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佛系小水豚-capybara
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佛系小水豚-capybara

我是:害群的马、搅屎的棍、替罪的羊、退堂的鼓、划水的鱼、看门的狗、儆猴的鸡、墙头的草、装饭的桶、出头的鸟。
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今天币安广场#ALPHA 活动,本想着蹲个空投,结果忙活半天发现收益没多少,我感觉被反撸了。现在很多人参与项目,第一反应都是“能拿多少”,但很少有人静下来想,这个项目到底想改变什么。 也是因为这次,我重新研究了一遍@babylonlabs_io 的逻辑。 以前聊BTC,大家习惯讲两个核心价值,一个是支付,一个是储值。支付解决交易需求,持有代表共识和资产避险。但Babylon提出了第三个原生用例:Staking,让BTC不只是躺在那里,而是成为其他区块链的安全来源。 我瞅着这个定位,其实挺有意思。很多人第一眼把Babylon当成BTC收益协议,但它真正想做的并不是简单给BTC找利息,而是把比特币多年的安全共识,变成可以被其他PoS网络调用的基础设施。 它比较大的优势,是没有采用传统跨链托管模式。BTC持有人不需要把币转出去交给别人控制,而是通过密码学机制、时间锁等方式参与安全服务。这种设计对于比特币社区来说很重要,因为BTC最大的价值一直就是安全和去信任。 当然,市场不会只看长期愿景。最近$BABY 的表现其实挺真实,上线后的波动让不少散户开始重新评估预期。有人看价格回调觉得故事结束了,但我觉得基础设施项目需要时间,短期价格更多反映流通、筹码和市场情绪。 我敢说,Babylon真正的挑战不是技术概念,而是未来有没有足够多的链愿意为BTC安全买单。如果生态需求起来,它可能打开一个新的BTC应用市场;如果需求不足,再好的叙事也会慢慢降温。 我估摸着,Alpha活动和空投只是让更多人认识Babylon的入口。真正决定价值的,还是它能不能让BTC从“被保存的资产”,变成“参与链上经济的安全力量”。 市场总喜欢追下一张彩票,但有时候被反撸一次,反而能逼自己重新研究项目。Babylon这个方向,我觉得值得继续观察。#baby
今天币安广场#ALPHA 活动,本想着蹲个空投,结果忙活半天发现收益没多少,我感觉被反撸了。现在很多人参与项目,第一反应都是“能拿多少”,但很少有人静下来想,这个项目到底想改变什么。

也是因为这次,我重新研究了一遍@BabylonLabs_io 的逻辑。

以前聊BTC,大家习惯讲两个核心价值,一个是支付,一个是储值。支付解决交易需求,持有代表共识和资产避险。但Babylon提出了第三个原生用例:Staking,让BTC不只是躺在那里,而是成为其他区块链的安全来源。

我瞅着这个定位,其实挺有意思。很多人第一眼把Babylon当成BTC收益协议,但它真正想做的并不是简单给BTC找利息,而是把比特币多年的安全共识,变成可以被其他PoS网络调用的基础设施。

它比较大的优势,是没有采用传统跨链托管模式。BTC持有人不需要把币转出去交给别人控制,而是通过密码学机制、时间锁等方式参与安全服务。这种设计对于比特币社区来说很重要,因为BTC最大的价值一直就是安全和去信任。

当然,市场不会只看长期愿景。最近$BABY 的表现其实挺真实,上线后的波动让不少散户开始重新评估预期。有人看价格回调觉得故事结束了,但我觉得基础设施项目需要时间,短期价格更多反映流通、筹码和市场情绪。

我敢说,Babylon真正的挑战不是技术概念,而是未来有没有足够多的链愿意为BTC安全买单。如果生态需求起来,它可能打开一个新的BTC应用市场;如果需求不足,再好的叙事也会慢慢降温。

我估摸着,Alpha活动和空投只是让更多人认识Babylon的入口。真正决定价值的,还是它能不能让BTC从“被保存的资产”,变成“参与链上经济的安全力量”。

市场总喜欢追下一张彩票,但有时候被反撸一次,反而能逼自己重新研究项目。Babylon这个方向,我觉得值得继续观察。#baby
昨晚回小区,地库道闸卡死了,保安蹲在控制箱前拆了半天,说是主板烧了。奇葩的是,整栋楼三个出入口共用这一块主板,一个点坏了,几百户人进出全瘫痪,业主群里骂声一片,物业只能临时拿对讲机人工放行。我蹲那儿等了二十分钟,脑子里突然绕到最近在琢磨的一个事:Babylon这套跨链质押体系,黑天鹅情境下,到底有没有类似这块主板的单点。 Me fijé en el mecanismo TBV y EOTS de @babylonlabs_io : en esencia, “alquila” la credibilidad computacional del BTC a una cadena externa, sin mover el principal, y se respalda mediante compromisos criptográficos y mecanismos de penalización. Esta idea, de hecho, es bastante más limpia que el modelo de custodia de los puentes tradicionales. Pero me atrevo a decir que el riesgo no desaparece, solo cambia de forma de ocultarse. Los umbrales de firma del comité Covenant, la ventana de castigo por mal comportamiento del proveedor de Finality Provider: si en condiciones extremas aparece algún retraso en la liquidación fuera de cadena o nodos multisig se desconectan en conjunto, en teoría sí existe una fragilidad parecida a la “placa madre compartida”. No es un “single point of failure” en el sentido de un bug de código, sino una dependencia única en gobierno y velocidad de respuesta. Mirando un paso más adelante, el puente cross-chain BitVM2 planificado: si en su etapa inicial hay pocos retadores, el coste para actuar de forma maliciosa por una sola parte se reduce, lo cual sigue una lógica similar a la de los primeros puentes que fueron atacados y comprometidos de forma centralizada. En este punto, la documentación oficial no lo evita; lo expresa bastante claramente. #btc Actualmente, $BABY se mantiene oscilando entre 0.012; desde los máximos ha caído más de un 90%. El volumen de operaciones en la pantalla sigue siendo relativamente activo, pero la “bandeja” es pequeña y el sentimiento es mayormente bajista. La oferta circulante es de solo unos pocos miles de millones, y el gran bloque de la cantidad total aún no se ha desbloqueado; si el ritmo de desbloqueo coincide con un mercado general débil, la presión vendedora se acumularía junto con otra presión vendedora, y la relación coste-beneficio para que entre gente minorista no es realmente alta. Yo diría que ahora la mentalidad de la mayoría de los minoristas es básicamente “mirar la función” más que “entrar”, porque mientras la narrativa no se materialice, nadie quiere ser quien cargue con el último testigo. Objetivamente, la dirección de esta arquitectura es correcta, más segura que un puente puramente de custodia. Pero convertir “minimización de la confianza” en “cero confianza” es demasiado empaquetado. De cara al futuro, si podrá resistir un verdadero cisne negro, dependerá de si el mecanismo de penalización y la velocidad de respuesta del multisig pueden seguir el ritmo en escenarios extremos. #baby
昨晚回小区,地库道闸卡死了,保安蹲在控制箱前拆了半天,说是主板烧了。奇葩的是,整栋楼三个出入口共用这一块主板,一个点坏了,几百户人进出全瘫痪,业主群里骂声一片,物业只能临时拿对讲机人工放行。我蹲那儿等了二十分钟,脑子里突然绕到最近在琢磨的一个事:Babylon这套跨链质押体系,黑天鹅情境下,到底有没有类似这块主板的单点。

Me fijé en el mecanismo TBV y EOTS de @BabylonLabs_io : en esencia, “alquila” la credibilidad computacional del BTC a una cadena externa, sin mover el principal, y se respalda mediante compromisos criptográficos y mecanismos de penalización. Esta idea, de hecho, es bastante más limpia que el modelo de custodia de los puentes tradicionales. Pero me atrevo a decir que el riesgo no desaparece, solo cambia de forma de ocultarse. Los umbrales de firma del comité Covenant, la ventana de castigo por mal comportamiento del proveedor de Finality Provider: si en condiciones extremas aparece algún retraso en la liquidación fuera de cadena o nodos multisig se desconectan en conjunto, en teoría sí existe una fragilidad parecida a la “placa madre compartida”. No es un “single point of failure” en el sentido de un bug de código, sino una dependencia única en gobierno y velocidad de respuesta. Mirando un paso más adelante, el puente cross-chain BitVM2 planificado: si en su etapa inicial hay pocos retadores, el coste para actuar de forma maliciosa por una sola parte se reduce, lo cual sigue una lógica similar a la de los primeros puentes que fueron atacados y comprometidos de forma centralizada. En este punto, la documentación oficial no lo evita; lo expresa bastante claramente. #btc

Actualmente, $BABY se mantiene oscilando entre 0.012; desde los máximos ha caído más de un 90%. El volumen de operaciones en la pantalla sigue siendo relativamente activo, pero la “bandeja” es pequeña y el sentimiento es mayormente bajista. La oferta circulante es de solo unos pocos miles de millones, y el gran bloque de la cantidad total aún no se ha desbloqueado; si el ritmo de desbloqueo coincide con un mercado general débil, la presión vendedora se acumularía junto con otra presión vendedora, y la relación coste-beneficio para que entre gente minorista no es realmente alta. Yo diría que ahora la mentalidad de la mayoría de los minoristas es básicamente “mirar la función” más que “entrar”, porque mientras la narrativa no se materialice, nadie quiere ser quien cargue con el último testigo.

Objetivamente, la dirección de esta arquitectura es correcta, más segura que un puente puramente de custodia. Pero convertir “minimización de la confianza” en “cero confianza” es demasiado empaquetado. De cara al futuro, si podrá resistir un verdadero cisne negro, dependerá de si el mecanismo de penalización y la velocidad de respuesta del multisig pueden seguir el ritmo en escenarios extremos. #baby
Subo con Lin Xiaoying a Gulshan; ella se puso dos zapatos blancos y no paraba hasta que sacamos una cuadrícula de nueve fotos para publicarlas en Momentos con el pie de foto “Repleta de energía”. Cuando llegamos a media ladera, ya jadeaba sin poder ni hablar, pero todavía se hacía la fuerte y decía que “no es que no falte el aire”. Yo la miraba con esa energía presumida y de pronto me acordé de $BABY : el mercado también es así. Cuando sube, todos dicen que “ya estaban enterrados” desde antes; cuando cae, entonces culpan al índice y dicen que no fue culpa suya. Nunca reconocen que persiguieron la subida y entraron tarde. Este relato del BTCFi Summer lo seguí desde principios de año. @babylonlabs_io : la arquitectura nativa de colateral de BTC que usan, me la estudié en serio, leyendo la whitepaper con atención. El razonamiento aguanta; no hace falta ningún puente entre cadenas, ni empaquetar activos. Se usa directamente el mecanismo de bloqueo temporal del propio Bitcoin como respaldo de seguridad para una cadena PoS. Ese diseño es de las pocas cosas en este ciclo de BTCFi que de verdad tiene una barrera técnica. La cantidad de colateral llegó a superar las cincuenta mil monedas BTC en un momento, y eso lo reconozco y también me parece bien elogiarlo. Pero token y protocolo son dos cosas distintas. Veo $BABY desde el máximo de abril en 0,17$ yendo cuesta abajo en una espiral bajista hasta estar ahora por 0,013$; la caída es de más del 90%. En estos días viene una fase de “suelo” entre 0,013$ y 0,015$, con el volumen de operaciones muy deprimido. En 24 horas apenas son unos pocos millones o como máximo decenas de millones de dólares. Claramente, es el patrón típico de que los grandes salieron y los minoristas quedaron atrapados y no se atreven a recortar. El TVL del protocolo y el precio del token están totalmente desacoplados. Quienes hicieron minería con colateral lo saben: una vez que se cumple la expectativa de airdrop, la presión vendedora es rígida; como el desbloqueo no ha terminado, cada día llega una nueva dilución. Me atrevo a decir que, en esta posición, comprar BABY no se basa realmente en el relato de BTCFi. Se apuesta a un rebote emocional provocado por el ecosistema de Binance y los airdrops para HODLers, más que por fundamentos. El que realmente se come el beneficio, son las direcciones que colocaron colateral con anticipación: reciben el airdrop y se salen rápido. La mayoría de los minoristas que compran el “paquete” suelen ser los que entraron cuando la narrativa estaba más caliente. Yo estimo que a corto plazo será difícil ver un rebote decente. Salvo que el propio BTC vuelva a impulsar el ánimo del sector, si no, BABY probablemente tenga que seguir un tiempo largo lateral en el fondo. Romper el mínimo anterior tampoco es imposible. #BTC Mi recomendación es que la parte del protocolo vincule de verdad el rendimiento del colateral con el valor del token; por ejemplo, recompra con comisiones o una ponderación de gobernanza aún más fuerte. Con solo la narrativa no se sostiene por mucho tiempo. Por el lado de los minoristas: aunque la whitepaper luzca bien, no se lancen a comprar spot sin pensar. Incluso si la técnica es dura, igual hay que mirar la estructura de capital. Más tarde, Xiaoying en la cima se retocó el maquillaje y volvió a tomar otro grupo de fotos, diciendo que “esto es el estado real”. Yo creo que el mercado también: está así de caído y aun así hay gente que saca capturas y dice que “ya lo había previsto”. Con esa lógica de filtros suya, es exactamente igual. #baby
Subo con Lin Xiaoying a Gulshan; ella se puso dos zapatos blancos y no paraba hasta que sacamos una cuadrícula de nueve fotos para publicarlas en Momentos con el pie de foto “Repleta de energía”. Cuando llegamos a media ladera, ya jadeaba sin poder ni hablar, pero todavía se hacía la fuerte y decía que “no es que no falte el aire”. Yo la miraba con esa energía presumida y de pronto me acordé de $BABY : el mercado también es así. Cuando sube, todos dicen que “ya estaban enterrados” desde antes; cuando cae, entonces culpan al índice y dicen que no fue culpa suya. Nunca reconocen que persiguieron la subida y entraron tarde.

