原文标题:(对话眺月科技王方正|从实验室跳向市场,一台单腿机器人的商业冒险)
原文作者:动察Beating


1984 年 6 月,机器人学者 Marc Raibert 和两名同事发表了一篇论文,研究对象是一台只有一条腿的机器。


仅靠一条有弹性的腿,机器在空旷的地面上反复起落。研究人员试图从三个角度来控制它:方向、姿态、弹跳高度。论文证明了跳跃可以被系统地控制,但受限于当时的科技水平,那台机器始终拖着液压管线和数据电缆,连接着场外的动力源和计算机,无法脱离实验室独立运行。


Dos años después, Raibert incorporó esta serie de investigaciones en (Legged Robots That Balance). Partió de una pata y luego llevó el mismo principio de movimiento a las dos patas y a las cuatro. En 1992 fundó Boston Dynamics a partir del Leg Lab del MIT. Spot no se vendió por completo hasta 2020.


Desde que saltó la primera máquina de una sola pata hasta que un robot cuadrúpedo fue comprado por un cliente, pasaron más de treinta años.


En agosto de 2026 conocimos otro robot de una sola pata, que podía lograr saltos continuos estables sin depender de equipos externos, y que pasó de la publicación del artículo a la producción en masa en menos de dos años. Está compuesto por una pata elástica de fibra de carbono y cuatro rotores; al aterrizar, comprime el resorte, y al despegar, usa los rotores para补充 energía y ajustar la postura; si encuentra un barranco que no puede cruzar, incluso puede volar directamente por encima. El equipo de investigación de la City University of Hong Kong le puso el nombre de Hopcopter, y Miaoyue Technology, fundada en Hong Kong, le dio un nombre chino más directo: «máquina de salto».


Miaoyue Technology surgió del Laboratorio de Robótica y Sistemas Inteligentes de la City University of Hong Kong. En 2024, el artículo de Bai Songnan y otros sobre el Hopcopter apareció en (Science Robotics). Wang Fangzheng luego se unió a su compañero mayor Bai Songnan y al profesor tutor Pakpong Chirarattananon para convertir el proyecto de investigación en una empresa. La compañía ya obtuvo una inversión exclusiva de varios millones de yuanes en ronda semilla por parte de Inno Fund, y está impulsando una nueva ronda de financiación. La primera generación, controlada a distancia, está dirigida a entusiastas; más adelante lanzarán una versión que los desarrolladores podrán ampliar.


Nuestra pregunta, muy simple, es: «¿Para qué sirve esto?»


Wang Fangzheng admite que Miaoyue Technology tiene un gran martillo en la mano y todavía busca el clavo más adecuado. También mantiene que el salto se convertirá en una forma robótica independiente. Cuando los inversores preguntan por beneficios y PMF, él habla de principios de movimiento y visiones de futuro. Al final de la charla, dijo:


«Y lo más importante: poder seguir vivo dentro de diez años.»


Un resorte


Wang Fangzheng nació en 1999. Estudió una maestría en Ingeniería Humanoide y Robótica Biológica en el Imperial College London y luego cursó un doctorado en la City University of Hong Kong. La tecnología inicial de Miaoyue Technology vino de su compañero mayor Bai Songnan. Bai Songnan y el equipo abstrajeron el proceso de aterrizar, comprimirse y volver a despegar de los animales al correr en un péndulo inverso con resorte, y luego montaron una pata telescópica pasiva debajo de un cuadricóptero.


Esta ruta tiene un marcado aire de laboratorio, y todos los problemas comerciales a los que Miaoyue Technology se enfrentó después comenzaron con este resorte.


Dongcha Beating: Para empezar, preséntate y cuéntanos cómo comenzó Miaoyue Technology.


Wang Fangzheng: Me llamo Wang Fangzheng. Me gradué de maestría en el Imperial College London y siempre he estudiado robótica. Después de graduarme, fui a la City University of Hong Kong para hacer el doctorado con el profesor Pakpong Chirarattananon, donde conocí a mi compañero mayor, el doctor Bai Songnan, y también entré en contacto con su investigación, el Hopcopter, es decir, la máquina de salto.


