¿Has pensado en que, cuando se vaya apagando poco a poco la novedad del “play” de moda y la emoción de las gachapón (tiradas para conseguir cartas), la gente seguirá comprando con entusiasmo estas pequeñas figuritas?
Según el informe más reciente de resultados, Pop Mart está entrando en un punto de inflexión
▶️ El crecimiento se desacelera, pero sigue siendo un gigante
En seis meses, los ingresos suman 17,17 mil millones de yuanes y el beneficio 5,04 mil millones. Aunque la tasa de crecimiento del beneficio (10,1%) no alcanza a la de los ingresos (23,8%), se empiezan a notar presiones en costes y en la operación. Aun así, su volumen global sigue siendo asombroso. Esto no es “que ya no funciona”, sino que pasa de la fase de auge brutal y descontrolado a una etapa madura en la que se requiere una gestión más precisa
▶️ Retroceso en el exterior: la globalización es más difícil de lo que se imaginaba
Los ingresos en Asia-Pacífico y en América caen 9,7% y 16,5% respectivamente, lo que indica que, después de la “etapa de novedad”, el entusiasmo de los consumidores en el exterior se enfría. En cambio, el crecimiento en el mercado nacional llega a 47,3%; la base interna sigue siendo extremadamente sólida
▶️ Rotación de IP muy rápida: coexisten la capacidad de “fabricar” ingresos y el riesgo de inventario
Los ingresos de LABUBU caen 7,5%, mientras que los de “Estrellitas” se disparan casi seis veces, y suben al segundo lugar. Esto demuestra que aún tiene capacidad para “crear estrellas”, pero si la vida útil de las IP nuevas es demasiado corta, aumentarán cada vez más las presiones por stock y por la rotación
✍️ ¿Hacia dónde irá ahora?
▶️ Enfocarse en la experiencia
Confiar solo en los blind boxes no puede sostener una vida larga; acelerará la combinación con parques temáticos, tiendas físicas de gran formato y productos derivados de mayor nivel para aumentar el valor percibido
▶️ Profundizar y segmentar
Reducir canales online con baja eficiencia fuera del país y pasar a abrir grandes tiendas en ubicaciones clave para consolidar la marca
▶️ Volver a valorar
El mercado de capitales dejará de otorgarle valoraciones tecnológicas infladas por “productos estrella”, y regresará a los estándares tradicionales de empresas minoristas de consumo
Mientras la sucesión de IP no se rompa, seguirá siendo el líder. Pero el “mito” de aquel crecimiento explosivo que se duplicaba una y otra vez, realmente será difícil de replicar de nuevo
DYOR
Según el informe más reciente de resultados, Pop Mart está entrando en un punto de inflexión
▶️ El crecimiento se desacelera, pero sigue siendo un gigante
En seis meses, los ingresos suman 17,17 mil millones de yuanes y el beneficio 5,04 mil millones. Aunque la tasa de crecimiento del beneficio (10,1%) no alcanza a la de los ingresos (23,8%), se empiezan a notar presiones en costes y en la operación. Aun así, su volumen global sigue siendo asombroso. Esto no es “que ya no funciona”, sino que pasa de la fase de auge brutal y descontrolado a una etapa madura en la que se requiere una gestión más precisa
▶️ Retroceso en el exterior: la globalización es más difícil de lo que se imaginaba
Los ingresos en Asia-Pacífico y en América caen 9,7% y 16,5% respectivamente, lo que indica que, después de la “etapa de novedad”, el entusiasmo de los consumidores en el exterior se enfría. En cambio, el crecimiento en el mercado nacional llega a 47,3%; la base interna sigue siendo extremadamente sólida
▶️ Rotación de IP muy rápida: coexisten la capacidad de “fabricar” ingresos y el riesgo de inventario
Los ingresos de LABUBU caen 7,5%, mientras que los de “Estrellitas” se disparan casi seis veces, y suben al segundo lugar. Esto demuestra que aún tiene capacidad para “crear estrellas”, pero si la vida útil de las IP nuevas es demasiado corta, aumentarán cada vez más las presiones por stock y por la rotación
✍️ ¿Hacia dónde irá ahora?
▶️ Enfocarse en la experiencia
Confiar solo en los blind boxes no puede sostener una vida larga; acelerará la combinación con parques temáticos, tiendas físicas de gran formato y productos derivados de mayor nivel para aumentar el valor percibido
▶️ Profundizar y segmentar
Reducir canales online con baja eficiencia fuera del país y pasar a abrir grandes tiendas en ubicaciones clave para consolidar la marca
▶️ Volver a valorar
El mercado de capitales dejará de otorgarle valoraciones tecnológicas infladas por “productos estrella”, y regresará a los estándares tradicionales de empresas minoristas de consumo
Mientras la sucesión de IP no se rompa, seguirá siendo el líder. Pero el “mito” de aquel crecimiento explosivo que se duplicaba una y otra vez, realmente será difícil de replicar de nuevo
DYOR