¿Dónde está el Silicon Valley de la era de la IA? Respuesta del principal científico de Huawei Ascend: no está en California; quizá esté en Wudaokou.
Al final de una entrevista de 5 horas, esto fue lo que me dejó totalmente incorporado en mi asiento.
Su argumento es especialmente concreto, no es pura emoción:
Sus hijos estudian en tercer grado en Wudaokou, y él suele ir por allí para participar en intercambios.
Si te sientas a tomar un café en algún restaurante cualquiera, en la mesa de al lado dos personas están discutiendo con intensidad:
¿Por qué ayer ese loss se fue por las nubes? ¿Y cómo mejorar de verdad el aprendizaje por refuerzo?
La lógica de un centro de innovación se resume en una sola cosa: el ambiente y la gente donde estén, ahí está el centro.
Entonces, ¿por qué no es Silicon Valley?
No dijo que Silicon Valley no funcione; dijo una razón aún más contraintuitiva:
No es que Silicon Valley ya no tenga capacidad de atraer talento, sino que el deseo de monopolio de esas propias empresas limita la movilidad.
Los empleados de los gigantes no van a discutir con estudiantes de Stanford recién graduados las técnicas más recientes de aprendizaje por refuerzo: eso es una ventaja competitiva que hay que mantener en secreto.
Y en China, ahora estamos más lejos del monopolio, con un suministro de talento de nivel abrumador: dijo que el 70% de los mejores talentos en algoritmos del mundo son chinos; incluso un profesor de Berkeley todavía está enseñando la ley de distribución de multiplicación, el gap es enorme.
También predijo algo que está ocurriendo:
En estos tres o cinco años estamos viviendo un periodo en el que el cielo está lleno de estrellas, florecen las ideas como flores y el intercambio de pensamientos es extremadamente activo.
La ventana de oportunidad es de solo estos años.
En toda la entrevista de 5 horas, aún recuerdo estas cosas:
• Dijo que la ley de Moore hay que medirla con «cuántos átomos», que la economía de 16/7nm ya se estancó, y solo se gana en eficiencia energética • La factura eléctrica de los centros de datos en China es una cuarta parte de la de Estados Unidos; la diferencia real entre chips de China y de EE. UU. está justo en consumo de energía • Criterio para saber si han sobrevivido a una situación desesperada: empieza a haber gente que te critica • Frase final, cuando el periodista preguntó cuál era el juicio más crucial del momento, él solo dijo tres palabras: Betting on China
Con 14 años entró en la clase especial de Tsinghua; en 1996 se fue a Estados Unidos con 1000 dólares; en 2008 su esposa lo trajo de regreso a China; en 2016 se unió a HiSilicon.
Él mismo dice que en aquel entonces «no creía en absoluto que China tuviera esa capacidad».
Diez años después, Ascend despegó en DeepSeek.
Todo el proceso de cómo la cognición de una persona recibe el golpe de la realidad y se reconstruye. En esas 5 horas está todo.
La mayor magia del pequeño ensayo de Sun Yuchen no está en los 50 millones de dólares, sino en esa gente del apartado de comentarios que se encarga de su “equilibrio mental”. Un lápiz labial de cejas por 79 yuanes en tres palitos para intentar que el streamer abandone la plataforma, y la dote de 350 millones de RMB “esto no es nada”. Su saldo en cuenta tiene cuatro cifras, pero la valoración de la promesa matrimonial de otra persona es de nivel de cientos de millones. ¿El “sentimiento de merecimiento” de Xiaohongshu ya está inflado hasta este punto?
El núcleo de este registro contable de la “hija del chu” es el “método del porcentaje”: el dinero que gastas en mí representa el porcentaje de tu patrimonio total; eso es lo que se llama sinceridad. ¿Es correcto? Según esta lógica, si Musk te compra una bolsa de 30.000 luanas, sería a coste cero, o sea, equivale a que no hay amor.
El método del porcentaje solo sirve para calcular con ventaja el monedero ajeno; cuando toca aplicarlo a uno mismo, no se puede ni sacar brillo. La doble moral no es lo peor; lo terrible es que la doble moral venga con cara de tener razón y encima salga con un marco teórico.
Lo más irónico es que las que realmente caen en esta estafa del “merecimiento” son precisamente las chicas que creen que ellas sí se lo merecen. Pones precio según fantasías, y el mercado te responde con subasta desierta; valoras según delirio, y te pierdes todas las coincidencias reales. Esa es la gran realidad de China: hay una fijación de precios muy severa y una estimación equivocada.
La plataforma vende el “merecimiento” como si fuera tráfico, las “curvas” lo venden como clase, y al final quien paga la cuenta es el imbécil que confía.
El comentario más votado en Xiaohongshu que critica a Sun Ge por tacaño obtuvo 100.000 me gusta; los que dan likes ya imaginan que tienen un coño incrustado de diamantes.
Si la dote de 30 millones no se devuelve, ¿qué concepto debería tener este cargo? 1. Pensión por ruptura 2. Coste por prostitución 3. Compensación por la pérdida de la juventud 4. Otros
Dios mío, qué aterrador: la fuerza de un deslizamiento de tierra es 10 veces mayor que la de un terremoto de grado 10. En un instante, ya no quedó nadie. ¡Terrible!
Con solo unas líneas de código puedes darle carácter a un sitio web, convertirlo en un gran proyecto de millones de dólares.
