史凝眸
4k Publicaciones
史凝眸
Denunciar
Bloquear usuario
446 Siguiendo
950 Seguidores
8.0K+ Me gusta
Publicaciones
·
--
Artículo
Ver traducción
杀入喜茶、奈雪的大本营，茶颜悦色还能从容吗？文｜红餐网 郭佳哿
编辑｜景雪
2013年，茶颜悦色在长沙开出第一家店。随着新茶饮行业的爆发，它逐步成为长沙代表性的消费符号，不少外地消费者更是专程赴长沙打卡。
那几年，市场都在等它走出湖南。
但茶颜悦色在长沙一“赖”就是七八年，一直到2020年，才走出湖南，在武汉开出首店。从武汉到重庆再到南京、无锡，茶颜悦色拓店的速度始终克制。在中国新茶饮赛道里，甚至是有些慢的。
然而，今年这家慢公司突然开始加速了。
从4月深圳开业到7月官宣广州，前后仅相隔99天。而这两座城市，恰好是全国茶饮竞争最惨烈的红海。
全国茶饮店数量排名前五的城市中，广州第一，深圳第二，本土品牌深耕多年，头部品牌全线就位，怎么看，都不是一个好打的市场。
一个曾经靠地域稀缺性建立起全国认知的初代网红，主动闯入竞争烈度最高的核心城市，茶颜悦色正在离开舒适区。当它开始主动迎向对手，胜算大吗？
红海之下的保守选择
先来看看最新官宣的广州首店。
这家店传闻将落子白鹅潭万象城，预计9月底开业。谈及进入广州的理由，茶颜悦色方面表示：“广州是全国茶饮竞争高地，我们想把自己扔进这个热闹的‘高手局’里，看看自己的产品力和组织力到底如何。”
全国门店数量第一的红海，本土品牌盘根错节，外来头部悉数就位，怎么看都不是扩张的舒适区。但供给红海，并不等同于需求死海。
据广州日报数据，2025年广州市“饮料及冷饮服务”营业额同比增长22.8%，是餐饮消费里增长最快的板块，增速显著高于社会消费品零售总额平均水平。
这意味着，广州不只是一块零和博弈的存量蛋糕，更是供给与需求同步膨胀的成熟市场。
深圳市场的需求基本盘同样扎实，而某种意义上来说，广州、深圳也是茶饮行业含金量最高的“品牌试金石”。
这两个城市的茶饮品类供给极度充分，鲜果茶、鲜奶茶、柠檬茶、地域特色茶饮等细分赛道均有成熟玩家，消费者选择空间足够大，对单一品牌的依赖度极低，网红新鲜感的衰减速度远快于信息差更大的下沉市场。
在单一市场靠稀缺感爆火不算本事，茶颜悦色想证明自己，就只有在竞争充分、信息透明的市场里，去验证其在长沙积累的品牌知名度，能否在成熟的高线城市延续品牌价值，得出的结论才具备全国普适性。
而且，今年1月，茶颜悦色还尚未官宣深圳门店时，招聘平台就已经出现深圳仓库主管的岗位。显然，这个坚持全直营的品牌已经在广东投入了仓储和城市管理资源。
深圳、广州同属大湾区，物流半径短，供应链体系可直接复用，品控波动与物流成本远低于开拓全新省份。
至于选址，茶颜悦色也有自己的一套逻辑。以广州首店为例，目前传言该店位于白鹅潭万象城。白鹅潭万象城是广州首座万象城，被定位为M1级重奢商业，也是华润在广州打造的城市级旗舰项目。商场计划在9月底开业，与茶颜悦色公布的广州开店时间基本重合。
不少网友吐槽该地“位置偏”，其实是拿天河核心商圈的标尺去衡量新商圈。
从经营角度来看，天河核心商圈的商业项目已经拥有稳定客流，租金也充分反映了成熟地段的价值。喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬等品牌长期经营，优质点位和消费者习惯早已形成。茶颜悦色进入其中，需要用更高成本争夺一批已经被充分分流的客流。
而白鹅潭万象城处于开业招商期，首店效应与商场开业流量集中释放，茶颜悦色一方面可以减少进入广州初期的获客投入，另一方面也有助于避开天河成熟商圈最直接的点位竞争。
更深层的逻辑是，茶颜悦色与华润商业体系的绑定复制。
茶颜悦色在深圳最先开业的两家店分别进入了深圳湾万象城和南山万象天地，此后又在布吉万象汇开店。
三座商业项目均属于华润置地旗下或由其运营。而白鹅潭万象城，同样位于华润商业体系内。
连续进入多个华润项目，茶颜悦色与这套商业体系已经形成合作基础。门店工程、开业协调和商场运营都有可以沿用的经验，沟通和执行成本也都会低于重新寻找其他商业合作伙伴。
广州、深圳竞争激烈，但消费需求同样经过了上万家茶饮店的反复验证，对于茶颜悦色而言，算是昂贵却相对容易计算的市场。
已经没有慢下去的余地
“我比较悲观，要么扩张死，要么不扩张死。不扩张这种死法，我们觉得比较有尊严。”吕良曾这样形容茶颜悦色面对扩张时的两难。
很长一段时间里，茶颜悦色确实更愿意选择后一种。
但最近几年，茶颜悦色变了。
8月3日，茶颜悦色合肥双店同开，两家游园会主题门店排队时长一度接近5小时。品牌还表示，计划年内将当地门店数量增至5家。
再往前，自2024年12月底以来，宜昌、黄冈、常州、鄂州、扬州、荆州、泰州、南通已经陆续进入茶颜悦色扩张版图。
这样的节奏，在茶颜悦色过去十多年的扩张史里并不常见。
2013年成立后，它花了7年才走出湖南；进入武汉之后，又等了近两年才把门店开到重庆和南京。过去需要一两年才能向外推进一座城市，现在开始同时开拓多个区域。
扩张提速的背后，是湖南留给茶颜悦色的空间已经越来越有限。
不可否认，长沙仍然是茶颜悦色门店最密集、品牌认知最强的市场，但茶颜悦色已陆续完成对湖南全部14个城市的覆盖。如果要在湖南继续增加门店，意味着，要么在现有商圈加密，要么进入容量更小的县域市场。
前一种选择会导致门店之间的分流，后一种选择又很难给全直营模式提供足够高的营业额上限。
另外，茶颜悦色过去几年也一直在尝试把长沙市场做得更厚。
2022年推出鸳央咖啡，随后又开出古德墨柠和昼夜诗酒茶，咖啡、柠檬茶和低度茶酒几乎覆盖了当时饮品行业最热门的几个方向。
副牌借用了茶颜悦色的会员体系和品牌流量，起步速度并不慢，但截至目前，只有古德墨柠超过100家，鸳央咖啡和昼夜诗酒茶的规模仍然有限，三者至今未走出长沙市场。
副牌未能接过增长任务，主品牌走向更多省份，也就逐渐成了无法回避的选择。
而且，湖南本地的茶饮竞争也在持续加剧。古茗、霸王茶姬等品牌近年持续在湖南加密点位，布局范围从核心商圈延伸至社区、县域市场，直接分流本地的日常消费客群。
几年前，“去长沙旅游，排队喝茶颜悦色”还是很多人的旅行清单标配。地域稀缺性叠加网红光环，让茶颜悦色成了名副其实的“城市特产”，跨城代购、代排队一度成为常态。但现在随着竞品点位的持续渗透，这份优势正在被逐步稀释。
产品层面，原叶茶曾是茶颜悦色早期建立品牌化的最大优势——现萃茶底、鲜奶、奶油顶搭配坚果碎的产品形态，配合命名体系强化中式风格，形成极大的市场辨识度。但在其尝试咖啡、柠檬茶和零食的几年里，原叶鲜奶茶的市场已经换了一批主角。
同赛道的霸王茶姬，2025年登陆纳斯达克，2026年一季度，品牌全球门店规模达到7531家，其中海外门店已达374家。
这个成立时间晚于茶颜悦色4年的品牌，在规模和海外业务方面已经赶超茶颜悦色。
同赛道的对手还在不停往前冲，留给茶颜悦色的时间和空间，就只会更窄。
摆在茶颜悦色面前的路，没那么好走
广州对手很多，现成的生意也足够多。新商场开业自带客流红利，叠加品牌首店效应，开业排队几乎是必然结果。
但真正的分水岭是打卡潮退去后，周边的日常消费能否支撑门店稳定运营，才是最终检验。
新茶饮品牌跨城市表现出现落差并不鲜见，阿嫲手作在深圳长期处于一杯难求的状态，进入广州后虽有稳定话题度，却始终没有达到同等量级的爆火程度。
消费习惯的差异也会进一步抬高运营门槛。广州茶饮市场的日常刚需属性更强，外卖渗透率处于全国较高水平。本地消费者更倾向于就近购买或线上下单，专程跨区打卡、长时间排队的意愿相对更低。
茶颜悦色过往偏重于线下到店、轻外卖的运营逻辑，在长沙可以构成打卡体验的一部分，放在日常消费属性更强的市场，反而会拉高消费者的决策成本。
值得注意的是，即便选择了尚在商业培育期的白鹅潭万象城，茶颜悦色也无法避开正面竞争。市场有传言表示，喜茶将以lab店形态入驻同一项目，招聘平台消息显示，相关烘焙师岗位已于7月底启动招聘。
更深层的挑战在于品牌价值的重构。
茶颜悦色早年的品牌溢价，很大程度建立在地域稀缺性之上，消费者专程打卡的行为，本身就在为品牌赋予额外的情感价值。随着全国门店持续铺开，这份稀缺感会持续稀释，品牌的话题势能也随之回落。
红餐供应链指南观察到，重庆、武汉等较早进入的城市，如今门店热度已出现不同程度回落。而茶颜悦色品牌核心爆款仍以创立初期的几款产品为主，产品框架未发生本质变化。
当原叶鲜奶茶成为行业通用品类，产品端的差异化优势持续收窄，品牌很难再靠产品形态建立长期壁垒。
更别说茶颜悦色始终坚持的全直营模式。
长沙核心商圈的单店运营模型，建立在高密度客流的基础上。广州商业格局相对分散，客流分布在多个商圈与社区商业节点，茶颜悦色若想提高消费者触达率，就需要在多个区域继续增加点位。
而直营模式下，租金、人力等固定成本需要品牌全额承担，单店盈亏平衡的难度显著高于加盟品牌。门店数量起不来，本地仓储和管理团队的成本也无法快速摊薄，拓店节奏容易陷入被动。
对茶颜悦色来说，广州这道关，考的从来不是开业声量，而是脱离了长沙土壤之后，品牌的真实生存能力——茶颜悦色的全国化已经没有回头路，广州这场高手局，既是它不得不闯的关口，也是验证自身模式能否脱离区域土壤的关键测试。
杀入喜茶、奈雪的大本营，茶颜悦色还能从容吗？
文｜红餐网 郭佳哿
编辑｜景雪
2013年，茶颜悦色在长沙开出第一家店。随着新茶饮行业的爆发，它逐步成为长沙代表性的消费符号，不少外地消费者更是专程赴长沙打卡。
那几年，市场都在等它走出湖南。
但茶颜悦色在长沙一“赖”就是七八年，一直到2020年，才走出湖南，在武汉开出首店。从武汉到重庆再到南京、无锡，茶颜悦色拓店的速度始终克制。在中国新茶饮赛道里，甚至是有些慢的。
然而，今年这家慢公司突然开始加速了。
从4月深圳开业到7月官宣广州，前后仅相隔99天。而这两座城市，恰好是全国茶饮竞争最惨烈的红海。
全国茶饮店数量排名前五的城市中，广州第一，深圳第二，本土品牌深耕多年，头部品牌全线就位，怎么看，都不是一个好打的市场。
一个曾经靠地域稀缺性建立起全国认知的初代网红，主动闯入竞争烈度最高的核心城市，茶颜悦色正在离开舒适区。当它开始主动迎向对手，胜算大吗？
红海之下的保守选择
先来看看最新官宣的广州首店。
这家店传闻将落子白鹅潭万象城，预计9月底开业。谈及进入广州的理由，茶颜悦色方面表示：“广州是全国茶饮竞争高地，我们想把自己扔进这个热闹的‘高手局’里，看看自己的产品力和组织力到底如何。”
全国门店数量第一的红海，本土品牌盘根错节，外来头部悉数就位，怎么看都不是扩张的舒适区。但供给红海，并不等同于需求死海。
据广州日报数据，2025年广州市“饮料及冷饮服务”营业额同比增长22.8%，是餐饮消费里增长最快的板块，增速显著高于社会消费品零售总额平均水平。
这意味着，广州不只是一块零和博弈的存量蛋糕，更是供给与需求同步膨胀的成熟市场。
深圳市场的需求基本盘同样扎实，而某种意义上来说，广州、深圳也是茶饮行业含金量最高的“品牌试金石”。
这两个城市的茶饮品类供给极度充分，鲜果茶、鲜奶茶、柠檬茶、地域特色茶饮等细分赛道均有成熟玩家，消费者选择空间足够大，对单一品牌的依赖度极低，网红新鲜感的衰减速度远快于信息差更大的下沉市场。
在单一市场靠稀缺感爆火不算本事，茶颜悦色想证明自己，就只有在竞争充分、信息透明的市场里，去验证其在长沙积累的品牌知名度，能否在成熟的高线城市延续品牌价值，得出的结论才具备全国普适性。
而且，今年1月，茶颜悦色还尚未官宣深圳门店时，招聘平台就已经出现深圳仓库主管的岗位。显然，这个坚持全直营的品牌已经在广东投入了仓储和城市管理资源。
深圳、广州同属大湾区，物流半径短，供应链体系可直接复用，品控波动与物流成本远低于开拓全新省份。
至于选址，茶颜悦色也有自己的一套逻辑。以广州首店为例，目前传言该店位于白鹅潭万象城。白鹅潭万象城是广州首座万象城，被定位为M1级重奢商业，也是华润在广州打造的城市级旗舰项目。商场计划在9月底开业，与茶颜悦色公布的广州开店时间基本重合。
不少网友吐槽该地“位置偏”，其实是拿天河核心商圈的标尺去衡量新商圈。
从经营角度来看，天河核心商圈的商业项目已经拥有稳定客流，租金也充分反映了成熟地段的价值。喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬等品牌长期经营，优质点位和消费者习惯早已形成。茶颜悦色进入其中，需要用更高成本争夺一批已经被充分分流的客流。
而白鹅潭万象城处于开业招商期，首店效应与商场开业流量集中释放，茶颜悦色一方面可以减少进入广州初期的获客投入，另一方面也有助于避开天河成熟商圈最直接的点位竞争。
更深层的逻辑是，茶颜悦色与华润商业体系的绑定复制。
茶颜悦色在深圳最先开业的两家店分别进入了深圳湾万象城和南山万象天地，此后又在布吉万象汇开店。
三座商业项目均属于华润置地旗下或由其运营。而白鹅潭万象城，同样位于华润商业体系内。
连续进入多个华润项目，茶颜悦色与这套商业体系已经形成合作基础。门店工程、开业协调和商场运营都有可以沿用的经验，沟通和执行成本也都会低于重新寻找其他商业合作伙伴。
广州、深圳竞争激烈，但消费需求同样经过了上万家茶饮店的反复验证，对于茶颜悦色而言，算是昂贵却相对容易计算的市场。
已经没有慢下去的余地
“我比较悲观，要么扩张死，要么不扩张死。不扩张这种死法，我们觉得比较有尊严。”吕良曾这样形容茶颜悦色面对扩张时的两难。
很长一段时间里，茶颜悦色确实更愿意选择后一种。
但最近几年，茶颜悦色变了。
8月3日，茶颜悦色合肥双店同开，两家游园会主题门店排队时长一度接近5小时。品牌还表示，计划年内将当地门店数量增至5家。
