Prefiere proyectos que aporten “externalidades” a la industria

En pocas palabras: llevar por primera vez a gente/el dinero de fuera del círculo a Crypto.

▌Un ejemplo excelente: Robinhood Chain

La plataforma Robinhood tiene más de 20 millones de usuarios de operaciones bursátiles. Estas personas:

  • Acostumbrados a comprar y vender activos desde una app

  • Interesados en las finanzas

  • Confían en la marca Robinhood

Cuando Robinhood Chain se abrió, abrió por primera vez la puerta de un mundo totalmente diferente a personas que antes no estaban en crypto. Estas personas no pertenecían a esta industria; su entrada es un incremento neto.

▌Otro ejemplo muy digno de atención es @ADIChain_ @ADI_Foundation

Si es que Robinhood Chain aporta es el incremento de usuarios financieros de nicho, entonces ADI Chain aporta otra variable externa aún mayor: capital institucional, marcos de cumplimiento y usuarios a escala global.

Se puede entender ADI Chain con algunas palabras clave:

1. Blockchain pública de cumplimiento a nivel soberano
ADI Chain es una blockchain pública de cumplimiento a nivel soberano de Abu Dabi, establecida por Sirius International Holding, que pertenece a IHC.

  • IHC es un grupo de inversión de Emiratos Árabes Unidos con respaldo soberano, con un tamaño de activos que supera los 240 mil millones de dólares.

En julio de 2026, ADI Chain anunció haber obtenido una inversión estratégica de 50 millones de dólares.

Por eso, desde el principio, ADI Chain no es un proyecto de blockchain en el sentido común de la palabra, sino una infraestructura con una fuerte carga de capital soberano y genes de cumplimiento.

2/ Mercado de predicciones en colaboración oficial con el Mundial
ADI Predict Street, la aplicación insignia de ADI Chain, es un mercado de predicciones en colaboración oficial con la Copa Mundial de la FIFA 2026, dirigido a miles de millones de espectadores en todo el mundo.

Lo clave es que no solo llega a usuarios nativos de crypto, sino a la audiencia masiva detrás de un evento deportivo de primer nivel global como el Mundial.

Estoy seguro de que seguro has visto su presencia en las transmisiones del Mundial.

Y además, recientemente ADI Predictstreet también alcanzó una colaboración profunda con Kalshi, uno de los mayores mercados de predicciones del mundo. La colaboración abarca la co-creación de marca, la integración de productos y el nivel de infraestructura.

3. La adopción a nivel institucional está ocurriendo
Otro punto central de ADI Chain es que está atrayendo cada vez más colaboraciones y despliegues a nivel institucional:

  • El primer stablecoin autorizado por el banco central de EAU

  • Se llega a un acuerdo con el mayor banco custodio del mundo, BNY Mellon, y Finstreet

  • En colaboración con BlackRock, acelera la adopción de blockchain a nivel institucional

  • En colaboración con Mastercard, construye un sistema de pagos

  • En colaboración con Franklin Templeton, construye infraestructura para activos digitales

  • En colaboración con FIFA

  • Se une a Open Standard, y junto con gigantes como Blackstone y Mastercard apoya Open USD

Viendo toda esta información en conjunto, en realidad ya está bastante claro.

ADI Chain está intentando convertirse en una blockchain pública que realmente conecte finanzas reguladas, activos institucionales y escenarios de aplicaciones a escala global.

4/ El dinero no miente
A veces el mercado es más honesto que cualquier narrativa.

  • El precio de emisión de $ADI es de 1 dólar.

Incluso después de atravesar una difícil etapa de mercado bajista, hasta ahora $ADI ha logrado un aumento de cerca de 7 veces.

¿Por qué puede lograr un desempeño así?
La razón clave es que, en ADI Chain, cada transacción debe pagarse con $ADI.

Ya sea la liquidación con stablecoins, el intercambio de activos tokenizados o las actividades relacionadas de mercados de predicciones, todo depende de que $ADI funcione como medio de pago de gas. A medida que se expande el ecosistema de ADI Chain, cuanta más actividad hay en la cadena, mayor es la demanda de uso de $ADI.


Por último, lo anterior no constituye asesoramiento de inversión.
DYOR