Dos protocolos que considero competidores eran en realidad coautores del mismo artículo. Eso me detuvo a mitad de scroll hoy.
El origen de Babylon se remonta a un documento de seguridad escrito por David Tse, Fisher Yu y Sreeram Kannan, junto con otros investigadores. Más tarde, Kannan fundó EigenLayer.
Tuve que quedarme con eso un segundo. Los dos nombres más grandes en restaking en este momento no empezaron como rivales: empezaron como colaboradores de la misma idea.
Lo que más me sorprendió es que la conexión nunca terminó. Kannan sigue formando parte del consejo asesor de Babylon hoy, incluso mientras dirige el protocolo que la mayoría de la gente trata como el competidor directo de Babylon.
En mi opinión, eso reconfigura por completo la rivalidad. No es que dos bandos opuestos luchen por los mismos usuarios; más bien parece una única intuición compartida que se dividió en dos implementaciones, manteniéndose conectadas de manera laxa durante todo este tiempo.
Revisé la estructura de liderazgo después de eso, sobre todo por curiosidad. Babylon no tiene CEO: Tse es científico de investigación, Yu es CTO, y esa es toda la estructura en la cima.
Tse lo dijo de forma clara en una entrevista: los artículos de investigación llegan a unas pocas personas, y una startup fue su forma de convertir la idea en algo útil para más que solo unos cuantos académicos.
No creo que los orígenes compartidos hagan que la rivalidad técnica sea menos real. Solo creo que vale la pena recordar que antes de que esto fuera una competencia, fue una conversación entre personas que vieron el mismo vacío al mismo tiempo y, aparentemente, aún siguen hablando.
@BabylonLabs_io #baby $BABY
El origen de Babylon se remonta a un documento de seguridad escrito por David Tse, Fisher Yu y Sreeram Kannan, junto con otros investigadores. Más tarde, Kannan fundó EigenLayer.
Tuve que quedarme con eso un segundo. Los dos nombres más grandes en restaking en este momento no empezaron como rivales: empezaron como colaboradores de la misma idea.
Lo que más me sorprendió es que la conexión nunca terminó. Kannan sigue formando parte del consejo asesor de Babylon hoy, incluso mientras dirige el protocolo que la mayoría de la gente trata como el competidor directo de Babylon.
En mi opinión, eso reconfigura por completo la rivalidad. No es que dos bandos opuestos luchen por los mismos usuarios; más bien parece una única intuición compartida que se dividió en dos implementaciones, manteniéndose conectadas de manera laxa durante todo este tiempo.
Revisé la estructura de liderazgo después de eso, sobre todo por curiosidad. Babylon no tiene CEO: Tse es científico de investigación, Yu es CTO, y esa es toda la estructura en la cima.
Tse lo dijo de forma clara en una entrevista: los artículos de investigación llegan a unas pocas personas, y una startup fue su forma de convertir la idea en algo útil para más que solo unos cuantos académicos.
No creo que los orígenes compartidos hagan que la rivalidad técnica sea menos real. Solo creo que vale la pena recordar que antes de que esto fuera una competencia, fue una conversación entre personas que vieron el mismo vacío al mismo tiempo y, aparentemente, aún siguen hablando.
@BabylonLabs_io #baby $BABY