El CEO de Trust Wallet, Eowyn Chen, entró en contacto por primera vez con los conceptos de blockchain en 2014 mientras trabajaba en fintech. Ascendió en la industria de las criptomonedas y se unió a Binance en 2018 antes de tomar el mando de Trust Wallet en 2022.
En una entrevista exclusiva con BeInCrypto, Chen compartió sus ideas sobre los desafíos que enfrenta la industria de las billeteras criptográficas y señaló que la mayoría de las billeteras luchan por ser rentables. También reveló su visión para el futuro de las billeteras, describiendo un concepto similar a “Amazon Web3” y prediciendo que las billeteras de extensión web podrían desaparecer en favor de la funcionalidad integrada en las dApps.
¿Por qué elegiste el nombre “Eowyn”?
Es de El Señor de los Anillos, escrito por J.R.R Tolkien. Se le ocurrió este nombre que suena muy irlandés. Con ese nombre recuerdo dos cosas.
El primero es el tema de El Señor de los Anillos, de llevar el anillo más poderoso a la misión, que es destruir el anillo para que nadie tenga un solo punto de tiranía. A veces la industria de las criptomonedas tiene muchas tentaciones, ya sea fama, dinero o poder. He visto líderes que quedaron atrapados en el orgullo y luego cayeron. Quiero recordar que no debo dejarme tentar por el anillo.
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La segunda es que este personaje de El Señor de los Anillos muere. Cualquiera que quiera hacer cosas duraderas debe olvidarse de sí mismo en el proyecto. El objetivo principal no es crear para permanecer en una posición para siempre, sino crear algo que dure más allá de ti.
¿Cómo se aplica esta filosofía a la empresa?
Estoy construyendo mi empresa para sobrevivir más allá de fundadores como yo. También le digo a mi equipo que no espero que Trust Wallet sea el último empleador que tendrá.
Entrarán en la industria para hacer otras cosas interesantes y interesantes, pero quiero que tengan integridad y enfoque en la misión, y que aprendan del valor cultural y lo aporten a la industria. Así es como podemos volvernos más maduros y confiables porque hay suficientes estafas por ahí.
Eowyn Chen, directora ejecutiva de Trust Wallet, en Korea Blockchain Week. Fuente: Korea Blockchain Week
¿Dónde tiene su sede y cómo es el entorno regulatorio?
Actualmente en Dubai, pero anteriormente en Estados Unidos. Había una preocupación. Coinbase Wallet se ha enfrentado a un caso de la SEC y, hasta ahora, afortunadamente, no hemos tenido ningún caso.
Tendemos a ser mucho más conservadores que todos nuestros pares porque aprendimos lecciones de Binance. Estuve en Binance y vi cómo suceden las cosas. Hay ciertas fronteras, por ejemplo, sobre cómo ganar dinero o dónde tener el modelo de negocio.
¿Cómo evalúa el estado de la industria de las billeteras criptográficas?
La mayoría de las billeteras no generan dinero. Los potencialmente rentables son Metamask y quizás Coinbase Wallet. Todas las demás carteras no generan dinero o lo pierden porque la cartera como modelo de negocio no es fácil de sobrevivir.
Entonces, o tienen un “sugar daddy” que debe asegurarse de que les des el dinero y el apoyo.
Pero las cadenas y las criptomonedas aumentan continuamente, ¿no ayuda eso a las billeteras?
Inicialmente, éramos una billetera exclusiva de Ethereum, pero ahora admitimos 105 cadenas y 65 no son EVM. Pero fue en los primeros días cuando se produjo el viaje multicadena.
Pero las cadenas ya no nos aportan nuevos usuarios. No ha habido ninguna cadena nueva que hayamos integrado que haya resultado tan atractiva para los usuarios y les haya hecho empezar a utilizar nuestro producto.
Eowyn Chen, directora ejecutiva de Trust Wallet, durante la Korea Blockchain Week
Hoy en día, tendemos a captar usuarios existentes en la industria, ya que las nuevas cadenas ya no impulsan nada. Entonces, para nosotros es más bien un juego de retención.
Los usuarios no necesitan tener 50 billeteras para 50 cadenas, pero pueden tener una solución única con nosotros.
¿Hay algún cambio o nueva característica que esté planeando?
Una cosa que estamos probando e intentando avanzar es la integración de contratos inteligentes en EIP-7702, que actualiza la EOA (External Ownership Wallet) con algunas funciones de contrato inteligente.
El papel fundamental de una billetera es ser simple, fácil de usar y con una UX. Creemos que los contratos inteligentes pueden permitir una experiencia de usuario mejor y más inteligente y, además, que las experiencias de usuario pueden retener mejor a los usuarios.
¿Qué desafíos enfrenta su negocio en su conjunto?
La escalabilidad es un gran desafío, especialmente al ser una billetera multicadena que admite cadenas tanto EVM como no EVM. Cuando tienes que proporcionar a los usuarios experiencias sin gas o experiencias de abstracción en cadena, no puedes confiar simplemente en los estándares EVM.
Es muy difícil diseñar tanto la capa de producto como la capa técnica para brindar a los usuarios esta experiencia simple y consistente.
¿Cuál es su visión para el futuro de las billeteras?
Una es crear un servicio B2B como Wallet-as-a-service. Otro es similar a “Amazon Web3”, que ofrece varias utilidades con mejores experiencias de usuario.
Las billeteras de extensión web podrían desaparecer en unos años, ya que la funcionalidad de billetera se integrará en las dApps para una experiencia perfecta.
El post CEO de Trust Wallet predice el futuro de las Crypto Wallets apareció por primera vez en BeInCrypto Brasil.