再往前，自2024年12月底以来，宜昌、黄冈、常州、鄂州、扬州、荆州、泰州、南通已经陆续进入茶颜悦色扩张版图。
这样的节奏，在茶颜悦色过去十多年的扩张史里并不常见。
2013年成立后，它花了7年才走出湖南；进入武汉之后，又等了近两年才把门店开到重庆和南京。过去需要一两年才能向外推进一座城市，现在开始同时开拓多个区域。
扩张提速的背后，是湖南留给茶颜悦色的空间已经越来越有限。
不可否认，长沙仍然是茶颜悦色门店最密集、品牌认知最强的市场，但茶颜悦色已陆续完成对湖南全部14个城市的覆盖。如果要在湖南继续增加门店，意味着，要么在现有商圈加密，要么进入容量更小的县域市场。
前一种选择会导致门店之间的分流，后一种选择又很难给全直营模式提供足够高的营业额上限。
另外，茶颜悦色过去几年也一直在尝试把长沙市场做得更厚。
2022年推出鸳央咖啡，随后又开出古德墨柠和昼夜诗酒茶，咖啡、柠檬茶和低度茶酒几乎覆盖了当时饮品行业最热门的几个方向。
副牌借用了茶颜悦色的会员体系和品牌流量，起步速度并不慢，但截至目前，只有古德墨柠超过100家，鸳央咖啡和昼夜诗酒茶的规模仍然有限，三者至今未走出长沙市场。
副牌未能接过增长任务，主品牌走向更多省份，也就逐渐成了无法回避的选择。
而且，湖南本地的茶饮竞争也在持续加剧。古茗、霸王茶姬等品牌近年持续在湖南加密点位，布局范围从核心商圈延伸至社区、县域市场，直接分流本地的日常消费客群。
几年前，“去长沙旅游，排队喝茶颜悦色”还是很多人的旅行清单标配。地域稀缺性叠加网红光环，让茶颜悦色成了名副其实的“城市特产”，跨城代购、代排队一度成为常态。但现在随着竞品点位的持续渗透，这份优势正在被逐步稀释。
产品层面，原叶茶曾是茶颜悦色早期建立品牌化的最大优势——现萃茶底、鲜奶、奶油顶搭配坚果碎的产品形态，配合命名体系强化中式风格，形成极大的市场辨识度。但在其尝试咖啡、柠檬茶和零食的几年里，原叶鲜奶茶的市场已经换了一批主角。
同赛道的霸王茶姬，2025年登陆纳斯达克，2026年一季度，品牌全球门店规模达到7531家，其中海外门店已达374家。
这个成立时间晚于茶颜悦色4年的品牌，在规模和海外业务方面已经赶超茶颜悦色。
同赛道的对手还在不停往前冲，留给茶颜悦色的时间和空间，就只会更窄。
摆在茶颜悦色面前的路，没那么好走
广州对手很多，现成的生意也足够多。新商场开业自带客流红利，叠加品牌首店效应，开业排队几乎是必然结果。
但真正的分水岭是打卡潮退去后，周边的日常消费能否支撑门店稳定运营，才是最终检验。
新茶饮品牌跨城市表现出现落差并不鲜见，阿嫲手作在深圳长期处于一杯难求的状态，进入广州后虽有稳定话题度，却始终没有达到同等量级的爆火程度。
消费习惯的差异也会进一步抬高运营门槛。广州茶饮市场的日常刚需属性更强，外卖渗透率处于全国较高水平。本地消费者更倾向于就近购买或线上下单，专程跨区打卡、长时间排队的意愿相对更低。
茶颜悦色过往偏重于线下到店、轻外卖的运营逻辑，在长沙可以构成打卡体验的一部分，放在日常消费属性更强的市场，反而会拉高消费者的决策成本。
值得注意的是，即便选择了尚在商业培育期的白鹅潭万象城，茶颜悦色也无法避开正面竞争。市场有传言表示，喜茶将以lab店形态入驻同一项目，招聘平台消息显示，相关烘焙师岗位已于7月底启动招聘。
更深层的挑战在于品牌价值的重构。
茶颜悦色早年的品牌溢价，很大程度建立在地域稀缺性之上，消费者专程打卡的行为，本身就在为品牌赋予额外的情感价值。随着全国门店持续铺开，这份稀缺感会持续稀释，品牌的话题势能也随之回落。
红餐供应链指南观察到，重庆、武汉等较早进入的城市，如今门店热度已出现不同程度回落。而茶颜悦色品牌核心爆款仍以创立初期的几款产品为主，产品框架未发生本质变化。
当原叶鲜奶茶成为行业通用品类，产品端的差异化优势持续收窄，品牌很难再靠产品形态建立长期壁垒。
更别说茶颜悦色始终坚持的全直营模式。
长沙核心商圈的单店运营模型，建立在高密度客流的基础上。广州商业格局相对分散，客流分布在多个商圈与社区商业节点，茶颜悦色若想提高消费者触达率，就需要在多个区域继续增加点位。
而直营模式下，租金、人力等固定成本需要品牌全额承担，单店盈亏平衡的难度显著高于加盟品牌。门店数量起不来，本地仓储和管理团队的成本也无法快速摊薄，拓店节奏容易陷入被动。
对茶颜悦色来说，广州这道关，考的从来不是开业声量，而是脱离了长沙土壤之后，品牌的真实生存能力——茶颜悦色的全国化已经没有回头路，广州这场高手局，既是它不得不闯的关口，也是验证自身模式能否脱离区域土壤的关键测试。
编辑｜景雪
2013年，茶颜悦色在长沙开出第一家店。随着新茶饮行业的爆发，它逐步成为长沙代表性的消费符号，不少外地消费者更是专程赴长沙打卡。
那几年，市场都在等它走出湖南。
但茶颜悦色在长沙一“赖”就是七八年，一直到2020年，才走出湖南，在武汉开出首店。从武汉到重庆再到南京、无锡，茶颜悦色拓店的速度始终克制。在中国新茶饮赛道里，甚至是有些慢的。
然而，今年这家慢公司突然开始加速了。
从4月深圳开业到7月官宣广州，前后仅相隔99天。而这两座城市，恰好是全国茶饮竞争最惨烈的红海。
全国茶饮店数量排名前五的城市中，广州第一，深圳第二，本土品牌深耕多年，头部品牌全线就位，怎么看，都不是一个好打的市场。
一个曾经靠地域稀缺性建立起全国认知的初代网红，主动闯入竞争烈度最高的核心城市，茶颜悦色正在离开舒适区。当它开始主动迎向对手，胜算大吗？
红海之下的保守选择
先来看看最新官宣的广州首店。
这家店传闻将落子白鹅潭万象城，预计9月底开业。谈及进入广州的理由，茶颜悦色方面表示：“广州是全国茶饮竞争高地，我们想把自己扔进这个热闹的‘高手局’里，看看自己的产品力和组织力到底如何。”
全国门店数量第一的红海，本土品牌盘根错节，外来头部悉数就位，怎么看都不是扩张的舒适区。但供给红海，并不等同于需求死海。
据广州日报数据，2025年广州市“饮料及冷饮服务”营业额同比增长22.8%，是餐饮消费里增长最快的板块，增速显著高于社会消费品零售总额平均水平。
这意味着，广州不只是一块零和博弈的存量蛋糕，更是供给与需求同步膨胀的成熟市场。
深圳市场的需求基本盘同样扎实，而某种意义上来说，广州、深圳也是茶饮行业含金量最高的“品牌试金石”。
这两个城市的茶饮品类供给极度充分，鲜果茶、鲜奶茶、柠檬茶、地域特色茶饮等细分赛道均有成熟玩家，消费者选择空间足够大，对单一品牌的依赖度极低，网红新鲜感的衰减速度远快于信息差更大的下沉市场。
在单一市场靠稀缺感爆火不算本事，茶颜悦色想证明自己，就只有在竞争充分、信息透明的市场里，去验证其在长沙积累的品牌知名度，能否在成熟的高线城市延续品牌价值，得出的结论才具备全国普适性。
而且，今年1月，茶颜悦色还尚未官宣深圳门店时，招聘平台就已经出现深圳仓库主管的岗位。显然，这个坚持全直营的品牌已经在广东投入了仓储和城市管理资源。
深圳、广州同属大湾区，物流半径短，供应链体系可直接复用，品控波动与物流成本远低于开拓全新省份。
至于选址，茶颜悦色也有自己的一套逻辑。以广州首店为例，目前传言该店位于白鹅潭万象城。白鹅潭万象城是广州首座万象城，被定位为M1级重奢商业，也是华润在广州打造的城市级旗舰项目。商场计划在9月底开业，与茶颜悦色公布的广州开店时间基本重合。
不少网友吐槽该地“位置偏”，其实是拿天河核心商圈的标尺去衡量新商圈。
从经营角度来看，天河核心商圈的商业项目已经拥有稳定客流，租金也充分反映了成熟地段的价值。喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬等品牌长期经营，优质点位和消费者习惯早已形成。茶颜悦色进入其中，需要用更高成本争夺一批已经被充分分流的客流。
而白鹅潭万象城处于开业招商期，首店效应与商场开业流量集中释放，茶颜悦色一方面可以减少进入广州初期的获客投入，另一方面也有助于避开天河成熟商圈最直接的点位竞争。
更深层的逻辑是，茶颜悦色与华润商业体系的绑定复制。
茶颜悦色在深圳最先开业的两家店分别进入了深圳湾万象城和南山万象天地，此后又在布吉万象汇开店。
三座商业项目均属于华润置地旗下或由其运营。而白鹅潭万象城，同样位于华润商业体系内。
连续进入多个华润项目，茶颜悦色与这套商业体系已经形成合作基础。门店工程、开业协调和商场运营都有可以沿用的经验，沟通和执行成本也都会低于重新寻找其他商业合作伙伴。
广州、深圳竞争激烈，但消费需求同样经过了上万家茶饮店的反复验证，对于茶颜悦色而言，算是昂贵却相对容易计算的市场。
已经没有慢下去的余地
“我比较悲观，要么扩张死，要么不扩张死。不扩张这种死法，我们觉得比较有尊严。”吕良曾这样形容茶颜悦色面对扩张时的两难。
很长一段时间里，茶颜悦色确实更愿意选择后一种。
但最近几年，茶颜悦色变了。
8月3日，茶颜悦色合肥双店同开，两家游园会主题门店排队时长一度接近5小时。品牌还表示，计划年内将当地门店数量增至5家。
再往前，自2024年12月底以来，宜昌、黄冈、常州、鄂州、扬州、荆州、泰州、南通已经陆续进入茶颜悦色扩张版图。
这样的节奏，在茶颜悦色过去十多年的扩张史里并不常见。
2013年成立后，它花了7年才走出湖南；进入武汉之后，又等了近两年才把门店开到重庆和南京。过去需要一两年才能向外推进一座城市，现在开始同时开拓多个区域。
扩张提速的背后，是湖南留给茶颜悦色的空间已经越来越有限。
不可否认，长沙仍然是茶颜悦色门店最密集、品牌认知最强的市场，但茶颜悦色已陆续完成对湖南全部14个城市的覆盖。如果要在湖南继续增加门店，意味着，要么在现有商圈加密，要么进入容量更小的县域市场。
前一种选择会导致门店之间的分流，后一种选择又很难给全直营模式提供足够高的营业额上限。
另外，茶颜悦色过去几年也一直在尝试把长沙市场做得更厚。
2022年推出鸳央咖啡，随后又开出古德墨柠和昼夜诗酒茶，咖啡、柠檬茶和低度茶酒几乎覆盖了当时饮品行业最热门的几个方向。
副牌借用了茶颜悦色的会员体系和品牌流量，起步速度并不慢，但截至目前，只有古德墨柠超过100家，鸳央咖啡和昼夜诗酒茶的规模仍然有限，三者至今未走出长沙市场。
副牌未能接过增长任务，主品牌走向更多省份，也就逐渐成了无法回避的选择。
而且，湖南本地的茶饮竞争也在持续加剧。古茗、霸王茶姬等品牌近年持续在湖南加密点位，布局范围从核心商圈延伸至社区、县域市场，直接分流本地的日常消费客群。
几年前，“去长沙旅游，排队喝茶颜悦色”还是很多人的旅行清单标配。地域稀缺性叠加网红光环，让茶颜悦色成了名副其实的“城市特产”，跨城代购、代排队一度成为常态。但现在随着竞品点位的持续渗透，这份优势正在被逐步稀释。
产品层面，原叶茶曾是茶颜悦色早期建立品牌化的最大优势——现萃茶底、鲜奶、奶油顶搭配坚果碎的产品形态，配合命名体系强化中式风格，形成极大的市场辨识度。但在其尝试咖啡、柠檬茶和零食的几年里，原叶鲜奶茶的市场已经换了一批主角。
同赛道的霸王茶姬，2025年登陆纳斯达克，2026年一季度，品牌全球门店规模达到7531家，其中海外门店已达374家。
这个成立时间晚于茶颜悦色4年的品牌，在规模和海外业务方面已经赶超茶颜悦色。
同赛道的对手还在不停往前冲，留给茶颜悦色的时间和空间，就只会更窄。
摆在茶颜悦色面前的路，没那么好走
广州对手很多，现成的生意也足够多。新商场开业自带客流红利，叠加品牌首店效应，开业排队几乎是必然结果。
但真正的分水岭是打卡潮退去后，周边的日常消费能否支撑门店稳定运营，才是最终检验。
新茶饮品牌跨城市表现出现落差并不鲜见，阿嫲手作在深圳长期处于一杯难求的状态，进入广州后虽有稳定话题度，却始终没有达到同等量级的爆火程度。
消费习惯的差异也会进一步抬高运营门槛。广州茶饮市场的日常刚需属性更强，外卖渗透率处于全国较高水平。本地消费者更倾向于就近购买或线上下单，专程跨区打卡、长时间排队的意愿相对更低。
茶颜悦色过往偏重于线下到店、轻外卖的运营逻辑，在长沙可以构成打卡体验的一部分，放在日常消费属性更强的市场，反而会拉高消费者的决策成本。
值得注意的是，即便选择了尚在商业培育期的白鹅潭万象城，茶颜悦色也无法避开正面竞争。市场有传言表示，喜茶将以lab店形态入驻同一项目，招聘平台消息显示，相关烘焙师岗位已于7月底启动招聘。
更深层的挑战在于品牌价值的重构。
茶颜悦色早年的品牌溢价，很大程度建立在地域稀缺性之上，消费者专程打卡的行为，本身就在为品牌赋予额外的情感价值。随着全国门店持续铺开，这份稀缺感会持续稀释，品牌的话题势能也随之回落。
红餐供应链指南观察到，重庆、武汉等较早进入的城市，如今门店热度已出现不同程度回落。而茶颜悦色品牌核心爆款仍以创立初期的几款产品为主，产品框架未发生本质变化。
当原叶鲜奶茶成为行业通用品类，产品端的差异化优势持续收窄，品牌很难再靠产品形态建立长期壁垒。
更别说茶颜悦色始终坚持的全直营模式。
长沙核心商圈的单店运营模型，建立在高密度客流的基础上。广州商业格局相对分散，客流分布在多个商圈与社区商业节点，茶颜悦色若想提高消费者触达率，就需要在多个区域继续增加点位。
而直营模式下，租金、人力等固定成本需要品牌全额承担，单店盈亏平衡的难度显著高于加盟品牌。门店数量起不来，本地仓储和管理团队的成本也无法快速摊薄，拓店节奏容易陷入被动。
对茶颜悦色来说，广州这道关，考的从来不是开业声量，而是脱离了长沙土壤之后，品牌的真实生存能力——茶颜悦色的全国化已经没有回头路，广州这场高手局，既是它不得不闯的关口，也是验证自身模式能否脱离区域土壤的关键测试。
66
·
--
Artículo
Ver traducción
杀入喜茶、奈雪的大本营，茶颜悦色还能从容吗？文｜红餐网 郭佳哿
编辑｜景雪