Creo que es un resultado de investigación muy significativo, con muchas posibilidades en el futuro, y quizá llegue a convertirse en una nueva forma de robot. Más tarde, junto con mi compañero mayor y el tutor, fundamos Miaoyue Technology, y seguimos hasta hoy.


Dongcha Beating: ¿Qué problema quería resolver inicialmente el laboratorio y por qué acabaron haciendo una máquina de salto?


Wang Fangzheng: Nuestro laboratorio es uno de los mejores laboratorios de drones del mundo y ha trabajado con muchas formas distintas. Hay drones que pueden rodar por el suelo como ruedas, otros que giran y caen como semillas, algunos que vuelan con un motor sujeto por una cuerda, y también hemos hecho drones que pueden transformarse, unirse y separarse.


Mientras un dron permanezca siempre en el aire, no puede escapar a la gravedad, y es muy difícil resolver a la vez la carga útil y la autonomía. Se nos ocurrió aprovechar la gravedad para que, después de aterrizar, el robot rebote. Así, tanto la carga útil como la autonomía pueden mejorar mucho.



Los robots no tienen por qué parecer humanos


La biónica de la máquina de salto está en el movimiento. No copia la forma externa de un animal concreto; solo toma ese instante en que humanos y animales aterrizan, se comprimen y despegan al correr. Wang Fangzheng cree que la forma que adopte un robot debe decidirse por la tarea, el costo y la eficiencia.


Ese juicio también determina cómo describe Miaoyue Technology su propia tecnología. Primero es un modo de movilidad, encargado de llevar la máquina a lugares a los que las ruedas y los robots con patas no llegan fácilmente. El brazo robótico, los sensores y los modelos grandes pueden dejarse perfectamente para pensar en ellos más adelante.


Dongcha Beating: ¿Por qué crees que muchas tareas no hace falta dárselas a un robot humanoide?


Wang Fangzheng: Siempre he pensado que los robots no tienen por qué parecer humanos. Los humanoides, por supuesto, tienen sus ventajas. Pueden bailar, y muchos entornos reales también están diseñados según el cuerpo humano, así que los humanoides se adaptan más fácilmente a esos entornos.


Si en una fábrica hay que apretar tornillos, puede hacerlo un robot humanoide extendiendo el brazo, o puede bajar un destornillador desde arriba; después, la línea de producción lleva el producto a la siguiente estación. Yo me inclino más por esta segunda opción, porque también hay que considerar el costo y la eficiencia.


Mucha gente dice que la máquina de salto no es biónica, y tengo que corregir eso. Sí es muy biónica; solo que su forma no se parece a la de los animales que conocemos. Imita ese instante en que los humanos apoyan el pie y despegan al correr; a ese modelo de movimiento lo llamamos péndulo inverso con resorte. Basta con captar las características esenciales de la biónica. Cuando los humanos construyen un radar, tampoco hace falta darle forma de orejas de murciélago.


Dongcha Beating: En comparación con los perros robot y los robots con ruedas y patas, ¿qué escenarios de trabajo son los más adecuados para la máquina de salto?


Wang Fangzheng: Las dos ventajas más importantes de la máquina de salto son la capacidad todoterreno y la larga autonomía. Los lugares que necesiten esas dos capacidades, en el futuro, podrían convertirse en sus escenarios ventajosos.


Se puede imaginar que en la vida futura habrá muchos robots. En casa, quizá el humanoide sea más adecuado, porque puede hacer las tareas domésticas. En la ciudad se pueden usar robots con ruedas y patas para superar algunos obstáculos básicos. Ya en exteriores y espacios más complejos, hoy por hoy no existe una forma de robot que pueda moverse con alta eficiencia; la máquina de salto tiene la oportunidad de aparecer en esos lugares.


