La Fundación Uniswap aprobó un plan de inversión masivo de 165.5 millones de dólares, ¿por qué? Porque el rendimiento de Uniswap v4 y Unichain después de su lanzamiento ha estado muy por debajo de las expectativas del mercado. En más de un mes:
El valor total bloqueado (TVL) de Uni v4 es solo de 85 millones de dólares
El TVL de Unichain es de solo 8.2 millones de dólares
Para fomentar el crecimiento, la Fundación Uniswap propone asignar 165.5 millones de dólares a las siguientes áreas:
95.4 millones de dólares se destinarán a financiamiento (programas para desarrolladores, contribuyentes clave, validadores);
25.1 millones de dólares se destinarán a operaciones (expansión del equipo, desarrollo de herramientas de gobernanza);
45 millones de dólares se destinarán a incentivos de liquidez.
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Como puedes ver, Uni v4 no es solo un DEX, sino una plataforma de liquidez, y Hooks son las aplicaciones construidas sobre ella. Hooks debería impulsar el crecimiento del ecosistema de Uni v4, por lo que es necesario acelerar este proceso a través de un programa de financiamiento.
Descripción detallada de la distribución del presupuesto de financiamiento:
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45 millones de dólares en incentivos para proveedores de liquidez (LP) se destinarán a las siguientes áreas:
24 millones de dólares (distribuidos en 6 meses): destinados a incentivar la migración de liquidez desde otras plataformas a Uni v4;
21 millones de dólares (distribuidos en 3 meses): para impulsar el crecimiento del valor total bloqueado (TVL) de Unichain desde los actuales 8.2 millones de dólares hasta 750 millones de dólares.
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En comparación, Aerodrome emite tokens AERO por un valor de aproximadamente 40 a 50 millones de dólares al mes para incentivos a proveedores de liquidez (LP).
La propuesta ha pasado la fase de verificación de temperatura, pero aún enfrenta algunas críticas: En un momento de cambio en la industria, Aave propone recomprar 1 millón de dólares en tokens $AAVE cada semana, Maker planea recomprar 30 millones de dólares al mes, mientras que los poseedores de $UNI parecen ser 'vacas lecheras' cuyo valor nunca ha sido capturado.
El token $UNI no activa un mecanismo de reparto de tarifas, mientras que Uniswap Labs ha ganado 171 millones de dólares a través de tarifas de frontend en dos años.
La clave de todo el sistema radica en el diseño de la estructura organizativa de Uniswap:
Uniswap Labs: enfocado en el desarrollo de tecnología de protocolo;
Fundación Uniswap: impulsa el crecimiento del ecosistema, gobernanza y planes de financiamiento (como subvenciones, incentivos de liquidez).
Qué equipo legal tan astuto.
Aave y Maker han establecido una relación de intereses más estrecha con los poseedores de tokens, no entiendo por qué las tarifas de frontend de Uniswap no pueden compartirse con los poseedores de $UNI.
En resumen, otras críticas se centran principalmente en los altos salarios del equipo central, en que Gauntlet es responsable de la ejecución de los incentivos de liquidez, y en el establecimiento de una nueva estructura legal de DAO centralizada (DUNA).
Como representante de gobernanza de pequeña escala de Uniswap, voté a favor de esta propuesta, pero sigo teniendo serias preocupaciones sobre el futuro de los poseedores de $UNI: el mecanismo de incentivos no ha logrado alinearse con los intereses de los poseedores.
Sin embargo, soy un fiel fan de Uniswap y reconozco altamente su papel en el impulso de la industria DeFi. Actualmente, el crecimiento de Uni v4 y Unichain es muy débil, necesitan incentivos para fomentar su desarrollo.
La próxima votación de Uni DAO debería centrarse en el mecanismo de captura de valor del token $UNI.
Este artículo es una reproducción autorizada de: (PANews)
Autor original: Ignas
‘¡Uniswap V4 no cumplió las expectativas! El anuncio oficial de un plan de inversión de 160 millones, ¿por qué es un remedio temporal y no una solución de fondo?’ Este artículo fue publicado por primera vez en ‘Crypto City’