A las dos de la madrugada, saqué de nuevo esa nota al pie del capítulo 5.1 del whitepaper de @BabylonLabs_io : "El retador debe asumir por su cuenta los costos de la verificación on-chain". En el cenicero ya había tres colillas; calculé una cosa: esa cuenta, no le toca a Lao Zhang.
Desmenucémoslo. El prestatario y el liquidador se supervisan mutuamente; quien intente retirar de forma maliciosa, el otro lo desafía en el acto. Suena a un equilibrio perfecto, ¿verdad? Pero iniciar un desafío implica completar una verificación de circuito cifrado de 43 GB; la tarifa de Gas podría ser incluso más alta que los intereses del BTC que bloqueas.
Esto es como cuando un bar pone: "Si encuentras licor falso, puedes denunciar; te darán una copa de licor verdadero"; pero el número para denunciar es de larga distancia, y la factura telefónica cuesta más que el alcohol. Lao Zhang guardó 0.5 BTC, a un rendimiento anual de solo unos puntos. Da Zhuang guardó quinientos, manteniendo nodos de AWS. En la caja fuerte hay un retiro sospechoso; Lao Zhang mira el cálculo del Gas y elige callarse. Da Zhuang solo hace clic, envía el desafío y se lleva íntegros los subsidios de seguridad.
Babylon le quitó el papel al tribunal, pero llevó los costos del litigio a la cadena, y además el volumen de cómputo ZK sube el listón aún más.
Entonces, ¿qué hace BABY? La sección 10 del whitepaper dice que se paga Gas y se participa en la gobernanza. Pero BABY no es solo un boleto: es una unidad de cómputo para los costos del litigio. ¿Quieres ser retador? Compra BABY para pagar el Gas. ¿Quieres reducir el costo de desafiar? Lleva tus tenencias hasta el umbral de gobernanza. Pero el Gas de un desafío ya eliminó al 90% de los pequeños; en la piscina de votación solo se sientan quienes pueden pagar la tarifa del desafío. Su "optimización de costos" optimiza sus propios costos, no los de Lao Zhang.
En teoría de juegos, esto se llama "restricción de participación" que no se cumple: el modelo asume que todos pueden entrar; en la realidad, la mayoría ni siquiera alcanza a tocar la mesa.
Mi postura: en el papel todo encaja, con la condición de que el derecho a desafiar de verdad esté abierto. Cuando el costo on-chain convierte el desafío en un arma exclusiva para grandes tenedores, este mecanismo se desliza de "desconfianza eliminada" hacia "justicia por asignación de capital". Da Zhuang no necesita retirar de forma maliciosa; solo necesita asegurar que el costo de desafiar sea siempre mayor que el beneficio para el pequeño tenedor, y así disfrutar la interpretación de las reglas en silencio.
Como siempre: DYOR. No mires la idea de "supervisión bidireccional" y la tomes por justicia; primero mira esos pocos BABY en tu billetera: ¿te alcanza para pagar el Gas de una vez de decir una verdad? Entra al área de comentarios de Binance Square y expón tu cuenta. #baby BABY
#baby $BABY
Desmenucémoslo. El prestatario y el liquidador se supervisan mutuamente; quien intente retirar de forma maliciosa, el otro lo desafía en el acto. Suena a un equilibrio perfecto, ¿verdad? Pero iniciar un desafío implica completar una verificación de circuito cifrado de 43 GB; la tarifa de Gas podría ser incluso más alta que los intereses del BTC que bloqueas.
Esto es como cuando un bar pone: "Si encuentras licor falso, puedes denunciar; te darán una copa de licor verdadero"; pero el número para denunciar es de larga distancia, y la factura telefónica cuesta más que el alcohol. Lao Zhang guardó 0.5 BTC, a un rendimiento anual de solo unos puntos. Da Zhuang guardó quinientos, manteniendo nodos de AWS. En la caja fuerte hay un retiro sospechoso; Lao Zhang mira el cálculo del Gas y elige callarse. Da Zhuang solo hace clic, envía el desafío y se lleva íntegros los subsidios de seguridad.
Babylon le quitó el papel al tribunal, pero llevó los costos del litigio a la cadena, y además el volumen de cómputo ZK sube el listón aún más.
Entonces, ¿qué hace BABY? La sección 10 del whitepaper dice que se paga Gas y se participa en la gobernanza. Pero BABY no es solo un boleto: es una unidad de cómputo para los costos del litigio. ¿Quieres ser retador? Compra BABY para pagar el Gas. ¿Quieres reducir el costo de desafiar? Lleva tus tenencias hasta el umbral de gobernanza. Pero el Gas de un desafío ya eliminó al 90% de los pequeños; en la piscina de votación solo se sientan quienes pueden pagar la tarifa del desafío. Su "optimización de costos" optimiza sus propios costos, no los de Lao Zhang.
En teoría de juegos, esto se llama "restricción de participación" que no se cumple: el modelo asume que todos pueden entrar; en la realidad, la mayoría ni siquiera alcanza a tocar la mesa.
Mi postura: en el papel todo encaja, con la condición de que el derecho a desafiar de verdad esté abierto. Cuando el costo on-chain convierte el desafío en un arma exclusiva para grandes tenedores, este mecanismo se desliza de "desconfianza eliminada" hacia "justicia por asignación de capital". Da Zhuang no necesita retirar de forma maliciosa; solo necesita asegurar que el costo de desafiar sea siempre mayor que el beneficio para el pequeño tenedor, y así disfrutar la interpretación de las reglas en silencio.
Como siempre: DYOR. No mires la idea de "supervisión bidireccional" y la tomes por justicia; primero mira esos pocos BABY en tu billetera: ¿te alcanza para pagar el Gas de una vez de decir una verdad? Entra al área de comentarios de Binance Square y expón tu cuenta. #baby BABY
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