Este relato del BTCFi Summer lo seguí desde principios de año. @BabylonLabs_io : la arquitectura nativa de colateral de BTC que usan, me la estudié en serio, leyendo la whitepaper con atención. El razonamiento aguanta; no hace falta ningún puente entre cadenas, ni empaquetar activos. Se usa directamente el mecanismo de bloqueo temporal del propio Bitcoin como respaldo de seguridad para una cadena PoS. Ese diseño es de las pocas cosas en este ciclo de BTCFi que de verdad tiene una barrera técnica. La cantidad de colateral llegó a superar las cincuenta mil monedas BTC en un momento, y eso lo reconozco y también me parece bien elogiarlo.

Pero token y protocolo son dos cosas distintas. Veo $BABY desde el máximo de abril en 0,17$ yendo cuesta abajo en una espiral bajista hasta estar ahora por 0,013$; la caída es de más del 90%. En estos días viene una fase de “suelo” entre 0,013$ y 0,015$, con el volumen de operaciones muy deprimido. En 24 horas apenas son unos pocos millones o como máximo decenas de millones de dólares. Claramente, es el patrón típico de que los grandes salieron y los minoristas quedaron atrapados y no se atreven a recortar. El TVL del protocolo y el precio del token están totalmente desacoplados. Quienes hicieron minería con colateral lo saben: una vez que se cumple la expectativa de airdrop, la presión vendedora es rígida; como el desbloqueo no ha terminado, cada día llega una nueva dilución.

Me atrevo a decir que, en esta posición, comprar BABY no se basa realmente en el relato de BTCFi. Se apuesta a un rebote emocional provocado por el ecosistema de Binance y los airdrops para HODLers, más que por fundamentos. El que realmente se come el beneficio, son las direcciones que colocaron colateral con anticipación: reciben el airdrop y se salen rápido. La mayoría de los minoristas que compran el “paquete” suelen ser los que entraron cuando la narrativa estaba más caliente. Yo estimo que a corto plazo será difícil ver un rebote decente. Salvo que el propio BTC vuelva a impulsar el ánimo del sector, si no, BABY probablemente tenga que seguir un tiempo largo lateral en el fondo. Romper el mínimo anterior tampoco es imposible. #BTC

Mi recomendación es que la parte del protocolo vincule de verdad el rendimiento del colateral con el valor del token; por ejemplo, recompra con comisiones o una ponderación de gobernanza aún más fuerte. Con solo la narrativa no se sostiene por mucho tiempo. Por el lado de los minoristas: aunque la whitepaper luzca bien, no se lancen a comprar spot sin pensar. Incluso si la técnica es dura, igual hay que mirar la estructura de capital.

Más tarde, Xiaoying en la cima se retocó el maquillaje y volvió a tomar otro grupo de fotos, diciendo que “esto es el estado real”. Yo creo que el mercado también: está así de caído y aun así hay gente que saca capturas y dice que “ya lo había previsto”. Con esa lógica de filtros suya, es exactamente igual. #baby
El área de Binance ha lanzado la tarea para creadores correspondiente a $BABY . El umbral no es bajo: primero hay que ser un usuario verificado de la plataforma. Quienes no estén verificados deben enviar la solicitud en el Centro de Creadores; por lo general, la aprobación tarda entre 1 y 3 días hábiles. Una vez aprobada, pasas a la mesa de tareas y hay un requisito obligatorio que no se puede eludir: seguir la cuenta del equipo del proyecto, publicar un contenido original de al menos 100 caracteres, e incluir las etiquetas de tema especificadas y @babylonlabs_io . Si la cantidad de palabras no alcanza o te sales del tema, directamente no se contabiliza la puntuación. Recientemente, el área ha incorporado un ranking de reconocimiento (cognición): con la misma tarea, los que escriben con profundidad aparecen más arriba. Los posts “solo por rellenar” casi no tienen exposición. Ya no es como antes, cuando “publicar y ya tienes”. La propia plataforma también dejó claro que cancelarán la elegibilidad por aumento de volumen (bots) y por el intercambio con cuentas secundarias. En general, esta actividad es más adecuada para quienes están dispuestos a dedicar tiempo a analizar los fundamentos. Hacerlo a la ligera no tiene buena relación costo-beneficio. $BABY: la distribución del total de 10.000 millones de unidades. El equipo representa el 15%, es decir, 1.500 millones de monedas. La parte más pesada es la de los inversores: 30,5% para la venta privada temprana, que equivale a 3.050 millones de monedas. Además, los asesores 3,5%: solo “los de dentro” se comen casi la mitad del suministro. I+D y operaciones 18%, construcción del ecosistema 18%. En teoría, esas dos partidas están destinadas al desarrollo a largo plazo del proyecto. Este tipo de “fondos con discrecionalidad tipo fundación” como pool de dinero tiene una transparencia que ya de por sí se reduce: que el dinero se gaste o no en el lugar correcto, la comunidad realmente tiene difícil verificarlo en tiempo real. La incentivación a la comunidad es 15%, que puede prorratearse en cuatro años o incluso más con periodos de desbloqueo; así, el estímulo marginal es bastante limitado. Mirando solo los porcentajes, $BABY no está entre los casos más absurdos del sector. Al menos, el bloqueo de los inversores sigue un esquema de 1 año con cliff más 3 años lineales, sin un diseño de “vender a lo grande desde el inicio”; eso hay que reconocerlo. Pero el problema es que, sumando equipo + inversores + asesores, esos tres conceptos llegan a casi la mitad del total. Si encima consideras los fondos del ecosistema y de I+D que controla la fundación, en términos gruesos más del 60% del suministro queda en manos del proyecto y de las instituciones. En verdad, el incremento que recibe un particular es limitado. #btc En mi opinión: con esta estructura, a corto plazo no afecta el relato de precios; después de todo, la historia del sector de staking y la narrativa de Bitcoin suena bonita. Pero a medio y largo plazo, habrá que ver si la presión vendedora que se libera durante estos años realmente puede absorberse, y eso depende de si los casos de uso del ecosistema pueden sostener la valoración. Recomiendo convertir el desglose del gasto del fondo del ecosistema en algo verificable on-chain; además, adelantar el calendario de desbloqueo de la incentivación comunitaria cuando corresponda. Así la confianza sube naturalmente. El mercado ahora tiene un ánimo bastante optimista; yo creo que no hace falta sacar conclusiones de inmediato. Ir paso a paso y observar en el camino es más realista. #baby
El área de Binance ha lanzado la tarea para creadores correspondiente a $BABY . El umbral no es bajo: primero hay que ser un usuario verificado de la plataforma. Quienes no estén verificados deben enviar la solicitud en el Centro de Creadores; por lo general, la aprobación tarda entre 1 y 3 días hábiles. Una vez aprobada, pasas a la mesa de tareas y hay un requisito obligatorio que no se puede eludir: seguir la cuenta del equipo del proyecto, publicar un contenido original de al menos 100 caracteres, e incluir las etiquetas de tema especificadas y @BabylonLabs_io . Si la cantidad de palabras no alcanza o te sales del tema, directamente no se contabiliza la puntuación. Recientemente, el área ha incorporado un ranking de reconocimiento (cognición): con la misma tarea, los que escriben con profundidad aparecen más arriba. Los posts “solo por rellenar” casi no tienen exposición. Ya no es como antes, cuando “publicar y ya tienes”. La propia plataforma también dejó claro que cancelarán la elegibilidad por aumento de volumen (bots) y por el intercambio con cuentas secundarias.

En general, esta actividad es más adecuada para quienes están dispuestos a dedicar tiempo a analizar los fundamentos. Hacerlo a la ligera no tiene buena relación costo-beneficio.

$BABY : la distribución del total de 10.000 millones de unidades. El equipo representa el 15%, es decir, 1.500 millones de monedas. La parte más pesada es la de los inversores: 30,5% para la venta privada temprana, que equivale a 3.050 millones de monedas. Además, los asesores 3,5%: solo “los de dentro” se comen casi la mitad del suministro. I+D y operaciones 18%, construcción del ecosistema 18%. En teoría, esas dos partidas están destinadas al desarrollo a largo plazo del proyecto. Este tipo de “fondos con discrecionalidad tipo fundación” como pool de dinero tiene una transparencia que ya de por sí se reduce: que el dinero se gaste o no en el lugar correcto, la comunidad realmente tiene difícil verificarlo en tiempo real. La incentivación a la comunidad es 15%, que puede prorratearse en cuatro años o incluso más con periodos de desbloqueo; así, el estímulo marginal es bastante limitado.

Mirando solo los porcentajes, $BABY no está entre los casos más absurdos del sector. Al menos, el bloqueo de los inversores sigue un esquema de 1 año con cliff más 3 años lineales, sin un diseño de “vender a lo grande desde el inicio”; eso hay que reconocerlo. Pero el problema es que, sumando equipo + inversores + asesores, esos tres conceptos llegan a casi la mitad del total. Si encima consideras los fondos del ecosistema y de I+D que controla la fundación, en términos gruesos más del 60% del suministro queda en manos del proyecto y de las instituciones. En verdad, el incremento que recibe un particular es limitado. #btc

