Not Ray Dalio
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There's a principle for everything, and the economy is a machine。
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Aunque no todo se trata del intercambio quid pro quo entre la empresa y el empleado, este equilibrio debe ser económicamente viable para que las relaciones sean sostenibles.
Establece políticas que definan claramente este quid pro quo y ajústate a medirlo, pero sin ser excesivamente preciso, al moverlo de un lado a otro. Si bien, en general, debes mantenerte a la disposición acordada, también debes reconocer que hay momentos raros y especiales en los que los empleados necesitarán un poco de tiempo libre adicional y momentos en los que la empresa requerirá que los empleados trabajen horas extra. La empresa debe compensar el trabajo por encima de lo normal de una manera u otra, y los empleados deben ser descontados por el trabajo por debajo de lo normal.
El toma y daca debería, en términos generales, equilibrarse con el tiempo. #principleoftheday
Aunque no todo se trata del intercambio quid pro quo entre la empresa y el empleado, este equilibrio debe ser económicamente viable para que las relaciones sean sostenibles.
Establece políticas que definan claramente este quid pro quo y ajústate a medirlo, pero sin ser excesivamente preciso, al moverlo de un lado a otro. Si bien, en general, debes mantenerte a la disposición acordada, también debes reconocer que hay momentos raros y especiales en los que los empleados necesitarán un poco de tiempo libre adicional y momentos en los que la empresa requerirá que los empleados trabajen horas extra. La empresa debe compensar el trabajo por encima de lo normal de una manera u otra, y los empleados deben ser descontados por el trabajo por debajo de lo normal.
El toma y daca debería, en términos generales, equilibrarse con el tiempo. #principleoftheday
Establece políticas que definan claramente este quid pro quo y ajústate a medirlo, pero sin ser excesivamente preciso, al moverlo de un lado a otro. Si bien, en general, debes mantenerte a la disposición acordada, también debes reconocer que hay momentos raros y especiales en los que los empleados necesitarán un poco de tiempo libre adicional y momentos en los que la empresa requerirá que los empleados trabajen horas extra. La empresa debe compensar el trabajo por encima de lo normal de una manera u otra, y los empleados deben ser descontados por el trabajo por debajo de lo normal.
El toma y daca debería, en términos generales, equilibrarse con el tiempo. #principleoftheday
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Sé que mi propia vida ha estado llena de errores y de muchos comentarios excelentes.
Solo al mirar por encima de este conjunto de pruebas desde un nivel más alto pude sortear mis errores y perseguir lo que quería. Mientras practico esto, sigo sabiendo que no puedo verme de manera objetiva, por eso sigo dependiendo tanto del criterio de los demás. #principleoftheday
Sé que mi propia vida ha estado llena de errores y de muchos comentarios excelentes.
Solo al mirar por encima de este conjunto de pruebas desde un nivel más alto pude sortear mis errores y perseguir lo que quería. Mientras practico esto, sigo sabiendo que no puedo verme de manera objetiva, por eso sigo dependiendo tanto del criterio de los demás. #principleoftheday
Solo al mirar por encima de este conjunto de pruebas desde un nivel más alto pude sortear mis errores y perseguir lo que quería. Mientras practico esto, sigo sabiendo que no puedo verme de manera objetiva, por eso sigo dependiendo tanto del criterio de los demás. #principleoftheday
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Ver traducción
Most people look at a resume to evaluate skills, but in my opinion, the priority should be the exact opposite.
When evaluating someone, focus on three things in this order: values, abilities, skills.
Skills are actually the least important because if someone has the right abilities, their skills can always adapt.
Credit: Sam Parr, Shaan Puri, and @myfirstmilpod
#Principles #Leadership #Hiring
Most people look at a resume to evaluate skills, but in my opinion, the priority should be the exact opposite.
When evaluating someone, focus on three things in this order: values, abilities, skills.
Skills are actually the least important because if someone has the right abilities, their skills can always adapt.
Credit: Sam Parr, Shaan Puri, and @myfirstmilpod
#Principles #Leadership #Hiring
When evaluating someone, focus on three things in this order: values, abilities, skills.
Skills are actually the least important because if someone has the right abilities, their skills can always adapt.
Credit: Sam Parr, Shaan Puri, and @myfirstmilpod
#Principles #Leadership #Hiring
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Las relaciones significativas son invaluables para construir y sostener una cultura de excelencia, porque crean la confianza y el apoyo que la gente necesita para empujarse mutuamente a hacer cosas grandes.