He hecho Vibe coding en muchos sitios web, ¿acaso no se nota a simple vista el intenso sabor a IA? Se parece a otros sitios genéricos, de mil y una copias.
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Se dice que Byte comenzó a entrenar un modelo de 10 billones de parámetros. Los parámetros se acercan a Mythos.
El costo de entrenamiento pasó de "mil millones" a "cientos de millones", la carrera armamentista de capacidad de cómputo en China se intensifica. #字节 #Doubao
2026 Beijing Robot Sports Meet, se celebró el primer partido oficial de tenis entre humanos y robots del mundo,
Durante el partido, los pelotas con menos presión, los robots ya pueden manejarlas prácticamente. Las pelotas con una presión un poco mayor, la tecnología del robot aún necesita mejorar. Esto lo realiza el robot completamente de forma autónoma, sin ninguna intervención humana.
Se estima que en 1 año, el entrenamiento de tenis con robots debería volverse maduro; y en 3 años, ¿podrá el robot derrotar al mejor jugador humano?
En la era de lo extremo a extremo, la conducción está pasando de ser un sistema especializado a convertirse en una subhabilidad de un modelo general.
Con el mismo modelo del mundo, conducir, mover cajas y doblar ropa generan resultados distintos.
Cuando llegue ese día, qué se carga en el vehículo —una caja o una figura humanoide— no importa en absoluto; lo importante es el modelo, no el soporte.
En este momento, que Optimus aprenda a conducir probablemente priorice la narración por encima de la ingeniería.
La robotaxi de Tesla lleva años prometiendo sin producirse en masa; la conducción basada en robots humanoides más bien busca mostrarlo al mercado de capitales, y todavía no ha alcanzado hitos en seguridad vial.
Tras comparar los datos de “Jueque-3” y “Falcon 9”, Jueque-3 no es en absoluto “un Falcon 9 versión china”
Primero, la conclusión: en términos de combustible, Jueque gana entre generaciones; en ingeniería, pierde por diez años.
Vamos punto por punto:
• Jueque quema oxígeno líquido y metano; Falcon 9 quema queroseno • El metano es más barato y no forma depósitos de carbono, por lo que el coste de reutilización del motor es menor • Al quemarse el queroseno, queda una capa de carbono; antes de reutilizar, hay que limpiarla
En esta ronda de combustible, Jueque sigue la ruta de Starship, es decir, es de una generación más nueva que Falcon 9.
• El cuerpo del cohete de Jueque es acero inoxidable; el de Falcon 9 es una aleación de aluminio y litio • El acero inoxidable es más barato y resistente al calor, pero pesa más • Por eso, Jueque tiene 4,5 m de diámetro y 660 toneladas, una talla mayor que Falcon 9 • La versión mejorada para LEO: 21,3 t; Falcon 9: 22,8 t
Con cohetes más grandes, transporta la misma carga útil.
En materiales, esta ronda es “intercambiar peso por coste”.
Pero en la contabilidad de ingeniería, el panorama es feo:
• Falcon 9: primer vuelo en 2010, primera recuperación en 2015; hasta hoy, 676+ éxitos • Jueque-3: primer vuelo en 2025; solo ayer se logró por primera vez la recuperación • En 2023, Falcon 9: de 91 lanzamientos, solo 4 usaron motores del nuevo nivel • Jueque-3: en total ha volado 2 veces
La madurez está un orden de magnitud por detrás.
Lo más contundente es esta frase: la generación del combustible es una ventaja “en el papel”; el número de lanzamientos es la realidad del coste.
Falcon 9 ya convirtió el “ahorro por reutilización” en algo cotidiano. Jueque apenas entró ayer al examen.
A partir de ahora, solo miraremos una cosa: para un mismo cohete de primera etapa, ¿cuándo se vuelve a volar?
Si se reutiliza y vuelve a despegar, entonces la ventaja “en papel” se convierte en algo real.
Esta comparación de la cronología tiene demasiada información.
Falcon 9: su primer vuelo en 2010 y su primera recuperación exitosa en 2015.
Pasaron 5 años y medio.
El Zhuque-3: su primer vuelo en diciembre de 2025 y su recuperación exitosa en agosto de 2026.
Pasaron más de 8 meses.
Con la misma ruta, SpaceX tardó 5 años y medio y el Lanceta Azul (Blue Arrow) 8 meses.
Ayer por la mañana, el Zhuque-3 Y2 despegó a las 07:35 y, a las 07:41, el primer nivel aterrizó con firmeza en el sitio de aterrizaje de Jiuquan.
En 6 minutos: inserción en órbita + recuperación terrestre, todo salió perfecto.
El primer cohete de China que, al poner en órbita, todavía puede volver por sí mismo.
¿Por qué es la primera vez? Porque este ciclo cerrado:
• El segundo nivel realmente pone el satélite Honghu 03 en la órbita. • El primer nivel vuelve y aterriza en tierra siguiendo la trayectoria planificada. • Esas dos cosas ocurren simultáneamente en un mismo vuelo.
Los motores y el cuerpo del cohete son las piezas más caras; reutilizarlos es literalmente “recoger dinero”.
Pero no te apresures a celebrar.
Falcon 9 ya tiene 676+ éxitos; el Zhuque-3 apenas ha volado 2 veces.
Lo que se iguala en 8 meses es la primera vez, no la 676.
Lo siguiente, y aún más importante, es: en el caso del mismo primer nivel, ¿cuándo se vuelve a volar?
Con una re-funcionada (revuelo), entonces el balance de costos por fin queda justificado.