En mi opinión: con esta estructura, a corto plazo no afecta el relato de precios; después de todo, la historia del sector de staking y la narrativa de Bitcoin suena bonita. Pero a medio y largo plazo, habrá que ver si la presión vendedora que se libera durante estos años realmente puede absorberse, y eso depende de si los casos de uso del ecosistema pueden sostener la valoración. Recomiendo convertir el desglose del gasto del fondo del ecosistema en algo verificable on-chain; además, adelantar el calendario de desbloqueo de la incentivación comunitaria cuando corresponda. Así la confianza sube naturalmente. El mercado ahora tiene un ánimo bastante optimista; yo creo que no hace falta sacar conclusiones de inmediato. Ir paso a paso y observar en el camino es más realista. #baby
En la conciliación en el espacio de colaboración con Jingjing, en serio me quedé con el corazón apretado. Ella sacó el informe de transparencia de esta trimestre (@NewtonProtocol ) y, señalando la sección de destino y origen de los fondos, me preguntó si esos números aguantan una revisión a fondo. Para ser sincero, me quedé mirando la pantalla durante diez minutos; no es que faltaran datos, sino esa sensación de “se ve bastante ordenado, pero si lo miras con lupa no puedes decir exactamente qué está mal”, una incomodidad que no se parece mucho a los informes de proyectos que he revisado en estos años. Armé el análisis desde tres dimensiones: primero, si los timestamps del flujo de dinero coinciden con los registros de ejecución en la cadena; segundo, si los cambios de autorización de la bóveda dejaron rastro; tercero, el movimiento de fondos de la parte de “operación autónoma”: si fue activado por una estrategia o por intervención humana. Revisé durante dos días y, en esta ocasión, la lógica del libro contable de Newton sí se sostiene, sobre todo en el apartado de autorización de estrategias, con registros de firmas mucho más limpios de lo que esperaba. Pero decir que es impecable no me atrevo: en el informe, el nivel de detalle de la divulgación para la auditoría de terceros aún es algo superficial. Mi recomendación es que la autoridad oficial lo desgloses más a fondo en lo sucesivo; así la gente del público podrá sentirse más tranquila. $NEWT bajó un 0.6% en 24 horas; el mercado está digiriendo el anuncio del lanzamiento de la beta de la red principal, y el movimiento no fue grande. Esta vez la versión beta salió en sincronía en Base y en Ethereum. Se añadió a las bóvedas DeFi un mecanismo de autorización basado en estrategias, y también se admite la ejecución automática de estrategias. Tengo que decirlo: el valor práctico de base se implementó, no es puro cuento. La infraestructura de IA se posiciona como una capa de autorización para agentes autónomos de IA que administran el valor en cadena; la emoción de la comunidad se movió un poco, y la colocación en este nicho no llega tarde. También salieron las herramientas para desarrolladores: un kit de construcción, pruebas y simulación basado en Rego, con la intención de simplificar el desarrollo de aplicaciones seguras. Aviso de riesgos: para los desarrolladores acostumbrados a Solidity, la curva de aprendizaje de Rego es realmente empinada; la velocidad con la que se despliega el ecosistema probablemente se vea arrastrada. Ese es, por ahora, el mayor punto débil. Si la clave del operador de la bóveda se filtra, la reconfiguración de las estrategias de ejecución no es algo que sea fácil de detectar a tiempo; este límite de seguridad hay que vigilarlo de cerca. Si el conocimiento técnico se concentra durante mucho tiempo en pocas personas, el mecanismo de rendición de cuentas descentralizado tarde o temprano se aflojará; esa, en mi opinión, es una variable lenta, así que no hace falta ponerse demasiado nerviosos. $POWER Me atrevo a decir que, a fin de este trimestre, el fundamento de Newton es sólido: el libro contable aguanta una verificación básica, y el producto realmente está avanzando, pero todavía hay que seguir observando el umbral del ecosistema y los detalles de seguridad. #Newt
En la conciliación en el espacio de colaboración con Jingjing, en serio me quedé con el corazón apretado. Ella sacó el informe de transparencia de esta trimestre (@NewtonProtocol ) y, señalando la sección de destino y origen de los fondos, me preguntó si esos números aguantan una revisión a fondo. Para ser sincero, me quedé mirando la pantalla durante diez minutos; no es que faltaran datos, sino esa sensación de “se ve bastante ordenado, pero si lo miras con lupa no puedes decir exactamente qué está mal”, una incomodidad que no se parece mucho a los informes de proyectos que he revisado en estos años.
Armé el análisis desde tres dimensiones: primero, si los timestamps del flujo de dinero coinciden con los registros de ejecución en la cadena; segundo, si los cambios de autorización de la bóveda dejaron rastro; tercero, el movimiento de fondos de la parte de “operación autónoma”: si fue activado por una estrategia o por intervención humana. Revisé durante dos días y, en esta ocasión, la lógica del libro contable de Newton sí se sostiene, sobre todo en el apartado de autorización de estrategias, con registros de firmas mucho más limpios de lo que esperaba. Pero decir que es impecable no me atrevo: en el informe, el nivel de detalle de la divulgación para la auditoría de terceros aún es algo superficial. Mi recomendación es que la autoridad oficial lo desgloses más a fondo en lo sucesivo; así la gente del público podrá sentirse más tranquila.
$NEWT bajó un 0.6% en 24 horas; el mercado está digiriendo el anuncio del lanzamiento de la beta de la red principal, y el movimiento no fue grande. Esta vez la versión beta salió en sincronía en Base y en Ethereum. Se añadió a las bóvedas DeFi un mecanismo de autorización basado en estrategias, y también se admite la ejecución automática de estrategias. Tengo que decirlo: el valor práctico de base se implementó, no es puro cuento. La infraestructura de IA se posiciona como una capa de autorización para agentes autónomos de IA que administran el valor en cadena; la emoción de la comunidad se movió un poco, y la colocación en este nicho no llega tarde. También salieron las herramientas para desarrolladores: un kit de construcción, pruebas y simulación basado en Rego, con la intención de simplificar el desarrollo de aplicaciones seguras.
Aviso de riesgos: para los desarrolladores acostumbrados a Solidity, la curva de aprendizaje de Rego es realmente empinada; la velocidad con la que se despliega el ecosistema probablemente se vea arrastrada. Ese es, por ahora, el mayor punto débil. Si la clave del operador de la bóveda se filtra, la reconfiguración de las estrategias de ejecución no es algo que sea fácil de detectar a tiempo; este límite de seguridad hay que vigilarlo de cerca. Si el conocimiento técnico se concentra durante mucho tiempo en pocas personas, el mecanismo de rendición de cuentas descentralizado tarde o temprano se aflojará; esa, en mi opinión, es una variable lenta, así que no hace falta ponerse demasiado nerviosos. $POWER
Me atrevo a decir que, a fin de este trimestre, el fundamento de Newton es sólido: el libro contable aguanta una verificación básica, y el producto realmente está avanzando, pero todavía hay que seguir observando el umbral del ecosistema y los detalles de seguridad. #Newt
GRVT 이 라운드 에어드랍 리캡해봤어. 나는 밤새 3분기 데이터까지 파서 뒤져봤고, 공정하게 말하자면 저녁에 배달을 시켰는데 배달 올 때까지 음성으로 늙은 장, 징징 등 몇몇 전우들이 온라인 상태라서 GRVT 포인트 정산을 같이 했어. 그 김에 손에 있던 세 계정의 Season 데이터를 꺼내 탁자 위에 펼쳐놨어. 가장 처음 20% 제네시스 에어드랍부터 시작해서 10월에 조용히 22% 언급이 나오고, 3월에는 한 번에 28%까지 달렸지. 이 곡선은 많은 프로젝트들보다 훨씬 솔직해 보여. 다른 프로젝트들은 토큰 발행 전엔 계속 선전하며 빵빵 부풀리는데, GRVT는 오히려 계속 뒤늦게 메워왔어. Season2 비중이 12%에서 18%로 올랐는데, 공식 설명은 "기존 유저는 희석하지 않는다"였지. 나는 그 말의 절반은 믿어. 나머지 절반의 진짜 이유는 아마 KYC랑 지역 제한 때문에 너무 많은 사람이 막혔을 거야. 초기에 중국인 IP가 들어가지 못해서, 중국어 커뮤니티는 거의 공백이었고, 공식이 비중을 올려 유저 기반 부족의 난감함을 상쇄하려고 했던 것 같아. 이게 내가 말하는 득과 실이야. 득은, 수수료 마이너스(negative fees)와 TVL이 1130만에서 1.07억까지 같은 하드 지표로 걸러낸 진짜 트레이더들이 있다는 점이야. 순수하게 에어드랍만 털어 먹는 공기(허수) 계정이 아닌 거지. 커뮤니티 퀄리티는 같은 시기의 다른 PerpDEX들보다 확실히 한 단계 높고, 미결제약정이 더 잘 보여줘. 미결제약정이 1160만에서 쭉 치고 올라가 4.84억까지 갔는데, 42배 스케일이 저기 박혀있어. 이건 에어드랍으로 핫콜(콜드??)이나 셀링 멘트로 쌓아올린 가짜 번영이 아니야. 실은, 시작이 너무 답답하고 너무 폐쇄적이었던 거야. 이번 주 바이낸스 지갑 Boos ter 활동으로 트래픽이 들어오고 나서야, TGE가 눈앞인데도 소매 투자자들은 이제 막 이 이름을 알게 됐거든. 초기에 쌓은 빌드의 보너스가 충분히 넓은 인지로 전환되지 못했어. 한마디로 "조용히 일하지만 떠들진 않는다". 나는 감히 말하건대, 다음 번 이 라운드에서는 바이낸스 지갑의 부스트 + 7월 17일 Multiplier 선택 마감이 맞물리면서, 그게 아마 GRVT가 인지를 전환하는 마지막 창구가 될 거야. 현물 상장에 Aave 수익 레이어가 정말로 적용될 수 있다면, 단순한 에어드랍 서사보다 밸류에이션 지지력이 더 단단해질 수 있어. 하지만 28% 커뮤니티 물량이 이미 거기 깔려 있으니, 오픈 시점의 매도 압력이라는 넘을 수 없는 벽은 피할 수 없어. 나는 개인적으로는 한 번에 추격하지 않고, 여러 번 나눠서 매수할 생각이야. 기본 평가는 중립적이고 약간 낙관 쪽. 구체적으로는 오픈 후 처음 두 시간의 호가/체결창에서 말해줘야 해. 내 이번 선택은 4배 락업(락인) 구간이야. 내가 배팅한 건 첫날의 그 한 입 ‘당 같은’ 기대감이 아니라, 천천히 올라오는 복리야. 조급하면 뜨거운 밥을 못 먹는 법이야. 이런 프로젝트는 인내하는 사람을 위한 거고, 매일 화면을 새로고침하는 부류를 위한 게 아니지. 오픈하는 그날도 아마 예전이랑 똑같이 갈 거야. 차 한 잔 우려놓고 호가를 보되, 알람은 안 맞출 생각. @grvt_io #grvt
GRVT 이 라운드 에어드랍 리캡해봤어. 나는 밤새 3분기 데이터까지 파서 뒤져봤고, 공정하게 말하자면
저녁에 배달을 시켰는데 배달 올 때까지 음성으로 늙은 장, 징징 등 몇몇 전우들이 온라인 상태라서 GRVT 포인트 정산을 같이 했어. 그 김에 손에 있던 세 계정의 Season 데이터를 꺼내 탁자 위에 펼쳐놨어. 가장 처음 20% 제네시스 에어드랍부터 시작해서 10월에 조용히 22% 언급이 나오고, 3월에는 한 번에 28%까지 달렸지. 이 곡선은 많은 프로젝트들보다 훨씬 솔직해 보여. 다른 프로젝트들은 토큰 발행 전엔 계속 선전하며 빵빵 부풀리는데, GRVT는 오히려 계속 뒤늦게 메워왔어. Season2 비중이 12%에서 18%로 올랐는데, 공식 설명은 "기존 유저는 희석하지 않는다"였지. 나는 그 말의 절반은 믿어. 나머지 절반의 진짜 이유는 아마 KYC랑 지역 제한 때문에 너무 많은 사람이 막혔을 거야. 초기에 중국인 IP가 들어가지 못해서, 중국어 커뮤니티는 거의 공백이었고, 공식이 비중을 올려 유저 기반 부족의 난감함을 상쇄하려고 했던 것 같아.
이게 내가 말하는 득과 실이야. 득은, 수수료 마이너스(negative fees)와 TVL이 1130만에서 1.07억까지 같은 하드 지표로 걸러낸 진짜 트레이더들이 있다는 점이야. 순수하게 에어드랍만 털어 먹는 공기(허수) 계정이 아닌 거지. 커뮤니티 퀄리티는 같은 시기의 다른 PerpDEX들보다 확실히 한 단계 높고, 미결제약정이 더 잘 보여줘. 미결제약정이 1160만에서 쭉 치고 올라가 4.84억까지 갔는데, 42배 스케일이 저기 박혀있어. 이건 에어드랍으로 핫콜(콜드??)이나 셀링 멘트로 쌓아올린 가짜 번영이 아니야. 실은, 시작이 너무 답답하고 너무 폐쇄적이었던 거야. 이번 주 바이낸스 지갑 Boos ter 활동으로 트래픽이 들어오고 나서야, TGE가 눈앞인데도 소매 투자자들은 이제 막 이 이름을 알게 됐거든. 초기에 쌓은 빌드의 보너스가 충분히 넓은 인지로 전환되지 못했어. 한마디로 "조용히 일하지만 떠들진 않는다".
나는 감히 말하건대, 다음 번 이 라운드에서는 바이낸스 지갑의 부스트 + 7월 17일 Multiplier 선택 마감이 맞물리면서, 그게 아마 GRVT가 인지를 전환하는 마지막 창구가 될 거야. 현물 상장에 Aave 수익 레이어가 정말로 적용될 수 있다면, 단순한 에어드랍 서사보다 밸류에이션 지지력이 더 단단해질 수 있어. 하지만 28% 커뮤니티 물량이 이미 거기 깔려 있으니, 오픈 시점의 매도 압력이라는 넘을 수 없는 벽은 피할 수 없어. 나는 개인적으로는 한 번에 추격하지 않고, 여러 번 나눠서 매수할 생각이야. 기본 평가는 중립적이고 약간 낙관 쪽. 구체적으로는 오픈 후 처음 두 시간의 호가/체결창에서 말해줘야 해. 내 이번 선택은 4배 락업(락인) 구간이야. 내가 배팅한 건 첫날의 그 한 입 ‘당 같은’ 기대감이 아니라, 천천히 올라오는 복리야.
조급하면 뜨거운 밥을 못 먹는 법이야. 이런 프로젝트는 인내하는 사람을 위한 거고, 매일 화면을 새로고침하는 부류를 위한 게 아니지. 오픈하는 그날도 아마 예전이랑 똑같이 갈 거야. 차 한 잔 우려놓고 호가를 보되, 알람은 안 맞출 생각. @grvt_io
#grvt
Artículo
Me quedé despierto mirando las velas de NEWT y de repente entendí algo: quizá ni siquiera está tratando de arrebatarle el puesto a los gigantes de los pagos tradicionalesAnoche, al repasar en el ordenador tenía tres ventanas abiertas: una era el gráfico de minutos de $NEWT que no dejaba de temblar; otra era mi “uno truco bajo la manga”, con el informe de diez años de Visa y Mastercard que saqué; y la tercera era esa frase del sitio web de Newton: "Trillions are waiting for safe passage to the onchain economy". La verdad, estuve mirando esas tres ventanas durante unos veinte minutos; en mi cabeza repasé todos los proyectos que he visto estos años sobre “transformar los pagos tradicionales”: desde aquellos primeros proyectos de stablecoins para liquidaciones transfronterizas, hasta luego una pila de protocolos de pago on-chain que decían que iban a hacer un “Visa versión Web3”. Al final, casi todos mueren en el mismo agujero: ellos hacen “transferencias”, y Visa hace “confianza”. No son para nada lo mismo; muchos equipos no se dan cuenta de esto hasta que se les acaba el dinero quemado. Así que anoche, cuando miré NEWT, mi primera reacción no fue adivinar a cuánto podría subir, sino repasar en mi mente aquel viejo problema: ¿será otra vez la típica historia de “más rápido para transferir, pero a nadie se le ocurre usarlo”?

