A medida que la guerra comercial ha llegado hasta hoy, todas las cifras de aranceles que se muestran sobre la mesa son, en esencia, solo fichas para golpear la mesa; lo realmente importante es vigilar los hitos de tiempo y la estructura de los acuerdos que hay detrás.

Se ha filtrado en los medios que el gobierno de Trump pretende imponer nuevamente un 7,5% de aranceles a los productos chinos antes de la reunión entre China y EE. UU. de mediados de septiembre.

Sumando el 12,5% impuesto anteriormente por “trabajo forzado”, el total queda justo en el umbral del 20%. Este número no es casual: coincide exactamente con el límite tácito que ambas partes acordaron cuando negociaron en Kuala Lumpur el año pasado. Ambas están calibrando con precisión el margen: por un lado, quieren apilar las fichas al máximo antes del encuentro de jefes de Estado del 24 de septiembre; por el otro, evitan con cuidado chocar con el acuerdo de tregua comercial que vence en noviembre.

Esto indica que la pugna entre EE. UU. y China ya no se limita al choque frontal cargado de emociones de las etapas tempranas, sino que se ha transformado en una fijación de precios de opciones altamente calculada.

El secretario del Tesoro estadounidense, Bessent, también dejó entrever que ampliarán las sanciones a las contrapartes vinculadas al comercio con Irán y a las instituciones financieras chinas. Al sacar, dentro de la misma ventana temporal, la investigación por exceso de capacidad, el arancel del 7,5% y el “kit de herramientas” financiero, la intención de EE. UU. de jugar sus cartas es muy clara: antes de las conversaciones, completar la imposición absoluta sobre la mesa de negociación, empaquetando forzosamente el déficit comercial, la salida de la industria al exterior y la cadena de fondos geográficos.

Pero lo que realmente determina si estas cartas pueden concretarse son los libros contables internos de cada parte.

Para China, la reparación de la demanda interna aún requiere tiempo; los superávits comerciales de billones de dólares son el colchón más importante para la economía real. Mientras la brecha entre la capacidad interna y los mercados externos siga existiendo, la salida de empresas al exterior es casi un reflejo; los aranceles solo pueden cambiar la ruta de transbordo, pero no romper la cadena de suministro. Para EE. UU., la Corte Suprema ha socavado la legalidad de los aranceles recíprocos; ahora todo depende de ir “remendando” con la Sección 301. Si se intentara “anunciar aranceles altos y luego posponer su cobro”, en sí mismo se revela su recelo ante un rebote inflacionario.

Falta un mes para el 24 de septiembre; todas las expectativas de aranceles liberadas con antelación son una guerra psicológica para que ambas partes se aseguren el poder de fijación de precios antes de sentarse.

Al mismo tiempo, en cuanto a Bitcoin $BTC , las expectativas inflacionarias derivadas de los aranceles podrían hacer más lenta la trayectoria de recortes de tasas de la Reserva Federal; el índice del dólar fuerte comprimirá directamente, a corto plazo, la liquidez de los activos de riesgo, provocando que BTC sufra a la par del mercado bursátil estadounidense.

En el mercado de acciones de EE. UU., los gigantes de hardware y consumo son los primeros en recibir presión. Apple ($AAPL.US ) y Tesla ($TSLA ) todavía dependen en gran medida de la capacidad de fabricación en China.

#中国反对美国拟加征7.5%关税