Descripción general

2025 fue el año de ruptura en el desarrollo de la tokenización de Activos del Mundo Real (Real World Assets, RWA), marcando la transición de este campo de la fase piloto a una escala institucional temprana. Los emisores han ampliado significativamente los tipos de productos tokenizados, incluidos fondos del mercado monetario, crédito privado, materias primas y nuevos modelos de tokenización de acciones; al mismo tiempo, el valor total bloqueado de RWA en la cadena continúa aumentando.

Al entrar en 2026, las oportunidades del mercado ya no son solo una "continuación de 2025". El núcleo de la próxima etapa radica en lograr un desarrollo acelerado a través de la estructura del mercado: un marco regulatorio más claro, una participación institucional más amplia, una demanda de inversores en constante aumento y la expansión hacia más clases de activos.

Un cambio clave es que los participantes de Web3 ya no se limitan a usuarios nativos de criptomonedas. La forma en que los usuarios piensan sobre la asignación de activos se está volviendo más diversa: desean obtener una exposición de activos diversificada, rutas de acceso más simples y velocidades de liquidación más rápidas, a menudo sin considerar "blockchain" como el propio objetivo de inversión. Mirando hacia el futuro, Web3 está evolucionando gradualmente de ser un concepto de clase de activos única a una tecnología de distribución.

El entorno macroeconómico impulsa el mercado

Para entender los factores que podrían impulsar el desarrollo de RWA en 2026, primero es necesario revisar los impulsores detrás del cambio en la aversión al riesgo en 2025. Los activos digitales (incluidos los activos criptográficos y RWA) no existen de manera aislada; cada vez más son influenciados por las mismas variables macroeconómicas que los mercados tradicionales, incluidas las tasas de interés, las tendencias de inflación, la incertidumbre política y el entorno de liquidez global.

Las políticas y regulaciones macroeconómicas de EE. UU. seguirán siendo factores decisivos clave en 2026, ya que determinan el ancla de la liquidez global y establecen la tasa de rendimiento libre de riesgo. El objetivo de inflación a largo plazo de la Reserva Federal (Fed) es del 2%, que normalmente se mide mediante el Índice de Precios de Gastos de Consumo Personal (PCE), que tiene un alcance más amplio que el Índice de Precios al Consumidor (CPI) y se alinea mejor con la estructura de gastos de los hogares. A pesar de esto, el CPI sigue siendo el indicador de inflación más ampliamente observado por los mercados y el público, por lo que puede servir como referencia de "titulares" para la presión de precios.

Hasta diciembre de 2025, la inflación de EE. UU. medida por el CPI fue del 2.7% interanual, y la tasa de desempleo fue de aproximadamente 4.4%. Esta combinación ha hecho que el mercado continúe discutiendo el momento y ritmo de futuros recortes de tasas. En diciembre de 2025, la Reserva Federal llevó a cabo su tercer recorte de tasas del año, siendo este el sexto recorte desde septiembre de 2024. Reuters también señaló que la Reserva Federal había recortado las tasas en 75 puntos básicos durante 2025, y a principios de 2026, los responsables de la política manifestaron su preferencia por esperar datos adicionales antes de tomar más medidas.


¿Qué significa esto para los inversores?

La disminución de las tasas de interés tendrá un impacto sustancial en el comportamiento de los inversores tanto en mercados tradicionales como en mercados en cadena. Si la política monetaria se afloja, especialmente en un escenario más agresivo (por ejemplo, el gobernador de la Fed Stephen Miran considera que un recorte de más de 100 puntos básicos es razonable), las tasas de rendimiento a corto plazo probablemente se verán drásticamente comprimidas. En este escenario, las tasas de los bonos del gobierno de EE. UU. podrían bajar a finales de año a un rango de aproximadamente 2.5%–3.0% (dependiendo de la velocidad y magnitud de los recortes), lo que reducirá significativamente la atractivo de este nivel de rendimiento para muchos inversores en comparación con oportunidades de inversión más amplias.

