SK 海力士$SKHYNIX empleados, este año un bono de desempeño extraordinariamente alto; ya no se paga todo en efectivo, sino que se pagará el 60% en acciones de la empresa.
Supongamos que este año la empresa gana mucho, por ejemplo, un beneficio operativo de 250 billones de wones surcoreanos:
El bono promedio por persona sería de unos 700 millones de wones (antes de impuestos; en la práctica depende del nivel y el desempeño).
De ese monto, 280 millones en forma de bono se pagan en efectivo (ingresan de inmediato) y 420 millones como bono en acciones (parte de las cuales se pueden vender el mismo año y otra parte se entrega 1-2 años después).
Los empleados también pueden elegir; si quieren recibir más en acciones, reciben más (hasta un 100% en acciones).
Anteriormente, Samsung Electronics también lo hizo así. En el bono especial del departamento de chips, prácticamente todo se pagaba en acciones (también había una parte con bloqueo de 1-2 años).
En Corea del Sur, cada vez es más común que las grandes empresas cambien los bonos por acciones.
La empresa reduce la presión de efectivo y, además, el precio de las acciones podría recibir soporte.
Los empleados de la empresa también tienen la oportunidad de ganar más si las acciones siguen subiendo.
Por ahora sigue siendo un acuerdo tentativo: hay que esperar la votación del sindicato para la confirmación final.
Supongamos que este año la empresa gana mucho, por ejemplo, un beneficio operativo de 250 billones de wones surcoreanos:
El bono promedio por persona sería de unos 700 millones de wones (antes de impuestos; en la práctica depende del nivel y el desempeño).
De ese monto, 280 millones en forma de bono se pagan en efectivo (ingresan de inmediato) y 420 millones como bono en acciones (parte de las cuales se pueden vender el mismo año y otra parte se entrega 1-2 años después).
Los empleados también pueden elegir; si quieren recibir más en acciones, reciben más (hasta un 100% en acciones).
Anteriormente, Samsung Electronics también lo hizo así. En el bono especial del departamento de chips, prácticamente todo se pagaba en acciones (también había una parte con bloqueo de 1-2 años).
En Corea del Sur, cada vez es más común que las grandes empresas cambien los bonos por acciones.
La empresa reduce la presión de efectivo y, además, el precio de las acciones podría recibir soporte.
Los empleados de la empresa también tienen la oportunidad de ganar más si las acciones siguen subiendo.
Por ahora sigue siendo un acuerdo tentativo: hay que esperar la votación del sindicato para la confirmación final.