GameFi está entrando en un nuevo punto de división.
El estallido de la ronda anterior de juegos en cadena le mostró al mercado la gran capacidad de movilización de los juegos Web3. La tokenización de activos en cadena, el comercio de NFT, la economía de los gremios y los modelos de ingresos P2E antes atrajeron a muchos usuarios al mundo de los juegos en cadena en un corto período de tiempo.
Pero después de ese ciclo, la industria dejó una respuesta clara: es difícil sostener el funcionamiento a largo plazo de los juegos en cadena solo con ganancias a corto plazo y la emisión de activos.
Muchos proyectos no es que no tuvieran usuarios, ni que no tuvieran entusiasmo; el problema es que su estructura económica es demasiado frágil. Cuando los usuarios entran, los activos se producen rápidamente; después de producirse, el flujo va directamente al mercado. Cuando el ritmo de nuevas incorporaciones se ralentiza, la presión vendedora se amplifica con rapidez y la vida útil del proyecto también se comprime.
La siguiente etapa de GameFi ya no trata solo de competir por quién puede generar más expectación más rápido, sino de competir por quién puede hacer que los activos, los usuarios, la comunidad y el valor formen un ciclo continuo.
VELT, la era divina de Virlta, aparece justo en este punto de inflexión de la industria.
El nuevo ciclo de GameFi necesita un nuevo modelo de ciclo de activos
Los proyectos de GameFi del pasado normalmente lanzaban el mercado mediante tres tipos de métodos: expectativas de alto rendimiento, emisión de activos y fisión de la comunidad.
Este modelo es muy efectivo cuando el sentimiento del mercado está alto, pero es difícil resolver el problema más central de los juegos en cadena: después de una producción continua de activos, ¿quién los absorbe? Después de que el usuario complete una participación, ¿por qué seguiría quedándose? Después del crecimiento de la comunidad, ¿cómo se convierte eso en consenso a largo plazo?
Cuando los juegos en cadena dependen solo de nuevos usuarios para absorber la producción, el proyecto entra con facilidad en la ruta de “alta expectación al inicio, final de ciclo corto”.
La oportunidad para la nueva generación de GameFi no es solo hacer un juego en cadena más divertido, sino construir un sistema de activos on-chain de juegos con un ciclo más largo.
Los activos necesitan segmentación, la producción necesita ritmo, la comunidad necesita organización y el valor necesita volver. Solo así, el juego en cadena puede pasar del relato de ganancias de corto plazo a una economía de activos verdaderamente sostenible.
Esa es la razón por la que VELT entra al mercado en este contexto.
VELT entra en la economía de activos del juego en cadena con una cosmovisión de estrategia basada en mitos
VELT, con Chafi, civilización de la era divina, construye un ecosistema GameFi de estrategia basado en mitos.
En la configuración de VELT, lo que el jugador ingresa no es un solo escenario de ganancia, sino un mundo mítico on-chain construido conjuntamente por era divina, poder de combate, sacrificio, reencarnación, legiones y cristales divinos.
El relato mítico aquí no es solo un empaque visual, sino una puerta de entrada para que los usuarios comprendan la ruta de los activos.
Los jugadores entran al ecosistema mediante su identidad de la era divina, participan en los ciclos a través del crecimiento de recursos, construyen conexiones organizativas mediante el sistema de legiones y completan la circulación de activos dentro de reglas on-chain.
Esto permite que VELT tenga una mayor reconocibilidad para la difusión.
En el pasado, muchos proyectos de juegos en cadena hacían que los usuarios recordaran la tasa de rendimiento, no la cosmovisión. Cuando el atractivo del rendimiento baja, los usuarios ya no logran quedarse. VELT elige una cosmovisión mítica como puerta de entrada para construir un sentido de identidad, de bando y de difusión más fuerte, haciendo que los usuarios primero entren en un ecosistema de activos de juego comprensible, organizable y ampliable.
El mito se convierte en la puerta de entrada, los activos en la ruta, las legiones en la organización, y las reglas on-chain en el orden.
El inicio de VELT no es solo un lanzamiento de producto de juegos en cadena, sino el inicio de un ecosistema para el nuevo ciclo de GameFi.
La estructura ternaria NXY permite que los activos de la cadena de juegos pasen de la producción unidireccional a un crecimiento en ciclo
La estructura central de crecimiento de VELT proviene del modelo de ciclo ternario NXY.
El problema común de los juegos en cadena tradicionales es que la ruta de activos es demasiado corta. Los usuarios entran, obtienen producción y luego la venden al mercado. Si el ritmo de incorporación de nuevos usuarios se desacelera, la producción se convierte en presión de venta y la expectación del proyecto disminuye rápidamente.
VELT reorganiza la forma en que fluyen los activos del juego en cadena mediante la estructura ternaria NXY.
N recibe la entrada de usuarios y los derechos básicos, X recibe la conversión de resultados y el posterior cómputo de potencia, Y recibe la producción de nivel superior y la circulación del valor.
Entre los tres, no se trata de activos aislados, sino de que juntos constituyen una ruta continua de activos on-chain. El resultado tras la participación del usuario ya no se queda en una sola liquidación, sino que continúa entrando en la posterior circulación dentro del ecosistema.
El valor central de esta estructura radica en extender la vida útil de los activos del juego en cadena.
