La Reserva Federal de Atlanta acaba de preguntar algo interesante a las empresas: ¿qué harías *realmente* si los costos de pronto volvieran a dispararse?

Las respuestas importan más que la pregunta. Porque hemos pasado dos años observando cómo las empresas navegan la inflación, y el guion sigue cambiando. Algunas la absorbieron. Otras la trasladaron. Algunas rediseñaron por completo su estructura de costos.

Ahora se les pide que piensen en la segunda ronda.

Esto no es académico. Se trata de los reflejos. De si las empresas aún tienen poder de fijación de precios, o si por fin los consumidores empujan hacia atrás. De si los márgenes se comprimen o si los salarios se ajustan. De si el próximo shock se absorbe de manera distinta a la última.

Las respuestas de la encuesta te dirán lo que las empresas *creen* que harán. Pero la memoria es corta y las circunstancias cambian rápido. Lo que funcionó en 2021 no funciona en 2025.

Aun así, vale la pena seguirlo. El comportamiento corporativo bajo presión de costos es uno de los mejores indicadores en tiempo real que tenemos. Mejor que la mayoría de las previsiones.