#dusk $DUSK @Dusk
Veo un punto destacable en Dusk que no está en que quieran emitir por sí mismos activos tokenizados, sino en la manera en que han elegido ponerse detrás de todo el sistema: convertirse en infraestructura para que las instituciones con licencia puedan utilizarlos.
NPEX es un ejemplo bastante claro. Con el plan de llevar más de 300 millones de EUR en activos a Dusk, NPEX aporta la licencia y los activos, mientras que Dusk ofrece las “vías” para pagos, la privacidad y la operación de activos en la blockchain.
A mi juicio, esta separación no es una debilidad, sino una elección estratégica. Dusk no necesita convertirse en broker-dealer ni cargar con licencias en cada mercado por su cuenta. En cambio, puede colaborar con organizaciones que ya cuentan con los derechos para emitir y ampliar el modelo a otros socios.
Pero este mismo modelo también crea un riesgo: el ritmo de crecimiento de Dusk depende de la velocidad con la que los socios terminen sus procesos regulatorios y pongan los activos en red. La infraestructura puede estar lista, pero la adopción sigue en manos de otros.
Por eso, lo que me interesa no es solo qué construye Dusk, sino con cuántas instituciones reales puede conectarse que estén efectivamente en condiciones de llevar activos a la blockchain.
@Dusk $DUSK #dusk
Veo un punto destacable en Dusk que no está en que quieran emitir por sí mismos activos tokenizados, sino en la manera en que han elegido ponerse detrás de todo el sistema: convertirse en infraestructura para que las instituciones con licencia puedan utilizarlos.
NPEX es un ejemplo bastante claro. Con el plan de llevar más de 300 millones de EUR en activos a Dusk, NPEX aporta la licencia y los activos, mientras que Dusk ofrece las “vías” para pagos, la privacidad y la operación de activos en la blockchain.
A mi juicio, esta separación no es una debilidad, sino una elección estratégica. Dusk no necesita convertirse en broker-dealer ni cargar con licencias en cada mercado por su cuenta. En cambio, puede colaborar con organizaciones que ya cuentan con los derechos para emitir y ampliar el modelo a otros socios.
Pero este mismo modelo también crea un riesgo: el ritmo de crecimiento de Dusk depende de la velocidad con la que los socios terminen sus procesos regulatorios y pongan los activos en red. La infraestructura puede estar lista, pero la adopción sigue en manos de otros.
Por eso, lo que me interesa no es solo qué construye Dusk, sino con cuántas instituciones reales puede conectarse que estén efectivamente en condiciones de llevar activos a la blockchain.
@Dusk $DUSK #dusk