Para los usuarios, participar no es solo esperar un resultado, sino entrar en una ruta de crecimiento continuo.
Para la comunidad, el crecimiento no es solo captar nuevos usuarios, sino lograr que más usuarios entren en el mismo ciclo de activos.
Para la plataforma, los activos no solo se liberan: forman un ecosistema de ciclo más largo entre la entrada, la conversión, la producción, la absorción y la circulación.
Esto permite que VELT ya no se limite a incentivos de corto plazo, sino que tenga la base para evolucionar hacia una economía de activos de juegos en cadena a largo plazo.
Equipo de juegos Web3 de Singapur, que impulsa conjuntamente el lanzamiento; recursos del ecosistema de juegos en cadena líderes aceleran la entrada
La competencia de los proyectos GameFi nunca ha sido solo una competencia de mecánicas.
Los proyectos que de verdad pueden abrir el mercado global deben contar simultáneamente con capacidad de contenidos de juego, capacidad de diseño de activos on-chain, capacidad de crecimiento de la comunidad y capacidad de integración de recursos del ecosistema.
Detrás de VELT se integran recursos de un equipo de juegos Web3 de Singapur. El equipo central tiene antecedentes de estudios globales de videojuegos líderes; su experiencia cubre el desarrollo tradicional de juegos, la transformación a juegos Web3, el diseño de activos on-chain y la operación de comunidades internacionalizadas.
Este tipo de estructura de equipo es especialmente clave para proyectos de juegos en cadena.
GameFi no es simplemente un producto financiero ni simplemente un producto de juego. Requiere experiencia de la industria del juego para respaldar la experiencia del usuario, requiere capacidades Web3 para respaldar la ruta de activos y también requiere recursos de comunidad global para impulsar la expansión del mercado.
En el nivel de recursos estratégicos, VELT obtiene respaldo de recursos relacionados con Animoca Brands y lo complementa con credenciales del ecosistema de juegos como Ronin, Immutable, etc.
Animoca Brands es una fuerza importante en el ámbito global de juegos Web3 y metaverso, con participación de largo plazo en múltiples proyectos líderes de juegos en cadena y metaverso. Ronin es un representante importante del ecosistema de cadenas de juegos, e Immutable tiene una influencia significativa en juegos, infraestructura de NFT y la dirección de zkEVM.
La combinación de estos recursos hace que el arranque de VELT no sea un inicio en un solo punto frío, sino una planificación ecológica basada en el equipo de juegos, la infraestructura de juegos en cadena, los recursos de capital y las redes comunitarias globales.
De la cosmovisión mítica al ecosistema de activos de juegos on-chain: la planificación a largo plazo de VELT se está desarrollando
La imaginación a largo plazo de VELT no se limita al lanzamiento de un solo producto.
En torno a la civilización de la era divina de Chafi, en el futuro VELT puede expandir continuamente activos gamificados, misiones comunitarias, actividades de legiones, identidades on-chain, sistemas de honores y aplicaciones en múltiples escenarios, formando gradualmente una matriz de ecosistema GameFi más completa.
En la experiencia de producto, VELT puede reforzar continuamente la cosmovisión de la era divina, de modo que los jugadores obtengan una experiencia de juego más completa al entrar, crecer, transformarse, producir y circular.
A nivel del sistema de activos, la estructura ternaria NXY puede convertirse en el motor central de valor para el funcionamiento a largo plazo de la plataforma, proporcionando la base para futuras mecánicas de ecosistema, actividades y escenarios on-chain.
A nivel de comunidad, la legión global de la era divina puede evolucionar aún más hacia una red de cocreación de mercados regionales, captando crecimiento de usuarios, difusión de marca, educación del ecosistema y expansión del consenso.
En el nivel de la planificación del ecosistema, VELT tiene la oportunidad de formar un ecosistema de activos de juegos on-chain más completo, alrededor de activos de juegos en cadena, finanzas gamificadas, identidades digitales, sistemas de honores y aplicaciones de comunidad global.
Esta ruta le da a VELT un espacio imaginativo para crecer desde un proyecto de cadena de juegos hasta convertirse en una plataforma de ecosistema GameFi.
En la próxima ronda de GameFi, hay que apoyarse en la estructura para quedarse
En la ronda anterior de juegos en cadena, se dependía de generar expectación para arrancar.
En la próxima ronda de GameFi, hay que apoyarse en la estructura para quedarse.
El mercado ya no carece de historias de corto plazo. Lo que realmente escasea son proyectos capaces de sostener, al mismo tiempo, el relato, los activos, la comunidad y el ciclo del valor.
La aparición de la era divina de Virlta de VELT se ubica en el nodo clave en el que GameFi pasa de incentivos de corto plazo a un ciclo de activos.
Construye una puerta de difusión a través del relato mítico, reconstruye la ruta de los activos con el ciclo ternario NXY, enfoca el valor del ecosistema con Y, impulsa la expansión de la comunidad con la legión de la era divina a nivel global, y suma el respaldo de los equipos de juegos, el ecosistema de juegos en cadena y recursos de capital para formar un nuevo modelo de GameFi con más imaginación.
Cuando el juego en cadena pasa de “ganar una ronda” a “crear una economía de activos a largo plazo”, VELT está compitiendo por la posición de entrada al ciclo de riqueza de la próxima ronda de GameFi.