Cuando las tasas de rendimiento similares a las del efectivo disminuyen, algunos inversores tienden a reequilibrar sus carteras, reduciendo la concentración en bonos del gobierno y fondos del mercado monetario en dólares, y optando por activos que se espera tengan mayores rendimientos o características de ingresos diversificadas. En la práctica, esto a menudo se traduce en un aumento de la preferencia por el oro (como herramienta de cobertura contra la inflación), así como también en una asignación selectiva de activos hacia activos de crédito (incluido el crédito privado) y activos físicos como bienes raíces, dependiendo de la tolerancia al riesgo y el entorno macroeconómico.

El mismo mecanismo de ajuste dinámico también se aplica a los activos digitales. Cuando la tasa de rendimiento libre de riesgo disminuye y las condiciones de liquidez mejoran, Bitcoin (BTC) podría beneficiarse de un flujo de capital, incluidos canales de cumplimiento como el ETF de Bitcoin. En un entorno de creciente incertidumbre macroeconómica, la narrativa de "Bitcoin como oro digital/herramienta de cobertura" tiende a resurgir (aunque no siempre es así a corto plazo). La experiencia histórica muestra que cuando Bitcoin se fortalece debido a una mejora en el sentimiento de riesgo o flujos de capital, los tokens de alta beta generalmente también tienden a aumentar, aunque el rendimiento varía significativamente entre diferentes altcoins.

Es importante señalar que los inversores en cadena ya no se limitan a la asignación de criptomonedas. Con el desarrollo de la tokenización de activos físicos, los participantes del mercado están cada vez más en condiciones de asignar activos tradicionales a través de formas en cadena, incluyendo tasas de interés, crédito, materias primas y acciones. Esta convergencia ha llevado a que diferentes tipos de inversores enfrenten la misma cuestión central en la asignación de activos: ¿dónde se encuentran la próxima fuente de ingresos sostenible y diversidad cuando las tasas de los fondos del mercado monetario y los bonos del gobierno a corto plazo caen a niveles bajos? Bajo las restricciones institucionales y operativas actuales, ¿qué activos tienen mayor disponibilidad y capacidad de tenencia?

Esto plantea una pregunta clave: ¿qué clases de activos RWA tienen más probabilidades de lograr un crecimiento disruptivo en 2026?

Clases de activos que merecen atención en 2026

La tokenización de fondos del mercado monetario y crédito privado seguirá creciendo en 2026, principalmente porque los emisores y asignadores han comenzado a comprender cómo estos productos pueden encajar dentro de la estructura regulada existente, la custodia y los procesos operativos.

Al mismo tiempo, la experiencia práctica de 2025 muestra que cuando los proyectos de tokenización logran aterrizar y ser validados en una o dos categorías de activos relativamente robustas, los emisores tienden a aumentar gradualmente su disposición a expandirse a productos adyacentes dentro de la misma categoría de activos. Desde la perspectiva de la distribución, el mercado está viendo una demanda activa cada vez mayor, que ya no se limita a la gestión de efectivo o asignación de crédito, sino que se extiende a materias primas, acciones (incluidas las de mercados no estadounidenses) y estrategias diferenciadas. Este punto es crucial, ya que determinará qué estructuras se adoptarán con prioridad, qué socios se movilizarán y qué clases de activos podrán lograr un desarrollo a gran escala primero.


La estructura del mercado también está madurando. Las plataformas de tokenización actuales incluyen tanto aquellas especializadas en un solo activo como plataformas de distribución de múltiples activos, y las diversas rutas están ampliando el espectro de activos que pueden ser llevados a la cadena. Para 2026, la pregunta central ya no es si "los activos pueden ser tokenizados", sino cómo la tokenización puede realmente ampliar el rango de disponibilidad de activos bajo un marco de permisos claros, legalidad, operaciones escalables y mecanismos efectivos de liquidez/transferencia.