2013年，茶颜悦色在长沙开出第一家店。随着新茶饮行业的爆发，它逐步成为长沙代表性的消费符号，不少外地消费者更是专程赴长沙打卡。
那几年，市场都在等它走出湖南。
但茶颜悦色在长沙一“赖”就是七八年，一直到2020年，才走出湖南，在武汉开出首店。从武汉到重庆再到南京、无锡，茶颜悦色拓店的速度始终克制。在中国新茶饮赛道里，甚至是有些慢的。
然而，今年这家慢公司突然开始加速了。
从4月深圳开业到7月官宣广州，前后仅相隔99天。而这两座城市，恰好是全国茶饮竞争最惨烈的红海。
全国茶饮店数量排名前五的城市中，广州第一，深圳第二，本土品牌深耕多年，头部品牌全线就位，怎么看，都不是一个好打的市场。
一个曾经靠地域稀缺性建立起全国认知的初代网红，主动闯入竞争烈度最高的核心城市，茶颜悦色正在离开舒适区。当它开始主动迎向对手，胜算大吗？
红海之下的保守选择
先来看看最新官宣的广州首店。
这家店传闻将落子白鹅潭万象城，预计9月底开业。谈及进入广州的理由，茶颜悦色方面表示：“广州是全国茶饮竞争高地，我们想把自己扔进这个热闹的‘高手局’里，看看自己的产品力和组织力到底如何。”
全国门店数量第一的红海，本土品牌盘根错节，外来头部悉数就位，怎么看都不是扩张的舒适区。但供给红海，并不等同于需求死海。
据广州日报数据，2025年广州市“饮料及冷饮服务”营业额同比增长22.8%，是餐饮消费里增长最快的板块，增速显著高于社会消费品零售总额平均水平。
这意味着，广州不只是一块零和博弈的存量蛋糕，更是供给与需求同步膨胀的成熟市场。
深圳市场的需求基本盘同样扎实，而某种意义上来说，广州、深圳也是茶饮行业含金量最高的“品牌试金石”。
这两个城市的茶饮品类供给极度充分，鲜果茶、鲜奶茶、柠檬茶、地域特色茶饮等细分赛道均有成熟玩家，消费者选择空间足够大，对单一品牌的依赖度极低，网红新鲜感的衰减速度远快于信息差更大的下沉市场。
在单一市场靠稀缺感爆火不算本事，茶颜悦色想证明自己，就只有在竞争充分、信息透明的市场里，去验证其在长沙积累的品牌知名度，能否在成熟的高线城市延续品牌价值，得出的结论才具备全国普适性。
而且，今年1月，茶颜悦色还尚未官宣深圳门店时，招聘平台就已经出现深圳仓库主管的岗位。显然，这个坚持全直营的品牌已经在广东投入了仓储和城市管理资源。
深圳、广州同属大湾区，物流半径短，供应链体系可直接复用，品控波动与物流成本远低于开拓全新省份。
至于选址，茶颜悦色也有自己的一套逻辑。以广州首店为例，目前传言该店位于白鹅潭万象城。白鹅潭万象城是广州首座万象城，被定位为M1级重奢商业，也是华润在广州打造的城市级旗舰项目。商场计划在9月底开业，与茶颜悦色公布的广州开店时间基本重合。
不少网友吐槽该地“位置偏”，其实是拿天河核心商圈的标尺去衡量新商圈。
从经营角度来看，天河核心商圈的商业项目已经拥有稳定客流，租金也充分反映了成熟地段的价值。喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬等品牌长期经营，优质点位和消费者习惯早已形成。茶颜悦色进入其中，需要用更高成本争夺一批已经被充分分流的客流。
而白鹅潭万象城处于开业招商期，首店效应与商场开业流量集中释放，茶颜悦色一方面可以减少进入广州初期的获客投入，另一方面也有助于避开天河成熟商圈最直接的点位竞争。
更深层的逻辑是，茶颜悦色与华润商业体系的绑定复制。
茶颜悦色在深圳最先开业的两家店分别进入了深圳湾万象城和南山万象天地，此后又在布吉万象汇开店。
三座商业项目均属于华润置地旗下或由其运营。而白鹅潭万象城，同样位于华润商业体系内。
连续进入多个华润项目，茶颜悦色与这套商业体系已经形成合作基础。门店工程、开业协调和商场运营都有可以沿用的经验，沟通和执行成本也都会低于重新寻找其他商业合作伙伴。
广州、深圳竞争激烈，但消费需求同样经过了上万家茶饮店的反复验证，对于茶颜悦色而言，算是昂贵却相对容易计算的市场。
已经没有慢下去的余地
“我比较悲观，要么扩张死，要么不扩张死。不扩张这种死法，我们觉得比较有尊严。”吕良曾这样形容茶颜悦色面对扩张时的两难。
很长一段时间里，茶颜悦色确实更愿意选择后一种。
但最近几年，茶颜悦色变了。
8月3日，茶颜悦色合肥双店同开，两家游园会主题门店排队时长一度接近5小时。品牌还表示，计划年内将当地门店数量增至5家。
再往前，自2024年12月底以来，宜昌、黄冈、常州、鄂州、扬州、荆州、泰州、南通已经陆续进入茶颜悦色扩张版图。
这样的节奏，在茶颜悦色过去十多年的扩张史里并不常见。
2013年成立后，它花了7年才走出湖南；进入武汉之后，又等了近两年才把门店开到重庆和南京。过去需要一两年才能向外推进一座城市，现在开始同时开拓多个区域。
扩张提速的背后，是湖南留给茶颜悦色的空间已经越来越有限。
不可否认，长沙仍然是茶颜悦色门店最密集、品牌认知最强的市场，但茶颜悦色已陆续完成对湖南全部14个城市的覆盖。如果要在湖南继续增加门店，意味着，要么在现有商圈加密，要么进入容量更小的县域市场。
前一种选择会导致门店之间的分流，后一种选择又很难给全直营模式提供足够高的营业额上限。
另外，茶颜悦色过去几年也一直在尝试把长沙市场做得更厚。
2022年推出鸳央咖啡，随后又开出古德墨柠和昼夜诗酒茶，咖啡、柠檬茶和低度茶酒几乎覆盖了当时饮品行业最热门的几个方向。
副牌借用了茶颜悦色的会员体系和品牌流量，起步速度并不慢，但截至目前，只有古德墨柠超过100家，鸳央咖啡和昼夜诗酒茶的规模仍然有限，三者至今未走出长沙市场。
副牌未能接过增长任务，主品牌走向更多省份，也就逐渐成了无法回避的选择。
而且，湖南本地的茶饮竞争也在持续加剧。古茗、霸王茶姬等品牌近年持续在湖南加密点位，布局范围从核心商圈延伸至社区、县域市场，直接分流本地的日常消费客群。
几年前，“去长沙旅游，排队喝茶颜悦色”还是很多人的旅行清单标配。地域稀缺性叠加网红光环，让茶颜悦色成了名副其实的“城市特产”，跨城代购、代排队一度成为常态。但现在随着竞品点位的持续渗透，这份优势正在被逐步稀释。
产品层面，原叶茶曾是茶颜悦色早期建立品牌化的最大优势——现萃茶底、鲜奶、奶油顶搭配坚果碎的产品形态，配合命名体系强化中式风格，形成极大的市场辨识度。但在其尝试咖啡、柠檬茶和零食的几年里，原叶鲜奶茶的市场已经换了一批主角。
同赛道的霸王茶姬，2025年登陆纳斯达克，2026年一季度，品牌全球门店规模达到7531家，其中海外门店已达374家。
这个成立时间晚于茶颜悦色4年的品牌，在规模和海外业务方面已经赶超茶颜悦色。
同赛道的对手还在不停往前冲，留给茶颜悦色的时间和空间，就只会更窄。
摆在茶颜悦色面前的路，没那么好走
广州对手很多，现成的生意也足够多。新商场开业自带客流红利，叠加品牌首店效应，开业排队几乎是必然结果。
但真正的分水岭是打卡潮退去后，周边的日常消费能否支撑门店稳定运营，才是最终检验。
新茶饮品牌跨城市表现出现落差并不鲜见，阿嫲手作在深圳长期处于一杯难求的状态，进入广州后虽有稳定话题度，却始终没有达到同等量级的爆火程度。
消费习惯的差异也会进一步抬高运营门槛。广州茶饮市场的日常刚需属性更强，外卖渗透率处于全国较高水平。本地消费者更倾向于就近购买或线上下单，专程跨区打卡、长时间排队的意愿相对更低。
茶颜悦色过往偏重于线下到店、轻外卖的运营逻辑，在长沙可以构成打卡体验的一部分，放在日常消费属性更强的市场，反而会拉高消费者的决策成本。
值得注意的是，即便选择了尚在商业培育期的白鹅潭万象城，茶颜悦色也无法避开正面竞争。市场有传言表示，喜茶将以lab店形态入驻同一项目，招聘平台消息显示，相关烘焙师岗位已于7月底启动招聘。
更深层的挑战在于品牌价值的重构。
茶颜悦色早年的品牌溢价，很大程度建立在地域稀缺性之上，消费者专程打卡的行为，本身就在为品牌赋予额外的情感价值。随着全国门店持续铺开，这份稀缺感会持续稀释，品牌的话题势能也随之回落。
红餐供应链指南观察到，重庆、武汉等较早进入的城市，如今门店热度已出现不同程度回落。而茶颜悦色品牌核心爆款仍以创立初期的几款产品为主，产品框架未发生本质变化。
当原叶鲜奶茶成为行业通用品类，产品端的差异化优势持续收窄，品牌很难再靠产品形态建立长期壁垒。
更别说茶颜悦色始终坚持的全直营模式。
长沙核心商圈的单店运营模型，建立在高密度客流的基础上。广州商业格局相对分散，客流分布在多个商圈与社区商业节点，茶颜悦色若想提高消费者触达率，就需要在多个区域继续增加点位。
而直营模式下，租金、人力等固定成本需要品牌全额承担，单店盈亏平衡的难度显著高于加盟品牌。门店数量起不来，本地仓储和管理团队的成本也无法快速摊薄，拓店节奏容易陷入被动。
对茶颜悦色来说，广州这道关，考的从来不是开业声量，而是脱离了长沙土壤之后，品牌的真实生存能力——茶颜悦色的全国化已经没有回头路，广州这场高手局，既是它不得不闯的关口，也是验证自身模式能否脱离区域土壤的关键测试。
杀入喜茶、奈雪的大本营，茶颜悦色还能从容吗？
文｜红餐网 郭佳哿
编辑｜景雪
2013年，茶颜悦色在长沙开出第一家店。随着新茶饮行业的爆发，它逐步成为长沙代表性的消费符号，不少外地消费者更是专程赴长沙打卡。
那几年，市场都在等它走出湖南。
但茶颜悦色在长沙一“赖”就是七八年，一直到2020年，才走出湖南，在武汉开出首店。从武汉到重庆再到南京、无锡，茶颜悦色拓店的速度始终克制。在中国新茶饮赛道里，甚至是有些慢的。
然而，今年这家慢公司突然开始加速了。
从4月深圳开业到7月官宣广州，前后仅相隔99天。而这两座城市，恰好是全国茶饮竞争最惨烈的红海。
全国茶饮店数量排名前五的城市中，广州第一，深圳第二，本土品牌深耕多年，头部品牌全线就位，怎么看，都不是一个好打的市场。
一个曾经靠地域稀缺性建立起全国认知的初代网红，主动闯入竞争烈度最高的核心城市，茶颜悦色正在离开舒适区。当它开始主动迎向对手，胜算大吗？
红海之下的保守选择
先来看看最新官宣的广州首店。
这家店传闻将落子白鹅潭万象城，预计9月底开业。谈及进入广州的理由，茶颜悦色方面表示：“广州是全国茶饮竞争高地，我们想把自己扔进这个热闹的‘高手局’里，看看自己的产品力和组织力到底如何。”
全国门店数量第一的红海，本土品牌盘根错节，外来头部悉数就位，怎么看都不是扩张的舒适区。但供给红海，并不等同于需求死海。
据广州日报数据，2025年广州市“饮料及冷饮服务”营业额同比增长22.8%，是餐饮消费里增长最快的板块，增速显著高于社会消费品零售总额平均水平。
这意味着，广州不只是一块零和博弈的存量蛋糕，更是供给与需求同步膨胀的成熟市场。
深圳市场的需求基本盘同样扎实，而某种意义上来说，广州、深圳也是茶饮行业含金量最高的“品牌试金石”。
这两个城市的茶饮品类供给极度充分，鲜果茶、鲜奶茶、柠檬茶、地域特色茶饮等细分赛道均有成熟玩家，消费者选择空间足够大，对单一品牌的依赖度极低，网红新鲜感的衰减速度远快于信息差更大的下沉市场。
在单一市场靠稀缺感爆火不算本事，茶颜悦色想证明自己，就只有在竞争充分、信息透明的市场里，去验证其在长沙积累的品牌知名度，能否在成熟的高线城市延续品牌价值，得出的结论才具备全国普适性。
而且，今年1月，茶颜悦色还尚未官宣深圳门店时，招聘平台就已经出现深圳仓库主管的岗位。显然，这个坚持全直营的品牌已经在广东投入了仓储和城市管理资源。
深圳、广州同属大湾区，物流半径短，供应链体系可直接复用，品控波动与物流成本远低于开拓全新省份。
至于选址，茶颜悦色也有自己的一套逻辑。以广州首店为例，目前传言该店位于白鹅潭万象城。白鹅潭万象城是广州首座万象城，被定位为M1级重奢商业，也是华润在广州打造的城市级旗舰项目。商场计划在9月底开业，与茶颜悦色公布的广州开店时间基本重合。
不少网友吐槽该地“位置偏”，其实是拿天河核心商圈的标尺去衡量新商圈。
从经营角度来看，天河核心商圈的商业项目已经拥有稳定客流，租金也充分反映了成熟地段的价值。喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬等品牌长期经营，优质点位和消费者习惯早已形成。茶颜悦色进入其中，需要用更高成本争夺一批已经被充分分流的客流。
而白鹅潭万象城处于开业招商期，首店效应与商场开业流量集中释放，茶颜悦色一方面可以减少进入广州初期的获客投入，另一方面也有助于避开天河成熟商圈最直接的点位竞争。
更深层的逻辑是，茶颜悦色与华润商业体系的绑定复制。
茶颜悦色在深圳最先开业的两家店分别进入了深圳湾万象城和南山万象天地，此后又在布吉万象汇开店。
三座商业项目均属于华润置地旗下或由其运营。而白鹅潭万象城，同样位于华润商业体系内。
连续进入多个华润项目，茶颜悦色与这套商业体系已经形成合作基础。门店工程、开业协调和商场运营都有可以沿用的经验，沟通和执行成本也都会低于重新寻找其他商业合作伙伴。
广州、深圳竞争激烈，但消费需求同样经过了上万家茶饮店的反复验证，对于茶颜悦色而言，算是昂贵却相对容易计算的市场。
已经没有慢下去的余地
“我比较悲观，要么扩张死，要么不扩张死。不扩张这种死法，我们觉得比较有尊严。”吕良曾这样形容茶颜悦色面对扩张时的两难。
很长一段时间里，茶颜悦色确实更愿意选择后一种。
但最近几年，茶颜悦色变了。
8月3日，茶颜悦色合肥双店同开，两家游园会主题门店排队时长一度接近5小时。品牌还表示，计划年内将当地门店数量增至5家。
再往前，自2024年12月底以来，宜昌、黄冈、常州、鄂州、扬州、荆州、泰州、南通已经陆续进入茶颜悦色扩张版图。
这样的节奏，在茶颜悦色过去十多年的扩张史里并不常见。
2013年成立后，它花了7年才走出湖南；进入武汉之后，又等了近两年才把门店开到重庆和南京。过去需要一两年才能向外推进一座城市，现在开始同时开拓多个区域。
扩张提速的背后，是湖南留给茶颜悦色的空间已经越来越有限。
