Sentado cumpliendo funciones de creatorpad, releí la parte de economía de la red de @Dusk y lo que quedó fueron temas de tarifas: específicamente, quién paga y con qué. En la cadena “normal”, el usuario paga el gas por su cuenta, acepta que fluctúe y lo considera algo habitual.

Pero si el usuario es un banco que está realizando pagos de valores, ese modelo ya no sirve. Ninguna institución acepta que los costos operativos cambien según la congestión de la red, y tampoco hay ningún departamento de contabilidad que quiera mantener un activo que fluctúa solo para pagar tarifas. Espera… es decir, para servir a este grupo, tiene que existir una capa intermedia que absorba todo eso. Alguien que tenga tokens paga las tarifas y luego las recalcula para el cliente en euros con base en un contrato fijo.

Y esa capa intermedia es especialmente importante, porque ahí es donde realmente está la demanda por tokens. No es el usuario final. Es el operador que queda en medio. Ellos son quienes están obligados a tenerlos, a comprarlos de manera regular y a preocuparse por el precio. Esto invierte la forma en que la gente normalmente imagina el proceso.

Se suele pensar que mientras más organizaciones usen una cadena, más organizaciones comprarán tokens. En realidad, puede ocurrir lo contrario: cuanto más organizaciones la usan, menos de ellas tocan los tokens, porque ya hay alguien más que se encarga de eso. No es una crítica. Así es como siempre funciona la infraestructura financiera; solo que hace mucho más difícil predecir la demanda.

Curiosidad: cuando ocurra la primera emisión real, ¿quién será la parte que esté en esa posición con $DUSK — y si alguien se dará cuenta de ellos.
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