Las siguientes clases de activos merecen una atención especial, ya que poseen: (i) una demanda clara de inversores, (ii) una creciente demanda de asignación de múltiples activos, y (iii) canales de distribución en mejora continua, haciendo que activos que originalmente eran difíciles de obtener sean más fáciles de poseer.

Metales preciosos: No solo oro

Históricamente, los productos básicos tokenizados han sido dominados por el oro, principalmente porque el oro cuenta con un sistema de custodia y colateral maduro y ha sido considerado durante mucho tiempo como un activo de almacenamiento de valor reconocido globalmente. Sin embargo, la próxima fase de crecimiento podría expandirse a una categoría más amplia de metales preciosos.

En diciembre de 2025, los precios de la plata, el platino y el paladio alcanzaron niveles récord debido al aumento de la incertidumbre en el mercado y a que los inversores buscan diversificación de activos. Así como los inversores ya no se limitan a oro en la asignación de metales preciosos, los emisores tokenizados también podrían expandirse más activamente a estos metales para satisfacer la demanda de diversificación de los inversores y la creciente confianza de los emisores.

Sin embargo, la estructura del mercado actual sigue siendo desigual. El oro ya cuenta con productos líderes y canales de distribución maduros, como Tether Gold (XAU₮) y PAX Gold (PAXG), ambos anclados claramente en un marco de custodia y redención de oro físico. En comparación, otros productos de metales preciosos tokenizados aún no han establecido un nivel equivalente de influencia de marca y profundidad de distribución. Si nuevos proyectos pueden combinar estándares de colateral confiables con liquidez sostenida, la tokenización de metales preciosos podría experimentar una mayor expansión en 2026.


Además, los primeros signos indican que los participantes en cadena están negociando simultáneamente activos vinculados a metales preciosos y acciones RWA. En 2025, en la plataforma Bitget, los tres tokens de acciones/ETF RWA más negociados están vinculados a Tesla (TSLAon), iShares Gold Trust (IAUon) y iShares Silver Trust (SLVon).


Bienes raíces

Los bienes raíces son una de las mayores oportunidades de tokenización a largo plazo, debido a su gran tamaño y a las barreras de entrada altas y fricciones en los procesos de transacción. La tokenización tiene el potencial de aliviar estos problemas. Deloitte predice que para 2035, la tokenización de bienes raíces podría alcanzar un tamaño de $4 billones, aunque esto sigue siendo pequeño en comparación con el valor total del mercado inmobiliario global—Savills estima que a principios de 2025, el valor total del mercado inmobiliario global es de aproximadamente $393 billones.

Mirando hacia 2026, si los niveles de tasas de interés bajan, la asequibilidad de las hipotecas y el entorno general de financiamiento podrían mejorar marginalmente, lo que podría respaldar la actividad de transacciones inmobiliarias y los precios de los activos en la mayoría de los mercados. En este contexto, el atractivo de la tokenización de bienes raíces no radica en reemplazar la propiedad de la propiedad, sino en ofrecer un nuevo canal de distribución y acceso, especialmente útil para aquellos inversores que desean participar en la inversión con montos más pequeños, participar de manera transfronteriza o obtener mecanismos de transferencia más rápidos.

Capital público y privado

La tokenización de acciones en EE. UU. está surgiendo gradualmente, aunque el tamaño actual del mercado sigue siendo pequeño, las discusiones a nivel institucional están señalando cada vez más que las acciones tokenizadas podrían convertirse en un canal significativo de distribución y liquidez a largo plazo. Un informe de Bitget indicó que el 95% de los comerciantes de acciones tokenizadas también son poseedores de activos criptográficos.