不可否认，长沙仍然是茶颜悦色门店最密集、品牌认知最强的市场，但茶颜悦色已陆续完成对湖南全部14个城市的覆盖。如果要在湖南继续增加门店，意味着，要么在现有商圈加密，要么进入容量更小的县域市场。
前一种选择会导致门店之间的分流，后一种选择又很难给全直营模式提供足够高的营业额上限。
另外，茶颜悦色过去几年也一直在尝试把长沙市场做得更厚。
2022年推出鸳央咖啡，随后又开出古德墨柠和昼夜诗酒茶，咖啡、柠檬茶和低度茶酒几乎覆盖了当时饮品行业最热门的几个方向。
副牌借用了茶颜悦色的会员体系和品牌流量，起步速度并不慢，但截至目前，只有古德墨柠超过100家，鸳央咖啡和昼夜诗酒茶的规模仍然有限，三者至今未走出长沙市场。
副牌未能接过增长任务，主品牌走向更多省份，也就逐渐成了无法回避的选择。
而且，湖南本地的茶饮竞争也在持续加剧。古茗、霸王茶姬等品牌近年持续在湖南加密点位，布局范围从核心商圈延伸至社区、县域市场，直接分流本地的日常消费客群。
几年前，“去长沙旅游，排队喝茶颜悦色”还是很多人的旅行清单标配。地域稀缺性叠加网红光环，让茶颜悦色成了名副其实的“城市特产”，跨城代购、代排队一度成为常态。但现在随着竞品点位的持续渗透，这份优势正在被逐步稀释。
产品层面，原叶茶曾是茶颜悦色早期建立品牌化的最大优势——现萃茶底、鲜奶、奶油顶搭配坚果碎的产品形态，配合命名体系强化中式风格，形成极大的市场辨识度。但在其尝试咖啡、柠檬茶和零食的几年里，原叶鲜奶茶的市场已经换了一批主角。
同赛道的霸王茶姬，2025年登陆纳斯达克，2026年一季度，品牌全球门店规模达到7531家，其中海外门店已达374家。
这个成立时间晚于茶颜悦色4年的品牌，在规模和海外业务方面已经赶超茶颜悦色。
同赛道的对手还在不停往前冲，留给茶颜悦色的时间和空间，就只会更窄。
摆在茶颜悦色面前的路，没那么好走
广州对手很多，现成的生意也足够多。新商场开业自带客流红利，叠加品牌首店效应，开业排队几乎是必然结果。
但真正的分水岭是打卡潮退去后，周边的日常消费能否支撑门店稳定运营，才是最终检验。
新茶饮品牌跨城市表现出现落差并不鲜见，阿嫲手作在深圳长期处于一杯难求的状态，进入广州后虽有稳定话题度，却始终没有达到同等量级的爆火程度。
消费习惯的差异也会进一步抬高运营门槛。广州茶饮市场的日常刚需属性更强，外卖渗透率处于全国较高水平。本地消费者更倾向于就近购买或线上下单，专程跨区打卡、长时间排队的意愿相对更低。
茶颜悦色过往偏重于线下到店、轻外卖的运营逻辑，在长沙可以构成打卡体验的一部分，放在日常消费属性更强的市场，反而会拉高消费者的决策成本。
值得注意的是，即便选择了尚在商业培育期的白鹅潭万象城，茶颜悦色也无法避开正面竞争。市场有传言表示，喜茶将以lab店形态入驻同一项目，招聘平台消息显示，相关烘焙师岗位已于7月底启动招聘。
更深层的挑战在于品牌价值的重构。
茶颜悦色早年的品牌溢价，很大程度建立在地域稀缺性之上，消费者专程打卡的行为，本身就在为品牌赋予额外的情感价值。随着全国门店持续铺开，这份稀缺感会持续稀释，品牌的话题势能也随之回落。
红餐供应链指南观察到，重庆、武汉等较早进入的城市，如今门店热度已出现不同程度回落。而茶颜悦色品牌核心爆款仍以创立初期的几款产品为主，产品框架未发生本质变化。
当原叶鲜奶茶成为行业通用品类，产品端的差异化优势持续收窄，品牌很难再靠产品形态建立长期壁垒。
更别说茶颜悦色始终坚持的全直营模式。
长沙核心商圈的单店运营模型，建立在高密度客流的基础上。广州商业格局相对分散，客流分布在多个商圈与社区商业节点，茶颜悦色若想提高消费者触达率，就需要在多个区域继续增加点位。
而直营模式下，租金、人力等固定成本需要品牌全额承担，单店盈亏平衡的难度显著高于加盟品牌。门店数量起不来，本地仓储和管理团队的成本也无法快速摊薄，拓店节奏容易陷入被动。
对茶颜悦色来说，广州这道关，考的从来不是开业声量，而是脱离了长沙土壤之后，品牌的真实生存能力——茶颜悦色的全国化已经没有回头路，广州这场高手局，既是它不得不闯的关口，也是验证自身模式能否脱离区域土壤的关键测试。
编辑｜景雪
2013年，茶颜悦色在长沙开出第一家店。随着新茶饮行业的爆发，它逐步成为长沙代表性的消费符号，不少外地消费者更是专程赴长沙打卡。
那几年，市场都在等它走出湖南。
但茶颜悦色在长沙一“赖”就是七八年，一直到2020年，才走出湖南，在武汉开出首店。从武汉到重庆再到南京、无锡，茶颜悦色拓店的速度始终克制。在中国新茶饮赛道里，甚至是有些慢的。
然而，今年这家慢公司突然开始加速了。
从4月深圳开业到7月官宣广州，前后仅相隔99天。而这两座城市，恰好是全国茶饮竞争最惨烈的红海。
全国茶饮店数量排名前五的城市中，广州第一，深圳第二，本土品牌深耕多年，头部品牌全线就位，怎么看，都不是一个好打的市场。
一个曾经靠地域稀缺性建立起全国认知的初代网红，主动闯入竞争烈度最高的核心城市，茶颜悦色正在离开舒适区。当它开始主动迎向对手，胜算大吗？
红海之下的保守选择
先来看看最新官宣的广州首店。
这家店传闻将落子白鹅潭万象城，预计9月底开业。谈及进入广州的理由，茶颜悦色方面表示：“广州是全国茶饮竞争高地，我们想把自己扔进这个热闹的‘高手局’里，看看自己的产品力和组织力到底如何。”
全国门店数量第一的红海，本土品牌盘根错节，外来头部悉数就位，怎么看都不是扩张的舒适区。但供给红海，并不等同于需求死海。
据广州日报数据，2025年广州市“饮料及冷饮服务”营业额同比增长22.8%，是餐饮消费里增长最快的板块，增速显著高于社会消费品零售总额平均水平。
这意味着，广州不只是一块零和博弈的存量蛋糕，更是供给与需求同步膨胀的成熟市场。
深圳市场的需求基本盘同样扎实，而某种意义上来说，广州、深圳也是茶饮行业含金量最高的“品牌试金石”。
这两个城市的茶饮品类供给极度充分，鲜果茶、鲜奶茶、柠檬茶、地域特色茶饮等细分赛道均有成熟玩家，消费者选择空间足够大，对单一品牌的依赖度极低，网红新鲜感的衰减速度远快于信息差更大的下沉市场。
在单一市场靠稀缺感爆火不算本事，茶颜悦色想证明自己，就只有在竞争充分、信息透明的市场里，去验证其在长沙积累的品牌知名度，能否在成熟的高线城市延续品牌价值，得出的结论才具备全国普适性。
而且，今年1月，茶颜悦色还尚未官宣深圳门店时，招聘平台就已经出现深圳仓库主管的岗位。显然，这个坚持全直营的品牌已经在广东投入了仓储和城市管理资源。
深圳、广州同属大湾区，物流半径短，供应链体系可直接复用，品控波动与物流成本远低于开拓全新省份。
至于选址，茶颜悦色也有自己的一套逻辑。以广州首店为例，目前传言该店位于白鹅潭万象城。白鹅潭万象城是广州首座万象城，被定位为M1级重奢商业，也是华润在广州打造的城市级旗舰项目。商场计划在9月底开业，与茶颜悦色公布的广州开店时间基本重合。
不少网友吐槽该地“位置偏”，其实是拿天河核心商圈的标尺去衡量新商圈。
从经营角度来看，天河核心商圈的商业项目已经拥有稳定客流，租金也充分反映了成熟地段的价值。喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬等品牌长期经营，优质点位和消费者习惯早已形成。茶颜悦色进入其中，需要用更高成本争夺一批已经被充分分流的客流。
而白鹅潭万象城处于开业招商期，首店效应与商场开业流量集中释放，茶颜悦色一方面可以减少进入广州初期的获客投入，另一方面也有助于避开天河成熟商圈最直接的点位竞争。
更深层的逻辑是，茶颜悦色与华润商业体系的绑定复制。
茶颜悦色在深圳最先开业的两家店分别进入了深圳湾万象城和南山万象天地，此后又在布吉万象汇开店。
三座商业项目均属于华润置地旗下或由其运营。而白鹅潭万象城，同样位于华润商业体系内。
连续进入多个华润项目，茶颜悦色与这套商业体系已经形成合作基础。门店工程、开业协调和商场运营都有可以沿用的经验，沟通和执行成本也都会低于重新寻找其他商业合作伙伴。
广州、深圳竞争激烈，但消费需求同样经过了上万家茶饮店的反复验证，对于茶颜悦色而言，算是昂贵却相对容易计算的市场。
已经没有慢下去的余地
“我比较悲观，要么扩张死，要么不扩张死。不扩张这种死法，我们觉得比较有尊严。”吕良曾这样形容茶颜悦色面对扩张时的两难。
很长一段时间里，茶颜悦色确实更愿意选择后一种。
但最近几年，茶颜悦色变了。
8月3日，茶颜悦色合肥双店同开，两家游园会主题门店排队时长一度接近5小时。品牌还表示，计划年内将当地门店数量增至5家。
再往前，自2024年12月底以来，宜昌、黄冈、常州、鄂州、扬州、荆州、泰州、南通已经陆续进入茶颜悦色扩张版图。
这样的节奏，在茶颜悦色过去十多年的扩张史里并不常见。
2013年成立后，它花了7年才走出湖南；进入武汉之后，又等了近两年才把门店开到重庆和南京。过去需要一两年才能向外推进一座城市，现在开始同时开拓多个区域。
扩张提速的背后，是湖南留给茶颜悦色的空间已经越来越有限。
不可否认，长沙仍然是茶颜悦色门店最密集、品牌认知最强的市场，但茶颜悦色已陆续完成对湖南全部14个城市的覆盖。如果要在湖南继续增加门店，意味着，要么在现有商圈加密，要么进入容量更小的县域市场。
前一种选择会导致门店之间的分流，后一种选择又很难给全直营模式提供足够高的营业额上限。
另外，茶颜悦色过去几年也一直在尝试把长沙市场做得更厚。
2022年推出鸳央咖啡，随后又开出古德墨柠和昼夜诗酒茶，咖啡、柠檬茶和低度茶酒几乎覆盖了当时饮品行业最热门的几个方向。
副牌借用了茶颜悦色的会员体系和品牌流量，起步速度并不慢，但截至目前，只有古德墨柠超过100家，鸳央咖啡和昼夜诗酒茶的规模仍然有限，三者至今未走出长沙市场。
副牌未能接过增长任务，主品牌走向更多省份，也就逐渐成了无法回避的选择。
而且，湖南本地的茶饮竞争也在持续加剧。古茗、霸王茶姬等品牌近年持续在湖南加密点位，布局范围从核心商圈延伸至社区、县域市场，直接分流本地的日常消费客群。
几年前，“去长沙旅游，排队喝茶颜悦色”还是很多人的旅行清单标配。地域稀缺性叠加网红光环，让茶颜悦色成了名副其实的“城市特产”，跨城代购、代排队一度成为常态。但现在随着竞品点位的持续渗透，这份优势正在被逐步稀释。
产品层面，原叶茶曾是茶颜悦色早期建立品牌化的最大优势——现萃茶底、鲜奶、奶油顶搭配坚果碎的产品形态，配合命名体系强化中式风格，形成极大的市场辨识度。但在其尝试咖啡、柠檬茶和零食的几年里，原叶鲜奶茶的市场已经换了一批主角。
同赛道的霸王茶姬，2025年登陆纳斯达克，2026年一季度，品牌全球门店规模达到7531家，其中海外门店已达374家。
这个成立时间晚于茶颜悦色4年的品牌，在规模和海外业务方面已经赶超茶颜悦色。
同赛道的对手还在不停往前冲，留给茶颜悦色的时间和空间，就只会更窄。
摆在茶颜悦色面前的路，没那么好走
广州对手很多，现成的生意也足够多。新商场开业自带客流红利，叠加品牌首店效应，开业排队几乎是必然结果。
但真正的分水岭是打卡潮退去后，周边的日常消费能否支撑门店稳定运营，才是最终检验。
新茶饮品牌跨城市表现出现落差并不鲜见，阿嫲手作在深圳长期处于一杯难求的状态，进入广州后虽有稳定话题度，却始终没有达到同等量级的爆火程度。
消费习惯的差异也会进一步抬高运营门槛。广州茶饮市场的日常刚需属性更强，外卖渗透率处于全国较高水平。本地消费者更倾向于就近购买或线上下单，专程跨区打卡、长时间排队的意愿相对更低。
茶颜悦色过往偏重于线下到店、轻外卖的运营逻辑，在长沙可以构成打卡体验的一部分，放在日常消费属性更强的市场，反而会拉高消费者的决策成本。
值得注意的是，即便选择了尚在商业培育期的白鹅潭万象城，茶颜悦色也无法避开正面竞争。市场有传言表示，喜茶将以lab店形态入驻同一项目，招聘平台消息显示，相关烘焙师岗位已于7月底启动招聘。
更深层的挑战在于品牌价值的重构。
茶颜悦色早年的品牌溢价，很大程度建立在地域稀缺性之上，消费者专程打卡的行为，本身就在为品牌赋予额外的情感价值。随着全国门店持续铺开，这份稀缺感会持续稀释，品牌的话题势能也随之回落。
红餐供应链指南观察到，重庆、武汉等较早进入的城市，如今门店热度已出现不同程度回落。而茶颜悦色品牌核心爆款仍以创立初期的几款产品为主，产品框架未发生本质变化。
当原叶鲜奶茶成为行业通用品类，产品端的差异化优势持续收窄，品牌很难再靠产品形态建立长期壁垒。
更别说茶颜悦色始终坚持的全直营模式。
长沙核心商圈的单店运营模型，建立在高密度客流的基础上。广州商业格局相对分散，客流分布在多个商圈与社区商业节点，茶颜悦色若想提高消费者触达率，就需要在多个区域继续增加点位。
而直营模式下，租金、人力等固定成本需要品牌全额承担，单店盈亏平衡的难度显著高于加盟品牌。门店数量起不来，本地仓储和管理团队的成本也无法快速摊薄，拓店节奏容易陷入被动。
对茶颜悦色来说，广州这道关，考的从来不是开业声量，而是脱离了长沙土壤之后，品牌的真实生存能力——茶颜悦色的全国化已经没有回头路，广州这场高手局，既是它不得不闯的关口，也是验证自身模式能否脱离区域土壤的关键测试。
91
·
--
Artículo
Las cuatro firmas de té de temporada: su valor de mercado cae más de 10.000 millones en el año; Haidong Ayi cae 23% en un solo díaAutor?| Lin Xinlin
Editar?| ?Li Qian
Las nuevas marcas de té de temporada entran colectivamente en un período de ajuste de valoración.