Me quedé despierto mirando las velas de NEWT y de repente entendí algo: quizá ni siquiera está tratando de arrebatarle el puesto a los gigantes de los pagos tradicionales

Anoche, al repasar en el ordenador tenía tres ventanas abiertas: una era el gráfico de minutos de $NEWT que no dejaba de temblar; otra era mi “uno truco bajo la manga”, con el informe de diez años de Visa y Mastercard que saqué; y la tercera era esa frase del sitio web de Newton: "Trillions are waiting for safe passage to the onchain economy". La verdad, estuve mirando esas tres ventanas durante unos veinte minutos; en mi cabeza repasé todos los proyectos que he visto estos años sobre “transformar los pagos tradicionales”: desde aquellos primeros proyectos de stablecoins para liquidaciones transfronterizas, hasta luego una pila de protocolos de pago on-chain que decían que iban a hacer un “Visa versión Web3”. Al final, casi todos mueren en el mismo agujero: ellos hacen “transferencias”, y Visa hace “confianza”. No son para nada lo mismo; muchos equipos no se dan cuenta de esto hasta que se les acaba el dinero quemado. Así que anoche, cuando miré NEWT, mi primera reacción no fue adivinar a cuánto podría subir, sino repasar en mi mente aquel viejo problema: ¿será otra vez la típica historia de “más rápido para transferir, pero a nadie se le ocurre usarlo”?
Artículo
Después de escalar siete cadenas y revisar sus paneles de cumplimiento a medianoche, creo que ya va siendo hora de hablar sobre $NEWT Anoche, repasando una operación de canje de stablecoins entre cadenas, hice una cosa bastante tonta. También abrí cinco ventanas del navegador: en una estaba la herramienta de consulta de cumplimiento de cierta cadena, en otra el panel de backend de una lista blanca de una plataforma RWA, en otra una página de depuración de una API de listas de sanciones de un tercero, y además dos exploradores de bloques de dos L2 diferentes. Todo para confirmar si la condición de cumplimiento de una misma dirección en distintas cadenas es consistente o no. Me llevó casi cuarenta minutos y, en el medio, descubrí que en una cadena había un retraso de sincronización en la lista blanca de seis horas; por poco hace que se deslizara una transferencia que en realidad debería haber sido bloqueada. En ese momento, me vino a la cabeza un pensamiento muy simple: para qué sirve todo esto si, por cada cadena, hay que recrearlo una y otra vez.

Después de escalar siete cadenas y revisar sus paneles de cumplimiento a medianoche, creo que ya va siendo hora de hablar sobre $NEWT

