Las personas que pagan salarios a los 'sistemas operativos' de Bitcoin
Autor: Cathy
Hace un par de días, el equipo de investigación y consultoría del ecosistema de Bitcoin 1A1z publicó un informe en profundidad sobre los constructores de Bitcoin Core.
El artículo parece ser simplemente una entrevista de investigación con desarrolladores comunes, pero revela una capa de realidad que a menudo se pasa por alto en la industria de las criptomonedas: hay un grupo de personas que se mantienen alejadas del centro de atención, no hablan de narrativas ni hacen marketing, que mantienen a largo plazo la infraestructura más básica y crítica de esta industria.
En esta lista de patrocinadores que apoyan a Bitcoin Core, el nombre de OK no está en una posición prominente. Precisamente por ser discreto, muchos se dieron cuenta por primera vez: resulta que en esta industria, todavía hay grandes plataformas que invierten recursos en 'investigación pública', un esfuerzo que es difícil de ver en el corto plazo, pero que determina la dirección de la industria a largo plazo.
Después de la publicación del artículo, OK Star retuiteó y citó una frase del equipo: 'Desde los primeros días, hemos insistido en contribuir con un esfuerzo modesto al desarrollo subyacente de Bitcoin. En más de diez años, nunca hemos especulado, nunca hemos promocionado, porque creemos firmemente en el futuro de la blockchain.'
Expresiones similares en la industria no son raras. Pero cuando esta frase se coloca en un contexto como Bitcoin Core, su significado cambia: no es un eslogan de marketing, sino una elección de valor: ¿estás dispuesto a invertir tiempo, recursos y paciencia en lugares donde nadie está prestando atención?
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Las personas que pagan salarios al 'sistema operativo' de Bitcoin
Para entender el significado de esto, hay que volver a una pregunta central: ¿qué es exactamente Bitcoin Core?
En términos simples, Bitcoin Core es el 'sistema operativo' de Bitcoin. Es el software que ejecuta nodos completos, es el ejecutor de reglas de toda la red, el validador de transacciones, y la base que mantiene la seguridad de Bitcoin, la consistencia de la red y la resistencia a la censura.
Los precios de BTC, la altura de los bloques, la confirmación de transacciones y la estabilidad de la red, que son mencionados a diario por innumerables personas, dependen completamente del correcto funcionamiento de este código de Bitcoin Core.
Más importante aún, Bitcoin Core no ha sido un proyecto comercial desde su creación. No tiene CEO, no tiene KPI, no tiene modelo de ganancias y no tiene 'ciclo de retorno de inversión'. Se mantiene gracias a las contribuciones de voluntarios de todo el mundo y al apoyo a largo plazo de patrocinadores externos.
Algunos desarrolladores se enfocan en la optimización del rendimiento de la red, otros investigan las reglas de validación y la seguridad, algunos se dedican a mejorar la privacidad y la experiencia del usuario, y hay quienes realizan trabajos que los usuarios comunes nunca verán, pero de los que el ecosistema depende en su totalidad.
Precisamente porque Bitcoin Core no tiene un modelo de negocio y no cuenta con el respaldo de ninguna empresa, necesita apoyo financiero externo. El informe de 1A1z muestra que los patrocinadores de Bitcoin Core incluyen fundaciones, instituciones de investigación, empresas de infraestructura y algunas plataformas de intercambio. Estos fondos se utilizan principalmente para optimización del rendimiento de nodos, investigación de seguridad, sincronización de red, mejora de la privacidad, revisión de código y otros aspectos.
Se puede decir que sin este apoyo continuo, Bitcoin Core habría tenido dificultades para mantener un desarrollo estable durante más de diez años.
El informe identificó 13 principales organizaciones patrocinadoras: Blockstream, Chaincode Labs, MIT, Spiral (anteriormente Square Crypto), OK, Fundación de Derechos Humanos, Brink, Btrust, OpenSats, Vinteum, Maelstrom, B4OS y 2140.
