Ahora cada vez me queda más claro que el mayor problema operativo de DUSK no es que “nadie participe en los eventos”, sino adónde se va esa gente después de que termina el evento.
Antes, al hacer una red de pruebas de incentivos, el pool de recompensas solo para stakers llegó a recibir 2,5 millones de tokens DUSK; además, los participantes de nodos también tenían expectativas posteriores como airdrops, POAPs y snapshots. Esta estrategia es bastante típica: primero atraes a la gente con recompensas para que el usuario haga staking, ejecute nodos y se familiarice con la red. Y no se puede decir que el resultado fuera malo. Ahora, el staking on-chain ya supera los 210 millones de DUSK, y los nodos activos que reporta un dashboard de terceros se acercan a los 200.
Pero me incomoda otro conjunto de datos.
En el sitio web de @Dusk , ahora se menciona un alcance de “50K+ investor reach”. Sin embargo, las direcciones on-chain que había contado antes un explorador de la comunidad eran solo 921; las direcciones activas en 24 horas eran 68, con 174 transacciones, y las llamadas de contrato apenas 8.
Claro, “alcanzar 50.000 inversores” y “tener 50.000 usuarios on-chain” no son lo mismo; no voy a forzar esos dos criterios para hacer una comparación. Pero precisamente porque no son lo mismo, la operación debería responder mejor: después de llegar, ¿cuánta gente realmente crea una billetera? Después de crearla, ¿cuánta gente hace transferencias, hace staking y usa aplicaciones? Cuando terminen las recompensas, 30 días y 60 días después, ¿cuántos quedan?
En especial, este año Dusk Connect y la nueva billetera ya están ampliando las entradas de usuarios; eso en realidad es algo positivo. Pero que la entrada esté bien hecha es solo el primer paso; lo realmente difícil es lograr que el usuario vuelva por segunda vez.
Así que mi evaluación actual de DUSK es muy simple: los incentivos del pasado demostraron que podía “traer” gente; los datos de staking y nodos también demuestran que quedó un grupo de participantes clave. Pero si puede convertir a los usuarios de los eventos en usuarios de uso continuo, con los datos públicos actuales todavía no tengo suficiente confianza.
Lo que más teme una operación de proyecto no es que no venga gente a los eventos, sino que vengan muchos cada vez y, cuando el evento se detiene, se detenga también esa gente.
#dusk $DUSK @Dusk
Antes, al hacer una red de pruebas de incentivos, el pool de recompensas solo para stakers llegó a recibir 2,5 millones de tokens DUSK; además, los participantes de nodos también tenían expectativas posteriores como airdrops, POAPs y snapshots. Esta estrategia es bastante típica: primero atraes a la gente con recompensas para que el usuario haga staking, ejecute nodos y se familiarice con la red. Y no se puede decir que el resultado fuera malo. Ahora, el staking on-chain ya supera los 210 millones de DUSK, y los nodos activos que reporta un dashboard de terceros se acercan a los 200.
Pero me incomoda otro conjunto de datos.
En el sitio web de @Dusk , ahora se menciona un alcance de “50K+ investor reach”. Sin embargo, las direcciones on-chain que había contado antes un explorador de la comunidad eran solo 921; las direcciones activas en 24 horas eran 68, con 174 transacciones, y las llamadas de contrato apenas 8.
Claro, “alcanzar 50.000 inversores” y “tener 50.000 usuarios on-chain” no son lo mismo; no voy a forzar esos dos criterios para hacer una comparación. Pero precisamente porque no son lo mismo, la operación debería responder mejor: después de llegar, ¿cuánta gente realmente crea una billetera? Después de crearla, ¿cuánta gente hace transferencias, hace staking y usa aplicaciones? Cuando terminen las recompensas, 30 días y 60 días después, ¿cuántos quedan?
En especial, este año Dusk Connect y la nueva billetera ya están ampliando las entradas de usuarios; eso en realidad es algo positivo. Pero que la entrada esté bien hecha es solo el primer paso; lo realmente difícil es lograr que el usuario vuelva por segunda vez.
Así que mi evaluación actual de DUSK es muy simple: los incentivos del pasado demostraron que podía “traer” gente; los datos de staking y nodos también demuestran que quedó un grupo de participantes clave. Pero si puede convertir a los usuarios de los eventos en usuarios de uso continuo, con los datos públicos actuales todavía no tengo suficiente confianza.
Lo que más teme una operación de proyecto no es que no venga gente a los eventos, sino que vengan muchos cada vez y, cuando el evento se detiene, se detenga también esa gente.
#dusk $DUSK @Dusk