Dongcha Beating: ¿Podría el salto en sí convertirse en un obstáculo?


Wang Fangzheng: Todavía no hemos entrado en un escenario concreto, así que nos cuesta describir por completo sus desventajas. Una limitación que se nos ocurre es transportar líquidos: el salto hará que el líquido se agite.


La propia carrera humana también es un salto continuo, que igualmente implica caída libre. Lo que una persona puede llevar al correr, la máquina de salto probablemente también puede llevar cosas parecidas.


Cuando se mueve, parece muy intensa, pero también puede detenerse en cualquier momento y trabajar en un lugar. No necesita permanecer siempre flotando; puede apoyarse en el suelo con el tren de aterrizaje, sin gastar energía extra. Más adelante también habrá una solución con patas plegables.


Dongcha Beating: La robótica de salto sigue en una etapa muy temprana. ¿Qué indicadores deberían usarse para medir su progreso?


Wang Fangzheng: La estabilidad sin duda es una de ellas. Tiene que mantenerse estable frente a perturbaciones más fuertes y en entornos más complejos.


Más adelante, los robots de salto también tendrán más formas. Una vez que entendamos bien el salto en sí, no necesariamente dependerá solo de una pata para saltar en el suelo. La forma concreta todavía no se puede revelar; pueden esperar a verla.


La escalabilidad y la inteligencia también son direcciones inevitables. En el futuro, más funciones habrá que desarrollarlas junto con los desarrolladores, impulsándolas con la fuerza de más personas.


Dongcha Beating: ¿Más adelante añadirán modelos grandes a la máquina de salto?


Wang Fangzheng: El destino final de la máquina de salto sin duda incluirá cerebro y ojos; podrá moverse de forma autónoma y también percibir de forma autónoma. Ahora nosotros nos centramos sobre todo en la parte inferior del cuerpo, es decir, en hacer que salte de forma estable. Lo que tú mencionas de percepción, decisión y ejecución pertenece a la parte superior del cuerpo.


La máquina de salto tiene muy buena capacidad de carga; en el futuro se le podrán añadir esas cosas. Primero lanzaremos una versión con mayor grado de apertura, y luego avanzaremos hacia la movilidad autónoma y la cognición autónoma.



La primera generación no se llama juguete


Para que una nueva forma de robot salga del laboratorio, primero hay que resolver la producción en masa, el precio y la durabilidad. Miaoyue Technology eligió entrar por la máquina de salto controlada a distancia. No tiene navegación autónoma; el usuario controla la dirección, la altura y el cambio entre saltar y volar mediante un joystick.


La cuestión más realista es si, una vez desaparezca la novedad, los usuarios seguirán queriendo usarlo. Wang Fangzheng centró el producto en el rendimiento de movimiento, la resistencia a caídas y el precio. El equipo incluso abandonó la carcasa futurista que ya había fabricado y la sustituyó por una estructura de fibra de carbono más expuesta.


Dongcha Beating: Una tecnología tan puntera, pero el primer paso es un producto controlado a distancia dirigido a entusiastas. ¿No sentirá el equipo de investigación que se convirtió en un juguete teledirigido?


Wang Fangzheng: Primero corrijo una cosa: no es un juguete pequeño. La primera generación sí era un producto controlado a distancia, pero si miras hacia atrás a Unitree y DJI, lo primero que hicieron también dependía del control remoto.


El primer Laikago de Unitree no tenía tantas capacidades como los de hoy, y también era principalmente controlado a distancia. En aquel momento se vendía por varios miles de yuanes; el precio alto hacía que la gente lo considerara muy profesional, y también difícil de entrar en el mercado masivo. Pero eso no significa que Unitree no quisiera que más gente lo viera y lo usara.


Nuestra ventaja es que la máquina de salto puede producirse apoyándose en la madura cadena de suministro de drones de Shenzhen, reduciendo así los costos. Queremos presentarnos al público con un precio que los usuarios estén dispuestos a aceptar, para que más gente pueda ver y usar la máquina de salto.



