Jia Yueeting y su empresa, Faraday Future, vuelven a protagonizar otra obra.
A finales de julio, justo cuando acababa de fusionar acciones sueltas para elevar el precio, en menos de diez días le dio la vuelta y, en silencio, emitió más de la mitad de nuevas acciones por detrás.
¿Qué significa esto? Las acciones que tenían todos los pequeños accionistas, de la noche a la mañana, vieron su valor diluido en un tercio.
Lo más importante es que esta noticia, en ese momento, se mantuvo herméticamente cerrada.
En el mercado, en cambio, primero corrió el rumor de “buenas noticias”. El precio de la acción subió de golpe con una gran vela verde del 22%; entraron sin parar fondos por más de millones de dólares y todos especulaban si ya venía una gran buena nueva.
Nadie sabía que esos volúmenes de operaciones frenéticas que se habían inyectado eran precisamente esas acciones “nuevamente impresas” que estaban rotando en posiciones altas.
Cuando se publicó el informe semestral, la verdad por fin salió a la luz.
Una jarra de agua fría cayó directamente sobre todos. El 14 de agosto, el precio se desplomó de repente un 16%.
Pero ocurrió una escena extraña.
Aun con la caída brutal del precio de las acciones, la capitalización de la empresa, en realidad, también subió. ¿Por qué? Porque había aumentado el número total de acciones. Es como un tazón de gachas: las gachas siguen siendo las mismas, pero de forma brutal le echaron un tercio más de arena.
Toda la operación, desde la unión de acciones, hasta la emisión silenciosa, y luego el uso de la brecha de información para vender en máximos, se ejecutó de una sola vez, casi sin dejar tiempo de reacción al mercado.
Esto ya no es “vender humo”. Esto es llevarse directamente la harina de la mesa de los accionistas.
Entonces, ¿qué es en realidad: un recurso necesario para que la empresa sobreviva, o una cosecha precisa para la última persona que aún confiaba? $FF
A finales de julio, justo cuando acababa de fusionar acciones sueltas para elevar el precio, en menos de diez días le dio la vuelta y, en silencio, emitió más de la mitad de nuevas acciones por detrás.
¿Qué significa esto? Las acciones que tenían todos los pequeños accionistas, de la noche a la mañana, vieron su valor diluido en un tercio.
Lo más importante es que esta noticia, en ese momento, se mantuvo herméticamente cerrada.
En el mercado, en cambio, primero corrió el rumor de “buenas noticias”. El precio de la acción subió de golpe con una gran vela verde del 22%; entraron sin parar fondos por más de millones de dólares y todos especulaban si ya venía una gran buena nueva.
Nadie sabía que esos volúmenes de operaciones frenéticas que se habían inyectado eran precisamente esas acciones “nuevamente impresas” que estaban rotando en posiciones altas.
Cuando se publicó el informe semestral, la verdad por fin salió a la luz.
Una jarra de agua fría cayó directamente sobre todos. El 14 de agosto, el precio se desplomó de repente un 16%.
Pero ocurrió una escena extraña.
Aun con la caída brutal del precio de las acciones, la capitalización de la empresa, en realidad, también subió. ¿Por qué? Porque había aumentado el número total de acciones. Es como un tazón de gachas: las gachas siguen siendo las mismas, pero de forma brutal le echaron un tercio más de arena.
Toda la operación, desde la unión de acciones, hasta la emisión silenciosa, y luego el uso de la brecha de información para vender en máximos, se ejecutó de una sola vez, casi sin dejar tiempo de reacción al mercado.
Esto ya no es “vender humo”. Esto es llevarse directamente la harina de la mesa de los accionistas.
Entonces, ¿qué es en realidad: un recurso necesario para que la empresa sobreviva, o una cosecha precisa para la última persona que aún confiaba? $FF