La relación entre las posiciones cortas y la ganancia de dinero es un problema que ha preocupado durante mucho tiempo a muchos traders. Con el enfoque correcto, incluso las posiciones pequeñas pueden generar ganancias considerables, mientras que con el enfoque incorrecto, las posiciones grandes a menudo sólo aceleran las pérdidas; Tomando como ejemplo el comercio de opciones, cuando los niveles de volatilidad son bajos, las estrategias de gestión de posiciones gamma largas tienden a pasar a un segundo plano. Independientemente de si se trata de una posición ligera o pesada, si las habilidades comerciales no son lo suficientemente competentes, será difícil obtener ganancias y, en cambio, es posible que se siga perdiendo dinero. Esto se ha convertido en un dilema común para muchos comerciantes.

Por lo tanto, los comerciantes deben comprender los puntos clave: mejorar sus habilidades comerciales y no realizar transacciones a ciegas en posiciones altas. Después de tener un sistema de comercio, muchos comerciantes a menudo tienen dudas cuando aparece una señal, temiendo verse afectados por fluctuaciones inversas inmediatamente después de ingresar al mercado, lo que resultará en pérdidas. Quieren que cada entrada se realice según su plan. Sin embargo, incluso con 10 entradas, puedes encontrar dificultades entre 7 y 8 veces.

Creo que la única manera es perseverar. En comparación, no es fácil abrir una tienda de panecillos al vapor. Se requiere una inversión de capital al principio, pero administrar un negocio también requiere investigación de mercado y juicio en la etapa inicial, así como experiencia en catering. ¿Qué pasa si al principio no hay tráfico en los edificios de oficinas alrededor de la tienda? ¿Qué debemos hacer si el número de residentes en las comunidades aledañas disminuye gradualmente? ¿Qué pasa si la economía general de la ciudad está en recesión y los bollos al vapor rellenos de camarones no se pueden vender?

Sin embargo, dirigir una empresa implica muchos factores incontrolables. Incluso si encuentra problemas, siempre que el negocio posterior sea bueno, puede compensar el costo inicial. Los empresarios no suelen pensar demasiado en los factores incontrolables porque saben que, aunque tal situación puede ocurrir, la probabilidad es baja. Si es necesario, incluso se puede reubicar y reabrir, pudiendo recuperar rápidamente la inversión inicial siempre que el rendimiento posterior sea excelente.

Este método de toma de decisiones es similar al principio de perseverancia en el comercio. No se dé por vencido fácilmente.