Cuando mi padre era joven trabajó en la construcción durante un tiempo, decía que en su industria había un dicho: en invierno se hacen los cimientos, en verano se construyen los edificios, nadie empieza a cavar en verano, porque ya es tarde y es caro. @Pixels la trayectoria de construcción coincide con esta frase. En 2022, todo el mercado de GameFi se estaba desplomando, el modelo P2E de Axie ya comenzaba a mostrar problemas, muchos proyectos de juegos se detuvieron directamente en ese tiempo, #pixel no se detuvo, continuó perfeccionando el contenido del juego en Polygon, el sistema de cultivo, el sistema de producción, la lógica de operación de tierras, poco a poco se fue añadiendo, en esa etapa no había mucho entusiasmo en el mercado, tampoco había muchas personas prestando atención, simplemente se estaba trabajando. En 2023 el mercado bajista aún no ha terminado, Pixels tomó una decisión que en ese momento parecía bastante arriesgada, migrar de Polygon a Ronin, redeplegar la infraestructura, esta migración no es un asunto menor, es cambiar toda la base del juego, el equipo eligió realizar el trabajo técnico más pesado en el momento más frío del mercado, esto demuestra la determinación del equipo de hacer bien el proyecto. En 2024, el mercado comenzó a calentarse, los usuarios activos diarios de Pixels superaron los 1 millón en su punto máximo, convirtiéndose en el proyecto con más usuarios activos diarios en todo el campo de juegos de Web3, este número no cayó del cielo, se construyó sobre la base forjada durante dos años de mercado bajista, el contenido del juego es lo suficientemente sólido, la experiencia de bajas comisiones después de migrar a Ronin es lo suficientemente fluida, los jugadores que entran tienen cosas con qué jugar, todo esto es la realización de lo que se hizo durante el mercado bajista en el mercado alcista. A principios de 2026, los usuarios activos diarios volvieron a subir de 45,000 a más de 120,000, el sistema de Uniones del Capítulo 3 se lanzó, se actualizó el sistema de clasificación VIP, estas iteraciones continúan, lo que demuestra que el equipo no se ha quedado de brazos cruzados comiendo de las rentas en el mercado alcista, sino que sigue añadiendo cosas. Mi padre dijo que quienes hacen los cimientos en invierno, cuando construyen en verano, están tranquilos. $PIXEL Es más o menos esa sensación, las cosas que deben estar firmes ya están ahí, ahora es la etapa de construir hacia arriba.
Cuanto más gastas, más te da el juego, pero esto no es tan simple como piensas.
Tengo una amiga que ha acumulado puntos de membresía durante varios años en una cadena de cafeterías. Un día me dijo que se dio cuenta de que al comprar café, elegía de forma consciente la tienda donde suele ir, no porque el café sea el mejor, sino porque sus puntos están allí. Si cambiaba de lugar, perdía. Dijo que se siente atrapada por este sistema de puntos, pero no se siente estafada, porque los beneficios son reales; lo que la atrapa es algo que ella misma eligió. El sistema VIP de <a>m-10</a> tiene una lógica de diseño casi idéntica a esta, solo que se ha profundizado un poco más. Los VIP de Pixels se dividen en dos direcciones. Una es el sistema de membresía VIP de suscripción mensual, donde se paga una tarifa fija para obtener un mes de derechos básicos. La otra es el sistema de niveles VIP que se lanzó más tarde, donde se acumulan puntos según la cantidad de $PIXEL gastada por el jugador en el juego. Los puntos determinan el nivel, y cuanto más alto sea el nivel, más ricos serán los derechos correspondientes. Actualmente hay cuatro niveles; los jugadores de niveles altos pueden obtener más espacios en el armario, un mayor bono de eficiencia y más funciones exclusivas. Ambas direcciones VIP se pueden combinar, y los propietarios de tierras pueden acumular una capa adicional de derechos de propietario de tierras sobre estas dos capas, lo que genera una diferencia de experiencia muy notable entre los jugadores con tres capas activas y los jugadores normales gratuitos. Este diseño de superposición tiene un significado muy directo para el modelo de negocio de <a>t-17</a>; la tierra es una compra de activo único, la suscripción VIP es un ingreso continuo. Al unir ambos, el comportamiento de pago de los jugadores intensivos pasa de ser una compra única a una inversión continua, que es una de las estructuras más saludables para la monetización del juego.
