Leer este informe sobre los hospitales cubanos me recordó algunas escenas posteriores a la crisis financiera asiática de finales de los años 1990. En aquella época, la rupia indonesia estaba en caída libre; el equipo médico importado en los hospitales se detuvo por completo y las existencias de medicamentos se agotaron. En ese momento, yo me dedicaba al arbitraje en mercados emergentes y hasta presencié una sala de diálisis en un hospital de Yakarta que solo podía hacer funcionar la mitad de sus máquinas por la falta de piezas. Los pacientes hacían fila para esperar la muerte.
Las sanciones, en la superficie, son una herramienta política; en la práctica, funcionan como estrangulamiento financiero combinado con la disrupción de la cadena de suministro. El caso de Cuba es un ejemplo de manual: bloqueo de combustible → electricidad inestable → equipo médico dañado → embargo de repuestos → colapso sistémico. Esto no es nada nuevo: es un guion estándar de guerra económica. Irán y Venezuela han atravesado caminos similares.
Las sanciones, en la superficie, son una herramienta política; en la práctica, funcionan como estrangulamiento financiero combinado con la disrupción de la cadena de suministro. El caso de Cuba es un ejemplo de manual: bloqueo de combustible → electricidad inestable → equipo médico dañado → embargo de repuestos → colapso sistémico. Esto no es nada nuevo: es un guion estándar de guerra económica. Irán y Venezuela han atravesado caminos similares.