Parece mala suerte, pero en realidad es una cruda imagen de la política en el lugar de trabajo. El gran jefe te bloquea el ascenso: normalmente no es porque no seas competente, sino porque te has convertido en una ficha dentro del “juego de poder”.
La causa principal se reduce a tres puntos:
1. Equilibrio de facciones: el gran jefe teme que la fuerza directa de tu líder crezca demasiado y, por eso, rechaza la promoción a propósito para marcar límites a sus subordinados;
2. Diferencias en los criterios para elegir personal: el líder directo valora “la capacidad de hacer el trabajo”, mientras que el gran jefe valora “la postura política” y la visión global;
3. Barreras de confianza: el gran jefe no te conoce en profundidad y no se atreve a delegarte fácilmente el poder a alguien que “no es de los suyos”.
Regla de hierro en el trabajo: tu líder directo determina tu mínimo; el gran jefe determina tu máximo. Si durante mucho tiempo no logras el reconocimiento del gran jefe, en lugar de quejarte, piensa en cómo salir del “círculo pequeño” y construir respaldos de confianza entre distintos niveles.
La causa principal se reduce a tres puntos:
1. Equilibrio de facciones: el gran jefe teme que la fuerza directa de tu líder crezca demasiado y, por eso, rechaza la promoción a propósito para marcar límites a sus subordinados;
2. Diferencias en los criterios para elegir personal: el líder directo valora “la capacidad de hacer el trabajo”, mientras que el gran jefe valora “la postura política” y la visión global;
3. Barreras de confianza: el gran jefe no te conoce en profundidad y no se atreve a delegarte fácilmente el poder a alguien que “no es de los suyos”.
Regla de hierro en el trabajo: tu líder directo determina tu mínimo; el gran jefe determina tu máximo. Si durante mucho tiempo no logras el reconocimiento del gran jefe, en lugar de quejarte, piensa en cómo salir del “círculo pequeño” y construir respaldos de confianza entre distintos niveles.