El 10 de agosto, la empresa de té preparado en tiendas Haidong Ayi (02589.HK) se subió a un carrusel en el precio de sus acciones; el mismo día, la caída superó el 23%. El 11 de agosto, el precio siguió descendiendo de forma gradual: al cierre, cotizaba a 87,4 HKD por acción, con una baja del 2,73%, lo que supone una caída de más del 50% respecto al máximo de 197,6 HKD por acción el primer día de cotización de mayo del año pasado.
Así se ve la contracción de la valoración en el sector del té de temporada. En 2025, conocido como el “primer año de salidas a bolsa” del té de temporada, el Grupo Mixue (02097.HK), Guming (01364.HK) y Haidong Ayi ingresaron sucesivamente en la Bolsa de Hong Kong; Bawang Cha Ji (CHA.NASDAQ) fue a Nasdaq; y las cuatro principales empresas del sector reunieron su presencia en los mercados globales de capital.
Las cuatro firmas de té de temporada: su valor de mercado cae más de 10.000 millones en el año; Haidong Ayi cae 23% en un solo día
Autor?| Lin Xinlin
Editar?| ?Li Qian
Las nuevas marcas de té de temporada entran colectivamente en un período de ajuste de valoración.
El 10 de agosto, la empresa de té preparado en tiendas Haidong Ayi (02589.HK) se subió a un carrusel en el precio de sus acciones; el mismo día, la caída superó el 23%. El 11 de agosto, el precio siguió descendiendo de forma gradual: al cierre, cotizaba a 87,4 HKD por acción, con una baja del 2,73%, lo que supone una caída de más del 50% respecto al máximo de 197,6 HKD por acción el primer día de cotización de mayo del año pasado.
Así se ve la contracción de la valoración en el sector del té de temporada. En 2025, conocido como el “primer año de salidas a bolsa” del té de temporada, el Grupo Mixue (02097.HK), Guming (01364.HK) y Haidong Ayi ingresaron sucesivamente en la Bolsa de Hong Kong; Bawang Cha Ji (CHA.NASDAQ) fue a Nasdaq; y las cuatro principales empresas del sector reunieron su presencia en los mercados globales de capital.
Editar?| ?Li Qian
Las nuevas marcas de té de temporada entran colectivamente en un período de ajuste de valoración.
El 10 de agosto, la empresa de té preparado en tiendas Haidong Ayi (02589.HK) se subió a un carrusel en el precio de sus acciones; el mismo día, la caída superó el 23%. El 11 de agosto, el precio siguió descendiendo de forma gradual: al cierre, cotizaba a 87,4 HKD por acción, con una baja del 2,73%, lo que supone una caída de más del 50% respecto al máximo de 197,6 HKD por acción el primer día de cotización de mayo del año pasado.
Así se ve la contracción de la valoración en el sector del té de temporada. En 2025, conocido como el “primer año de salidas a bolsa” del té de temporada, el Grupo Mixue (02097.HK), Guming (01364.HK) y Haidong Ayi ingresaron sucesivamente en la Bolsa de Hong Kong; Bawang Cha Ji (CHA.NASDAQ) fue a Nasdaq; y las cuatro principales empresas del sector reunieron su presencia en los mercados globales de capital.
89
·
--
Artículo
Cuando Mi Xue Bing Cheng ya no corre a toda velocidad, cuatro marcas de té recién hecho pierden más de 10.000 millones de yuanes en valor de mercado en lo que va del año; Hu Shang Yi cae más del 20% en un solo díaLas nuevas marcas de té recién hecho entran en conjunto en una etapa de ajuste de valoración.
10 de agosto, la empresa de tés recién hechos Hu Shang Yi (02589.HK) se subió a una montaña rusa en el precio de sus acciones: la caída en un solo día superó el 23%; el 11 de agosto, las acciones siguieron cayendo de forma gradual y a la hora del cierre cotizaban en 87,4 HKD por acción, con una bajada del 2,73%, lo que supone una caída de más del 50% frente al máximo del primer día de cotización en mayo del año pasado, de 197,6 HKD por acción.
Esta es una escena de la contracción de la valoración en el sector del té recién hecho. En 2025, conocido como el “primer año de salida a bolsa del té recién hecho”, Mi Xue Group (02097.HK), Gu Ming (01364.HK) y Hu Shang Yi entraron en la Bolsa de Hong Kong, mientras que Bawang Cha Ji (CHA.NASDAQ) se fue a Nasdaq; las cuatro principales empresas de té se reunieron en los mercados globales de capital.
Cuando Mi Xue Bing Cheng ya no corre a toda velocidad, cuatro marcas de té recién hecho pierden más de 10.000 millones de yuanes en valor de mercado en lo que va del año; Hu Shang Yi cae más del 20% en un solo día
Las nuevas marcas de té recién hecho entran en conjunto en una etapa de ajuste de valoración.
10 de agosto, la empresa de tés recién hechos Hu Shang Yi (02589.HK) se subió a una montaña rusa en el precio de sus acciones: la caída en un solo día superó el 23%; el 11 de agosto, las acciones siguieron cayendo de forma gradual y a la hora del cierre cotizaban en 87,4 HKD por acción, con una bajada del 2,73%, lo que supone una caída de más del 50% frente al máximo del primer día de cotización en mayo del año pasado, de 197,6 HKD por acción.
Esta es una escena de la contracción de la valoración en el sector del té recién hecho. En 2025, conocido como el “primer año de salida a bolsa del té recién hecho”, Mi Xue Group (02097.HK), Gu Ming (01364.HK) y Hu Shang Yi entraron en la Bolsa de Hong Kong, mientras que Bawang Cha Ji (CHA.NASDAQ) se fue a Nasdaq; las cuatro principales empresas de té se reunieron en los mercados globales de capital.
10 de agosto, la empresa de tés recién hechos Hu Shang Yi (02589.HK) se subió a una montaña rusa en el precio de sus acciones: la caída en un solo día superó el 23%; el 11 de agosto, las acciones siguieron cayendo de forma gradual y a la hora del cierre cotizaban en 87,4 HKD por acción, con una bajada del 2,73%, lo que supone una caída de más del 50% frente al máximo del primer día de cotización en mayo del año pasado, de 197,6 HKD por acción.
Esta es una escena de la contracción de la valoración en el sector del té recién hecho. En 2025, conocido como el “primer año de salida a bolsa del té recién hecho”, Mi Xue Group (02097.HK), Gu Ming (01364.HK) y Hu Shang Yi entraron en la Bolsa de Hong Kong, mientras que Bawang Cha Ji (CHA.NASDAQ) se fue a Nasdaq; las cuatro principales empresas de té se reunieron en los mercados globales de capital.
143
·
--
Artículo
¿Pueden los postres helados de cruce de industria resolver el estancamiento del crecimiento del mercado de bebidas para té?(Fuente: Diario de Huzhou)
Reproducido de: Diario de Huzhou
La heladería más popular de este verano, en realidad apareció en la industria de las bebidas para té.
El 24 de julio, HEYTEA abrió en el Centro Jinmao de Shanghái su primera laboratorio+tienda de helado frito al vapor en Shanghái, que además es la tercera tienda en todo el país que vende este tipo de helado. En el horario de máxima afluencia de la inauguración, el tiempo de espera para entrar superó las 3 horas. Otra marca líder de bebidas, Bawang Cha Ji, por su parte, lanzó antes, en mayo de este año, en la tienda de la Ruta Wukang de Shanghái, la serie de helado italiano "Te La Duo" a nivel global. Los consumidores que acudieron a hacer cola para tomarse fotos llegaron a formar filas de hasta varios cientos de metros.
¿Pueden los postres helados de cruce de industria resolver el estancamiento del crecimiento del mercado de bebidas para té?
(Fuente: Diario de Huzhou)
Reproducido de: Diario de Huzhou
La heladería más popular de este verano, en realidad apareció en la industria de las bebidas para té.
El 24 de julio, HEYTEA abrió en el Centro Jinmao de Shanghái su primera laboratorio+tienda de helado frito al vapor en Shanghái, que además es la tercera tienda en todo el país que vende este tipo de helado. En el horario de máxima afluencia de la inauguración, el tiempo de espera para entrar superó las 3 horas. Otra marca líder de bebidas, Bawang Cha Ji, por su parte, lanzó antes, en mayo de este año, en la tienda de la Ruta Wukang de Shanghái, la serie de helado italiano "Te La Duo" a nivel global. Los consumidores que acudieron a hacer cola para tomarse fotos llegaron a formar filas de hasta varios cientos de metros.
Reproducido de: Diario de Huzhou
La heladería más popular de este verano, en realidad apareció en la industria de las bebidas para té.
El 24 de julio, HEYTEA abrió en el Centro Jinmao de Shanghái su primera laboratorio+tienda de helado frito al vapor en Shanghái, que además es la tercera tienda en todo el país que vende este tipo de helado. En el horario de máxima afluencia de la inauguración, el tiempo de espera para entrar superó las 3 horas. Otra marca líder de bebidas, Bawang Cha Ji, por su parte, lanzó antes, en mayo de este año, en la tienda de la Ruta Wukang de Shanghái, la serie de helado italiano "Te La Duo" a nivel global. Los consumidores que acudieron a hacer cola para tomarse fotos llegaron a formar filas de hasta varios cientos de metros.
44
·
--
"Abrir territorios" en el mercado rural del condadoEste artículo proviene de: Guizhou Daily
(Continúa en la primera edición)
17 de julio, Hema Fresh abrió oficialmente su primera tienda en Zunyi y recibió a los clientes; la entrega en línea ya había comenzado el 9 de julio.
En 2025, Hema Fresh anunció un plan de expansión para el nuevo año fiscal y propuso abrir cerca de 100 tiendas de Hema Fresh, entrando en más de 50 ciudades nuevas.
"Zunyi cuenta con una población relativamente grande, una economía de condado dinámica y una concentración de industrias características como el licor de baijiu y el té, lo que le otorga una fuerte capacidad de atracción hacia los municipios y ciudades de alrededor. Para Hema, al establecer aquí una tienda, el servicio no se limita al flujo de clientes del casco urbano, sino que también constituye un nuevo punto de apoyo del mercado en el norte de Guizhou". Lo dijo Li Tianyou, responsable de la región de Guizhou de Hema.
"Abrir territorios" en el mercado rural del condado
Este artículo proviene de: Guizhou Daily
(Continúa en la primera edición)
17 de julio, Hema Fresh abrió oficialmente su primera tienda en Zunyi y recibió a los clientes; la entrega en línea ya había comenzado el 9 de julio.
En 2025, Hema Fresh anunció un plan de expansión para el nuevo año fiscal y propuso abrir cerca de 100 tiendas de Hema Fresh, entrando en más de 50 ciudades nuevas.
"Zunyi cuenta con una población relativamente grande, una economía de condado dinámica y una concentración de industrias características como el licor de baijiu y el té, lo que le otorga una fuerte capacidad de atracción hacia los municipios y ciudades de alrededor. Para Hema, al establecer aquí una tienda, el servicio no se limita al flujo de clientes del casco urbano, sino que también constituye un nuevo punto de apoyo del mercado en el norte de Guizhou". Lo dijo Li Tianyou, responsable de la región de Guizhou de Hema.
(Continúa en la primera edición)
17 de julio, Hema Fresh abrió oficialmente su primera tienda en Zunyi y recibió a los clientes; la entrega en línea ya había comenzado el 9 de julio.
En 2025, Hema Fresh anunció un plan de expansión para el nuevo año fiscal y propuso abrir cerca de 100 tiendas de Hema Fresh, entrando en más de 50 ciudades nuevas.
"Zunyi cuenta con una población relativamente grande, una economía de condado dinámica y una concentración de industrias características como el licor de baijiu y el té, lo que le otorga una fuerte capacidad de atracción hacia los municipios y ciudades de alrededor. Para Hema, al establecer aquí una tienda, el servicio no se limita al flujo de clientes del casco urbano, sino que también constituye un nuevo punto de apoyo del mercado en el norte de Guizhou". Lo dijo Li Tianyou, responsable de la región de Guizhou de Hema.
83
·
--
Artículo
Novedades de alimentos y bebidas: Gulong, Bawang Chajie, Tai Er pescado agrio con mostaza, Sam's, Guozi Shule, Jane Eyre...(Fuente: Indicador de tendencia de consumo masivo)
Gulong presenta una bebida embotellada: lichi helado y coco
El 4 de agosto, la cadena de tés y bebidas Gulong anunció el lanzamiento de la bebida compuesta de lichi helado y coco.
Según información oficial, en los productos embotellados se añade agua de coco de aroma rico de coco Den Nhang Sadod (con una cantidad de adición ≥20%) y jugo de lichi Fei Zi Xiao (con una cantidad de adición ≥9%), lo que aporta un sabor a coco y un gusto dulce y agradable. El producto debe conservarse en refrigeración; es adecuado para beber en el día a día con las comidas, para la merienda de la oficina, y en situaciones como después de hacer ejercicio, entre otras. Además, puede combinarse con licores a base de café. Anteriormente, Gulong ya había lanzado varias bebidas embotelladas de jugo, como jugo de manzana HPP, bebida de jugo de frutas y verduras compuesta de zanahoria HPP y jugo de frutas y verduras compuesto de siete variedades HPP, entre otras.
Novedades de alimentos y bebidas: Gulong, Bawang Chajie, Tai Er pescado agrio con mostaza, Sam's, Guozi Shule, Jane Eyre...
(Fuente: Indicador de tendencia de consumo masivo)
Gulong presenta una bebida embotellada: lichi helado y coco
El 4 de agosto, la cadena de tés y bebidas Gulong anunció el lanzamiento de la bebida compuesta de lichi helado y coco.
Según información oficial, en los productos embotellados se añade agua de coco de aroma rico de coco Den Nhang Sadod (con una cantidad de adición ≥20%) y jugo de lichi Fei Zi Xiao (con una cantidad de adición ≥9%), lo que aporta un sabor a coco y un gusto dulce y agradable. El producto debe conservarse en refrigeración; es adecuado para beber en el día a día con las comidas, para la merienda de la oficina, y en situaciones como después de hacer ejercicio, entre otras. Además, puede combinarse con licores a base de café. Anteriormente, Gulong ya había lanzado varias bebidas embotelladas de jugo, como jugo de manzana HPP, bebida de jugo de frutas y verduras compuesta de zanahoria HPP y jugo de frutas y verduras compuesto de siete variedades HPP, entre otras.
Gulong presenta una bebida embotellada: lichi helado y coco
El 4 de agosto, la cadena de tés y bebidas Gulong anunció el lanzamiento de la bebida compuesta de lichi helado y coco.
Según información oficial, en los productos embotellados se añade agua de coco de aroma rico de coco Den Nhang Sadod (con una cantidad de adición ≥20%) y jugo de lichi Fei Zi Xiao (con una cantidad de adición ≥9%), lo que aporta un sabor a coco y un gusto dulce y agradable. El producto debe conservarse en refrigeración; es adecuado para beber en el día a día con las comidas, para la merienda de la oficina, y en situaciones como después de hacer ejercicio, entre otras. Además, puede combinarse con licores a base de café. Anteriormente, Gulong ya había lanzado varias bebidas embotelladas de jugo, como jugo de manzana HPP, bebida de jugo de frutas y verduras compuesta de zanahoria HPP y jugo de frutas y verduras compuesto de siete variedades HPP, entre otras.