Gráfico: Principales organizaciones patrocinadoras de Bitcoin Core, fuente: 1A1z
Los estándares para entrar en esta lista central son claros: a largo plazo, estables y discretos.
Esta es también la razón por la que, aunque plataformas de intercambio como Coinbase, Kraken y Gemini han tenido programas de financiamiento para desarrolladores en la historia, no han sido incluidas entre los patrocinadores clave; el informe señala que estos proyectos actualmente están inactivos, no son frecuentes o ya no se centran en el desarrollo de Bitcoin. En comparación, el programa de financiamiento de OK ha continuado desde 2019 y es la única plataforma de intercambio entre los 13 patrocinadores clave.
Tomemos como ejemplo a Marco Falke, uno de los seis únicos que tienen la autoridad para aprobar o rechazar cambios en el código base de Bitcoin (renunció en febrero de 2023). Su trabajo es revisar estrictamente cada propuesta en el repositorio de código, para prevenir que códigos maliciosos o defectuosos entren en el protocolo de Bitcoin. Este es un trabajo crucial para la economía criptográfica global, pero no tiene remuneración.
Desde 2019, OK (y su predecesora Okcoin) ha estado proporcionando fondos a Falke para asegurarse de que pueda dedicarse a tiempo completo a este trabajo crucial para la seguridad de la red. Además de Falke, OK también ha financiado a los desarrolladores de Bitcoin Core Amiti Uttarwar, al desarrollador de la red Lightning Antoine Riard, así como a organizaciones sin fines de lucro como Brink y Vinteum.
Hasta ahora, OK ha financiado estos proyectos con cerca de 2 millones de dólares. De hecho, incluso antes de 2019, Okcoin ya había establecido un programa de financiamiento para desarrolladores de código abierto.
Es importante señalar que esta inversión no ha sido casi ninguna promoción externa durante mucho tiempo. Hasta que se publicó el informe de 1A1z recientemente, muchos se dieron cuenta de que había tantas organizaciones y empresas apoyando silenciosamente la construcción subyacente de Bitcoin.
En esta industria, la mayoría de las empresas persiguen tendencias y crean narrativas. Pero estos patrocinadores eligen pagar por esas cosas que 'deben hacerse, pero nadie está obligado a hacer'.
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No solo la base, sino también 'la última milla'
El apoyo a los protocolos subyacentes es solo un aspecto. Lo que es más fácil de pasar por alto son aquellos que no parecen tan 'impresionantes', pero que determinan si los usuarios pueden realmente utilizar la infraestructura.
La barrera del lado del usuario
Tomemos como ejemplo OK Wallet, que se ha convertido en el punto de partida para muchas personas en Web3. Soporta cientos de cadenas, múltiples modos de cuentas, auto-custodia y tecnología MPC, velocidad de integración ecológica, soporte para cadenas de cumplimiento, etc.; todo esto suena más como 'detalles del producto', pero en esencia pertenece a la 'infraestructura del lado del usuario'.
Para que una industria se dirija hacia la adopción masiva, estos detalles determinan si se puede completar la última milla.
Los usuarios comunes no se preocupan por qué algoritmo de consenso utilizas, qué tan avanzada es la tecnología de Layer 2, lo que les importa es: ¿es fácil de usar? ¿se perderán monedas? ¿son altas las tarifas de transacción?
El diseño de CeDeFi está destinado a resolver estos problemas: combinar las ventajas de las plataformas de intercambio centralizadas y descentralizadas. Los usuarios no necesitan abandonar la plataforma para acceder a más de 100 pools de liquidez descentralizados, el sistema automáticamente encuentra el mejor precio. Lo más crucial es que no necesitan recordar frases de recuperación (utilizando autenticación Passkey) y no necesitan un puente entre cadenas (enrutando directamente dentro de la plataforma), resolviendo así los dos problemas más preocupantes para los usuarios de DeFi: la pérdida de monedas y ser hackeados.
Estas funciones pueden no parecer atractivas, pero son más importantes para la adopción masiva que la tecnología misma.
