En los últimos años, muchas de las declaraciones de Sun Yuchen han seguido generando debate. En 2016, sugirió que la generación nacida en los años 1990 y después pospusiera la compra de vivienda y de autos, y destinara ese dinero a invertir en su propia percepción y en activos de vanguardia; en aquel momento, sus palabras fueron muy controvertidas. Diez años después, al reevaluarlo, parte de la lógica parece haberse confirmado. Recientemente, alrededor del año clave de 2026, volvió a plantear varias opiniones, cuyo núcleo apunta a un cambio de ciclo tecnológico y a la adaptación de las estrategias individuales. Las ideas en sí merecen ser examinadas, y no deben descartarse por el hecho de que las haya dicho una persona en particular. A continuación, se desglosa su lógica central en tres dimensiones.
Juicio uno: con la IA como canal principal para la interacción de información, reducir la dependencia interpersonal ineficiente
Su formulación es bastante radical, y dice que se debería «eliminar los contactos de las personas nacidas antes de los 90». Su significado real no es una exclusión por edad, sino una advertencia para que el individuo esté alerta a cómo los viejos patrones de cognición siguen consumiendo energía. Cuando obtener información tenía un costo, la forma tradicional era pedir consejo por todas partes y acumular contactos. Pero con la ayuda de la IA, buscar资料, generar textos y organizar ideas pueden hacerse de forma estructurada y eficiente. Aferrarse a los canales tradicionales de información es similar a la elección de seguir usando un teléfono básico en 2010: no te elimina de inmediato, pero tu competitividad relativa sigue disminuyendo. En 2026, la tasa de adopción de asistentes de IA podría alcanzar un punto crítico, y la diferenciación en eficiencia será mucho más evidente.
Juicio dos: rotación de ciclos tecnológicos de diez años; 2026 es la fase de germinación de una nueva plataforma
Douyin nació en 2016 y, en diez años, alcanzó 1.100 millones de usuarios activos diarios, definiendo casi por completo el sector de los videos cortos. Pero, según Sun Yuchen, 2026 es precisamente el punto en que este tipo de plataformas maduras alcanzan su pico y comienzan a germinar nuevas plataformas. La lógica de fondo es la regla de los ciclos tecnológicos: una ronda cada diez años. Douyin, en sus inicios en 2016, era tosco y rudimentario, pero aprovechó el auge de la expansión del 4G y de los videos cortos. En 2026, los agentes inteligentes de IA, la computación espacial, las interfaces cerebro-computadora y las nuevas plataformas de hardware irán madurando gradualmente; aquellas aplicaciones emergentes que hoy parecen de nicho y sencillas podrían convertirse en la infraestructura del próximo decenio. Para la gente común, esto significa que no hace falta competir en sectores maduros que ya llevan diez años desarrollándose, sino prestar atención a preguntas como: ¿qué productos podrían sustituir a las plataformas existentes? ¿Qué nuevos modelos de negocio impulsará la IA?
Juicio tres: el potencial a largo plazo de la IA física supera al de la IA conversacional
Él cree que la IA conversacional, centrada en la interacción lingüística, está viendo cómo su espacio de desarrollo se va estrechando gradualmente. La próxima ola industrial se materializará en el mundo real: robots humanoides, drones con IA y computación espacial, entre otros, se convertirán en una nueva infraestructura básica. Según lo revelado, el tamaño de su fondo de IA ya se ha elevado de 100 millones de dólares a 1.000 millones, orientándose por completo hacia la inversión en tecnología física. La lógica de esta判断 es que los avances en la capa de software terminarán penetrando en el mundo físico, y el espacio de transformación de hardware y escenarios reales es mucho mayor que el de la mera interacción informativa.
Tres tipos de personas que podrían enfrentarse a desafíos
Influido por las tendencias anteriores, Sun Yuchen propuso que tres tipos de personas podrían entrar en un ciclo de ajuste: primero, quienes siguen obteniendo información por vías tradicionales, consultan libros o preguntan a otros ante cualquier problema, con una eficiencia que ya muestra una brecha generacional frente a la era de la IA; segundo, quienes siguen profundizando en sectores ya maduros, pues entrar ahora en áreas que han explotado desde hace diez años deja poco margen de crecimiento; tercero, quienes están acostumbrados a luchar solos y rechazan a los colaboradores. Citó el hexagrama «Tianhuo Tongren», aludiendo al inicio de una era de cooperación en equipo: la competencia futura ya no será de persona contra persona, sino una comparación de eficiencia entre colectivos que colaboran.
Tres acciones concretas para la gente común
En conjunto, hay tres estrategias individuales que pueden ponerse en práctica en 2026. Primero, utilizar herramientas de IA para reconstruir los flujos de trabajo, con el objetivo de elevar la capacidad de producción personal en un nivel: no es obligatorio aprender a programar, pero sí integrar la IA en la filtración de información, la redacción de textos, la organización de datos, la planificación del aprendizaje y demás procesos. Segundo, iniciar un proyecto personal a largo plazo cuyo costo marginal siga disminuyendo, dando prioridad a contenidos, IP, productos de software o la operación de comunidades, en lugar de inversiones intensivas en activos físicos; la IA puede acelerar enormemente el proceso de crecimiento. Tercero, establecer una mentalidad de cooperación, encontrar a varios socios con capacidades complementarias y trabajar de forma colaborativa apoyándose en la IA, ya que la eficiencia global será muy superior a la de esforzarse en solitario.
La historia no se repite de forma simple, pero el ritmo de los ciclos tecnológicos suele ser parecido. En 2016, la mayoría eligió esperar ante la sugerencia de posponer la compra de una vivienda e invertir en uno mismo. En 2026, cuando vuelva a surgir el llamado a «abrazar la IA y limpiar las conexiones ineficientes», es probable que la mayoría también elija esperar. Del internet de PC al internet móvil, el acceso al tráfico pasó de los motores de búsqueda a los algoritmos de recomendación; del internet móvil al internet de IA, la obtención de información está pasando de la búsqueda pasiva al servicio activo de la IA. Cada transición va acompañada de una redistribución del panorama de riqueza. 2026 es precisamente el punto de partida de esta ronda de cambios: si el individuo sigue observando o pasa a la acción, la decisión está en manos de cada persona.