Dongcha Beating: ¿Se puede revelar ahora el precio? En nuestra oficina ya hay compañeros que quieren comprarlo.


Wang Fangzheng: Por ahora no es conveniente revelarlo. Hicimos una encuesta, y quienes realmente quieren comprarlo básicamente pueden aceptar ese precio, así que no hay que preocuparse demasiado.


Dongcha Beating: Saltar es un movimiento muy intenso. ¿El resorte, el cuerpo de la máquina y los rotores no se desgastarán fácilmente, y el usuario tendrá que cambiar piezas con frecuencia?


Wang Fangzheng: Hemos pensado en todos esos problemas. En las pruebas internas jugamos muy agresivamente con ella. La grabación más reciente se hizo en Sudáfrica; la llevamos a saltar entre arrecifes costeros y en zonas salvajes, y la máquina funcionó con normalidad, además de poder saltar de forma continua durante mucho tiempo.


En el concepto del producto hubo un gran cambio en el medio. Al principio queríamos hacer un producto con un aspecto muy futurista, similar al prototipo conceptual del vídeo promocional. Esa máquina ya podía saltar y también hacer demostraciones. Luego, cuando nosotros mismos empezamos a jugar con ella durante mucho tiempo, descubrimos que siempre se acababan haciendo operaciones intensas y espectaculares; las caídas y los errores de control eran difíciles de evitar por completo. La carcasa se dañaba fácilmente en esas situaciones, y el peso distribuido también afectaba la estabilidad del control.


Volvimos a pensar en qué es lo que más valoran los primeros usuarios. Les importa ante todo el salto en sí, y también que siga funcionando después de caerse. Esta versión usa principalmente fibra de carbono y pone el rendimiento de movimiento en primer lugar.


Dongcha Beating: ¿Hasta qué nivel puede llegar ahora su precisión de control?


Wang Fangzheng: Hay un indicador que puede mostrar su estabilidad. Cuando no se le da ningún control de dirección, básicamente puede saltar en un punto dentro de un rango pequeño, sin alejarse cada vez más.


Esta generación no añade sensores extra, así que todavía no puede hacer que salte exactamente tantos centímetros ni aterrizar en un punto concreto. La lógica de manejo es muy simple, similar a la de un coche teledirigido. Si empujas la palanca hacia delante, va hacia delante; si la empujas hacia atrás, va hacia atrás, lo cual encaja con la intuición de la gente al usar productos remotos.


Dongcha Beating: Muchas empresas de robótica buscan primero clientes B. ¿Por qué ustedes empezaron por el mercado masivo?


Wang Fangzheng: Hay una frase que dice «si puedes ir a C, no vayas a B». B2B suele requerir muchos recursos, y las razones detrás de eso son bastante complejas. B2C permite entregar el producto directamente al mercado para su validación; cada persona que quiera comprarlo tiene la oportunidad de hacerlo.


Lo pensamos seriamente: hacer directamente B2B también tenía sentido, y no fueron pocos los clientes B que se nos acercaron. Pero nuestro equipo es muy pequeño y la tecnología está todavía en una etapa muy temprana. Si empezáramos con inspección, el equipo tendría que dedicar muchísimo esfuerzo a estudiar el equipo de inspección montado encima. Nuestra ventaja está en el movimiento de salto en sí, no en el equipo de inspección.


Si desde el principio hubiéramos hecho un robot de inspección, habríamos reducido el tiempo para pulir la tecnología de salto y habríamos acabado fácilmente en un callejón sin salida. Hacer primero un producto de consumo y luego sacar una versión más abierta para que más gente la desarrolle nos parece un camino más adecuado.


Dongcha Beating: La primera generación de producto está pensada principalmente para entusiastas. ¿Cómo quieren que forme una comunidad?


Wang Fangzheng: La comunidad se puede dividir en dos partes. La primera son los entusiastas, que comparten formas creativas de usarla. La segunda son los desarrolladores, que añadirán funciones a la máquina, como seguimiento, evasión de obstáculos o conexión con modelos grandes.