118
·
--
Varias marcas líderes se agolpan para vender helados: ¿puede el helado de cruce de categorías resolver el estancamiento del crecimiento del mercado de bebidas de té?Con el mercado acercándose a la saturación, el cambio se vuelve inevitable; varias marcas líderes se han agrupado para vender helados en busca de una segunda curva de crecimiento.
¿Puede el helado por cruce de categoría resolver el estancamiento del crecimiento del mercado de bebidas de té?
La heladería más popular de este verano, sorprendentemente, apareció en el sector de las bebidas de té.
El 24 de julio, HEYTEA abrió en el Shanghai IFC (Centro Financiero Internacional de Shanghái) su primera cafetería de helado de salteado en Shanghái, además de ser el tercer local de HEYTEA en el país que vende productos de este tipo. En los momentos de mayor afluencia en el día de la inauguración, el tiempo de espera para entrar superaba las 3 horas. La otra marca líder de bebidas, Bawang Chajī, lo hizo aún antes: en mayo de este año lanzó en primicia mundial, en su tienda de la Ruta Wukang en Shanghái, la serie de helados italianos “Cha La Duo”. Los consumidores que acudieron a hacer fila para tomar fotos llegaron a formar colas que en algún momento alcanzaron varios cientos de metros.
Varias marcas líderes se agolpan para vender helados: ¿puede el helado de cruce de categorías resolver el estancamiento del crecimiento del mercado de bebidas de té?
Con el mercado acercándose a la saturación, el cambio se vuelve inevitable; varias marcas líderes se han agrupado para vender helados en busca de una segunda curva de crecimiento.
¿Puede el helado por cruce de categoría resolver el estancamiento del crecimiento del mercado de bebidas de té?
La heladería más popular de este verano, sorprendentemente, apareció en el sector de las bebidas de té.
El 24 de julio, HEYTEA abrió en el Shanghai IFC (Centro Financiero Internacional de Shanghái) su primera cafetería de helado de salteado en Shanghái, además de ser el tercer local de HEYTEA en el país que vende productos de este tipo. En los momentos de mayor afluencia en el día de la inauguración, el tiempo de espera para entrar superaba las 3 horas. La otra marca líder de bebidas, Bawang Chajī, lo hizo aún antes: en mayo de este año lanzó en primicia mundial, en su tienda de la Ruta Wukang en Shanghái, la serie de helados italianos “Cha La Duo”. Los consumidores que acudieron a hacer fila para tomar fotos llegaron a formar colas que en algún momento alcanzaron varios cientos de metros.
¿Puede el helado por cruce de categoría resolver el estancamiento del crecimiento del mercado de bebidas de té?
La heladería más popular de este verano, sorprendentemente, apareció en el sector de las bebidas de té.
El 24 de julio, HEYTEA abrió en el Shanghai IFC (Centro Financiero Internacional de Shanghái) su primera cafetería de helado de salteado en Shanghái, además de ser el tercer local de HEYTEA en el país que vende productos de este tipo. En los momentos de mayor afluencia en el día de la inauguración, el tiempo de espera para entrar superaba las 3 horas. La otra marca líder de bebidas, Bawang Chajī, lo hizo aún antes: en mayo de este año lanzó en primicia mundial, en su tienda de la Ruta Wukang en Shanghái, la serie de helados italianos “Cha La Duo”. Los consumidores que acudieron a hacer fila para tomar fotos llegaron a formar colas que en algún momento alcanzaron varios cientos de metros.
94
·
--
Artículo
Con ventas diarias por tienda de más de cinco mil tazas, ¿cómo interpretar los récords de Bawang Cha Ji?Antes, la ola de consumo de “la primera taza de té con leche del otoño” impulsó fuertemente los pedidos de delivery y el consumo en tienda mediante miniprogramas de Bawang Cha Ji. Las ventas en todo el país se dispararon y superaron con creces el 200% respecto al día anterior. Las sucursales en ciudades como Dongguan, Shenzhen, Nanning, Shenyang y Lhasa incrementaron sus resultados diarios y batieron récords una y otra vez; en algunas tiendas, el volumen de tazas incluso superó las 5000. Detrás del éxito de “Qiuyi Bei”, también hay que tener en cuenta el reciente impulso constante de la marca. El 5 de agosto, Bawang Cha Ji dio inicio a su tercer año de la “Temporada de Mascotas”, lanzó un empaque con estilo de pintura al óleo y mascotas adorables; en algunas tiendas se ofreció a las mascotas un “crema sin azúcar” limitada para que los amantes de las mascotas y sus compañeros puedan compartir momentos cálidos con una bebida de té.
Con ventas diarias por tienda de más de cinco mil tazas, ¿cómo interpretar los récords de Bawang Cha Ji?
Antes, la ola de consumo de “la primera taza de té con leche del otoño” impulsó fuertemente los pedidos de delivery y el consumo en tienda mediante miniprogramas de Bawang Cha Ji. Las ventas en todo el país se dispararon y superaron con creces el 200% respecto al día anterior. Las sucursales en ciudades como Dongguan, Shenzhen, Nanning, Shenyang y Lhasa incrementaron sus resultados diarios y batieron récords una y otra vez; en algunas tiendas, el volumen de tazas incluso superó las 5000. Detrás del éxito de “Qiuyi Bei”, también hay que tener en cuenta el reciente impulso constante de la marca. El 5 de agosto, Bawang Cha Ji dio inicio a su tercer año de la “Temporada de Mascotas”, lanzó un empaque con estilo de pintura al óleo y mascotas adorables; en algunas tiendas se ofreció a las mascotas un “crema sin azúcar” limitada para que los amantes de las mascotas y sus compañeros puedan compartir momentos cálidos con una bebida de té.
82
·
--
Artículo
La gran prueba de seis años de “una taza en otoño”: Bawang Chaji alcanza 5000 tazas en ventas diarias por tienda; carrera en la categoría de valor emocional en téEl 7 de agosto, en el inicio del Otoño (Liqiu), llega el sexto “nodo de consumo” a nivel nacional de “la primera taza de té con leche del otoño”. La industria de bebidas de té recién preparadas entra en su pico anual de flujo. Según informa la prensa a partir de varias marcas líderes de té, ese día todas las grandes marcas registraron un aumento simultáneo de pedidos.
En varias ciudades, una tienda supera las 5000 tazas en ventas diarias
Como representante del segmento de té estilo chino dentro de las nuevas bebidas, Bawang Chaji (霸王茶姬) vivió una explosión en canales online y offline en este Liqiu. En todo el país, sus ventas se dispararon más de un 200% respecto al día anterior; tanto el servicio de comida a domicilio en línea como el consumo en la miniapp también alcanzaron máximos. Los datos muestran que en varias ciudades como Dongguan, Shenzhen, Nanning, Shenyang y Lhasa, las sucursales registraron resultados diarios que renovaron récords históricos, y en algunas tiendas clave el número de tazas servidas en un solo día superó las 5000. Ante las pruebas por el aluvión concentrado de pedidos, las tiendas a nivel nacional activaron con antelación planes de emergencia: la tienda de Jinan en el Centro Comercial Henglun incrementó en un 80% la compra de materias primas y materiales de embalaje de té, envió a 3 empleados adicionales para optimizar el proceso de preparación y asegurar eficiencia y estabilidad de calidad durante las horas pico; la tienda Shanghaí Hexinli, por su parte, se enfocó en detalles del servicio: preparó agua con limón servida muy fría para los repartidores de comida a domicilio que esperaban recoger pedidos, y clasificó y organizó los pedidos para reducir el tiempo de recogida, demostrando capacidades maduras de operación en tienda.
La gran prueba de seis años de “una taza en otoño”: Bawang Chaji alcanza 5000 tazas en ventas diarias por tienda; carrera en la categoría de valor emocional en té
El 7 de agosto, en el inicio del Otoño (Liqiu), llega el sexto “nodo de consumo” a nivel nacional de “la primera taza de té con leche del otoño”. La industria de bebidas de té recién preparadas entra en su pico anual de flujo. Según informa la prensa a partir de varias marcas líderes de té, ese día todas las grandes marcas registraron un aumento simultáneo de pedidos.
En varias ciudades, una tienda supera las 5000 tazas en ventas diarias
Como representante del segmento de té estilo chino dentro de las nuevas bebidas, Bawang Chaji (霸王茶姬) vivió una explosión en canales online y offline en este Liqiu. En todo el país, sus ventas se dispararon más de un 200% respecto al día anterior; tanto el servicio de comida a domicilio en línea como el consumo en la miniapp también alcanzaron máximos. Los datos muestran que en varias ciudades como Dongguan, Shenzhen, Nanning, Shenyang y Lhasa, las sucursales registraron resultados diarios que renovaron récords históricos, y en algunas tiendas clave el número de tazas servidas en un solo día superó las 5000. Ante las pruebas por el aluvión concentrado de pedidos, las tiendas a nivel nacional activaron con antelación planes de emergencia: la tienda de Jinan en el Centro Comercial Henglun incrementó en un 80% la compra de materias primas y materiales de embalaje de té, envió a 3 empleados adicionales para optimizar el proceso de preparación y asegurar eficiencia y estabilidad de calidad durante las horas pico; la tienda Shanghaí Hexinli, por su parte, se enfocó en detalles del servicio: preparó agua con limón servida muy fría para los repartidores de comida a domicilio que esperaban recoger pedidos, y clasificó y organizó los pedidos para reducir el tiempo de recogida, demostrando capacidades maduras de operación en tienda.
En varias ciudades, una tienda supera las 5000 tazas en ventas diarias
Como representante del segmento de té estilo chino dentro de las nuevas bebidas, Bawang Chaji (霸王茶姬) vivió una explosión en canales online y offline en este Liqiu. En todo el país, sus ventas se dispararon más de un 200% respecto al día anterior; tanto el servicio de comida a domicilio en línea como el consumo en la miniapp también alcanzaron máximos. Los datos muestran que en varias ciudades como Dongguan, Shenzhen, Nanning, Shenyang y Lhasa, las sucursales registraron resultados diarios que renovaron récords históricos, y en algunas tiendas clave el número de tazas servidas en un solo día superó las 5000. Ante las pruebas por el aluvión concentrado de pedidos, las tiendas a nivel nacional activaron con antelación planes de emergencia: la tienda de Jinan en el Centro Comercial Henglun incrementó en un 80% la compra de materias primas y materiales de embalaje de té, envió a 3 empleados adicionales para optimizar el proceso de preparación y asegurar eficiencia y estabilidad de calidad durante las horas pico; la tienda Shanghaí Hexinli, por su parte, se enfocó en detalles del servicio: preparó agua con limón servida muy fría para los repartidores de comida a domicilio que esperaban recoger pedidos, y clasificó y organizó los pedidos para reducir el tiempo de recogida, demostrando capacidades maduras de operación en tienda.
76
·
--
Artículo
“Starbucks iguala el precio de Luckin”: el marketing de “té con leche de otoño” de este año, con otra estrategia en la plataformaFuente: China Securities Journal
【Resumen】El 7 de agosto, inicio del otoño: Starbucks se “viraliza” por salir a escena con precios extremadamente bajos en la plataforma
Corresponsal de China Fund News, Zheng Junting
El 7 de agosto (inicio del otoño), el tema relacionado con “la primera taza de té con leche del otoño” volvió a aparecer en la lista de tendencias en múltiples plataformas. Esta “Tea Drink Double 11” que se viene prolongando durante años volvió a encender el consumo puntualmente, pero este año el protagonista resultó algo inesperado: Starbucks, que tradicionalmente mantiene un sistema de precios premium, con la suma de subsidios de la plataforma, fue “rebajado” hasta alrededor de 10 yuanes; así, durante un breve período “coincidió” en el mismo rango de precios con Luckin.
（图片截自微博博主发帖）
“Starbucks iguala el precio de Luckin”: el marketing de “té con leche de otoño” de este año, con otra estrategia en la plataforma
Fuente: China Securities Journal
【Resumen】El 7 de agosto, inicio del otoño: Starbucks se “viraliza” por salir a escena con precios extremadamente bajos en la plataforma
Corresponsal de China Fund News, Zheng Junting
El 7 de agosto (inicio del otoño), el tema relacionado con “la primera taza de té con leche del otoño” volvió a aparecer en la lista de tendencias en múltiples plataformas. Esta “Tea Drink Double 11” que se viene prolongando durante años volvió a encender el consumo puntualmente, pero este año el protagonista resultó algo inesperado: Starbucks, que tradicionalmente mantiene un sistema de precios premium, con la suma de subsidios de la plataforma, fue “rebajado” hasta alrededor de 10 yuanes; así, durante un breve período “coincidió” en el mismo rango de precios con Luckin.
（图片截自微博博主发帖）
【Resumen】El 7 de agosto, inicio del otoño: Starbucks se “viraliza” por salir a escena con precios extremadamente bajos en la plataforma
Corresponsal de China Fund News, Zheng Junting
El 7 de agosto (inicio del otoño), el tema relacionado con “la primera taza de té con leche del otoño” volvió a aparecer en la lista de tendencias en múltiples plataformas. Esta “Tea Drink Double 11” que se viene prolongando durante años volvió a encender el consumo puntualmente, pero este año el protagonista resultó algo inesperado: Starbucks, que tradicionalmente mantiene un sistema de precios premium, con la suma de subsidios de la plataforma, fue “rebajado” hasta alrededor de 10 yuanes; así, durante un breve período “coincidió” en el mismo rango de precios con Luckin.
（图片截自微博博主发帖）
86
·
--
Constituye competencia desleal: la tienda “Li Gui” de Bawang Chaji fue condenada a pagar 350.000 yuanes(Fuente: Beijing Business Daily)
Noticia de Beijing Business Daily (reportero: Zhang Tianyuan). El 9 de agosto, el reportero de Beijing Business Daily se enteró de que el tema relacionado con “La tienda de imitaciones de Bawang Chaji fue condenada a pagar 350.000 yuanes” apareció en la lista de tendencias. Según la noticia de CCTV, recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, dictó sentencia sobre un caso de infracción de marca comercial. El demandante de este caso es una empresa de gestión de restaurantes de Beijing, que cuenta con derechos de marca registrados como “Bawang Chaji”. Desde agosto del año pasado, en Laibin, Guangxi, una tienda “Li Gui” de imitación se instaló a unos 20 metros de la tienda de esa marca. Los letreros de ambas tiendas, la decoración interior, la vestimenta del personal, los utensilios, etc., son altamente similares. La tienda “Li Gui” también vende bebidas de té con el mismo nombre que la marca registrada de la empresa titular.
Constituye competencia desleal: la tienda “Li Gui” de Bawang Chaji fue condenada a pagar 350.000 yuanes
(Fuente: Beijing Business Daily)
Noticia de Beijing Business Daily (reportero: Zhang Tianyuan). El 9 de agosto, el reportero de Beijing Business Daily se enteró de que el tema relacionado con “La tienda de imitaciones de Bawang Chaji fue condenada a pagar 350.000 yuanes” apareció en la lista de tendencias. Según la noticia de CCTV, recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, dictó sentencia sobre un caso de infracción de marca comercial. El demandante de este caso es una empresa de gestión de restaurantes de Beijing, que cuenta con derechos de marca registrados como “Bawang Chaji”. Desde agosto del año pasado, en Laibin, Guangxi, una tienda “Li Gui” de imitación se instaló a unos 20 metros de la tienda de esa marca. Los letreros de ambas tiendas, la decoración interior, la vestimenta del personal, los utensilios, etc., son altamente similares. La tienda “Li Gui” también vende bebidas de té con el mismo nombre que la marca registrada de la empresa titular.