Anoche, repasando una operación de canje de stablecoins entre cadenas, hice una cosa bastante tonta. También abrí cinco ventanas del navegador: en una estaba la herramienta de consulta de cumplimiento de cierta cadena, en otra el panel de backend de una lista blanca de una plataforma RWA, en otra una página de depuración de una API de listas de sanciones de un tercero, y además dos exploradores de bloques de dos L2 diferentes. Todo para confirmar si la condición de cumplimiento de una misma dirección en distintas cadenas es consistente o no. Me llevó casi cuarenta minutos y, en el medio, descubrí que en una cadena había un retraso de sincronización en la lista blanca de seis horas; por poco hace que se deslizara una transferencia que en realidad debería haber sido bloqueada. En ese momento, me vino a la cabeza un pensamiento muy simple: para qué sirve todo esto si, por cada cadena, hay que recrearlo una y otra vez.
Pequeños trucos de la vida: si no hay sinceridad, entonces hay que usar artimañas
Pequeños trucos de la vida: si no hay sinceridad, entonces hay que usar artimañas
Acompañé a Zhang Xiaoying a un nuevo restaurante de té de la tarde y, en cuanto se sentó, primero presumió de forma descarada: puso el móvil horizontal y me enseñó. “¿Adivina qué animal me salió en la evaluación de riqueza?” La miré con esa expresión de satisfacción y me dije: esta chica seguro descubrió otro juguete nuevo. Al preguntarle, supe que había visto en el sitio web @grvt_io la evaluación “Money Animal”. Después de hacértela, te genera un personaje de riqueza exclusivo y, de paso, te desbloquea un conjunto de recomendaciones de asignación de activos que encajen contigo. Sinceramente, mi primera reacción fue: “¿No es esto solo un gancho de marketing?” Pero si analizas el producto en serio, me atrevería a decir que detrás hay buen trabajo de diseño. El mayor umbral para que los pequeños inversores enfrenten DeFi nunca ha sido la falta de productos; es que hay demasiadas opciones y no sabes por dónde empezar. Las cuatro líneas Earn, Trade, Invest y Pay se amontonan, y los principiantes se quedan directamente confundidos. La clave de esta evaluación de GRVT es transformar una evaluación compleja de la tolerancia al riesgo en un mini juego ligero e inmersivo: primero te hace sentir identificación, y luego te dirige sin fricción a los módulos de funciones correspondientes. Si lo miras con más detalle, el resultado del test no se muestra de manera aislada: se conecta directamente con los permisos de la cuenta en el backend y con posiciones recomendadas. O sea, traduce la pregunta vaga de “¿quién eres?” en parámetros concretos que el producto puede ejecutar; ahí es donde de verdad se reduce el costo de tomar decisiones. En pocas palabras, esta evaluación no hace “trabajo de marketing”; en realidad, pre-segmenta a los usuarios por capas para el product manager. De los problemas de emparejamiento que antes requerían soporte del servicio al cliente o tutoriales, los convierte en un autoservicio que puedes completar en dos minutos. Esa es la utilidad extra que tiene frente a otras evaluaciones similares. Es un ejemplo típico de cómo usar el diseño de experiencia para reducir la carga cognitiva. Imagino que esta ruta en el futuro seguirá extendiéndose hacia más profundo en Wealth Profile, y se ajustará de forma dinámica con los datos de comportamiento en la cadena, en lugar de ser solo una evaluación única. Eso sí, siendo objetivos: ahora el token $GRVT todavía no ha salido oficialmente al mercado con su precio. Lo que puede hacer un pequeño inversor en este momento es observar y participar en el ecosistema, no tiene sentido lanzarse ya. En cuanto a predicciones de salida: creo que a corto plazo, con mucha probabilidad, irá subiendo y luego bajando siguiendo el sentimiento del mercado de los tokens nuevos; la verdadera capacidad de fijar precios dependerá del ritmo con el que se libere el supply después del TGE y de la profundidad del market making, más que del “hype” que genere una función como esta evaluación. Zhang Xiaoying ya publicó una captura del resultado del test en su círculo de amigos con el texto: “Al final, es un tipo de personalidad naturalmente orientada a la riqueza”. No pude evitar darle un vistazo de reojo, pero tengo que admitir que este diseño de producto sí es más inteligente que esos cuestionarios de riesgo fríos y sin alma. #grvt
Acompañé a Zhang Xiaoying a un nuevo restaurante de té de la tarde y, en cuanto se sentó, primero presumió de forma descarada: puso el móvil horizontal y me enseñó. “¿Adivina qué animal me salió en la evaluación de riqueza?” La miré con esa expresión de satisfacción y me dije: esta chica seguro descubrió otro juguete nuevo. Al preguntarle, supe que había visto en el sitio web @grvt_io la evaluación “Money Animal”. Después de hacértela, te genera un personaje de riqueza exclusivo y, de paso, te desbloquea un conjunto de recomendaciones de asignación de activos que encajen contigo.
Sinceramente, mi primera reacción fue: “¿No es esto solo un gancho de marketing?” Pero si analizas el producto en serio, me atrevería a decir que detrás hay buen trabajo de diseño. El mayor umbral para que los pequeños inversores enfrenten DeFi nunca ha sido la falta de productos; es que hay demasiadas opciones y no sabes por dónde empezar. Las cuatro líneas Earn, Trade, Invest y Pay se amontonan, y los principiantes se quedan directamente confundidos. La clave de esta evaluación de GRVT es transformar una evaluación compleja de la tolerancia al riesgo en un mini juego ligero e inmersivo: primero te hace sentir identificación, y luego te dirige sin fricción a los módulos de funciones correspondientes. Si lo miras con más detalle, el resultado del test no se muestra de manera aislada: se conecta directamente con los permisos de la cuenta en el backend y con posiciones recomendadas. O sea, traduce la pregunta vaga de “¿quién eres?” en parámetros concretos que el producto puede ejecutar; ahí es donde de verdad se reduce el costo de tomar decisiones. En pocas palabras, esta evaluación no hace “trabajo de marketing”; en realidad, pre-segmenta a los usuarios por capas para el product manager. De los problemas de emparejamiento que antes requerían soporte del servicio al cliente o tutoriales, los convierte en un autoservicio que puedes completar en dos minutos. Esa es la utilidad extra que tiene frente a otras evaluaciones similares. Es un ejemplo típico de cómo usar el diseño de experiencia para reducir la carga cognitiva.
Imagino que esta ruta en el futuro seguirá extendiéndose hacia más profundo en Wealth Profile, y se ajustará de forma dinámica con los datos de comportamiento en la cadena, en lugar de ser solo una evaluación única. Eso sí, siendo objetivos: ahora el token $GRVT todavía no ha salido oficialmente al mercado con su precio. Lo que puede hacer un pequeño inversor en este momento es observar y participar en el ecosistema, no tiene sentido lanzarse ya. En cuanto a predicciones de salida: creo que a corto plazo, con mucha probabilidad, irá subiendo y luego bajando siguiendo el sentimiento del mercado de los tokens nuevos; la verdadera capacidad de fijar precios dependerá del ritmo con el que se libere el supply después del TGE y de la profundidad del market making, más que del “hype” que genere una función como esta evaluación.
Zhang Xiaoying ya publicó una captura del resultado del test en su círculo de amigos con el texto: “Al final, es un tipo de personalidad naturalmente orientada a la riqueza”. No pude evitar darle un vistazo de reojo, pero tengo que admitir que este diseño de producto sí es más inteligente que esos cuestionarios de riesgo fríos y sin alma. #grvt
Ayer me quedé toda la tarde “robándome” la conexión en el área de coworking. De repente, alguien en el grupo soltó capturas de pantalla del rechazo de YC que, en su momento, recibieron Sean Li y Jaemin Jin. En el pie de foto, con tono sarcástico, decían: “Esto es lo que se supone que es ser un gran jefe”. Mientras mordía un sándwich ya frío, saqué las gráficas de NEWT para compararlas al instante. En la esquina inferior derecha del monitor también aparecía el aviso de ganancias flotantes de otra posición. Yo, haciendo doble uso del cerebro, fui mezclando las dos pistas. @NewtonProtocol Me fijé en los currículos de estas dos personas y, sinceramente, no hay “aire”: Sean Li trabajó con Kitematic y luego fue adquirida por Docker, convirtiéndose en Docker Desktop. Jaemin Jin pasó por el equipo de Apple Siri y después se fue a Uber for Business, donde masticó “huesos duros”. Ambos son exalumnos que se toparon con el traspié, pero en 2018 juntaron Magic Labs. En seis años extendieron las carteras integradas hasta 50 millones de usuarios y 200.000 desarrolladores. Polymarket y WalletConnect también son clientes antiguos. Con ese tipo de trayectoria, en el sector de infraestructura, es trabajo real, de verdad, no algo dibujado en una presentación. Admito que antes juzgué desde arriba por prejuicio, mirando con ojos de perro. Pero me atrevo a decir que que el equipo sea sólido no significa que el precio de la moneda pueda mantenerse firme. $NEWT ahora se mueve cerca de 0,049 dólares; está un 94% por debajo de su máximo histórico de 0,83. El 26 de junio recién marcó un nuevo mínimo, y el 24 de junio cayó un desbloqueo que rozó el 14% de la oferta circulante, lo que aplastó claramente el ánimo de los inversores minoristas; el grupo aún no se ha recuperado. Pasaron de “si el equipo tiene tanto fondo, ¿por qué cae?” a “el creador del mercado solo corta a los que siguen currículos”; van y vienen todo el tiempo. Suben un poco y alguien grita que vienen tiempos de revancha; baja un poco y otros regañan al proyecto por “vender humo”. La volatilidad del ánimo es incluso más exagerada que la propia gráfica. El 24 de julio habrá otra ronda de desbloqueos, con cola. En este momento, el mercado básicamente está votando con los pies. Da igual lo bonito que sea el historial del equipo. En periodos así de desbloqueo intenso, mi costumbre personal es recortar la posición hasta un nivel con el que pueda dormir tranquilo, evitando el ida y vuelta de trading alrededor de la fecha de desbloqueo. Cuando veamos estabilización con volumen y una estructura de tenencias clara, entonces consideraré volver a añadir, en vez de apostar por un simple rebote de aguja. Yo diría que esto es un desajuste típico entre fundamentos y sentimiento: la capacidad de ejecución del equipo y el respaldo de los inversores (PayPal Ventures, DCG también aparecen en la lista) sostienen el relato a largo plazo, pero el ritmo de desbloqueos de corto plazo está superando la velocidad de “digestión” de esa historia de cumplimiento y automatización. En un tono neutral, lo que vale la pena vigilar no es el grito de puntos de entrada/salida, sino si, tras el desbloqueo, las fichas se transfieren de verdad a manos que las sostengan con un relato institucional. Ahí es donde se decide si el historial de este equipo puede materializarse en valor. (Lo anterior son solo opiniones personales y no constituye asesoramiento de inversión)#Newt
Ayer me quedé toda la tarde “robándome” la conexión en el área de coworking. De repente, alguien en el grupo soltó capturas de pantalla del rechazo de YC que, en su momento, recibieron Sean Li y Jaemin Jin. En el pie de foto, con tono sarcástico, decían: “Esto es lo que se supone que es ser un gran jefe”. Mientras mordía un sándwich ya frío, saqué las gráficas de NEWT para compararlas al instante. En la esquina inferior derecha del monitor también aparecía el aviso de ganancias flotantes de otra posición. Yo, haciendo doble uso del cerebro, fui mezclando las dos pistas. @NewtonProtocol
Me fijé en los currículos de estas dos personas y, sinceramente, no hay “aire”: Sean Li trabajó con Kitematic y luego fue adquirida por Docker, convirtiéndose en Docker Desktop. Jaemin Jin pasó por el equipo de Apple Siri y después se fue a Uber for Business, donde masticó “huesos duros”. Ambos son exalumnos que se toparon con el traspié, pero en 2018 juntaron Magic Labs. En seis años extendieron las carteras integradas hasta 50 millones de usuarios y 200.000 desarrolladores. Polymarket y WalletConnect también son clientes antiguos. Con ese tipo de trayectoria, en el sector de infraestructura, es trabajo real, de verdad, no algo dibujado en una presentación. Admito que antes juzgué desde arriba por prejuicio, mirando con ojos de perro.
Pero me atrevo a decir que que el equipo sea sólido no significa que el precio de la moneda pueda mantenerse firme. $NEWT ahora se mueve cerca de 0,049 dólares; está un 94% por debajo de su máximo histórico de 0,83. El 26 de junio recién marcó un nuevo mínimo, y el 24 de junio cayó un desbloqueo que rozó el 14% de la oferta circulante, lo que aplastó claramente el ánimo de los inversores minoristas; el grupo aún no se ha recuperado. Pasaron de “si el equipo tiene tanto fondo, ¿por qué cae?” a “el creador del mercado solo corta a los que siguen currículos”; van y vienen todo el tiempo. Suben un poco y alguien grita que vienen tiempos de revancha; baja un poco y otros regañan al proyecto por “vender humo”. La volatilidad del ánimo es incluso más exagerada que la propia gráfica. El 24 de julio habrá otra ronda de desbloqueos, con cola. En este momento, el mercado básicamente está votando con los pies. Da igual lo bonito que sea el historial del equipo. En periodos así de desbloqueo intenso, mi costumbre personal es recortar la posición hasta un nivel con el que pueda dormir tranquilo, evitando el ida y vuelta de trading alrededor de la fecha de desbloqueo. Cuando veamos estabilización con volumen y una estructura de tenencias clara, entonces consideraré volver a añadir, en vez de apostar por un simple rebote de aguja.
Yo diría que esto es un desajuste típico entre fundamentos y sentimiento: la capacidad de ejecución del equipo y el respaldo de los inversores (PayPal Ventures, DCG también aparecen en la lista) sostienen el relato a largo plazo, pero el ritmo de desbloqueos de corto plazo está superando la velocidad de “digestión” de esa historia de cumplimiento y automatización. En un tono neutral, lo que vale la pena vigilar no es el grito de puntos de entrada/salida, sino si, tras el desbloqueo, las fichas se transfieren de verdad a manos que las sostengan con un relato institucional. Ahí es donde se decide si el historial de este equipo puede materializarse en valor.
(Lo anterior son solo opiniones personales y no constituye asesoramiento de inversión)#Newt
