de Hunters de JAGER.
La idea es simple: darle a los recién llegados un motivo para convertirse en algo más que simples holders. Enseñarles cómo funciona JAGER, cómo crear memes, cómo hacer contenido de formato corto, cómo hacer crecer comunidades, cómo organizar grupos locales y cómo aportar ideas que realmente puedan implementarse.
Luego convertir la progresión en un juego.
Los nuevos Hunters empiezan desde abajo y obtienen reconocimiento haciendo cosas reales para el ecosistema. Crear algo útil, organizar un evento, incorporar a personas talentosas a la comunidad, ayudar a un nuevo miembro, aportar una campaña exitosa. La reputación debe venir de la contribución, no simplemente de tener una billetera grande.
Los mejores Hunters podrían eventualmente convertirse en líderes regionales, creadores de contenido, estrategas de comunidad o embajadores.
¿Por qué haría esto?
Porque las comunidades sostenibles no se construyen encontrando constantemente nuevos compradores. Se construyen desarrollando personas que de verdad quieren quedarse y construir.
BNB le da a JAGER el ecosistema para crecer dentro.
Los Hunters son lo que puede hacer que ese crecimiento signifique algo.
Primero construiría a las personas. Todo lo demás se vuelve más fácil después de eso.
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