El avance clave de 2025 es que han surgido rápidamente múltiples modelos diferentes de tokenización de acciones en el mercado, los cuales necesitan ser claramente diferenciados ya que cada uno tiene diferentes objetivos de optimización (como acceso y liquidez frente a derechos de los accionistas y gobernanza corporativa): primero, están los tokens de exposición de precio/económica (como xStocks de Backed, Ondo Global Markets), que se utilizan para rastrear el rendimiento económico de las acciones cotizadas, pero no otorgan derechos a los accionistas; y las estructuras de emisión directa (como el proyecto de emisión directa de Superstate), que permiten a los inversores acceder más directamente al proceso de emisión/registro; así como la estructura del mercado de acciones en cadena promovida por Securitize.

Actualmente, la tokenización de acciones se centra principalmente en las acciones de empresas que ya están cotizadas, lo que explica por qué el capital privado se considera el "próximo punto de interés" para 2026. Muchos inversores desean acceder más pronto a empresas privadas de alta calidad, y la tokenización puede facilitar este acceso a través de acciones de empleados tempranos, fondos de capital de riesgo/privados o mediante otras estructuras. Para los tenedores y los fondos, el valor central radica en la liquidez: fundamentada en la base legal y operativa verificada de la tokenización de acciones públicas, se espera que la tokenización apoye gradualmente el establecimiento de caminos de transferencia secundaria y liquidez en cadena.

En los últimos dos años, la inteligencia artificial (IA) y la industria tecnológica han sido motores importantes del rendimiento del mercado, y el panorama de 2026 sigue siendo favorable para su innovación continua y fusiones. La cuestión es que la mayor parte de la creación de valor ocurre en la etapa previa a la cotización, lo que a menudo dificulta la participación de los inversores comunes. El caso de Meta comprando Manus por más de 2 mil millones de dólares ilustra claramente cómo las oportunidades del mercado privado son rápidamente revalorizadas por compradores estratégicos que ingresan, desapareciendo así del alcance del público.

Por eso, la tokenización de capital privado se ve cada vez más como la "próxima frontera" de RWA, cuyo significado no solo reside en el acceso anticipado, sino también en ampliar el grupo de inversores a través de canales de distribución regulados.

Estrategias de fondos de cobertura

Los productos de RWA en el mercado actual aún se concentran principalmente en la gestión de efectivo y activos de crédito, lo que deja a los inversores dispuestos a asumir mayores riesgos sin muchas opciones de alto rendimiento. Por lo tanto, las estrategias de fondos de cobertura tokenizadas merecen atención en 2026. Aunque la liquidez de estas estrategias puede ser inferior a la de la categoría "central" de RWA, son más atractivas para los inversores con una mayor tolerancia al riesgo, con algunos objetivos de rentabilidad que pueden alcanzar entre el 15% y el 30%.

En 2025, un informe de AIMA y PWC señaló que aproximadamente un tercio de los fondos de cobertura están avanzando activamente o planeando explorar la tokenización, siendo Asia y Oriente Medio las regiones con mayor interés. El informe también mostró que el 52% de los fondos de cobertura encuestados mostraron diferentes grados de interés en estructuras de fondos tokenizados, motivados principalmente por la expansión del acceso de inversores y la mejora de la eficiencia operativa.

Tomando a DigiFT como ejemplo, la plataforma actualmente distribuye estrategias de fondos de cobertura tokenizadas que se centran en oportunidades de volatilidad en activos tradicionales, alternativos y criptográficos, atrayendo no solo a inversores, sino también a otros fondos de cobertura que están investigando la viabilidad de la tokenización.

La pregunta común es: si la liquidez es limitada, ¿los inversores seguirán comprando fondos de cobertura tokenizados? La clave no es que la tokenización automáticamente genere "liquidez", sino que puede apoyar gradualmente la liquidez del mercado secundario a través de transferencias extrabursátiles facilitadas por creadores de mercado, o integrarse en DeFi una vez que la infraestructura y el cumplimiento sean más maduros. Al mismo tiempo, la liquidez no es el único punto de interés para los inversores; en un entorno de mercado de incertidumbre persistente, los inversores también buscan estrategias diferenciadas, de alto rendimiento que puedan beneficiarse de la volatilidad.