Si la abrumadora mayoría de las personas se preocupa por tener una comunidad excelente, se ocupará de ella, lo que dará como resultado tanto un mejor trabajo como mejores relaciones.
Las relaciones tienen que ser auténticas, no forzadas; al mismo tiempo, la cultura de la comunidad tendrá una gran influencia en cómo las personas valoran las relaciones y en cómo se comportan entre sí. #principleoftheday
Las relaciones significativas son invaluables para construir y sostener una cultura de excelencia, porque crean la confianza y el apoyo que la gente necesita para empujarse mutuamente a hacer cosas grandes.
Si la abrumadora mayoría de las personas se preocupa por tener una comunidad excelente, se ocupará de ella, lo que dará como resultado tanto un mejor trabajo como mejores relaciones.
Las relaciones tienen que ser auténticas, no forzadas; al mismo tiempo, la cultura de la comunidad tendrá una gran influencia en cómo las personas valoran las relaciones y en cómo se comportan entre sí. #principleoftheday
Si la abrumadora mayoría de las personas se preocupa por tener una comunidad excelente, se ocupará de ella, lo que dará como resultado tanto un mejor trabajo como mejores relaciones.
Las relaciones tienen que ser auténticas, no forzadas; al mismo tiempo, la cultura de la comunidad tendrá una gran influencia en cómo las personas valoran las relaciones y en cómo se comportan entre sí. #principleoftheday
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Productivity matters most in the long run, but credit matters most in the short run. This is because productivity growth doesn't fluctuate much, but debt does—allowing us to consume more than we produce when we acquire it, and forcing us to consume less when we have to pay it back.
Productivity matters most in the long run, but credit matters most in the short run. This is because productivity growth doesn't fluctuate much, but debt does—allowing us to consume more than we produce when we acquire it, and forcing us to consume less when we have to pay it back.
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Pueden tomar en cuenta las perspectivas de los demás en lugar de quedar atrapados en su propia cabeza con sus propios sesgos.
Son capaces de observar de manera objetiva cómo son: sus fortalezas y debilidades—y cómo son los demás, para poner a la gente adecuada en los roles adecuados y lograr sus objetivos.
Una vez que entiendes cómo hacer esto, verás que prácticamente nada de lo que te propongas no se puede lograr. Solo tendrás que aprender a afrontar tus realidades y utilizar todo el abanico de recursos que tienes a tu disposición. #principleoftheday
Pueden tomar en cuenta las perspectivas de los demás en lugar de quedar atrapados en su propia cabeza con sus propios sesgos.
Son capaces de observar de manera objetiva cómo son: sus fortalezas y debilidades—y cómo son los demás, para poner a la gente adecuada en los roles adecuados y lograr sus objetivos.
Una vez que entiendes cómo hacer esto, verás que prácticamente nada de lo que te propongas no se puede lograr. Solo tendrás que aprender a afrontar tus realidades y utilizar todo el abanico de recursos que tienes a tu disposición. #principleoftheday
Son capaces de observar de manera objetiva cómo son: sus fortalezas y debilidades—y cómo son los demás, para poner a la gente adecuada en los roles adecuados y lograr sus objetivos.
Una vez que entiendes cómo hacer esto, verás que prácticamente nada de lo que te propongas no se puede lograr. Solo tendrás que aprender a afrontar tus realidades y utilizar todo el abanico de recursos que tienes a tu disposición. #principleoftheday
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Muchos de ustedes se han acercado para decir que dar comentarios críticos es uno de sus mayores desafíos. Aquí hay algunos principios fundamentales que me ayudaron a gestionarlo a lo largo de mi carrera. #principleoftheday
Muchos de ustedes se han acercado para decir que dar comentarios críticos es uno de sus mayores desafíos. Aquí hay algunos principios fundamentales que me ayudaron a gestionarlo a lo largo de mi carrera. #principleoftheday
341
Todos fallan.
Cualquiera que veas teniendo éxito solo está teniendo éxito en las cosas a las que tú estás prestando atención: te garantizo que también están fallando en muchísimas otras cosas. Las personas que más respeto son aquellas que fallan bien. Las respeto incluso más que a quienes tienen éxito. #principleoftheday
Todos fallan.
