🔴Un amigo mío perdió una cuenta de $12,000 el año pasado.
Es inteligente. Genuinamente inteligente. Tiene un título en finanzas. Entiende la estructura del mercado, el flujo de órdenes, la liquidez.
No perdió su cuenta porque fuera estúpido. La perdió por una cosa:
No podía dejar de operar.
En los días verdes, operaba más porque "lo sentía." En los días rojos, operaba más para "recuperarlo." En los días planos, operaba porque estaba aburrido.
Promediaba 15-20 operaciones por día. Con una cuenta de $12,000. Con un apalancamiento de 5-10x.
Le pregunté: "¿Alguna vez has mirado tu conteo de operaciones frente a tu P&L?"
No lo había hecho.
Cuando analizamos los datos, la correlación era brutal. Cada día con 10+ operaciones fue rojo. Cada día con 3 o menos operaciones fue verde o equilibrio.
Su ventaja existía. Pero estaba sobreoperando hasta el olvido.
No necesitaba una nueva estrategia. Necesitaba un contador de operaciones. Necesitaba datos que le dijeran "has realizado 5 operaciones hoy, tu tasa de ganancia histórica en los últimos 5 operaciones por día es del 12%."
Necesitaba un espejo. Eso es lo que es el seguimiento.
#tradingjourney #tradingtips #TradingTales #TradingSignals
Es inteligente. Genuinamente inteligente. Tiene un título en finanzas. Entiende la estructura del mercado, el flujo de órdenes, la liquidez.
No perdió su cuenta porque fuera estúpido. La perdió por una cosa:
No podía dejar de operar.
En los días verdes, operaba más porque "lo sentía." En los días rojos, operaba más para "recuperarlo." En los días planos, operaba porque estaba aburrido.
Promediaba 15-20 operaciones por día. Con una cuenta de $12,000. Con un apalancamiento de 5-10x.
Le pregunté: "¿Alguna vez has mirado tu conteo de operaciones frente a tu P&L?"
No lo había hecho.
Cuando analizamos los datos, la correlación era brutal. Cada día con 10+ operaciones fue rojo. Cada día con 3 o menos operaciones fue verde o equilibrio.
Su ventaja existía. Pero estaba sobreoperando hasta el olvido.
No necesitaba una nueva estrategia. Necesitaba un contador de operaciones. Necesitaba datos que le dijeran "has realizado 5 operaciones hoy, tu tasa de ganancia histórica en los últimos 5 operaciones por día es del 12%."
Necesitaba un espejo. Eso es lo que es el seguimiento.
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