Acciones no estadounidenses e inclusión regional

Desde una perspectiva global, los mercados de acciones de Japón y China han permanecido relativamente "silenciosos" durante años, pero su desempeño real es fuerte y se espera que se amplíe aún más en 2026. China sigue innovando en tecnología e IA, mientras que el mercado de acciones japonés vuelve a atraer la atención de los inversores globales, y el tipo de cambio del dólar/yen también tiene un impacto importante en la asignación transfronteriza y las expectativas de retorno. Incluso Warren Buffett ha declarado públicamente que mantendrá acciones japonesas a largo plazo. Pero el problema más grande actualmente es la disponibilidad.

En China, la participación de capital extranjero en el mercado de acciones A ha sido históricamente baja, representando típicamente solo alrededor del 3-4% de la capitalización total del mercado, lo que refleja restricciones estructurales como el control de capital, el sistema de cuotas de QFII y canales limitados de acceso para inversores extranjeros. A pesar de que el acceso ha mejorado en los últimos años, la proporción de propiedad extranjera sigue siendo limitada, y el mercado de acciones nacionales sigue siendo visto por muchos inversores globales como un mercado difícil de ingresar.

La situación en Japón es diferente. La participación de capital extranjero en el mercado de acciones japonés es bastante alta, aunque no necesariamente "ha alcanzado su límite", generalmente se considera que poseen alrededor del 30% de la capitalización de mercado, aunque hay diferencias significativas entre sectores. En 2025, las entradas de capital extranjero fueron especialmente notables. Reuters informó que en una semana de octubre de 2025, los inversores extranjeros compraron netamente 752.6 mil millones de yenes en acciones japonesas (aproximadamente 5 mil millones de dólares), llevando el índice Nikkei cerca de un máximo histórico. El Financial Times también informó que en abril de 2025, los inversores extranjeros compraron 8.2 billones de yenes en acciones y bonos japoneses en un solo mes, estableciendo un nuevo récord desde al menos 2005.

Esto indica que el nivel de acceso al mercado de acciones de Japón es relativamente abierto y la demanda sigue creciendo. Si se simplifican aún más las rutas de acceso, todavía hay margen para aumentar la participación. Una solución potencial es: tokenizar las acciones chinas y japonesas.

A medida que la estructura legal madura, en 2026 los inversores extranjeros podrían obtener un acceso más amplio a acciones no estadounidenses en forma en cadena, ya no limitándose al mercado de acciones de EE. UU.

Los factores clave que impulsarán la adopción de RWA en 2026

Aunque 2025 podría ser el año más importante para la tokenización hasta ahora, el mercado todavía se encuentra en una etapa temprana. Si 2025 es el punto de inflexión para pasar de la fase de prueba a la escalabilidad institucional, entonces 2026 podría convertirse en el año de la verdadera integración profunda de la tokenización en el ecosistema en cadena.

El factor primordial que impulsa la adopción de RWA es: la integración profunda con el ecosistema en cadena. Los principales obstáculos que enfrentan los protocolos DeFi y los emisores de RWA son la alineación legal y de cumplimiento. Algunos protocolos DeFi aún no cuentan con las condiciones estructurales para integrar RWA, y algunas estructuras de emisión de RWA también limitan su potencial de integración. Los protocolos DeFi necesitan soluciones viables para poseer tokens de valores, como a través de custodios o estableciendo entidades que puedan poseer RWA.

Desde la perspectiva del emisor, si los protocolos DeFi no pueden poseer directamente tokens de valores, el emisor aún necesita crear soluciones para lograr la combinabilidad en cadena; caminos viables incluyen la construcción de una capa de acceso sin licencia bajo condiciones de cumplimiento o la colaboración con estructuras de bóveda que tengan capacidad de custodia de activos, donde esta última posea los valores subyacentes y emita tokens que representen los derechos sobre los activos subyacentes.