Estos días los temas de cumplimiento que se están viralizando en la Binance Square me parecen bastante interesantes. He visto a mucha gente en los comentarios todavía usando el “control de riesgos on-chain” como gancho publicitario, y en su mayoría son cosas de último minuto: primero dejan que la negociación funcione, si sale algún problema, montan un grupo, publican un comunicado y recurren a arbitraje… con los mismos modos de una institución financiera tradicional. Solo que pasan el proceso de papel a la cadena. En la recapitulación de esta semana sobre $NEWT fue cuando entendí que vale la pena comentarlo un poco más. Newton es mover el “proceso de aprobación” de después de la negociación a antes de la negociación. Antes, el dinero se movía primero, el control de riesgos venía después; si había algún problema, se cubría con arbitraje fuera de la cadena o con un fondo de seguros. La arquitectura @NewtonProtocol hace que, antes de que cada transacción se registre realmente en la cadena, pase primero por una capa de validación de estrategia ejecutada mediante TEE; las reglas están codificadas en un lenguaje declarativo como Rego. Los operadores usan el ETH y el NEWT de restake como colateral de seguridad. Tras la validación, además tienen que emitir una prueba verificable: cualquier persona puede ir al Explorer y revisar cómo se aprobó esa transacción. Me atrevo a decir que esta lógica de “validar antes de ejecutar” es una necesidad para las plataformas RWA y para los emisores de stablecoins. Lo que más les preocupa no es, desde luego, el ataque de hackers, sino la incertidumbre de la rendición de cuentas por parte del regulador después de los hechos. Esta solución equivale a completar la carga de la prueba de antemano. En comparación con la compensación centralizada de Visa y Mastercard, su “protección” no está en la velocidad, sino en que esa prueba la puede verificar cualquier tercero: algo que las organizaciones tradicionales de tarjetas no pueden hacer. En la parte del mercado, calculo que las emociones de la gente están más activas que el debate técnico. Estos días $NEWT se ha estado apoyando alrededor de 0.049 dólares; en 24 horas ha caído unos cuantos puntos. Frente a la posición cercana a 0.1 del periodo anterior, ya ha sido recortado a la mitad y a la mitad otra vez. En cuanto a BTC, desde el máximo de más de 120 mil dólares de finales del año hasta ahora, cuando está por encima de 60 mil, la caída es de alrededor de un 50%. La actitud de la comunidad está polarizada: una parte grita todos los días que va a rebotar; la otra empieza a usar ironía, llamándole “el PPT del cumplimiento”. Creo que esta discrepancia es bastante normal. En la fase de liberación del supply de los tokens de infraestructura en circulación, es fácil que las emociones les den una paliza. Que haya valor o no en el protocolo es otra cosa. A corto plazo, sigue “rascando fondo”, sí; pero desde la ruta técnica, la idea de convertir la “validación adelantada” en infraestructura es de las pocas apuestas que, en estos dos años, he visto en el sector de cadenas de privacidad y cumplimiento: coherentes en lógica, sin ir a perseguir el boom de la IA a la fuerza. Merece la pena tener un poco más de paciencia para ver el progreso de la puesta en práctica, y no quedarse soltando discursos mirando la gráfica. #Newt
Estos días los temas de cumplimiento que se están viralizando en la Binance Square me parecen bastante interesantes. He visto a mucha gente en los comentarios todavía usando el “control de riesgos on-chain” como gancho publicitario, y en su mayoría son cosas de último minuto: primero dejan que la negociación funcione, si sale algún problema, montan un grupo, publican un comunicado y recurren a arbitraje… con los mismos modos de una institución financiera tradicional. Solo que pasan el proceso de papel a la cadena. En la recapitulación de esta semana sobre $NEWT fue cuando entendí que vale la pena comentarlo un poco más.
Newton es mover el “proceso de aprobación” de después de la negociación a antes de la negociación. Antes, el dinero se movía primero, el control de riesgos venía después; si había algún problema, se cubría con arbitraje fuera de la cadena o con un fondo de seguros. La arquitectura @NewtonProtocol hace que, antes de que cada transacción se registre realmente en la cadena, pase primero por una capa de validación de estrategia ejecutada mediante TEE; las reglas están codificadas en un lenguaje declarativo como Rego. Los operadores usan el ETH y el NEWT de restake como colateral de seguridad. Tras la validación, además tienen que emitir una prueba verificable: cualquier persona puede ir al Explorer y revisar cómo se aprobó esa transacción.
Me atrevo a decir que esta lógica de “validar antes de ejecutar” es una necesidad para las plataformas RWA y para los emisores de stablecoins. Lo que más les preocupa no es, desde luego, el ataque de hackers, sino la incertidumbre de la rendición de cuentas por parte del regulador después de los hechos. Esta solución equivale a completar la carga de la prueba de antemano. En comparación con la compensación centralizada de Visa y Mastercard, su “protección” no está en la velocidad, sino en que esa prueba la puede verificar cualquier tercero: algo que las organizaciones tradicionales de tarjetas no pueden hacer.
En la parte del mercado, calculo que las emociones de la gente están más activas que el debate técnico. Estos días $NEWT se ha estado apoyando alrededor de 0.049 dólares; en 24 horas ha caído unos cuantos puntos. Frente a la posición cercana a 0.1 del periodo anterior, ya ha sido recortado a la mitad y a la mitad otra vez. En cuanto a BTC, desde el máximo de más de 120 mil dólares de finales del año hasta ahora, cuando está por encima de 60 mil, la caída es de alrededor de un 50%. La actitud de la comunidad está polarizada: una parte grita todos los días que va a rebotar; la otra empieza a usar ironía, llamándole “el PPT del cumplimiento”.
Creo que esta discrepancia es bastante normal. En la fase de liberación del supply de los tokens de infraestructura en circulación, es fácil que las emociones les den una paliza. Que haya valor o no en el protocolo es otra cosa. A corto plazo, sigue “rascando fondo”, sí; pero desde la ruta técnica, la idea de convertir la “validación adelantada” en infraestructura es de las pocas apuestas que, en estos dos años, he visto en el sector de cadenas de privacidad y cumplimiento: coherentes en lógica, sin ir a perseguir el boom de la IA a la fuerza. Merece la pena tener un poco más de paciencia para ver el progreso de la puesta en práctica, y no quedarse soltando discursos mirando la gráfica. #Newt
GRVT 的 este “no cuesta nada y, al contrario, gana dinero” flywheel: di una vuelta moviendo dinero real.@grvt_io Luego me fui a comer con Zhang Xiaoying a un restaurante de comida japonesa. Ella se puso un nuevo labial y se hizo selfies mirando al móvil durante más de diez minutos; entre pose y pose iba diciendo: “Este ángulo me hace la cara más pequeña”. Yo, al lado, iba scrolleando el móvil y, de paso, puse la orden colgada de GRVT. Ella le echó un vistazo y dijo: “Tu orden no cierra en medio día; como esperar a que yo termine de hacer fotos, es desesperante”. Esa frase me despertó: el flywheel de GRVT, con su tasa negativa para Maker + ingresos fijos + recompensas por referido + GLP, suena como un circuito de ganancias pasivas. Pero cuando lo corres de verdad, descubres que cada capa tiene sus propios requisitos; no todo el mundo puede llenarlas a la vez. Primero, la devolución al Maker: cuentas nuevas con cero volumen de operaciones también pueden recibir tasa negativa. Es cierto. Pero la velocidad a la que te ejecutan las órdenes colgadas es bastante lenta; el spread lo borran rápido. Si de verdad quieres “sacar jugo” de esto, tienes que vigilar el mercado y saber colocar los precios; no es cuestión de dejarlo puesto y que el dinero caiga solo. La parte de ingresos fijos se basa en umbrales de revisión mensuales. Los fondos garantizados que tengas en la cuenta y el dinero que metas en la estrategia de GLP no pueden contarse dos veces para generar intereses. Intentar cobrar ganancias por ambos lados a la vez, básicamente no es realista. El diseño oficial, en realidad, tiene bastante sentido: cierra la brecha del arbitraje doble. En cuanto a GLP, yo diría que es la parte más sólida de todo el flywheel: neutral en delta, el equipo de trading tiene experiencia como market maker, no cobra comisiones de gestión ni fee por rendimiento; las ganancias van íntegramente a quienes depositan. Pero los cupos se van por niveles según el volumen histórico de operaciones: si no haces volumen, no entras en la gran piscina. Las recompensas por referido parecen lo más simple, pero en realidad dependen de la actividad real de tu línea. Invitar personas es fácil; lograr que hagan transacciones reales es lo difícil. Estos días, cuando salió el ritmo del TGE, la emoción del mercado se notó claramente alterada. Vi que el nivel de conversación dentro del foro subía más rápido que el precio. Me atrevo a decir que mucha gente entra por la expectativa de un airdrop; pocos se han tomado el tiempo de entender cómo se conectan esas cuatro líneas. Mi impresión es que la liquidez será la variable clave a continuación: si la estructura de comisiones y la capacidad de GLP pueden aguantar la entrada concentrada de usuarios nuevos, es la piedra de toque para ver si este modelo puede correr a largo plazo. Si el equipo oficial pudiera mejorar el calendario de expansión de GLP y la transparencia de los umbrales, la sensación de participación de los minoristas sería mucho mejor. Después de comer, Zhang Xiaoying no paraba de pedirme que le elogiara el maquillaje de hoy. Le dije: “Te ves mucho más estable que el gran mercado”. Ella me miró de reojo: “Eso, claro que sí”. En esta situación de mercado, la estabilidad, de verdad, vale más que cualquier otra cosa. Esta pequeña criatura que desespera a cualquiera es adorable. #grvt
GRVT 的 este “no cuesta nada y, al contrario, gana dinero” flywheel: di una vuelta moviendo dinero real.@grvt_io
Luego me fui a comer con Zhang Xiaoying a un restaurante de comida japonesa. Ella se puso un nuevo labial y se hizo selfies mirando al móvil durante más de diez minutos; entre pose y pose iba diciendo: “Este ángulo me hace la cara más pequeña”. Yo, al lado, iba scrolleando el móvil y, de paso, puse la orden colgada de GRVT. Ella le echó un vistazo y dijo: “Tu orden no cierra en medio día; como esperar a que yo termine de hacer fotos, es desesperante”.
Esa frase me despertó: el flywheel de GRVT, con su tasa negativa para Maker + ingresos fijos + recompensas por referido + GLP, suena como un circuito de ganancias pasivas. Pero cuando lo corres de verdad, descubres que cada capa tiene sus propios requisitos; no todo el mundo puede llenarlas a la vez.
Primero, la devolución al Maker: cuentas nuevas con cero volumen de operaciones también pueden recibir tasa negativa. Es cierto. Pero la velocidad a la que te ejecutan las órdenes colgadas es bastante lenta; el spread lo borran rápido. Si de verdad quieres “sacar jugo” de esto, tienes que vigilar el mercado y saber colocar los precios; no es cuestión de dejarlo puesto y que el dinero caiga solo.
La parte de ingresos fijos se basa en umbrales de revisión mensuales. Los fondos garantizados que tengas en la cuenta y el dinero que metas en la estrategia de GLP no pueden contarse dos veces para generar intereses. Intentar cobrar ganancias por ambos lados a la vez, básicamente no es realista. El diseño oficial, en realidad, tiene bastante sentido: cierra la brecha del arbitraje doble.
En cuanto a GLP, yo diría que es la parte más sólida de todo el flywheel: neutral en delta, el equipo de trading tiene experiencia como market maker, no cobra comisiones de gestión ni fee por rendimiento; las ganancias van íntegramente a quienes depositan. Pero los cupos se van por niveles según el volumen histórico de operaciones: si no haces volumen, no entras en la gran piscina.
Las recompensas por referido parecen lo más simple, pero en realidad dependen de la actividad real de tu línea. Invitar personas es fácil; lograr que hagan transacciones reales es lo difícil.
Estos días, cuando salió el ritmo del TGE, la emoción del mercado se notó claramente alterada. Vi que el nivel de conversación dentro del foro subía más rápido que el precio. Me atrevo a decir que mucha gente entra por la expectativa de un airdrop; pocos se han tomado el tiempo de entender cómo se conectan esas cuatro líneas. Mi impresión es que la liquidez será la variable clave a continuación: si la estructura de comisiones y la capacidad de GLP pueden aguantar la entrada concentrada de usuarios nuevos, es la piedra de toque para ver si este modelo puede correr a largo plazo. Si el equipo oficial pudiera mejorar el calendario de expansión de GLP y la transparencia de los umbrales, la sensación de participación de los minoristas sería mucho mejor.
Después de comer, Zhang Xiaoying no paraba de pedirme que le elogiara el maquillaje de hoy. Le dije: “Te ves mucho más estable que el gran mercado”. Ella me miró de reojo: “Eso, claro que sí”. En esta situación de mercado, la estabilidad, de verdad, vale más que cualquier otra cosa. Esta pequeña criatura que desespera a cualquiera es adorable.
#grvt
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Revisar una stablecoin a la que “la congelaron tarde”: recién ahí entendí de verdad la lógica de Newton para cortar el problema antesHace un tiempo hablé con un amigo que se dedica a la monitorización on-chain. Me contó un caso del que todavía sigo acordándome. Unos USDT por varios millones de dólares salieron de algún mezclador de monedas y luego se dividieron en siete u ocho transferencias pequeñas. En menos de treinta y seis horas, entraron sucesivamente en dos protocolos de préstamos como garantía, rotaron una vuelta completa de liquidez y, después, se movieron a otra cadena mediante un puente entre cadenas. Durante todo el proceso, ningún eslabón logró detenerlo. Cuando el equipo de cumplimiento de la parte emisora finalmente contrastó de manera real las direcciones que habían entrado en una lista de sanciones actualizada y emitió las órdenes de congelamiento, el dinero ya había dado varias vueltas en la cadena. Las órdenes de congelamiento solo pudieron alcanzar el último monedero con una parte mínima; los dos protocolos de préstamo que habían aceptado esos activos como garantía se vieron implicados después, y en la liquidación aparecieron un montón de disputas por deudas incobrables. Un grupo de fondos de usuarios que antes estaban limpios tuvo que asumir el riesgo forzadamente. Mi amigo dijo que este tipo de cosas las ha visto muchas veces: las órdenes de congelamiento siempre van detrás del resultado; el dinero en la cadena corre más rápido que el proceso de cumplimiento. Esto es un problema estructural, no de que algún equipo no sea diligente. Después de escuchar ese caso, esa misma noche no pude dormir; no dejaba de pensar en una cosa: si la decisión de “¿se puede transferir este dinero?” pudiera completarse antes de que la transacción se cerrara realmente, y no después, cuando ya pasó algo, buscando en el historial, emitiendo órdenes de congelamiento. Así, cadenas como esa de malas deudas en cascada ni siquiera habrían ocurrido. Ese pensamiento me dio vueltas durante varios días. Luego, repasé las notas de varios proyectos de infraestructura que seguía esta semana y, al llegar a Newton, me detuve: justo estaba haciendo esto, mover la decisión de “¿se puede transferir?” antes de la liquidación de la transacción, en lugar de como ahora, que siempre se llega a la rendición de cuentas recién después de que ocurra el incidente.