Cualquiera que veas teniendo éxito solo está teniendo éxito en las cosas a las que tú estás prestando atención: te garantizo que también están fallando en muchísimas otras cosas. Las personas que más respeto son aquellas que fallan bien. Las respeto incluso más que a quienes tienen éxito. #principleoftheday
Cualquiera que veas teniendo éxito solo está teniendo éxito en las cosas a las que tú estás prestando atención: te garantizo que también están fallando en muchísimas otras cosas. Las personas que más respeto son aquellas que fallan bien. Las respeto incluso más que a quienes tienen éxito. #principleoftheday
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El error más común que cometen los inversores inteligentes es no tener un plan de juego claro.
Para construir una estrategia sólida, anota tus criterios para tomar una decisión y luego somételos a pruebas contrastándolos con la historia. Cada vez que tomes una decisión, vuelve atrás y pregúntate: “Si hubiera tomado esa decisión bajo estas circunstancias en el pasado, ¿cómo habría funcionado?”
Conocer el historial de tus criterios de toma de decisiones te da una comprensión mucho más profunda de cómo funcionan realmente las cosas.
Crédito: Sam Parr, Shaan Puri y My First Million
#Invertir #Principios #RayDalio #SabiduríaFinanciera
El error más común que cometen los inversores inteligentes es no tener un plan de juego claro.
Para construir una estrategia sólida, anota tus criterios para tomar una decisión y luego somételos a pruebas contrastándolos con la historia. Cada vez que tomes una decisión, vuelve atrás y pregúntate: “Si hubiera tomado esa decisión bajo estas circunstancias en el pasado, ¿cómo habría funcionado?”
Conocer el historial de tus criterios de toma de decisiones te da una comprensión mucho más profunda de cómo funcionan realmente las cosas.
Crédito: Sam Parr, Shaan Puri y My First Million
#Invertir #Principios #RayDalio #SabiduríaFinanciera
Para construir una estrategia sólida, anota tus criterios para tomar una decisión y luego somételos a pruebas contrastándolos con la historia. Cada vez que tomes una decisión, vuelve atrás y pregúntate: “Si hubiera tomado esa decisión bajo estas circunstancias en el pasado, ¿cómo habría funcionado?”
Conocer el historial de tus criterios de toma de decisiones te da una comprensión mucho más profunda de cómo funcionan realmente las cosas.
Crédito: Sam Parr, Shaan Puri y My First Million
#Invertir #Principios #RayDalio #SabiduríaFinanciera
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341
Una de las cosas más difíciles para las personas es observarse objetivamente desde dentro de sus circunstancias (es decir, su “máquina”) para poder actuar como el diseñador y el gerente de esa máquina.
La mayoría de las personas se queda atrapada en la perspectiva de ser un trabajador dentro de la máquina.
Si puedes reconocer las diferencias entre esos roles y que es mucho más importante que seas un buen diseñador/gerente de tu vida que un buen trabajador en ella, estarás en el camino correcto. #principleoftheday
Una de las cosas más difíciles para las personas es observarse objetivamente desde dentro de sus circunstancias (es decir, su “máquina”) para poder actuar como el diseñador y el gerente de esa máquina.
La mayoría de las personas se queda atrapada en la perspectiva de ser un trabajador dentro de la máquina.
Si puedes reconocer las diferencias entre esos roles y que es mucho más importante que seas un buen diseñador/gerente de tu vida que un buen trabajador en ella, estarás en el camino correcto. #principleoftheday
La mayoría de las personas se queda atrapada en la perspectiva de ser un trabajador dentro de la máquina.
Si puedes reconocer las diferencias entre esos roles y que es mucho más importante que seas un buen diseñador/gerente de tu vida que un buen trabajador en ella, estarás en el camino correcto. #principleoftheday
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Si no te importa equivocarte en el camino hacia el acierto, aprenderás mucho y aumentarás tu eficacia.
Pero si no puedes tolerar equivocarte, no crecerás; te harás (y harás) miserable a ti mismo y a todos los que te rodean, y el entorno de trabajo estará marcado por mezquinos comentarios a las espaldas y afiladas pullas malintencionadas en lugar de una búsqueda sana y honesta de la verdad. #principleoftheday
Si no te importa equivocarte en el camino hacia el acierto, aprenderás mucho y aumentarás tu eficacia.