La primera generación de producto aún no tiene capacidad de desarrollo secundario; está pensada principalmente para entusiastas. Más adelante habrá una versión semiaierta, dirigida sobre todo a desarrolladores.



Buscar clavos con un gran martillo


Primero conseguir la tecnología y luego buscar los problemas: ese orden ha atravesado los productos y la financiación de la empresa. Los inversores de electrónica de consumo primero preguntan a quién se lo venderán, mientras que los inversores de tecnología dura prefieren ver primero hasta dónde puede llegar su capacidad de movimiento.


Wang Fangzheng resumió esta diferencia como «ver de cerca» y «ver de lejos». Esa frase lleva la postura del emprendedor, y también la necesidad real de financiación de una empresa en etapa temprana. La empresa quiere seguir haciendo investigación, preparar la producción en masa y preparar la entrada del producto al mercado; todo eso necesita dinero.


Dongcha Beating: Ustedes primero tienen la tecnología y luego buscan el problema que puede resolver. Ese orden no es muy común entre las startups.


Wang Fangzheng: Esa es precisamente la diferencia entre nosotros y la mayoría de las empresas del mercado. Muchas empresas primero ven un dolor, y luego buscan la tecnología que pueda resolverlo. Nosotros primero tuvimos un martillo muy potente en la mano, y luego pensamos qué clavos podríamos golpear en el futuro.


En 2024, los robots humanoides empezaban a ponerse de moda. Entonces muchos todavía caminaban de forma inestable, necesitaban que alguien los sujetara o solo podían andar sobre terreno llano. Nosotros ya habíamos tenido acceso en el laboratorio a algunos logros que aún no se habían hecho públicos. Los robots de salto pueden correr rápido por el campus, superar obstáculos y adaptarse a distintos terrenos. Creo que esto supone un gran avance tecnológico en robótica, y quizá sus posibilidades futuras sean incluso más amplias que las de los humanoides.


La empresa discutió desde el primer día dónde podía usarse. Hay muchas direcciones posibles; entrar directamente en un escenario concreto todavía es demasiado pronto. Una cosa sí la tenemos clara: esta tecnología tiene la oportunidad de cambiar el mundo en el futuro, y queremos impulsarla hacia adelante.


Dongcha Beating: Cuando el escenario aún no está del todo claro, ¿por qué los primeros inversores estuvieron dispuestos a apostar por ustedes?


Wang Fangzheng: Las instituciones dispuestas a invertir en nosotros podrían considerarse de las que invierten temprano, en pequeño y en tecnología dura. Mucha tecnología dura, en las primeras etapas, no puede decir claramente cuál es el escenario definido que tiene delante; los inversores primero miran la tecnología en sí.


En esta ronda, comparada con la semilla, el producto ha avanzado mucho y también tenemos una idea más clara del camino. Empezar por los entusiastas, y luego formar una comunidad para que todos desarrollen juntos esta tecnología y exploren escenarios. Ya hemos pensado con más claridad en ese camino y en varios hitos dentro de él.


Dongcha Beating: ¿Definirías a Miaoyue Technology como una empresa comercial o como un nuevo laboratorio?


Wang Fangzheng: Somos una empresa de tecnología. La parte de la empresa se encarga de la transformación de logros científicos, de hacer bien el producto y de que la tecnología entre en la vida lo antes posible.


El laboratorio también es una parte muy importante. Yo siempre he mantenido la colaboración con mis compañeros mayores y con el tutor; ahora todos enseñan en universidades. Los nuevos resultados del laboratorio se trasladan a la empresa para su comercialización, y Miaoyue Technology puede seguir en contacto con la tecnología de salto más puntera.


Si miramos solo la parte de la empresa, la inversión en investigación y la de comercialización se reparten más o menos a la mitad. La parte de laboratorio se dedica a investigación pura.



