El lanzamiento de Mercedes-Benz NFT encontró problemas importantes y he aquí por qué resultó ser problemático.
Mercedes-Benz tuvo lanzamientos exitosos de NFT anteriormente, uno de ellos en junio del 23 y otro recientemente en un evento privado durante la carrera de F1 de Singapur. 🏁 Sin embargo, su caída más reciente de NFT, que tuvo lugar la semana pasada, enfrentó desafíos sustanciales. Profundicemos en los detalles.
En el mundo físico, Mercedes-Benz cuenta con un próspero mercado de artículos de colección. Su objetivo era replicar este éxito en el ámbito digital a través de la tecnología blockchain, dirigiéndose a la audiencia Web3. Es importante destacar que Mercedes enfatizó que sus NFT eran estrictamente coleccionables sin beneficios asociados y expresaron un compromiso a largo plazo con este esfuerzo. 📆
¿El resultado? Se acuñó apenas el 7% del total de 2.649 NFT. 📉
Mercedes-Benz inició una subasta holandesa con un rango de precios que comienza en 1 ETH y llega a 0,1 ETH. 💸
La colección de NFT fue sustancial y consta de 2.694 NFT.
Faltaba una propuesta de valor convincente que justificara el precio relativamente más alto. ❓
Si bien ocurrieron problemas técnicos durante el proceso de acuñación, probablemente no desempeñaron un papel importante.
Los problemas principales fueron los siguientes:
Lealtad limitada a la marca: la mayoría de los compradores de NFT se centran en ganancias a corto plazo, independientemente del tamaño o la reputación de la marca. 😐
Falta de incentivo especulativo: los especuladores buscan razones para anticipar futuros aumentos de precios y evaluar los puntos de entrada y salida.
Realidades del mercado: El mercado actual de NFT tiene una cantidad limitada de billeteras activas (alrededor de 10,000), por lo que no es realista aspirar al 27% de la participación de mercado de compradores de NFT. 📱
Descuidar los comentarios de la comunidad: quienes apoyaron las colecciones NFT anteriores de Mercedes se sintieron ignorados y pasados por alto. La comunidad había expresado preocupaciones sobre los precios y el suministro, que no fueron atendidas. 👥
Aquí hay algunas lecciones para las marcas:
Defina objetivos claros: establezca claramente sus objetivos, ya sean ingresos, creación de comunidades u otros objetivos comerciales. Tenga en cuenta que lograr todo simultáneamente podría no ser factible. 🎯
Transición de Web2 a Web3: El éxito en Web2.0 no garantiza lo mismo en Web3. Marcas como Mercedes y Porsche han enfrentado desafíos en esta transición. No sobreestimes tu impacto. 🔍
Crear superfans de Web3 lleva tiempo: Crear seguidores leales de Web3 lleva tiempo. En las primeras etapas, es probable que encuentre personas sensibles a los precios y con poca lealtad. ⏳
Considere un enfoque Web2.5: Dependiendo de sus objetivos, considere cerrar la brecha entre Web2.0 y Web3 para atraer a ambas audiencias.
Adopte la cultura Web3: reconozca e involucre a su comunidad en la toma de decisiones. 🤝
Una perspectiva alternativa es que si el objetivo era identificar e incorporar usuarios leales de Web3, es posible que Mercedes ya lo haya logrado, incluso si eso significa solo unos pocos cientos de usuarios. Este enfoque podría dar resultados a largo plazo. 😇