Pero si no puedes tolerar equivocarte, no crecerás; te harás (y harás) miserable a ti mismo y a todos los que te rodean, y el entorno de trabajo estará marcado por mezquinos comentarios a las espaldas y afiladas pullas malintencionadas en lugar de una búsqueda sana y honesta de la verdad. #principleoftheday
Pero si no puedes tolerar equivocarte, no crecerás; te harás (y harás) miserable a ti mismo y a todos los que te rodean, y el entorno de trabajo estará marcado por mezquinos comentarios a las espaldas y afiladas pullas malintencionadas en lugar de una búsqueda sana y honesta de la verdad. #principleoftheday
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307
Este proceso de evaluación y mejora refleja exactamente el proceso evolutivo que describí anteriormente. Significa observar cómo mejorar o cambiar el diseño o las personas para lograr tus objetivos. Esquemáticamente, el proceso es un ciclo de retroalimentación, como se muestra en el diagrama aquí. #principleoftheday
Este proceso de evaluación y mejora refleja exactamente el proceso evolutivo que describí anteriormente. Significa observar cómo mejorar o cambiar el diseño o las personas para lograr tus objetivos. Esquemáticamente, el proceso es un ciclo de retroalimentación, como se muestra en el diagrama aquí. #principleoftheday
290
A veces, las personas confunden la generosidad con no ser justo.
Por ejemplo, cuando Bridgewater organizó que un autobús trasladara a las personas que viven en la ciudad de Nueva York a nuestra oficina en Connecticut, un empleado preguntó: "Parece que también sería justo compensar a quienes gastamos cientos de dólares en gasolina cada mes, especialmente teniendo en cuenta el autobús de la ciudad de Nueva York."
Esta forma de pensar confunde un acto de generosidad para algunos con un derecho para todos. #principleoftheday
A veces, las personas confunden la generosidad con no ser justo.
Por ejemplo, cuando Bridgewater organizó que un autobús trasladara a las personas que viven en la ciudad de Nueva York a nuestra oficina en Connecticut, un empleado preguntó: "Parece que también sería justo compensar a quienes gastamos cientos de dólares en gasolina cada mes, especialmente teniendo en cuenta el autobús de la ciudad de Nueva York."
Esta forma de pensar confunde un acto de generosidad para algunos con un derecho para todos. #principleoftheday
Por ejemplo, cuando Bridgewater organizó que un autobús trasladara a las personas que viven en la ciudad de Nueva York a nuestra oficina en Connecticut, un empleado preguntó: "Parece que también sería justo compensar a quienes gastamos cientos de dólares en gasolina cada mes, especialmente teniendo en cuenta el autobús de la ciudad de Nueva York."
Esta forma de pensar confunde un acto de generosidad para algunos con un derecho para todos. #principleoftheday
562
El crédito es la parte más importante de la economía—y probablemente la menos comprendida. Es la parte más grande y más volátil.
Cuando los prestatarios reciben crédito, aumentan su gasto. Como el gasto de una persona es el ingreso de otra, el mayor gasto impulsa la economía hacia adelante y crea un patrón de crecimiento económico que se refuerza a sí mismo.
Comprender cómo funciona el crédito es clave para comprender los ciclos económicos.
#RayDalio #Economy #Credit #Finance
El crédito es la parte más importante de la economía—y probablemente la menos comprendida. Es la parte más grande y más volátil.
Cuando los prestatarios reciben crédito, aumentan su gasto. Como el gasto de una persona es el ingreso de otra, el mayor gasto impulsa la economía hacia adelante y crea un patrón de crecimiento económico que se refuerza a sí mismo.
Comprender cómo funciona el crédito es clave para comprender los ciclos económicos.
#RayDalio #Economy #Credit #Finance
Cuando los prestatarios reciben crédito, aumentan su gasto. Como el gasto de una persona es el ingreso de otra, el mayor gasto impulsa la economía hacia adelante y crea un patrón de crecimiento económico que se refuerza a sí mismo.
Comprender cómo funciona el crédito es clave para comprender los ciclos económicos.
#RayDalio #Economy #Credit #Finance
231
Tienes tus metas.
Yo llamo la forma en que vas a operar para lograr tus metas tu máquina. Consiste en un diseño (las cosas que tienen que hacerse) y las personas (quienes harán las cosas que necesitan hacerse). Esas personas te incluyen a ti y a quienes te ayudan. #principleoftheday
Tienes tus metas.
Yo llamo la forma en que vas a operar para lograr tus metas tu máquina. Consiste en un diseño (las cosas que tienen que hacerse) y las personas (quienes harán las cosas que necesitan hacerse). Esas personas te incluyen a ti y a quienes te ayudan. #principleoftheday
Yo llamo la forma en que vas a operar para lograr tus metas tu máquina. Consiste en un diseño (las cosas que tienen que hacerse) y las personas (quienes harán las cosas que necesitan hacerse). Esas personas te incluyen a ti y a quienes te ayudan. #principleoftheday
372
Todo el mundo comete errores. La diferencia principal es que las personas exitosas aprenden de ellos y las personas no exitosas no lo hacen.