Noticia de Beijing Business Daily (reportero: Zhang Tianyuan). El 9 de agosto, el reportero de Beijing Business Daily se enteró de que el tema relacionado con “La tienda de imitaciones de Bawang Chaji fue condenada a pagar 350.000 yuanes” apareció en la lista de tendencias. Según la noticia de CCTV, recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, dictó sentencia sobre un caso de infracción de marca comercial. El demandante de este caso es una empresa de gestión de restaurantes de Beijing, que cuenta con derechos de marca registrados como “Bawang Chaji”. Desde agosto del año pasado, en Laibin, Guangxi, una tienda “Li Gui” de imitación se instaló a unos 20 metros de la tienda de esa marca. Los letreros de ambas tiendas, la decoración interior, la vestimenta del personal, los utensilios, etc., son altamente similares. La tienda “Li Gui” también vende bebidas de té con el mismo nombre que la marca registrada de la empresa titular.
98
·
--
Artículo
A 20 metros abrir una tienda de té con leche “imitada” y condenan a pagar 350.000 yuanes; internautas: ¡demasiado descarado!(Fuente: China Ningbo Net)
Reproducido de: China Ningbo Net
La protección de los derechos de propiedad intelectual en nuestro país está aumentando cada vez más. Sin embargo, en la vida cotidiana siempre hay algunos comerciantes que quieren “adular la marca” y “aprovecharse” de marcas reconocidas en las marcas comerciales y los letreros para ganar dinero rápido. Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó sentencia en un caso así de infracción de marca registrada: una tienda de té con leche falsificada a imitación de la “Li Gui” fue condenada a indemnizar al demandante por pérdidas económicas que suman 350.000 yuanes.
El demandante en este caso es una empresa de gestión de restauración de Beijing. La compañía es titular de derechos de marca registrada de “Wangba Chaji”, “Chaji” y “Boyazexian”, así como de las marcas registradas que combinan la imagen femenina de “Wangba Chaji”, letras y textos. Esta marca actualmente cuenta con miles de sucursales dentro y fuera del país. La marca goza de cierto grado de reconocimiento, y “Boyazexian” es un producto estrella dentro de su portafolio.
A 20 metros abrir una tienda de té con leche “imitada” y condenan a pagar 350.000 yuanes; internautas: ¡demasiado descarado!
(Fuente: China Ningbo Net)
Reproducido de: China Ningbo Net
La protección de los derechos de propiedad intelectual en nuestro país está aumentando cada vez más. Sin embargo, en la vida cotidiana siempre hay algunos comerciantes que quieren “adular la marca” y “aprovecharse” de marcas reconocidas en las marcas comerciales y los letreros para ganar dinero rápido. Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó sentencia en un caso así de infracción de marca registrada: una tienda de té con leche falsificada a imitación de la “Li Gui” fue condenada a indemnizar al demandante por pérdidas económicas que suman 350.000 yuanes.
El demandante en este caso es una empresa de gestión de restauración de Beijing. La compañía es titular de derechos de marca registrada de “Wangba Chaji”, “Chaji” y “Boyazexian”, así como de las marcas registradas que combinan la imagen femenina de “Wangba Chaji”, letras y textos. Esta marca actualmente cuenta con miles de sucursales dentro y fuera del país. La marca goza de cierto grado de reconocimiento, y “Boyazexian” es un producto estrella dentro de su portafolio.
Reproducido de: China Ningbo Net
La protección de los derechos de propiedad intelectual en nuestro país está aumentando cada vez más. Sin embargo, en la vida cotidiana siempre hay algunos comerciantes que quieren “adular la marca” y “aprovecharse” de marcas reconocidas en las marcas comerciales y los letreros para ganar dinero rápido. Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó sentencia en un caso así de infracción de marca registrada: una tienda de té con leche falsificada a imitación de la “Li Gui” fue condenada a indemnizar al demandante por pérdidas económicas que suman 350.000 yuanes.
El demandante en este caso es una empresa de gestión de restauración de Beijing. La compañía es titular de derechos de marca registrada de “Wangba Chaji”, “Chaji” y “Boyazexian”, así como de las marcas registradas que combinan la imagen femenina de “Wangba Chaji”, letras y textos. Esta marca actualmente cuenta con miles de sucursales dentro y fuera del país. La marca goza de cierto grado de reconocimiento, y “Boyazexian” es un producto estrella dentro de su portafolio.
4
·
--
Artículo
Más de 20 marcas de té y café entran en escena; la plataforma incrementa la batalla: ¿por qué este “otoño-una-taza” no logra despegar este año?霸王茶姬、瑞幸、茉莉奶白、un poco... “La primera taza de té con leche del otoño” llega antes de la Llegada del Otoño.
Los datos muestran que este año, más de 20 marcas han participado en la campaña de marketing de “La primera taza de té con leche del otoño”. Hay tanto bebidas de té de marcas populares como Bawang Chaji y Molí Nībái, como cadenas principales de café como Starbucks, Luckin y Cotti. También hay marcas líderes de bajo costo en mercados de menor nivel como Mixue Bingcheng y Yihe Tang. El panorama del sector sigue expandiéndose: se despliega una distribución escalonada en tres rangos de precios—alto, medio y bajo—, y el tamaño del enfrentamiento entre empresas del sector vuelve a marcar un récord.
La competencia a nivel de plataforma también se está intensificando. Meituan Waimai, Taobao Flash, JD Waimai y Ele.me se han sumado, impulsando una serie de estrategias como descuentos por reducciones, cupones en horas exactas y sorteos de pedidos gratuitos por tiempo limitado, para estimular el instinto de compra de los usuarios. El 7 de agosto, por la mañana, los temas comerciales más populares de JD Waimai y Taobao Flash fueron apareciendo uno tras otro.
Más de 20 marcas de té y café entran en escena; la plataforma incrementa la batalla: ¿por qué este “otoño-una-taza” no logra despegar este año?
霸王茶姬、瑞幸、茉莉奶白、un poco... “La primera taza de té con leche del otoño” llega antes de la Llegada del Otoño.
Los datos muestran que este año, más de 20 marcas han participado en la campaña de marketing de “La primera taza de té con leche del otoño”. Hay tanto bebidas de té de marcas populares como Bawang Chaji y Molí Nībái, como cadenas principales de café como Starbucks, Luckin y Cotti. También hay marcas líderes de bajo costo en mercados de menor nivel como Mixue Bingcheng y Yihe Tang. El panorama del sector sigue expandiéndose: se despliega una distribución escalonada en tres rangos de precios—alto, medio y bajo—, y el tamaño del enfrentamiento entre empresas del sector vuelve a marcar un récord.
La competencia a nivel de plataforma también se está intensificando. Meituan Waimai, Taobao Flash, JD Waimai y Ele.me se han sumado, impulsando una serie de estrategias como descuentos por reducciones, cupones en horas exactas y sorteos de pedidos gratuitos por tiempo limitado, para estimular el instinto de compra de los usuarios. El 7 de agosto, por la mañana, los temas comerciales más populares de JD Waimai y Taobao Flash fueron apareciendo uno tras otro.
Los datos muestran que este año, más de 20 marcas han participado en la campaña de marketing de “La primera taza de té con leche del otoño”. Hay tanto bebidas de té de marcas populares como Bawang Chaji y Molí Nībái, como cadenas principales de café como Starbucks, Luckin y Cotti. También hay marcas líderes de bajo costo en mercados de menor nivel como Mixue Bingcheng y Yihe Tang. El panorama del sector sigue expandiéndose: se despliega una distribución escalonada en tres rangos de precios—alto, medio y bajo—, y el tamaño del enfrentamiento entre empresas del sector vuelve a marcar un récord.
La competencia a nivel de plataforma también se está intensificando. Meituan Waimai, Taobao Flash, JD Waimai y Ele.me se han sumado, impulsando una serie de estrategias como descuentos por reducciones, cupones en horas exactas y sorteos de pedidos gratuitos por tiempo limitado, para estimular el instinto de compra de los usuarios. El 7 de agosto, por la mañana, los temas comerciales más populares de JD Waimai y Taobao Flash fueron apareciendo uno tras otro.
59
·
--
Artículo
Más de 20 marcas de té y café se suman; las plataformas intensifican la batalla. ¿Por qué este año “otoño y una taza” no despega?Bawangchaji (霸王茶姬), Luckin (瑞幸), Molii NaiBai (茉莉奶白), Yidian Dian (一点点)… “la primera taza de té con leche del otoño” llega antes del Inicio de Otoño (li qiu).
Según los datos, en este año se han sumado más de 20 marcas a la campaña de marketing “la primera taza de té con leche del otoño”. Entre ellas hay cadenas de bebidas de té populares como Bawangchaji (霸王茶姬) y Molii NaiBai (茉莉奶白), además de cadenas de café tradicionales como Starbucks, Luckin (瑞幸) y Cotti (库迪). También participan marcas líderes de gama media-baja en mercados de menor nivel de precios, como Mixue Bingcheng (蜜雪冰城) y Yihe Tang (益禾堂). El panorama del sector sigue expandiéndose: se consolida una segmentación en tres niveles de precios (alto, medio y bajo) y el tamaño del enfrentamiento en la industria alcanza un nuevo récord.
La competencia a nivel de plataformas también se intensifica al máximo. Meituan Waimai (美团外卖), Taobao Flash (淘宝闪购), JD Waimai (京东外卖) y Ele.me (饿了么) se suman a la contienda: mediante múltiples estrategias como descuentos por reducción, cupones en horas exactas y sorteos de pedidos gratis por tiempo limitado, avivan repetidamente el impulso de compra de los usuarios. El 7 de agosto, durante la mañana, las listas de búsquedas comerciales de JD Waimai y Taobao Flash aparecieron una detrás de otra.
Más de 20 marcas de té y café se suman; las plataformas intensifican la batalla. ¿Por qué este año “otoño y una taza” no despega?
Bawangchaji (霸王茶姬), Luckin (瑞幸), Molii NaiBai (茉莉奶白), Yidian Dian (一点点)… “la primera taza de té con leche del otoño” llega antes del Inicio de Otoño (li qiu).
Según los datos, en este año se han sumado más de 20 marcas a la campaña de marketing “la primera taza de té con leche del otoño”. Entre ellas hay cadenas de bebidas de té populares como Bawangchaji (霸王茶姬) y Molii NaiBai (茉莉奶白), además de cadenas de café tradicionales como Starbucks, Luckin (瑞幸) y Cotti (库迪). También participan marcas líderes de gama media-baja en mercados de menor nivel de precios, como Mixue Bingcheng (蜜雪冰城) y Yihe Tang (益禾堂). El panorama del sector sigue expandiéndose: se consolida una segmentación en tres niveles de precios (alto, medio y bajo) y el tamaño del enfrentamiento en la industria alcanza un nuevo récord.
La competencia a nivel de plataformas también se intensifica al máximo. Meituan Waimai (美团外卖), Taobao Flash (淘宝闪购), JD Waimai (京东外卖) y Ele.me (饿了么) se suman a la contienda: mediante múltiples estrategias como descuentos por reducción, cupones en horas exactas y sorteos de pedidos gratis por tiempo limitado, avivan repetidamente el impulso de compra de los usuarios. El 7 de agosto, durante la mañana, las listas de búsquedas comerciales de JD Waimai y Taobao Flash aparecieron una detrás de otra.
Según los datos, en este año se han sumado más de 20 marcas a la campaña de marketing “la primera taza de té con leche del otoño”. Entre ellas hay cadenas de bebidas de té populares como Bawangchaji (霸王茶姬) y Molii NaiBai (茉莉奶白), además de cadenas de café tradicionales como Starbucks, Luckin (瑞幸) y Cotti (库迪). También participan marcas líderes de gama media-baja en mercados de menor nivel de precios, como Mixue Bingcheng (蜜雪冰城) y Yihe Tang (益禾堂). El panorama del sector sigue expandiéndose: se consolida una segmentación en tres niveles de precios (alto, medio y bajo) y el tamaño del enfrentamiento en la industria alcanza un nuevo récord.
La competencia a nivel de plataformas también se intensifica al máximo. Meituan Waimai (美团外卖), Taobao Flash (淘宝闪购), JD Waimai (京东外卖) y Ele.me (饿了么) se suman a la contienda: mediante múltiples estrategias como descuentos por reducción, cupones en horas exactas y sorteos de pedidos gratis por tiempo limitado, avivan repetidamente el impulso de compra de los usuarios. El 7 de agosto, durante la mañana, las listas de búsquedas comerciales de JD Waimai y Taobao Flash aparecieron una detrás de otra.
64
·
--
Artículo
¡Más de 5000 tazas en ventas diarias por tienda! La oleada de “Una taza de otoño” de Bawang Chaji hace que las ventas totales aumenten más de 200%, y muchas tiendas en distintas ciudades baten récords El 8 de agosto, en los días previos, la oleada de consumo de la “primera taza de té de otoño” impulsó a Bawang Chaji a registrar un fuerte aumento tanto en los pedidos de comida a domicilio en línea como en el consumo en tienda a través de su miniprograma. En todo el país, las ventas totales se dispararon más de un 200% en comparación con el día anterior. Las sucursales en ciudades como Dongguan, Shenzhen, Nanning, Shenyang y Lhasa batieron récords tras récord en sus resultados del día, y en algunas tiendas, la cantidad de tazas incluso superó las 5000.
Ante la avalancha concentrada de pedidos, las sucursales en todo el país se desplegaron con antelación y respondieron de forma eficiente. Por ejemplo, en la tienda del Jinan Hanyong Plaza, la tienda incrementó con antelación en un 80% la cantidad de materias primas del té y de materiales de empaquetado, además de asignar temporalmente a 3 empleados extra para optimizar el proceso de preparación de los pedidos, con el fin de garantizar al máximo la eficiencia y la calidad en las horas pico. En la tienda Heixinli de Shanghái, el personal preparó agua con limón bien fría para los repartidores que esperaban el pedido en el local y clasificó y organizó los pedidos para que los repartidores pudieran recogerlos rápidamente.
¡Más de 5000 tazas en ventas diarias por tienda! La oleada de “Una taza de otoño” de Bawang Chaji hace que las ventas totales aumenten más de 200%, y muchas tiendas en distintas ciudades baten récords
El 8 de agosto, en los días previos, la oleada de consumo de la “primera taza de té de otoño” impulsó a Bawang Chaji a registrar un fuerte aumento tanto en los pedidos de comida a domicilio en línea como en el consumo en tienda a través de su miniprograma. En todo el país, las ventas totales se dispararon más de un 200% en comparación con el día anterior. Las sucursales en ciudades como Dongguan, Shenzhen, Nanning, Shenyang y Lhasa batieron récords tras récord en sus resultados del día, y en algunas tiendas, la cantidad de tazas incluso superó las 5000.
Ante la avalancha concentrada de pedidos, las sucursales en todo el país se desplegaron con antelación y respondieron de forma eficiente. Por ejemplo, en la tienda del Jinan Hanyong Plaza, la tienda incrementó con antelación en un 80% la cantidad de materias primas del té y de materiales de empaquetado, además de asignar temporalmente a 3 empleados extra para optimizar el proceso de preparación de los pedidos, con el fin de garantizar al máximo la eficiencia y la calidad en las horas pico. En la tienda Heixinli de Shanghái, el personal preparó agua con limón bien fría para los repartidores que esperaban el pedido en el local y clasificó y organizó los pedidos para que los repartidores pudieran recogerlos rápidamente.
Ante la avalancha concentrada de pedidos, las sucursales en todo el país se desplegaron con antelación y respondieron de forma eficiente. Por ejemplo, en la tienda del Jinan Hanyong Plaza, la tienda incrementó con antelación en un 80% la cantidad de materias primas del té y de materiales de empaquetado, además de asignar temporalmente a 3 empleados extra para optimizar el proceso de preparación de los pedidos, con el fin de garantizar al máximo la eficiencia y la calidad en las horas pico. En la tienda Heixinli de Shanghái, el personal preparó agua con limón bien fría para los repartidores que esperaban el pedido en el local y clasificó y organizó los pedidos para que los repartidores pudieran recogerlos rápidamente.
