Cuanto más tiempo paso en cadena, más noto que la confianza suele desaparecer mucho antes de que los fondos lleguen a moverse.
La mayoría de conversaciones sobre cumplimiento se centran en que las transacciones se bloqueen o en que las billeteras se congelen. Pero la fricción real suele empezar mucho antes. Los equipos dudan antes de enviar capital. Los market makers revisan dos veces a las contrapartes. Los responsables de tesorería preguntan en voz baja a alguien que verifique una vez más una dirección. La cripto normalizó estas pequeñas interrupciones hasta que se convirtieron en parte de las operaciones diarias. La gente se adaptó en silencio a una mala experiencia de usuario sin cuestionar realmente por qué cada transferencia lleva otra capa de incertidumbre.
Eso me hizo pensar de manera diferente sobre cómo los proyectos abordan la infraestructura. Newton Protocol llamó mi atención no porque prometa eliminar la confianza, sino porque parece interesarse en reducir la cantidad de suposiciones que las personas tienen que hacer antes de actuar.
Un ejemplo es usar las ideas de Chainalysis para entender si una dirección está asociada con sanciones de la OFAC de EE. UU. En teoría suena como una función de cumplimiento. En la práctica, cambia algo mucho más ordinario. En lugar de que cada participante construya su propio proceso de verificación fragmentado, parte de esa decisión puede convertirse en parte del flujo de trabajo. El cambio interesante no es que el riesgo desaparezca. Es que menos personas necesitan detenerse y volver a recrear manualmente el mismo juicio cada vez.
He empezado a preguntarme si las mayores ineficiencias de la cripto nunca fueron solo sobre el rendimiento o los costos de transacción. Quizá estaban escondidas dentro de todos esos momentos invisibles en los que los operadores se detenían, buscaban, verificaban y esperaban no haber pasado por alto algo.
Newton Protocol puede entender mejor que la mayoría el agotamiento operativo. No porque elimine la incertidumbre, sino porque trata la incertidumbre como infraestructura, en lugar de dejar que cada participante la resuelva por su cuenta.
@NewtonProtocol
#newt $NEWT
La mayoría de conversaciones sobre cumplimiento se centran en que las transacciones se bloqueen o en que las billeteras se congelen. Pero la fricción real suele empezar mucho antes. Los equipos dudan antes de enviar capital. Los market makers revisan dos veces a las contrapartes. Los responsables de tesorería preguntan en voz baja a alguien que verifique una vez más una dirección. La cripto normalizó estas pequeñas interrupciones hasta que se convirtieron en parte de las operaciones diarias. La gente se adaptó en silencio a una mala experiencia de usuario sin cuestionar realmente por qué cada transferencia lleva otra capa de incertidumbre.
Eso me hizo pensar de manera diferente sobre cómo los proyectos abordan la infraestructura. Newton Protocol llamó mi atención no porque prometa eliminar la confianza, sino porque parece interesarse en reducir la cantidad de suposiciones que las personas tienen que hacer antes de actuar.
Un ejemplo es usar las ideas de Chainalysis para entender si una dirección está asociada con sanciones de la OFAC de EE. UU. En teoría suena como una función de cumplimiento. En la práctica, cambia algo mucho más ordinario. En lugar de que cada participante construya su propio proceso de verificación fragmentado, parte de esa decisión puede convertirse en parte del flujo de trabajo. El cambio interesante no es que el riesgo desaparezca. Es que menos personas necesitan detenerse y volver a recrear manualmente el mismo juicio cada vez.
He empezado a preguntarme si las mayores ineficiencias de la cripto nunca fueron solo sobre el rendimiento o los costos de transacción. Quizá estaban escondidas dentro de todos esos momentos invisibles en los que los operadores se detenían, buscaban, verificaban y esperaban no haber pasado por alto algo.
Newton Protocol puede entender mejor que la mayoría el agotamiento operativo. No porque elimine la incertidumbre, sino porque trata la incertidumbre como infraestructura, en lugar de dejar que cada participante la resuelva por su cuenta.
@NewtonProtocol
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