Al crear un entorno en el que esté bien equivocarse de forma segura para que las personas puedan aprender de esos errores, verás avances rápidos y menos errores significativos. Esto es especialmente cierto en organizaciones donde la creatividad y el pensamiento independiente son importantes, ya que el éxito inevitablemente requerirá aceptar el fracaso como parte del proceso.
Como dijo Thomas Edison: “No he fallado. Solo he encontrado diez mil formas que no funcionan”. #principleoftheday
Todo el mundo comete errores. La diferencia principal es que las personas exitosas aprenden de ellos y las personas no exitosas no lo hacen.
Al crear un entorno en el que esté bien equivocarse de forma segura para que las personas puedan aprender de esos errores, verás avances rápidos y menos errores significativos. Esto es especialmente cierto en organizaciones donde la creatividad y el pensamiento independiente son importantes, ya que el éxito inevitablemente requerirá aceptar el fracaso como parte del proceso.
Como dijo Thomas Edison: “No he fallado. Solo he encontrado diez mil formas que no funcionan”. #principleoftheday
Al crear un entorno en el que esté bien equivocarse de forma segura para que las personas puedan aprender de esos errores, verás avances rápidos y menos errores significativos. Esto es especialmente cierto en organizaciones donde la creatividad y el pensamiento independiente son importantes, ya que el éxito inevitablemente requerirá aceptar el fracaso como parte del proceso.
Como dijo Thomas Edison: “No he fallado. Solo he encontrado diez mil formas que no funcionan”. #principleoftheday
343
Nuestra capacidad única y humana de mirar desde un nivel más alto no solo se aplica para comprender la realidad y las relaciones de causa-efecto que subyacen a ella; también se aplica a mirar por encima de uno mismo y de quienes nos rodean.
Yo llamo a esta capacidad elevarse por encima de las circunstancias propias y de las de los demás y observarlas de manera objetiva como “pensamiento de nivel superior”. #principleoftheday
Nuestra capacidad única y humana de mirar desde un nivel más alto no solo se aplica para comprender la realidad y las relaciones de causa-efecto que subyacen a ella; también se aplica a mirar por encima de uno mismo y de quienes nos rodean.
Yo llamo a esta capacidad elevarse por encima de las circunstancias propias y de las de los demás y observarlas de manera objetiva como “pensamiento de nivel superior”. #principleoftheday
Yo llamo a esta capacidad elevarse por encima de las circunstancias propias y de las de los demás y observarlas de manera objetiva como “pensamiento de nivel superior”. #principleoftheday
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Aquí está el santo grial de la inversión: encuentra 15 fuentes de rentabilidad buenas y no correlacionadas.
Si observas la matemática de la diversificación, llegar a 15 corrientes no correlacionadas te permite reducir aproximadamente el 80% de tu riesgo sin reducir tu rentabilidad. Eso incrementa tu ratio rentabilidad-riesgo por un factor de cinco: te da la ventaja sin el lado negativo.
Crédito: Sam Parr, Shaan Puri y @myfirstmilpod
#RayDalio #Investing #Diversification #FinancialWisdom
Aquí está el santo grial de la inversión: encuentra 15 fuentes de rentabilidad buenas y no correlacionadas.
Si observas la matemática de la diversificación, llegar a 15 corrientes no correlacionadas te permite reducir aproximadamente el 80% de tu riesgo sin reducir tu rentabilidad. Eso incrementa tu ratio rentabilidad-riesgo por un factor de cinco: te da la ventaja sin el lado negativo.
Crédito: Sam Parr, Shaan Puri y @myfirstmilpod
#RayDalio #Investing #Diversification #FinancialWisdom
Si observas la matemática de la diversificación, llegar a 15 corrientes no correlacionadas te permite reducir aproximadamente el 80% de tu riesgo sin reducir tu rentabilidad. Eso incrementa tu ratio rentabilidad-riesgo por un factor de cinco: te da la ventaja sin el lado negativo.
Crédito: Sam Parr, Shaan Puri y @myfirstmilpod
#RayDalio #Investing #Diversification #FinancialWisdom
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Por ejemplo, la mayoría de las personas actuarán de una manera que maximiza la cantidad de dinero que van a obtener y que minimiza la cantidad de trabajo que tienen que hacer para conseguirlo.