Dongcha Beating: Acaban de unirse al ecosistema de Digua Robotics y también participaron en el «Gravedad del Centro DemoDay 2026». ¿Qué apoyo necesitan ahora de ellos?


Wang Fangzheng: Acabamos de unirnos al ecosistema de Digua Robotics. Participar en ese DemoDay fue sobre todo para conocer a más inversores. La empresa está en una segunda ronda de financiación, y lo que más necesitamos en esta etapa es dinero.


Con dinero, podremos contratar a más personas y hacer que la tecnología avance más rápido. Hay que seguir invirtiendo en investigación, preparar la producción en masa del producto y empezar a trabajar el mercado.


Dongcha Beating: ¿Cómo fue la experiencia del DemoDay?


Wang Fangzheng: Les estoy muy agradecido. Cuando nos inscribimos, parecía que la mayoría de los proyectos ya estaban cerrados, y en el cartel solo quedaban dos plazas. Al principio pensé que quizá iba solo a completar el número.


Después se demostró que nuestro producto era realmente impresionante, y yo también lo expliqué bastante bien. Al final obtuvimos el tercer puesto y además me llevé a casa diez mil yuanes de premio; estaba muy contento.


Dongcha Beating: ¿Cómo va la nueva ronda de financiación? ¿Cuál es la pregunta que más te hacen los inversores?


Wang Fangzheng: Por ahora el progreso va bastante bien. Muchas personas nos hacen de entrada la primera pregunta: ¿para qué sirve esto?, ¿cuál es el escenario? Quien hace esa pregunta desde el principio, probablemente tampoco acabará muy interesado. Tal vez lleva mucho tiempo viendo electrónica de consumo y aún no ha entendido esto desde la perspectiva de la tecnología dura. Según los datos de la investigación, nuestro producto de primera generación puede venderse muy bien y aportar capacidad de autofinanciación a la empresa, pero lo que más queremos es que los inversores nos apoyen desde la perspectiva del progreso tecnológico y de nuestra estrategia de desarrollo futura.


A todo el mundo le interesa la máquina de salto, y también hay muchas discusiones. He oído debates internos de algunas firmas de inversión, y son muy parecidos a los comentarios de nuestra cuenta de Douyin. Un grupo se fija más en cuánto tardará en ser rentable y cuándo encontrará PMF. Otros aman de verdad el desarrollo tecnológico; creen que esta tecnología sin duda será útil en el futuro y están dispuestos a impulsarla primero.


Dongcha Beating: ¿Cómo ves el conflicto entre estos dos juicios?


Wang Fangzheng: Creo que se trata de ver de cerca y ver de lejos.


Unitree es un muy buen ejemplo. Muchos inversores con los que he hablado invirtieron antes en Unitree, o quisieron hacerlo pero no pudieron. Antes de aparecer en la Gala del Festival de Primavera, a Unitree también le costaba conseguir financiación. Antes y después de hacerse famosa, a la gente le resultaba difícil explicar cuál era su escenario más seguro, salvo los laboratorios universitarios y el mercado de desarrolladores. Lo que más cambió fue la percepción del mercado sobre ella.


Miaoyue Technology quizá esté incluso más temprano que los inicios de Unitree. Cuando Unitree empezó, Boston Dynamics ya estaba por delante. Nosotros somos un poco como cuando Boston Dynamics sacó por primera vez los vídeos del robot bailando: la gente acaba de ver algo así. El camino para que el mundo entienda lo impresionante que es la máquina de salto y lo que podrá hacer en el futuro todavía es largo.


La sustancia dentro de la burbuja


La robótica es una de las direcciones de emprendimiento más calientes de 2026. Wang Fangzheng admite que hay burbuja en el sector, y también hay quien le aconseja que aproveche la moda para contar una historia más grande. Conseguir primero algunas intenciones B, ampliar luego la ronda de financiación y, cuando llegue el dinero, buscar el rumbo poco a poco. Ese método no lo convenció.


