Cuando recién asumí el equipo, siempre quería revisar cada línea de código que escribían, pero pronto me di cuenta de que era imposible. Me di cuenta de que necesitaba confiar en mi equipo, lo clave es encontrar a las personas adecuadas. Desde entonces, comencé a aprender cómo reconocer y liderar personas.
【La energía personal es limitada, no puedo hacer todo, para lograr la cohesión del equipo necesito creer y delegar / pero tampoco puedo carecer de conciencia del riesgo, es difícil encontrar ese equilibrio】

Gracias por compartir @CZ
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