Anoche, la popular cadena @BuildOnBase de OP Stack publicó una declaración de cooperación con @optimismFND, que fue muy informativa y respondió a muchos rumores y dudas. ¿Cómo puede el contrato de actualización de la capa 2 deshacerse de la sospecha de control monolítico? ¿El dividendo de ganancias es tan alto como el rumoreado 30%? ¿Por qué Base no inicia su propio negocio y se convierte en una comunidad de intereses con el OP? Déjame explicártelo uno por uno:

Al principio, Base explicó las razones para cooperar con OP Stack, lo cual es consistente con el largo artículo que interpreté antes: OP es lo suficientemente abierto y atractivo para los desarrolladores. Las palabras originales son "cuantas más manos se pongan en contacto con el código, más posibilidades habrá de detectar y asegurar los cimientos". Esto en realidad sirve como ejemplo para muchas organizaciones que intentan construir un ecosistema de código abierto. Si quieren ser de código abierto, deberían Déjalo ir con valentía, y todos deberían trabajar juntos para contribuir al código abierto. No presumas de tus habilidades hoy y luego te demanden por plagio mañana, ese ruido es perjudicial para toda la pista. Hay que decir que en términos de colaboración de código abierto, OP está lleno de posibilidades.

La declaración menciona las reglas de gobernanza en cadena de la Ley de Cadenas, que son un conjunto de reglas de gobernanza del sistema que se deben seguir al participar en OP Stack. De hecho, son equivalentes a la "Carta de la Alianza de las Seis Naciones". Este conjunto de cartas de alianza señala muy honestamente la etapa actual de OP-Rollup en el proceso de descentralización (Etapa 0-2): capa 2 que no ha alcanzado la descentralización absoluta. Por lo tanto, Base brindó soporte técnico después de unirse, que incluye:

1) Se han agregado operaciones de clientes op-geth y op-node Cuanto mayor sea el número de dichos clientes, más amplia será su distribución y más fuerte será la descentralización de la estructura organizacional;

2) Se adopta el cliente a prueba de fallas op-reth, que es un cliente desarrollado e implementado por el equipo de paradigma. Se utiliza para detectar y probar fallas y comportamientos maliciosos que ocurren en la capa 2 para garantizar la seguridad de los fondos de los usuarios. , también lanzó Desarrolló la pila de herramientas de monitoreo pesimista Pessmism y la utilizó para monitorear varios componentes de OP Stack (Sequencer, Bacher, Challenger, etc.);

Todos sabemos que el mecanismo optimista del Optimismo supone que el mal no existe. ¿Quién puede probar que el mal no existe? Es este sistema de monitoreo pesimista llamado Pessmism y un conjunto de clientes a prueba de fallas operados por Paradigm, los que brindan garantías de seguridad integrales para las declaraciones optimistas de Optimism.

3) Construir un Consejo de Seguridad para SuperChain. Este Consejo de Seguridad es equivalente a la organización de las "Naciones Unidas" en la supercadena.

Por un lado, estipula que la firma múltiple para la actualización del contrato estará compuesta conjuntamente por la Fundación Optimismo y la Fundación Base, lo que equivale a agregar un sujeto fiduciario sobre la base de la firma múltiple original de una sola organización. Porque todo el mundo ha criticado la característica de capacidad de actualización del contrato de gobernanza de Layer2, que su comité completa mediante firmas múltiples. Una vez que los miembros del comité cometan colectivamente el mal, esas firmas múltiples dejarán de tener sentido. La nueva regla de la cadena amplía el tema de firmas múltiples, lo que puede agregar restricciones externas y aumentar la credibilidad.

Por otro lado, propuso un conjunto de soluciones de gestión clave del retador. El equipo Base tiene derecho a eliminar propuestas de salida cuando el equipo OP tiene un comportamiento inapropiado. De hecho, si un miembro de la alianza se comporta mal, otros miembros pueden venir. para detenerlo. (Esto es en realidad un doble seguro para la gestión de capa 2)

Para resaltar los puntos clave, hablemos del tema de la participación en las ganancias que más preocupa a todos. Ha habido rumores de una participación en las ganancias del 10% o incluso del 30%, lo cual es incorrecto:

Según el comunicado, el dividendo puede basarse en el 2,5% de los ingresos totales de Base Sequencer o el 15% de la ganancia neta excluyendo la parte consumida al enviar la red principal L1. En pocas palabras, es el 2,5% de la facturación total o el 15% del beneficio total, dependiendo de qué dividendo se calcule como mayor. Calculando en base a los datos del análisis de dunas, el 24 de agosto, los ingresos totales por tarifas de Base fueron de $4,092,331, que son $102,000 basados ​​en el 2.5% o los ingresos totales de Base son 2,626,794, que son $394,000 dólares basados ​​en el 15%; Aún así, los intereses de los inversores son mayores. Sin embargo, después de la actualización de Cancún, las referencias de almacenamiento de Blob reducirán significativamente los costos de interacción L1. El uso compartido basado en el agua corriente puede estar más en línea con la planificación a largo plazo, porque si se basa solo en las ganancias, se agregará otra capa de costo de confianza. Después de todo, el consumo de costos implica operaciones, red, consumo de recursos, etc. Hay muchos factores que complican la situación.

Finalmente, permítanme explicar una de mis confusiones. Dado que OP Stack es de código abierto y Base es tan popular, ¿por qué tiene que estar vinculado a los intereses de Optimism? ¿No sería mejor iniciar tu propio negocio?

Desde una perspectiva técnica, además del código fuente abierto, Base necesita la rica experiencia del equipo de OP en el mantenimiento y operación de componentes como Sequencer, y no puede prescindir de OP desde una perspectiva de ganancias. Con una cooperación tan altamente integrada, BASE tendrá la oportunidad; ganar hasta un 2,75% en los próximos 6 años del token OP;

De hecho, la clave es que la narrativa existente de la capa 2 tiene limitaciones fatales en el tema de la centralización. La actualización del contrato de gobernanza se controla bajo el sistema de firmas múltiples de una sola organización, lo que dificulta la obtención de un consenso de confianza. Los sujetos pueden resolver eficazmente este problema.

Obviamente, Base y el equipo de OP entienden que simplemente están cambiando el panorama general por un futuro brillante.