Tengo un amigo que le encanta asistir a conciertos, ella dice que para juzgar si un cantante tiene verdaderos fans, no mira los datos habituales, solo observa el momento en que se abren las entradas, los verdaderos fans se agotan al instante, los falsos fans dejan entradas disponibles. @Pixels la vitalidad de la comunidad, creo que también sigue esta lógica, lo que se dice en el día a día es todo falso, solo al abrir el evento se puede saber si realmente hay personas interesadas. En 2025, Pixels ganó el premio al mejor juego de navegador en los GAM3 Awards, la importancia de este premio no radica en su valor intrínseco, sino en que el proceso de selección requiere la participación de votos de la comunidad, poder salir adelante en la votación de la comunidad global de juegos Web3 indica que los usuarios de Pixels no están solo en el juego pasivamente, sino que son personas que realmente se pronuncian activamente por este juego. En enero de 2026, el evento Crash the Runiverse II duró casi una semana, con un premio acumulado de 3 millones de $PIXEL , distribuido según la duración de participación y el uso de activos, este diseño permite que los jugadores reales tengan más ventajas que aquellos que solo buscan aprovecharse, los datos de participación pueden reflejar de manera más precisa la situación real de la comunidad. El sistema de Uniones de Bountyfall en el Capítulo 3 es algo que creo que #pixel ha hecho de manera inteligente en el diseño comunitario. Las Uniones no son las típicas guildas que requieren solicitud y tienen barreras de entrada, cualquier jugador puede unirse directamente a uno de los tres campamentos, los jugadores dentro del alcance del juego son automáticamente parte de una competencia continua, con un premio de hasta 50,000 $PIXEL distribuidos según el ranking del campamento y la participación individual, este mecanismo convierte a los jugadores individuales dispersos en un grupo con objetivos comunes, el sentido de comunidad no se genera por los gritos del equipo de operaciones, sino que es impulsado por la mecánica del juego, la calidad de la comunidad generada por estos dos métodos es muy diferente. El Creator Kickoff de enero de 2026 ya es la cuarta edición, la comunidad de creadores se reúne cada año al inicio para reflexionar y planificar, debes saber que no todos los juegos Web3 pueden retener a los creadores de contenido durante más de tres años. Mi amigo dice que si las entradas de un concierto se agotan al instante no significa que el cantante siempre será popular, pero aquellos cantantes cuyas entradas ni siquiera se venden, básicamente no valen la pena considerar. Las entradas de Pixels, por ahora, siguen siendo del tipo que se agota al instante.
La tierra que cultivas en el juego, ¿realmente es tuya?
Tengo un primo que ha jugado videojuegos en línea durante más de diez años, desde World of Warcraft hasta Genshin Impact. Tiene tantas equipaciones y skins raras en su cuenta que ni él mismo puede recordarlas. Un año, uno de sus juegos favoritos anunció que cerraría. Me dijo que ese día se quedó sentado frente a la computadora durante mucho tiempo, no es que estuviera tan triste, sino que de repente comprendió algo: las miles de horas y miles de yuanes que había gastado en ese juego, junto con esas cosas que siempre creyó que le pertenecían, simplemente se habían ido. Nadie le había preguntado nada. Dijo que esa fue la primera vez que pensó seriamente en que los jugadores, después de haber invertido tanto en el juego, no tienen ningún derecho de propiedad sobre sus cosas.
sui ha levantado su ecosistema, la próxima ola de toros tendrá carne para comer
蛙里奥
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Tengo un restaurante de tesoros al que siempre voy, ubicado en un callejón, y antes cada vez que iba no había mucha gente, solo algunos clientes dispersos.