Para verlo, basta con dejar a alguien sin supervisión y permitirle que te facture por lo que ha hecho.
Ten especial cuidado con este conflicto de intereses cuando personas te estén aconsejando sobre asuntos que afectarán cuánto dinero van a ganar—como el abogado que dedica muchas horas facturables para darte asesoramiento, o el vendedor que te aconseja qué comprar mientras recibe una comisión sobre la cantidad que gastas. #principleoftheday
Por ejemplo, la mayoría de las personas actuarán de una manera que maximiza la cantidad de dinero que van a obtener y que minimiza la cantidad de trabajo que tienen que hacer para conseguirlo.
Para verlo, basta con dejar a alguien sin supervisión y permitirle que te facture por lo que ha hecho.
Ten especial cuidado con este conflicto de intereses cuando personas te estén aconsejando sobre asuntos que afectarán cuánto dinero van a ganar—como el abogado que dedica muchas horas facturables para darte asesoramiento, o el vendedor que te aconseja qué comprar mientras recibe una comisión sobre la cantidad que gastas. #principleoftheday
Para verlo, basta con dejar a alguien sin supervisión y permitirle que te facture por lo que ha hecho.
Ten especial cuidado con este conflicto de intereses cuando personas te estén aconsejando sobre asuntos que afectarán cuánto dinero van a ganar—como el abogado que dedica muchas horas facturables para darte asesoramiento, o el vendedor que te aconseja qué comprar mientras recibe una comisión sobre la cantidad que gastas. #principleoftheday
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En gran parte, la vida te da tantas decisiones que tomar y tantas oportunidades para enmendar tus errores que, si los manejas bien, puedes tener una vida excelente.
Por supuesto, a veces hay grandes influencias en la calidad de nuestras vidas que provienen de cosas fuera de nuestro control: las circunstancias en las que nacemos, los accidentes y las enfermedades, y así sucesivamente, pero en la mayoría de los casos incluso las peores circunstancias pueden mejorar si se adopta el enfoque correcto. #principleoftheday
En gran parte, la vida te da tantas decisiones que tomar y tantas oportunidades para enmendar tus errores que, si los manejas bien, puedes tener una vida excelente.
Por supuesto, a veces hay grandes influencias en la calidad de nuestras vidas que provienen de cosas fuera de nuestro control: las circunstancias en las que nacemos, los accidentes y las enfermedades, y así sucesivamente, pero en la mayoría de los casos incluso las peores circunstancias pueden mejorar si se adopta el enfoque correcto. #principleoftheday
Por supuesto, a veces hay grandes influencias en la calidad de nuestras vidas que provienen de cosas fuera de nuestro control: las circunstancias en las que nacemos, los accidentes y las enfermedades, y así sucesivamente, pero en la mayoría de los casos incluso las peores circunstancias pueden mejorar si se adopta el enfoque correcto. #principleoftheday
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😂 $MU — ASÍ QUE, AL PARECER, UN 86% DE MARGEN BRUTO NO ERA LO SUFICIENTEMENTE “LOCO”
Micron acaba de publicar las cifras del FY2026 Q4 y, básicamente, le dijo a Wall Street:
“¿Pensabas que el listón estaba alto? Qué tierno.”
Los ingresos llegaron a $54.23B, por encima de lo esperado, mientras que Micron guio el próximo trimestre hacia aproximadamente $61.5B, ya que la demanda de memoria para IA sigue acelerando.
¿Y el verdadero golpe?
Micron dice que la memoria sigue siendo uno de los mayores cuellos de botella en la infraestructura de IA, con la demanda todavía por delante de la oferta y la mayor parte de su producción para 2027 ya comprometida.
Así que, nada de que la narrativa de “el boom de la memoria está tocando techo”.
La IA quiere más HBM.
Los clientes quieren más capacidad.
Micron sigue subiendo el listón.
En este punto, las ganancias de $MU empiezan a parecer menos un informe normal de semiconductores…
…y más un recordatorio trimestral de que el capex en IA todavía tiene un problema de apetito.
$MU $NVDA $SNDK
#micronbeatsearningsliftsguidance #CFTCSubmitsTwoEventContractRulesToWhiteHouse #BitcoinClears$85200 #AltcoinSeasonIndexHoldsAbove60For5Days #USCorePCEEasesTo3%InAugust
KimHotbae
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BitcoinClears$85200
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