Hay un detalle que vale la pena mencionar de esta ronda de prevención de tifones: Shanghái exige suspender clases, detener el trabajo y cerrar negocios de forma «oportuna y resuelta». En Hangzhou, toda la ciudad suspende las clases de manera ordenada. En Wenzhou, directamente se aplica el «cinco paros» (五停). En Zhejiang, 14.828 barcos pesqueros marítimos vuelven todos al puerto para resguardarse del viento; 1.906 personas dedicadas a la acuicultura en el mar son evacuadas a tierra; y en el aeropuerto de Ningbo se cancelan todos los vuelos durante todo el día 9.

Cada vez que hay un tifón, aparece un tipo de comentario: «Se suspendieron las clases y aun así el viento no era tan fuerte».

Ese cálculo no debería hacerse así. El costo de suspender clases, detener el trabajo y cerrar negocios es fijo y calculable: es un valor del tipo «un día de producción, un día de clases». En cambio, el costo de no detenerlo es probabilístico, pero si ocurre, es irreversible. No hay una simetría real entre ambos lados, por eso el enfoque racional en realidad es «mejor suspender en blanco».

Las palabras textuales del gobernador de Zhejiang son «basarse en el peor de los escenarios y hacer los preparativos más completos». Traducido, significa: «permite que después parezca que reaccionaste con exceso».

El nivel de un organismo se ve bastante en si se atreve o no a tomar una decisión así. ¿Del lado tuyo ya se suspendieron?