Esta es precisamente la razón por la que la legislación sobre la estructura del mercado es crucial. La ley de claridad del mercado de activos digitales (CLARITY Act) de EE. UU. ha suscitado un amplio debate, cuyo objetivo central es establecer límites regulatorios más claros para el mercado de criptomonedas de EE. UU. y definir las responsabilidades de los diferentes organismos reguladores y participantes del mercado. Si la estructura del mercado se clarifica, las plataformas de negociación y los protocolos serán más propensos a cumplir con las expectativas regulatorias en términos operativos, allanando así el camino para la integración de la tokenización de activos físicos. Una situación a tener en cuenta es que actualmente la mayoría de los protocolos DeFi se asemejan más a proveedores de servicios tecnológicos que a intermediarios financieros, y esta característica hace que en el ámbito de la tokenización de activos físicos, la importancia de alinear el cumplimiento legal se haga cada vez más relevante.

En el proceso de emisión y distribución de tokens de valores, la integración a través de canales regulados es un factor clave a considerar, especialmente en jurisdicciones de primer nivel. Esta necesidad no solo surge de la incertidumbre macroeconómica, sino que también está directamente relacionada con el riesgo regulatorio. En la práctica, si una plataforma de negociación no tiene la licencia correspondiente, siempre enfrentará el riesgo de que los reguladores limiten o detengan sus operaciones, lo que generará problemas complejos para los inversores como la limitación de la liquidez y la confusión en los mecanismos de salida. Tomando como ejemplo a Singapur, la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) ha publicado directrices que aclaran los requisitos regulatorios para los productos de capital del mercado tokenizados bajo el marco de la Ley de Valores y Futuros, donde las actividades de distribución pueden activar requisitos de licencia según la propiedad del token y el tipo de actividad involucrada. Si bien la regulación no puede eliminar completamente el riesgo, los caminos regulados suelen ofrecer a los participantes del mercado un marco operativo más sólido que el de los lugares no regulados.

Por último, se debe prestar atención a la cuestión del arbitraje regulatorio. En su sentido tradicional, el arbitraje regulatorio se refiere a aprovechar o eludir las diferencias regulatorias entre diferentes jurisdicciones para eludir restricciones o obtener ventajas competitivas desiguales. En la práctica, el acceso al mercado es la restricción principal, y el camino más directo para superar las limitaciones de acceso suele ser buscar canales jurisdiccionales que permitan la operación, como abrir cuentas de corretaje en Hong Kong para acceder a activos que de otro modo serían difíciles de asignar directamente en el mercado interno. Aunque la tokenización puede ampliar los canales de acceso a activos, en la mayoría de las jurisdicciones estos activos todavía se definen como valores, lo que significa que los límites de cumplimiento aún son aplicables. Para superar completamente estas restricciones, la única ruta es transformar los activos en formas que no requieran licencia e integrarlas en el sistema DeFi, lo que vuelve a la cuestión central: la integración del ecosistema en cadena de RWA será el factor más crítico para impulsar la adopción de RWA en 2026.

Resumen

En resumen, la clave para 2026 no es si RWA puede ser tokenizado, sino si puede ser distribuido y utilizado a gran escala, dentro de un marco jurídico claro, derechos definidos y procesos operativos que respalden la custodia, liquidación y transferencia.

A medida que las tasas de rendimiento en efectivo se normalizan, la demanda de inversión puede expandirse desde el mercado monetario y los tokens de crédito hacia materias primas, acciones, bienes raíces y estrategias diferenciadas, especialmente en áreas donde la tokenización puede reducir la fricción de acceso y mejorar gradualmente la capacidad de transferencia secundaria. La próxima fase de la tokenización será determinada por la calidad de la infraestructura: mecanismos de distribución regulados, sistemas de liquidación confiables y rutas de liquidez viables para inversores institucionales y el ecosistema en cadena.

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