Revisar una stablecoin a la que “la congelaron tarde”: recién ahí entendí de verdad la lógica de Newton para cortar el problema antes

Hace un tiempo hablé con un amigo que se dedica a la monitorización on-chain. Me contó un caso del que todavía sigo acordándome. Unos USDT por varios millones de dólares salieron de algún mezclador de monedas y luego se dividieron en siete u ocho transferencias pequeñas. En menos de treinta y seis horas, entraron sucesivamente en dos protocolos de préstamos como garantía, rotaron una vuelta completa de liquidez y, después, se movieron a otra cadena mediante un puente entre cadenas. Durante todo el proceso, ningún eslabón logró detenerlo. Cuando el equipo de cumplimiento de la parte emisora finalmente contrastó de manera real las direcciones que habían entrado en una lista de sanciones actualizada y emitió las órdenes de congelamiento, el dinero ya había dado varias vueltas en la cadena. Las órdenes de congelamiento solo pudieron alcanzar el último monedero con una parte mínima; los dos protocolos de préstamo que habían aceptado esos activos como garantía se vieron implicados después, y en la liquidación aparecieron un montón de disputas por deudas incobrables. Un grupo de fondos de usuarios que antes estaban limpios tuvo que asumir el riesgo forzadamente. Mi amigo dijo que este tipo de cosas las ha visto muchas veces: las órdenes de congelamiento siempre van detrás del resultado; el dinero en la cadena corre más rápido que el proceso de cumplimiento. Esto es un problema estructural, no de que algún equipo no sea diligente. Después de escuchar ese caso, esa misma noche no pude dormir; no dejaba de pensar en una cosa: si la decisión de “¿se puede transferir este dinero?” pudiera completarse antes de que la transacción se cerrara realmente, y no después, cuando ya pasó algo, buscando en el historial, emitiendo órdenes de congelamiento. Así, cadenas como esa de malas deudas en cascada ni siquiera habrían ocurrido. Ese pensamiento me dio vueltas durante varios días. Luego, repasé las notas de varios proyectos de infraestructura que seguía esta semana y, al llegar a Newton, me detuve: justo estaba haciendo esto, mover la decisión de “¿se puede transferir?” antes de la liquidación de la transacción, en lugar de como ahora, que siempre se llega a la rendición de cuentas recién después de que ocurra el incidente.
Anoche me vino de repente una pregunta a la cabeza: ¿dónde conviene más guardar este dinero? En CEX los fondos para el margen no generan rendimiento; en la cadena, el vault exige autorización por separado; las reglas de cashback por compras con tarjeta ya no las tengo claras; entre cuatro o cinco apps voy cambiando y no se reconocen entre sí ni las comisiones ni el sistema de puntos. Justo estaba dándole vueltas a esto cuando vi el @grvt_io : fijaron el TGE para el 21 de julio. Aproveché y saqué de nuevo la documentación de su “pase de miembro” y la releí; cuanto más la veía, más sentía que el enfoque de diseño del producto iba justo encaminado a resolver el malestar que tenía anoche. En pocas palabras, la estrategia de GRVT consiste en colgar las ventajas de cuatro líneas—Trade, Invest, Earn y Pay—en una sola credencial. Puedes pagar una suscripción mensual en USD o también optar por hacer staking de GRVT. La parte en staking, además, genera rendimiento por sí misma; en otras palabras, la “tarjeta de miembro” va a crecer con intereses. Este diseño me convence. En la parte de Trade, hay tasas más favorables y mejora la eficiencia del margen; en Invest, el reparto del fondo GLP es mayor y las nuevas estrategias entran primero; en Earn, se combinan el APY y las recompensas por bloqueo, y el capital además trae seguro; en Pay, el coste por cambio de divisas se reduce y el consumo con la Grvt Card devuelve directamente GRVT. Las cuatro secciones comparten una misma lógica de membresía. Mirándolo así, parece una versión cripto del sistema de membresías de Walmart y Amazon: primero llevar la actividad principal a una eficiencia extrema y luego compartir las ganancias con los usuarios leales. La lógica no es nueva, pero en cadena sí es poco común. En cuanto a la base técnica, en la práctica he usado Earn on Equity: incluso el tiempo en que el margen de trading está ocioso puede devengar intereses, sin tener que elegir entre “trading” o “finanzas/ahorro”. Eso realmente resuelve el dolor. Conectan de forma directa con protocolos blue-chip como Aave, Morpho, Pendle y Ethena; quieren traer a esta misma cuenta los dos billones de TVL en DeFi de Ethereum y la liquidez de stablecoins. La ambición es grande, pero hacer en profundidad las cuatro líneas a la vez no es fácil; especialmente en Pay, que por lo que se ve hoy aún es la parte más delgada. Si el ecosistema de tarjetas y las entradas/salidas de fiat pueden ponerse al día es la variable clave. En el mercado, la conversación sobre GRVT todavía se queda en “cuántas veces subirá al salir”, a nivel de emociones. Me atrevería a decir que estos no han revisado a fondo el mecanismo de staking ni las cláusulas de recompra. Creo que este tipo de valor de tokens con membresía necesita verificación con el tiempo: habrá que observar la tasa de uso entre diferentes secciones, si el APY del staking termina diluyendo el valor para los tenedores, y si la recompra puede ejecutarse de manera real y verificable. Personalmente planeo empezar con una posición pequeña para observar durante tres meses los datos y luego aumentar; el ritmo es más importante que el impulso. #grvt
Anoche me vino de repente una pregunta a la cabeza: ¿dónde conviene más guardar este dinero? En CEX los fondos para el margen no generan rendimiento; en la cadena, el vault exige autorización por separado; las reglas de cashback por compras con tarjeta ya no las tengo claras; entre cuatro o cinco apps voy cambiando y no se reconocen entre sí ni las comisiones ni el sistema de puntos. Justo estaba dándole vueltas a esto cuando vi el @grvt_io : fijaron el TGE para el 21 de julio. Aproveché y saqué de nuevo la documentación de su “pase de miembro” y la releí; cuanto más la veía, más sentía que el enfoque de diseño del producto iba justo encaminado a resolver el malestar que tenía anoche.
En pocas palabras, la estrategia de GRVT consiste en colgar las ventajas de cuatro líneas—Trade, Invest, Earn y Pay—en una sola credencial. Puedes pagar una suscripción mensual en USD o también optar por hacer staking de GRVT. La parte en staking, además, genera rendimiento por sí misma; en otras palabras, la “tarjeta de miembro” va a crecer con intereses. Este diseño me convence. En la parte de Trade, hay tasas más favorables y mejora la eficiencia del margen; en Invest, el reparto del fondo GLP es mayor y las nuevas estrategias entran primero; en Earn, se combinan el APY y las recompensas por bloqueo, y el capital además trae seguro; en Pay, el coste por cambio de divisas se reduce y el consumo con la Grvt Card devuelve directamente GRVT. Las cuatro secciones comparten una misma lógica de membresía. Mirándolo así, parece una versión cripto del sistema de membresías de Walmart y Amazon: primero llevar la actividad principal a una eficiencia extrema y luego compartir las ganancias con los usuarios leales. La lógica no es nueva, pero en cadena sí es poco común.
En cuanto a la base técnica, en la práctica he usado Earn on Equity: incluso el tiempo en que el margen de trading está ocioso puede devengar intereses, sin tener que elegir entre “trading” o “finanzas/ahorro”. Eso realmente resuelve el dolor. Conectan de forma directa con protocolos blue-chip como Aave, Morpho, Pendle y Ethena; quieren traer a esta misma cuenta los dos billones de TVL en DeFi de Ethereum y la liquidez de stablecoins. La ambición es grande, pero hacer en profundidad las cuatro líneas a la vez no es fácil; especialmente en Pay, que por lo que se ve hoy aún es la parte más delgada. Si el ecosistema de tarjetas y las entradas/salidas de fiat pueden ponerse al día es la variable clave.
En el mercado, la conversación sobre GRVT todavía se queda en “cuántas veces subirá al salir”, a nivel de emociones. Me atrevería a decir que estos no han revisado a fondo el mecanismo de staking ni las cláusulas de recompra. Creo que este tipo de valor de tokens con membresía necesita verificación con el tiempo: habrá que observar la tasa de uso entre diferentes secciones, si el APY del staking termina diluyendo el valor para los tenedores, y si la recompra puede ejecutarse de manera real y verificable. Personalmente planeo empezar con una posición pequeña para observar durante tres meses los datos y luego aumentar; el ritmo es más importante que el impulso. #grvt
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Para que todos lo entiendan: desglosando los cuatro usos del token NEWT en el proyecto Newton: pagar comisiones, gestionar permisos de cuenta, asegurar la seguridad de los activos mediante staking y participar en la gobernanza por votaciónHoy voy a desmenuzar $NEWT hasta poder hacer cuatro cosas: primero, sirve para pagar las comisiones de red; segundo, controla varios permisos de acceso; tercero, hacer staking y bloquear para mejorar la seguridad de los activos; cuarto, usar las monedas para votar y participar en decisiones importantes del proyecto. He estado mirando que la narrativa reciente de "AI Agent + DeFi" en la cadena se ha vuelto bastante animada, pero los proyectos que realmente separan los permisos a nivel de milisegundos y que agrupan el staking y la gobernanza dentro del mismo modelo de seguridad, en realidad son pocos. La semana pasada, al revisar, me puse a ojear @NewtonProtocol la documentación técnica y, de paso, desarmé y revisé en detalle las cuatro utilidades de $NEWT. Escribí esto para dejar un registro para mí y, de paso, para intercambiar con colegas.

Para que todos lo entiendan: desglosando los cuatro usos del token NEWT en el proyecto Newton: pagar comisiones, gestionar permisos de cuenta, asegurar la seguridad de los activos mediante staking y participar en la gobernanza por votación

