Mi primera impresión sobre el cambio más reciente del producto de Dusk Network fue que era principalmente técnico: reducir la fricción, agilizar la interacción y hacer que sea más fácil para los usuarios actuar dentro de un entorno financiero centrado en la privacidad. Pero observar el comportamiento después de cambios como este normalmente cuenta una historia más compleja. Cuando las personas avanzan más rápido, la actividad naturalmente aumenta, aunque la acción más rápida no necesariamente significa una intención más fuerte. La fricción anterior podía resultar inconveniente, pero también obligaba a los usuarios a detenerse, entender lo que estaban haciendo y, de manera efectiva, autoseleccionarse antes de comprometerse. Eliminar ese obstáculo puede mejorar la experiencia de usuario al mismo tiempo que admite a un grupo más amplio de participantes con menor nivel de compromiso. Eso hace que las métricas a corto plazo sean más difíciles de interpretar. Más transacciones, interacciones o uso de contratos pueden reflejar una demanda latente real o simplemente el hecho de que ahora participar requiere menos esfuerzo. La prueba real será la retención y el comportamiento repetido de alta intención a lo largo del tiempo. La pregunta estratégica es si Dusk ha eliminado una fricción innecesaria o, por accidente, ha eliminado un filtro útil para el compromiso.

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