Le gustan Xiaomi y Unitree, y las razones siempre recaen en la palabra «sólido». Su valoración de Musk sigue la misma línea: admira la capacidad de una persona para convertir la tecnología en realidad, pero conserva su juicio sobre la forma de ganar dinero y la responsabilidad del empresario.


Dongcha Beating: ¿Qué empresa tecnológica te gusta más?


Wang Fangzheng: Xiaomi. Primero, admiro mucho a Lei Jun. Desde sus primeros tropiezos emprendedores, pasando por Kingsoft y Xiaomi, hasta Xiaomi Auto, siempre ha estado luchando y también ha estado realizando un valor vital más grande.


Xiaomi es una empresa muy sólida. Cuando entra en un sector, a menudo vuelve a barajar las cartas, y mucha información y precios se vuelven más transparentes. Una empresa de tecnología debería aportar beneficios reales a la gente común; creo que Xiaomi lo ha conseguido.


Dongcha Beating: ¿Crees que ahora hay mucha burbuja en la industria robótica?


Wang Fangzheng: Creo que es mucho. Otros FA se nos acercaron y nos dijeron que la historia que contamos ahora no era la correcta. Pensaban que deberíamos ser como algunas empresas de robótica que se financian muy rápido: conseguir muchas intenciones de cooperación B2B y luego contar una historia enorme. Tener primero 5.000 millones de yuanes en la mano, y después ya decidir cómo desarrollarse. Esa visión no me convenció.


Por ahora no queremos hacer eso. Reconocemos cuál es el camino, y hablamos de ese camino.


El coche es un muy buen tipo de robot. La ruta que recorre cada día es básicamente fija, los edificios y las carreteras tampoco cambian de repente, lleva cuatro ruedas debajo y la dinámica es relativamente simple. Además, cada día hay tantos coches recopilando datos, y aun así la conducción autónoma no se ha logrado por completo hasta ahora.


La estructura de un robot humanoide es mucho más compleja; para producirlo y llevarlo a los hogares aún queda un largo camino. La dinámica de la máquina de salto puede analizarse por completo, su costo es menor y su estructura también es más sencilla. Tenemos la oportunidad de llevar la máquina de salto a escenarios de trabajo reales antes que los robots humanoides.


Dongcha Beating: ¿Qué opinas de Musk?


Wang Fangzheng: En el entorno capitalista de Estados Unidos, entendía muy bien todo el conjunto de reglas comerciales. Tiene ideales tecnológicos y también sabe muy bien cómo ganar dinero; incluso domina esas tácticas del mundo cripto.


Solo por su ayuda al campo tecnológico y sus logros empresariales, le admiro muchísimo; realmente es increíble. Pero si evaluamos a una persona en su totalidad, espero que en el futuro alguien pueda hacerlo mejor que él.



Sobrevivir hasta dentro de diez años


La mañana del día de la entrevista, Unitree Technology salió a bolsa en el mercado STAR de la Bolsa de Shanghái. En el círculo de amigos de Wang Fangzheng, los inversores publicaron felicitaciones por todas partes, y algunos también ganaron dinero con esa inversión.


Miaoyue Technology aún está muy lejos de ese día. La empresa sigue recopilando comentarios de los usuarios de la primera generación de producto, planea hacer pruebas internas con KOL y asistirá a una feria en Estados Unidos. También acaba de obtener el tercer puesto en el DemoDay de Digua Robotics, y está viendo inversores para la segunda ronda de financiación. Wang Fangzheng habla del DJI y del Unitree de dentro de diez años, y también tiene claro cuál es la condición más dura del presente.


Dongcha Beating: ¿Cómo es el entorno emprendedor de Hong Kong? ¿Qué apoyo han recibido del gobierno y de la universidad?


Wang Fangzheng: Hong Kong, China, ofrece un gran apoyo al emprendimiento tecnológico. Nuestra primera inversión vino de Inno Hong Kong. Los fondos detrás de ella están vinculados al sistema de apoyo a startups de Hong Kong.