Hoy voy a desmenuzar $NEWT hasta poder hacer cuatro cosas: primero, sirve para pagar las comisiones de red; segundo, controla varios permisos de acceso; tercero, hacer staking y bloquear para mejorar la seguridad de los activos; cuarto, usar las monedas para votar y participar en decisiones importantes del proyecto.
He estado mirando que la narrativa reciente de "AI Agent + DeFi" en la cadena se ha vuelto bastante animada, pero los proyectos que realmente separan los permisos a nivel de milisegundos y que agrupan el staking y la gobernanza dentro del mismo modelo de seguridad, en realidad son pocos. La semana pasada, al revisar, me puse a ojear @NewtonProtocol la documentación técnica y, de paso, desarmé y revisé en detalle las cuatro utilidades de $NEWT . Escribí esto para dejar un registro para mí y, de paso, para intercambiar con colegas.
帮一个刚萌新复盘他的持仓,他问"$NEWT 这个项目是不是要砸盘了",给我整愣神了,他把"要解锁"和"要砸盘"直接画了等号,萌新这种思维太常见了,我把链上数据逻辑调出来:7月24日的解锁倒计时只剩十几天,1.8%的供应量要释放,金额不大,八十多万美金,但盘子这么薄,稍微有点风吹草动都容易被放大,尤其现在整体成交量本来就不算活跃,几百万美金的日均量撑不起太大的抛压缓冲。我瞅着这个项目其实挺有意思,倒不是说技术多颠覆,而是它在解锁这件事上做得比大多数新币规矩,团队和早期投资人的份额压了整整十二个月悬崖期,之后再线性摊三年,基金会还公开过和做市商的借贷条款细节,明确写了不设KPI对赌、不许操纵市场,这种主动摊牌的姿态,我在这个赛道里见得不多,大部分项目宁愿装聋作哑等社区自己去扒链上数据。 @NewtonProtocol 现在价格卡在四分八厘,离八毛三的高点已经跌了九成四,上周还摸到过四分五的新低,技术面挺难看,RSI在三十出头晃悠,典型的超卖但没人敢接。我敢说这种位置抄底和接飞刀就一线之隔,散户容易犯的错就是把"锁仓机制完善"当成"不会跌"的理由,机构托管防的是团队监守自盗式砸盘,防不住市场情绪踩踏,更防不住大盘一起崩的时候流动性直接抽干。我估摸着真正的看点是季度透明度报告能不能持续兑现,如果每期都老老实实披露资金去向,信任慢慢攒起来,估值修复才有基础,反过来要是哪期开始遮遮掩掩,那才是真正该跑的信号,到时候再谈机制都是马后炮。 参考BTC现在六万二左右的位置,大盘情绪本身就偏谨慎,小市值山寨的贝塔属性会被放大,NEWT更该看基本面。市场赌的不是锁仓条款写得多漂亮,而是团队愿意一直这么老实下去,这事你说,靠机制能保证到几分,靠人性又该打几分?#Newt (个人观点,不构成投资建议)
帮一个刚萌新复盘他的持仓,他问"$NEWT 这个项目是不是要砸盘了",给我整愣神了,他把"要解锁"和"要砸盘"直接画了等号,萌新这种思维太常见了,我把链上数据逻辑调出来:7月24日的解锁倒计时只剩十几天,1.8%的供应量要释放,金额不大,八十多万美金,但盘子这么薄,稍微有点风吹草动都容易被放大,尤其现在整体成交量本来就不算活跃,几百万美金的日均量撑不起太大的抛压缓冲。我瞅着这个项目其实挺有意思,倒不是说技术多颠覆,而是它在解锁这件事上做得比大多数新币规矩,团队和早期投资人的份额压了整整十二个月悬崖期,之后再线性摊三年,基金会还公开过和做市商的借贷条款细节,明确写了不设KPI对赌、不许操纵市场,这种主动摊牌的姿态,我在这个赛道里见得不多,大部分项目宁愿装聋作哑等社区自己去扒链上数据。
@NewtonProtocol 现在价格卡在四分八厘,离八毛三的高点已经跌了九成四,上周还摸到过四分五的新低,技术面挺难看,RSI在三十出头晃悠,典型的超卖但没人敢接。我敢说这种位置抄底和接飞刀就一线之隔,散户容易犯的错就是把"锁仓机制完善"当成"不会跌"的理由,机构托管防的是团队监守自盗式砸盘,防不住市场情绪踩踏,更防不住大盘一起崩的时候流动性直接抽干。我估摸着真正的看点是季度透明度报告能不能持续兑现,如果每期都老老实实披露资金去向,信任慢慢攒起来,估值修复才有基础,反过来要是哪期开始遮遮掩掩,那才是真正该跑的信号,到时候再谈机制都是马后炮。
参考BTC现在六万二左右的位置,大盘情绪本身就偏谨慎,小市值山寨的贝塔属性会被放大,NEWT更该看基本面。市场赌的不是锁仓条款写得多漂亮,而是团队愿意一直这么老实下去,这事你说,靠机制能保证到几分,靠人性又该打几分?#Newt
(个人观点,不构成投资建议)
La mesa de tareas para creadores de Binance vuelve a traernos algo nuevo. Cuando abrí @grvt_io y vi el valor de retorno de la API de ese testnet, me quedé mirando fijamente, con el café americano ya frío sobre el escritorio y sin ganas de tocarlo. Decir esto da un poco de vergüenza: un veterano bróker de primera línea que lleva años corriendo contratos, en realidad se ha puesto a liarla hasta este punto solo por un proceso de autenticación de un entorno de staging. Pero mirando a mi alrededor, a un círculo de amigos que hacen cuantitativas, todos lo entendíamos: antes de que se publique una estrategia, ¿quién no la prueba en testnet explotando posiciones siete u ocho veces, para revisar todas las condiciones de borde antes de tocar el dinero del trading real? La red de pruebas/entorno de prepublicación de GRVT, siendo sinceros, es más sólida de lo que yo esperaba. No se queda en el nivel de “te damos un sandbox para que juegues sin más”, sino que separa staging y testnet en dos rutas independientes: una es más para pruebas internas y en despliegue gradual, y la otra es para que desarrolladores externos practiquen. Este enfoque por capas lo apruebo. Para desarrolladores independientes y equipos pequeños, esto significa que no tienen que montar por su cuenta un entorno de simulación para adivinar la lógica de producción; el proceso de firma, la estructura de las órdenes y el método de autenticación se pueden comprobar de antemano. Lo que se ahorra es el coste de ensayo y error en dinero real. La mayoría de los testnets de protocolos nuevos en el mercado son básicamente recortar el plano del mainnet y cambiarle el dominio; si sale un bug, igual se termina hundiendo a usuarios reales. En esto, GRVT al menos no está jugando con la ignorancia. Pero me atrevo a decir que tener solo un testnet no basta para sostener esas “cuatro palabras” de “amigable para desarrolladores”. Lo que de verdad ahoga el cuello es la consistencia de datos: qué tan grandes son las diferencias entre el retraso de matching en testnet y la toma de muestras de la tasa de fondos con respecto al mainnet. La información oficial que hay ahora mismo todavía es bastante ligera; cuando los equipos cuantitativos hacen pruebas de presión, solo pueden “ir a ciegas”. Supongo que en el fondo el equipo de GRVT también lo tiene claro, porque la arquitectura zk en la que se apoyan precisamente enfatiza la verificabilidad; la transparencia del entorno de pruebas debería ser un punto a favor, no una debilidad. Dicho de forma objetiva: comparado con esos proyectos que ni siquiera se molestan en mantener el testnet y cuyo lanzamiento depende de que los usuarios pongan dinero real para hacer pruebas, la de GRVT al menos tiene la postura correcta. No digo que sea perfecto ni que ya esté “todo bien”, pero esta moderación de “primero deja que el desarrollador pise todas las trampas”, en un mercado donde en todas partes hay prisa por el TGE para robar tráfico, de repente se siente bastante escasa. Lo demás queda por ver: si los documentos posteriores y los datos del sandbox podrán seguir el ritmo de la ambición del equipo. #grvt
La mesa de tareas para creadores de Binance vuelve a traernos algo nuevo. Cuando abrí @grvt_io y vi el valor de retorno de la API de ese testnet, me quedé mirando fijamente, con el café americano ya frío sobre el escritorio y sin ganas de tocarlo. Decir esto da un poco de vergüenza: un veterano bróker de primera línea que lleva años corriendo contratos, en realidad se ha puesto a liarla hasta este punto solo por un proceso de autenticación de un entorno de staging. Pero mirando a mi alrededor, a un círculo de amigos que hacen cuantitativas, todos lo entendíamos: antes de que se publique una estrategia, ¿quién no la prueba en testnet explotando posiciones siete u ocho veces, para revisar todas las condiciones de borde antes de tocar el dinero del trading real?
La red de pruebas/entorno de prepublicación de GRVT, siendo sinceros, es más sólida de lo que yo esperaba. No se queda en el nivel de “te damos un sandbox para que juegues sin más”, sino que separa staging y testnet en dos rutas independientes: una es más para pruebas internas y en despliegue gradual, y la otra es para que desarrolladores externos practiquen. Este enfoque por capas lo apruebo. Para desarrolladores independientes y equipos pequeños, esto significa que no tienen que montar por su cuenta un entorno de simulación para adivinar la lógica de producción; el proceso de firma, la estructura de las órdenes y el método de autenticación se pueden comprobar de antemano. Lo que se ahorra es el coste de ensayo y error en dinero real. La mayoría de los testnets de protocolos nuevos en el mercado son básicamente recortar el plano del mainnet y cambiarle el dominio; si sale un bug, igual se termina hundiendo a usuarios reales. En esto, GRVT al menos no está jugando con la ignorancia.
Pero me atrevo a decir que tener solo un testnet no basta para sostener esas “cuatro palabras” de “amigable para desarrolladores”. Lo que de verdad ahoga el cuello es la consistencia de datos: qué tan grandes son las diferencias entre el retraso de matching en testnet y la toma de muestras de la tasa de fondos con respecto al mainnet. La información oficial que hay ahora mismo todavía es bastante ligera; cuando los equipos cuantitativos hacen pruebas de presión, solo pueden “ir a ciegas”. Supongo que en el fondo el equipo de GRVT también lo tiene claro, porque la arquitectura zk en la que se apoyan precisamente enfatiza la verificabilidad; la transparencia del entorno de pruebas debería ser un punto a favor, no una debilidad.
Dicho de forma objetiva: comparado con esos proyectos que ni siquiera se molestan en mantener el testnet y cuyo lanzamiento depende de que los usuarios pongan dinero real para hacer pruebas, la de GRVT al menos tiene la postura correcta. No digo que sea perfecto ni que ya esté “todo bien”, pero esta moderación de “primero deja que el desarrollador pise todas las trampas”, en un mercado donde en todas partes hay prisa por el TGE para robar tráfico, de repente se siente bastante escasa. Lo demás queda por ver: si los documentos posteriores y los datos del sandbox podrán seguir el ritmo de la ambición del equipo. #grvt
Revisé esa vela bajista de $NEWT en el gráfico: parecía como si alguien me hubiera apuñalado. En el grupo alguien subió una imagen y la acompañó con el pie de foto: "La recarga de la fe". Me reí por lo bajo, claro. Después de aquella gran ola desde junio del año pasado, el máximo de 0.83 cayó hasta el 4 de ahora 9; bajó un 94%. Ese número ahí está; cualquiera que lo vea se queda en silencio. Esta mañana, al levantarme, miré otra vez. Está rondando los 0.049, con un volumen de operaciones de unas quinientas y pico de millones de dólares en 24 horas. No está activo, pero tampoco está muerto del todo: en estado semi-muerto es, en realidad, más desesperante que un desplome. Los que quedaron atrapados quieren salir y no pueden; el nuevo capital tampoco se atreve a entrar. Desde hace unos años hago DeFi como actividad secundaria, así que he visto demasiados proyectos convertir su "hoja de ruta" en arte PPT. @NewtonProtocol , la verdad, me hizo fijarme un poco más. Su enfoque ahora se inclina en silencio de "capa de ejecución automatizada" hacia "capa de estrategias de cumplimiento en cadena". La declaración del 11 de junio, "la cripto construyó una casa de vidrio; Newton está instalando cerraduras", me parece clave: indica que el equipo también se dio cuenta de que el relato puramente de automatización por agentes ya no se sostiene; hay que ir por una vía más dura: cumplimiento institucional, RWA. Yo creo que a nivel técnico, varios puntos pendientes tienen bastante valor: rollup con Keystore multi-cadena, pruebas agregadas para aumentar el rendimiento, y descentralización del conjunto de validadores. Solo cuando se completen esos pasos se puede decir de verdad que la palabra "verificable" queda asentada, no solo por inflar con un whitepaper. Sobre el riesgo, voy al grano: el 24 de julio todavía hay otra liberación, de unos 17.8 millones de tokens, que representa 1.8% del suministro total. En términos monetarios está más o menos bien, pero con niveles actuales de volumen de operaciones diarios como los de ahora, cualquier presión vendedora adicional podría amplificarse. Estimo que, antes y después de la liberación, probablemente haya otra ronda de desgaste. En esta etapa, a los minoristas se les puede desviar fácilmente el ánimo con la retórica de "comprar en el bajo"; en realidad, lo que importa es si, después de la liberación, el mercado secundario logra absorber esa oferta. Si no la absorbe, será una hemorragia crónica. #btc Me atrevo a decir que el reconocimiento del valor de proyectos como este no depende de un solo impulso positivo para subir el precio, sino de si puede conectar a instituciones, el cumplimiento, los emisores de stablecoins y otras necesidades reales para convertirlas en uso. Si el paso de descentralizar a los validadores se hace sólido, sube la tasa de participación en staking y, en consecuencia, una parte del supply en circulación se quedará bloqueada: esa es la señal que los pequeños vigilamos, no el estado de ánimo del gráfico. Ahora el mercado no muestra tanto interés; el ranking de popularidad está por el orden de los trescientos. Frío es frío, sí. Pero precisamente en esta fase creo que conviene separar en dos líneas la evolución técnica y el flujo de fondos: no dejar que la volatilidad a corto plazo te marque el ritmo, y tampoco alimentar demasiadas fantasías sobre una recuperación inmediata. #Newt
Revisé esa vela bajista de $NEWT en el gráfico: parecía como si alguien me hubiera apuñalado. En el grupo alguien subió una imagen y la acompañó con el pie de foto: "La recarga de la fe". Me reí por lo bajo, claro. Después de aquella gran ola desde junio del año pasado, el máximo de 0.83 cayó hasta el 4 de ahora 9; bajó un 94%. Ese número ahí está; cualquiera que lo vea se queda en silencio.
Esta mañana, al levantarme, miré otra vez. Está rondando los 0.049, con un volumen de operaciones de unas quinientas y pico de millones de dólares en 24 horas. No está activo, pero tampoco está muerto del todo: en estado semi-muerto es, en realidad, más desesperante que un desplome. Los que quedaron atrapados quieren salir y no pueden; el nuevo capital tampoco se atreve a entrar.
Desde hace unos años hago DeFi como actividad secundaria, así que he visto demasiados proyectos convertir su "hoja de ruta" en arte PPT. @NewtonProtocol , la verdad, me hizo fijarme un poco más. Su enfoque ahora se inclina en silencio de "capa de ejecución automatizada" hacia "capa de estrategias de cumplimiento en cadena". La declaración del 11 de junio, "la cripto construyó una casa de vidrio; Newton está instalando cerraduras", me parece clave: indica que el equipo también se dio cuenta de que el relato puramente de automatización por agentes ya no se sostiene; hay que ir por una vía más dura: cumplimiento institucional, RWA.
Yo creo que a nivel técnico, varios puntos pendientes tienen bastante valor: rollup con Keystore multi-cadena, pruebas agregadas para aumentar el rendimiento, y descentralización del conjunto de validadores. Solo cuando se completen esos pasos se puede decir de verdad que la palabra "verificable" queda asentada, no solo por inflar con un whitepaper.
Sobre el riesgo, voy al grano: el 24 de julio todavía hay otra liberación, de unos 17.8 millones de tokens, que representa 1.8% del suministro total. En términos monetarios está más o menos bien, pero con niveles actuales de volumen de operaciones diarios como los de ahora, cualquier presión vendedora adicional podría amplificarse. Estimo que, antes y después de la liberación, probablemente haya otra ronda de desgaste. En esta etapa, a los minoristas se les puede desviar fácilmente el ánimo con la retórica de "comprar en el bajo"; en realidad, lo que importa es si, después de la liberación, el mercado secundario logra absorber esa oferta. Si no la absorbe, será una hemorragia crónica.
#btc
Me atrevo a decir que el reconocimiento del valor de proyectos como este no depende de un solo impulso positivo para subir el precio, sino de si puede conectar a instituciones, el cumplimiento, los emisores de stablecoins y otras necesidades reales para convertirlas en uso. Si el paso de descentralizar a los validadores se hace sólido, sube la tasa de participación en staking y, en consecuencia, una parte del supply en circulación se quedará bloqueada: esa es la señal que los pequeños vigilamos, no el estado de ánimo del gráfico.
Ahora el mercado no muestra tanto interés; el ranking de popularidad está por el orden de los trescientos. Frío es frío, sí. Pero precisamente en esta fase creo que conviene separar en dos líneas la evolución técnica y el flujo de fondos: no dejar que la volatilidad a corto plazo te marque el ritmo, y tampoco alimentar demasiadas fantasías sobre una recuperación inmediata. #Newt
Artículo
Cuéntame cómo se hace el conjunto de credenciales de firma on-chain de NEWT, y cuál es la lógica técnica subyacente para que se pueda verificar y auditar de forma rastreable en cualquier momentoAnoche revisé hasta pasada la una y pico, mirando una orden de liquidación entre cadenas que no paraba de reenviarse, un escenario típico: de repente se activa una regla de control de riesgos de algún protocolo, el dinero queda atascado en la capa intermedia durante más de treinta minutos, y en el grupo de atención al cliente todo el mundo pregunta “¿dónde se fue mi dinero?”, nadie puede dar una respuesta verificable; solo queda esperar a que el equipo revise manualmente los registros. En ese momento pensé que en estos años he visto demasiados repasos de incidentes así: siempre es “confíen en nosotros”, y nunca es “ve tú mismo a consultar en la cadena”. Esta mañana, mientras revisaba datos on-chain, de paso le eché un vistazo a @NewtonProtocol ese viejo amigo y descubrí que lo que está haciendo justo va masticando este hueso duro; cuanto más lo veo, más claro me queda que esta dirección encaja bastante con lo que me gusta.

Cuéntame cómo se hace el conjunto de credenciales de firma on-chain de NEWT, y cuál es la lógica técnica subyacente para que se pueda verificar y auditar de forma rastreable en cualquier momento

Anoche revisé hasta pasada la una y pico, mirando una orden de liquidación entre cadenas que no paraba de reenviarse, un escenario típico: de repente se activa una regla de control de riesgos de algún protocolo, el dinero queda atascado en la capa intermedia durante más de treinta minutos, y en el grupo de atención al cliente todo el mundo pregunta “¿dónde se fue mi dinero?”, nadie puede dar una respuesta verificable; solo queda esperar a que el equipo revise manualmente los registros. En ese momento pensé que en estos años he visto demasiados repasos de incidentes así: siempre es “confíen en nosotros”, y nunca es “ve tú mismo a consultar en la cadena”. Esta mañana, mientras revisaba datos on-chain, de paso le eché un vistazo a @NewtonProtocol ese viejo amigo y descubrí que lo que está haciendo justo va masticando este hueso duro; cuanto más lo veo, más claro me queda que esta dirección encaja bastante con lo que me gusta.
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