96
·
--
Una tienda de té con leche falsificó a Bawang Chaqi y fue condenada a pagar 350.000 yuanes: la versión clon y la tienda oficial están a solo 20 metros(Fuente: Diario de la Justicia)
Reproducido de: Diario de la Justicia
【# Una tienda de té con leche falsificó a Bawang Chaqi y fue condenada a pagar 350.000 yuanes## La versión clon y la tienda oficial de té con leche están a solo 20 metros #】Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó una sentencia sobre un caso de infracción de marca registrada. El infractor fue condenado a indemnizar al demandante por pérdidas económicas totales de 350.000 yuanes. El demandante en este caso es Beijing Xx Empresa de Gestión de Restaurantes, que posee los derechos de marca registrada de “Bawang Chaqi”, “Chaqi”, “Boyâ Juexian” y también el gráfico combinado de la silueta femenina, letras y caracteres de “Bawang Chaqi”. La marca cuenta actualmente con miles de tiendas en el país y en el extranjero, y la marca tiene cierto reconocimiento. “Boyâ Juexian” es un producto estrella de la marca. Sin embargo, en la ciudad de Laibin, Guangxi, desde agosto de 2025, una tienda “Lì guǐ” (imitación) de alta fidelidad se instaló a solo 20 metros de distancia de la tienda de esa marca. vía. CCTV.com
Una tienda de té con leche falsificó a Bawang Chaqi y fue condenada a pagar 350.000 yuanes: la versión clon y la tienda oficial están a solo 20 metros
(Fuente: Diario de la Justicia)
Reproducido de: Diario de la Justicia
【# Una tienda de té con leche falsificó a Bawang Chaqi y fue condenada a pagar 350.000 yuanes## La versión clon y la tienda oficial de té con leche están a solo 20 metros #】Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó una sentencia sobre un caso de infracción de marca registrada. El infractor fue condenado a indemnizar al demandante por pérdidas económicas totales de 350.000 yuanes. El demandante en este caso es Beijing Xx Empresa de Gestión de Restaurantes, que posee los derechos de marca registrada de “Bawang Chaqi”, “Chaqi”, “Boyâ Juexian” y también el gráfico combinado de la silueta femenina, letras y caracteres de “Bawang Chaqi”. La marca cuenta actualmente con miles de tiendas en el país y en el extranjero, y la marca tiene cierto reconocimiento. “Boyâ Juexian” es un producto estrella de la marca. Sin embargo, en la ciudad de Laibin, Guangxi, desde agosto de 2025, una tienda “Lì guǐ” (imitación) de alta fidelidad se instaló a solo 20 metros de distancia de la tienda de esa marca. vía. CCTV.com
Reproducido de: Diario de la Justicia
【# Una tienda de té con leche falsificó a Bawang Chaqi y fue condenada a pagar 350.000 yuanes## La versión clon y la tienda oficial de té con leche están a solo 20 metros #】Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó una sentencia sobre un caso de infracción de marca registrada. El infractor fue condenado a indemnizar al demandante por pérdidas económicas totales de 350.000 yuanes. El demandante en este caso es Beijing Xx Empresa de Gestión de Restaurantes, que posee los derechos de marca registrada de “Bawang Chaqi”, “Chaqi”, “Boyâ Juexian” y también el gráfico combinado de la silueta femenina, letras y caracteres de “Bawang Chaqi”. La marca cuenta actualmente con miles de tiendas en el país y en el extranjero, y la marca tiene cierto reconocimiento. “Boyâ Juexian” es un producto estrella de la marca. Sin embargo, en la ciudad de Laibin, Guangxi, desde agosto de 2025, una tienda “Lì guǐ” (imitación) de alta fidelidad se instaló a solo 20 metros de distancia de la tienda de esa marca. vía. CCTV.com
69
·
--
Artículo
Abren una tienda de té con leche “李鬼” a 20 metros y se condena a pagar 350.000 yuanes; internautas: demasiado descaradoLa protección de la propiedad intelectual en nuestro país está aumentando cada vez más. Sin embargo, en la vida cotidiana, siempre hay algunos operadores que intentan “aprovecharse de la fama” (“bolsear” marcas) o “montar en el tren” de una marca en particular, en la marca registrada o en los signos distintivos, para ganar dinero rápido. Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, Guangxi, dictó sentencia en un caso de infracción de marca de este tipo: una tienda de té con leche falsificada de “李鬼” (un imitador) fue condenada a indemnizar a la demandante por pérdidas económicas totales de 350.000 yuanes.
La parte demandante de este caso es Beijing [alguna] Company de gestión de catering, que posee derechos de marca registrada sobre “霸王茶姬”, “茶姬”, “伯牙绝弦”, así como la marca registrada del diseño combinado de retrato femenino, letras y texto de “霸王茶姬”. Actualmente, esta marca cuenta con miles de tiendas en el país y en el extranjero, y las marcas gozan de cierta notoriedad. “伯牙绝弦” es un producto estrella de la marca.
Abren una tienda de té con leche “李鬼” a 20 metros y se condena a pagar 350.000 yuanes; internautas: demasiado descarado
La protección de la propiedad intelectual en nuestro país está aumentando cada vez más. Sin embargo, en la vida cotidiana, siempre hay algunos operadores que intentan “aprovecharse de la fama” (“bolsear” marcas) o “montar en el tren” de una marca en particular, en la marca registrada o en los signos distintivos, para ganar dinero rápido. Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, Guangxi, dictó sentencia en un caso de infracción de marca de este tipo: una tienda de té con leche falsificada de “李鬼” (un imitador) fue condenada a indemnizar a la demandante por pérdidas económicas totales de 350.000 yuanes.
La parte demandante de este caso es Beijing [alguna] Company de gestión de catering, que posee derechos de marca registrada sobre “霸王茶姬”, “茶姬”, “伯牙绝弦”, así como la marca registrada del diseño combinado de retrato femenino, letras y texto de “霸王茶姬”. Actualmente, esta marca cuenta con miles de tiendas en el país y en el extranjero, y las marcas gozan de cierta notoriedad. “伯牙绝弦” es un producto estrella de la marca.
La parte demandante de este caso es Beijing [alguna] Company de gestión de catering, que posee derechos de marca registrada sobre “霸王茶姬”, “茶姬”, “伯牙绝弦”, así como la marca registrada del diseño combinado de retrato femenino, letras y texto de “霸王茶姬”. Actualmente, esta marca cuenta con miles de tiendas en el país y en el extranjero, y las marcas gozan de cierta notoriedad. “伯牙绝弦” es un producto estrella de la marca.
80
·
--
La tienda falsificada de Bawang Chaqi被判 indemnizar 350.000 yuanes(Fuente: Tonight News)
Tomado de: Tonight News
#Li guí milk tea se acerca y abre tienda#【#La tienda “Li guí” falsificada de Bawang Chaqi被判 indemnizar 350.000 yuanes#】Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó una sentencia sobre un caso de infracción de marca registrada. El demandante en este caso era una empresa de gestión de restauración de Pekín, que posee derechos sobre marcas registradas como “Bawang Chaqi”. Desde agosto del año pasado, en Laibin, Guangxi, una tienda falsificada de “Li guí” se instaló a unos 20 metros de la tienda de la marca. Los carteles de las dos tiendas, la decoración interior, la vestimenta del personal y los utensilios eran altamente similares; además, la tienda “Li guí” vendía bebidas de té con el mismo nombre que la marca registrada de la empresa. El tribunal sostuvo que los signos utilizados por el demandado en la operación, como “Chaqi” y “Boyá Juexian”, son idénticos o similares a las marcas registradas del demandante, infringiendo el derecho exclusivo del demandante sobre su marca registrada, y determinó que el demandado constituía competencia desleal. En última instancia, el tribunal dictó que el demandado indemnizara al demandante por pérdidas económicas y gastos razonables de defensa, por un total de 350.000 yuanes, y publicara una declaración durante no menos de 7 días para eliminar el impacto. En la actualidad, la sentencia del caso ya es firme. (CCTV Noticias)
La tienda falsificada de Bawang Chaqi被判 indemnizar 350.000 yuanes
(Fuente: Tonight News)
Tomado de: Tonight News
#Li guí milk tea se acerca y abre tienda#【#La tienda “Li guí” falsificada de Bawang Chaqi被判 indemnizar 350.000 yuanes#】Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó una sentencia sobre un caso de infracción de marca registrada. El demandante en este caso era una empresa de gestión de restauración de Pekín, que posee derechos sobre marcas registradas como “Bawang Chaqi”. Desde agosto del año pasado, en Laibin, Guangxi, una tienda falsificada de “Li guí” se instaló a unos 20 metros de la tienda de la marca. Los carteles de las dos tiendas, la decoración interior, la vestimenta del personal y los utensilios eran altamente similares; además, la tienda “Li guí” vendía bebidas de té con el mismo nombre que la marca registrada de la empresa. El tribunal sostuvo que los signos utilizados por el demandado en la operación, como “Chaqi” y “Boyá Juexian”, son idénticos o similares a las marcas registradas del demandante, infringiendo el derecho exclusivo del demandante sobre su marca registrada, y determinó que el demandado constituía competencia desleal. En última instancia, el tribunal dictó que el demandado indemnizara al demandante por pérdidas económicas y gastos razonables de defensa, por un total de 350.000 yuanes, y publicara una declaración durante no menos de 7 días para eliminar el impacto. En la actualidad, la sentencia del caso ya es firme. (CCTV Noticias)
Tomado de: Tonight News
#Li guí milk tea se acerca y abre tienda#【#La tienda “Li guí” falsificada de Bawang Chaqi被判 indemnizar 350.000 yuanes#】Recientemente, el Tribunal de Propiedad Intelectual de Nanning, en la Región Autónoma de Guangxi, dictó una sentencia sobre un caso de infracción de marca registrada. El demandante en este caso era una empresa de gestión de restauración de Pekín, que posee derechos sobre marcas registradas como “Bawang Chaqi”. Desde agosto del año pasado, en Laibin, Guangxi, una tienda falsificada de “Li guí” se instaló a unos 20 metros de la tienda de la marca. Los carteles de las dos tiendas, la decoración interior, la vestimenta del personal y los utensilios eran altamente similares; además, la tienda “Li guí” vendía bebidas de té con el mismo nombre que la marca registrada de la empresa. El tribunal sostuvo que los signos utilizados por el demandado en la operación, como “Chaqi” y “Boyá Juexian”, son idénticos o similares a las marcas registradas del demandante, infringiendo el derecho exclusivo del demandante sobre su marca registrada, y determinó que el demandado constituía competencia desleal. En última instancia, el tribunal dictó que el demandado indemnizara al demandante por pérdidas económicas y gastos razonables de defensa, por un total de 350.000 yuanes, y publicara una declaración durante no menos de 7 días para eliminar el impacto. En la actualidad, la sentencia del caso ya es firme. (CCTV Noticias)
108
·
--
Artículo
Nuevas bebidas de té en cruce con bebidas alcohólicas: ¿una trampa o una segunda curva de crecimiento?Traducción de: China Business Network
Reportero de China Business: Dang Peng, desde Pekín
Este verano, en las tiendas callejeras de nuevas bebidas de té, lo que los jóvenes compran podría ser una taza de “nueva bebida alcohólica” estilo coctel.
(China Business Herald) El reportero observó que, desde el inicio del Mundial, las marcas emergentes de nuevas bebidas de té han lanzado de forma sucesiva varias bebidas estilo coctel con ingredientes combinados. Por ejemplo, Luckin Coffee había lanzado antes 4 bebidas alcohólicas. Heytea, por su parte, en el mercado de Guangdong, intentó sacar una bebida ligeramente embriagante con piel de toronja. Además, Yihe Tang, Bawang Cha Ji, Grandpa No-Bubble Tea, entre otras, lanzaron bebidas aromatizadas sin alcohol. Detrás de estas innovaciones, todas buscan conectar escenarios de consumo de “té de día y alcohol de noche”, y abrir una segunda curva de crecimiento.
Nuevas bebidas de té en cruce con bebidas alcohólicas: ¿una trampa o una segunda curva de crecimiento?
Traducción de: China Business Network
Reportero de China Business: Dang Peng, desde Pekín
Este verano, en las tiendas callejeras de nuevas bebidas de té, lo que los jóvenes compran podría ser una taza de “nueva bebida alcohólica” estilo coctel.
(China Business Herald) El reportero observó que, desde el inicio del Mundial, las marcas emergentes de nuevas bebidas de té han lanzado de forma sucesiva varias bebidas estilo coctel con ingredientes combinados. Por ejemplo, Luckin Coffee había lanzado antes 4 bebidas alcohólicas. Heytea, por su parte, en el mercado de Guangdong, intentó sacar una bebida ligeramente embriagante con piel de toronja. Además, Yihe Tang, Bawang Cha Ji, Grandpa No-Bubble Tea, entre otras, lanzaron bebidas aromatizadas sin alcohol. Detrás de estas innovaciones, todas buscan conectar escenarios de consumo de “té de día y alcohol de noche”, y abrir una segunda curva de crecimiento.
Reportero de China Business: Dang Peng, desde Pekín
Este verano, en las tiendas callejeras de nuevas bebidas de té, lo que los jóvenes compran podría ser una taza de “nueva bebida alcohólica” estilo coctel.
(China Business Herald) El reportero observó que, desde el inicio del Mundial, las marcas emergentes de nuevas bebidas de té han lanzado de forma sucesiva varias bebidas estilo coctel con ingredientes combinados. Por ejemplo, Luckin Coffee había lanzado antes 4 bebidas alcohólicas. Heytea, por su parte, en el mercado de Guangdong, intentó sacar una bebida ligeramente embriagante con piel de toronja. Además, Yihe Tang, Bawang Cha Ji, Grandpa No-Bubble Tea, entre otras, lanzaron bebidas aromatizadas sin alcohol. Detrás de estas innovaciones, todas buscan conectar escenarios de consumo de “té de día y alcohol de noche”, y abrir una segunda curva de crecimiento.
71
Inicia sesión para explorar más contenidos
Únete a usuarios globales de criptomonedas en Binance Square
⚡️ Obtén información útil y actualizada sobre criptos.
💬 Avalado por el mayor exchange de criptomonedas en el mundo.
👍 Descubre perspectivas reales de creadores verificados.
Email/número de teléfono
Temas populares
ChinaJulyOutputRetailInvestmentAllMiss
19,638 vistas
560 están debatiendo
#ChinaJulyOutputRetailInvestmentAllMiss
La recuperación de China se estanca a medida que el consumo y la producción pierden impulso.
La economía china perdió impulso al comienzo del segundo semestre, con una desaceleración de la producción industrial y las ventas minoristas, a medida que las perturbaciones climáticas extremas y la persistente debilidad de la demanda interna renuevan la presión sobre los responsables políticos para que intensifiquen los estímulos.
Los decepcionantes datos, tras un crecimiento en el segundo trimestre que se desaceleró hasta alcanzar su nivel más bajo en tres años y medio, ponen de manifiesto la continua dependencia de China de las exportaciones para compensar el lento consumo y la inversión, incluso mientras se enfrenta a obstáculos como los aranceles estadounidenses y el conflicto en Oriente Medio.
La producción industrial creció un 4,5% interanual el mes pasado, en comparación con el 5,3% de junio, según mostraron el lunes los datos de la Oficina Nacional de Estadística (NBS)
$NVDAB
$AAPLB
$AAPL.US
ManuelRD
·3 me gusta
·376 vistas
CMESeptemberHikeOddsFallTo30.6%
6,139 vistas
232 están debatiendo
IsraelStrikesLebanonKillsHezbollahCommander
42,898 vistas
838 están debatiendo