También fuimos seleccionados para el programa de incubación del Parque de Innovación Shenzhen-Hong Kong. El parque está situado en la frontera entre Shenzhen y Hong Kong, y proporcionará a la empresa espacio y subvenciones. A nivel de políticas, el apoyo al emprendimiento tecnológico es muy fuerte.


La escuela también es muy importante. La City University of Hong Kong tiene el programa HK Tech 300, que ha apoyado a muchos equipos emergentes. Para los estudiantes, dar el primer paso en el emprendimiento es muy difícil, y la ayuda de la universidad es clave.


Dongcha Beating: ¿Qué preparan para lo siguiente?


Wang Fangzheng: Últimamente estamos principalmente haciendo investigación de usuarios, recopilando las expectativas de todos sobre el producto. Seguiremos puliendo las funciones pequeñas de producto para que la primera generación sea más útil.


Después quizá busquen a KOL para pruebas internas. Se espera que el producto salga a la venta después de participar en el CES a principios de 2027.


Dongcha Beating: Dentro de diez años, ¿qué tipo de empresa esperas que sea Miaoyue Technology?


Wang Fangzheng: Si tuviera que buscar referentes, elegiría a Unitree y DJI.


Si en el futuro aparece un escenario muy claro, donde además tengamos una ventaja absoluta, como la fotografía aérea para los drones, desarrollaremos nosotros mismos la tecnología relacionada para ese escenario y procuraremos alcanzar el 80 % de cuota de mercado. Ese sería un camino al estilo DJI.


Dentro de diez años, si la máquina de salto sigue sin tener un escenario claramente definido y de gran escala, y aún requiere que muchas personas la exploren juntas, quizá nos parezcamos más a Unitree.


Y lo más importante: poder seguir vivo dentro de diez años.


Dongcha Beating: ¿Cuál fue la sensación más fuerte que te dejó la salida a bolsa de Unitree?


Wang Fangzheng: Vi en el círculo de amigos que muchos inversores estaban felicitando; quizá también ganaron dinero con eso. Unitree recorrió un camino muy sólido. De estas empresas de robótica, la que más me gusta sigue siendo Unitree; realmente impulsó el desarrollo de los robots con patas.


Muchos de los que invirtieron en Unitree, especialmente los inversores de las últimas rondas, se fijaron en el entusiasmo del mercado y en la cuota de mercado. Puede que no reconozcan lo puntera que es la tecnología, ni tampoco esta forma tan sólida de hacer las cosas. Para una empresa de tecnología, me parece un poco ridículo.


He tratado con algunas de esas personas. Si les hubieras llevado a hablar con Wang Xingxing unos años antes, probablemente no habrían invertido.


Dongcha Beating: ¿Qué proporción crees que tienen inversores así en el mercado?


Wang Fangzheng: No dije que ellos fueran malos. Los inversores tienen que responder ante los LP, así que, por supuesto, invertirán en proyectos dentro de su marco cognitivo, que puedan entender y en los que sea más fácil ver beneficios claros. Lo entiendo completamente.


Este tipo de inversores sigue teniendo una proporción bastante alta en el mercado. En los fondos en RMB, quizá sea incluso mayor.


Lo que Raibert escribió en (Legged Robots That Balance) fue cómo una pata mantiene el equilibrio. En aquella época nadie podía ver directamente, en esa máquina que subía y bajaba sin parar, al Spot de treinta años después. Lo que dejó la investigación fue un conjunto de principios sobre el equilibrio dinámico. Luego eso dio lugar a dos patas, cuatro patas y también a una empresa.


Wang Fangzheng está siguiendo un camino más directo. Ya tiene una máquina que salta, y lo siguiente es convertirla en un producto que la gente compre y siga usando. Ese proceso no se logrará solo con un salto bonito.


Cada vez que una máquina aterriza, el resorte se comprime. Para volver a saltar, primero tiene que soportar su propio peso.


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