El largo plazo de la ecología de desarrolladores
Además del lado del usuario, OK también ha estado promoviendo continuamente la ecología de desarrolladores, la red de prueba, la infraestructura entre cadenas, hackathones, cooperación de investigación, sistemas de auditoría, entre otros.
Estas inversiones pueden alejarse de las tendencias, pero son más cruciales para el desarrollo saludable de la industria.
Los hackathones no atraerán directamente usuarios, las redes de prueba no generarán volumen de transacciones, y los sistemas de auditoría no crearán temas de conversación. Pero sin ellos, el ecosistema de desarrolladores no puede prosperar, ocurrirán accidentes de seguridad y la confianza en toda la industria se erosionará.
En cierta medida, la fuerza que impulsa la industria de las criptomonedas no son solo los volúmenes de transacción en la lista y las nuevas narrativas que cambian semanalmente, sino aquellos que escriben código, ejecutan nodos, prueban protocolos y financian infraestructura.
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El valor del largo plazo
Las cuatro palabras 'diez años de trabajo' suenan como una estrategia de marketing en la industria de las criptomonedas. Pero al mirar los números, algunas cosas realmente están sucediendo.
Veamos la situación de la industria en 2025:
El número de Tokens se disparó de decenas de miles en 2021 a decenas de millones en 2025 (más de 50 millones)
El ciclo de emisión de monedas se ha reducido de dos años a 3-6 meses
El dinero que un proyecto realmente gasta en tecnología es menos del 20% del costo total; el resto se destina a tarifas de emisión de monedas, creadores de mercado, KOL y publicidad en medios (Guía de presupuesto de marketing DeFi de ICODA)
En este entorno, elegir invertir recursos en protocolos subyacentes, ecología de desarrolladores, infraestructura de usuarios y otros lugares de 'retorno invisible' es difícil: a corto plazo no se ve retorno, pero a largo plazo determina la vida o la muerte.
Esta inversión continua eventualmente se convertirá en competitividad:
La eficiencia técnica puede traer ventajas de costos. Cuando la velocidad de procesamiento de tu sistema es lo suficientemente rápida y el costo es lo suficientemente bajo, naturalmente hay espacio para ofrecer mejores precios a los usuarios. No es una guerra de precios, es un dividendo tecnológico.
La experiencia del usuario determina la adopción masiva. No tener que recordar frases de recuperación, no tener que preocuparse por ser hackeado en cadenas cruzadas, el sistema automáticamente busca el mejor precio: estas funciones abordan problemas reales. Si los detalles se manejan bien, los usuarios estarán dispuestos a quedarse.
La infraestructura determina la capacidad futura. Cuando el mercado de RWA realmente alcance un tamaño de 600 mil millones de dólares en 2030 (según la predicción de Boston Consulting Group), la infraestructura capaz de soportar la circulación de estos activos se convertirá en el recurso más escaso. En ese momento, aquellos que se prepararon con anticipación tendrán la mayor ventaja competitiva.
Este es el valor del largo plazo: poner los cimientos cuando otros persiguen tendencias, y tener un rascacielos construido cuando otros finalmente se dan cuenta.
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Resumen
Los puntos calientes de la industria tienen ciclos, pero la construcción de Bitcoin no los tiene.
El bullicio del mercado puede subir y bajar, pero la infraestructura subyacente necesita ser construida y mantenida durante diez o veinte años. Este punto, quizás, es lo más difícil y lo más importante en la industria.
En este sentido, los participantes como OK son dignos de atención, no por la promoción, sino porque eligen hacer algunas cosas que 'alguien tiene que hacer' pero 'nadie está obligado a hacer'.
Los constructores no necesitan aplausos, pero merecen ser vistos.
Y hacia dónde se dirigirá la industria de las criptomonedas depende en gran medida de estas elecciones invisibles.
Enlace al informe original de 1A1z: https://s3.amazonaws.com/1a1z.com/files/1A1z%20-%20Funding%20Bitcoin%20-%20Part%201.pdf