Ayer fui y descubrí que, sorprendentemente, había que hacer fila; le pregunté al dueño y me dijo que un gran influencer había comido allí y lo promocionó.
El restaurante no ha cambiado, los platillos no han cambiado, lo que ha cambiado es que alguien lo ha respaldado.
$SUI Recientemente han sucedido algunas cosas, que son lógicas y son exactamente iguales a esto.
@Sui En los últimos meses ha recibido varios respaldos significativos. Banco Erebor — el banco nacional con licencia de la OCC de EE. UU. ha listado a Sui como una de las pocas blockchains soportadas; los clientes pueden realizar depósitos y retiros de stablecoins directamente en Sui.
Por primera vez, la infraestructura bancaria regulada se ha conectado directamente con la red en cadena de Sui. CME Group anunció que lanzará futuros de SUI el 4 de mayo; este es el mayor mercado de derivados del mundo, y sirve a instituciones del tamaño de los fondos de cobertura y las compañías de gestión de activos.
Grayscale lanzó GSUI, un ETF de staking que se lista en NYSE Arca; los inversores pueden acceder a los rendimientos del staking de SUI a través de cuentas de bróker convencionales, sin necesidad de billetera ni clave privada.
Cada una de estas tres cosas, por separado, tiene suficiente peso. Lo que está ocurriendo simultáneamente indica una misma cosa: las instituciones están tomando en serio a Sui, no están en espera, están construyendo productos y canales, estableciendo caminos de entrada regulados.
Detrás hay un número que respalda este juicio: desde agosto del año pasado, Sui ha manejado más de 1 billón de dólares en volumen de transferencias de stablecoins.
Las instituciones no están entrando porque ven un futuro prometedor, sino porque han visto un volumen de transacciones real.
Ese restaurante que tengo, antes de que el influencer llegara, sus platillos ya eran buenos, solo que nadie lo sabía.
$SUI La infraestructura ya estaba funcionando antes de que las instituciones entraran, solo que no tenía este tipo de respaldo. Ahora lo tiene.
Mi madre tiene un equipo de baile en la plaza, no hay nadie organizando, nadie está pagando, todos los días a las seis de la mañana van al parque, sin importar el clima, y si alguien falta, los demás lo mencionan. Una vez le pregunté por qué es tan activa, y ella dijo que no es por bailar, es porque esos amigos están allí, ir les hace felices, no ir les hace sentir que les falta algo. En ese momento pensé, esto es lo que realmente significa comunidad, no es algo convocado, es algo que surge por sí mismo. La comunidad de Sui, creo que tiene un poco de este sabor. La mainnet de Sui se lanzó en 2023, y para finales de 2025, las direcciones activas ya superan los 168 millones de billeteras, con más de 13 millones de cuentas en la cadena. Estos números detrás no son solo acciones de transacción, son huellas dejadas por usuarios reales en la cadena. Durante todo 2025, los desarrolladores ejecutaron más de 1.16 mil millones de bloques de transacciones programables en Sui, este número indica que realmente hay muchas personas utilizando esta cadena para hacer cosas.
Hermanos, ¡no piensen todos los días en masturbarse con esos 100 dólares! El gran Mao que vale 10 E dólares ha llegado, si podrán conseguirlo depende de sus habilidades.
Recientemente, los tokens de demonio han aparecido frecuentemente, con $ONT antes y $STO después, lo que indica que el mercado está mejorando últimamente. Se sugiere enfocarse en posiciones largas y no hacer cortos. Tal vez aparezca un pequeño altcoin 🐂
El 7 de abril, en el TGE de Sentio, quiero mencionar que este proyecto Booster tiene tres fases; la tercera es mantener 300St, así que después de abrir el comercio, ¿vender o no? Eso es algo que debes considerar.
Tengo un amigo que invierte, y me dijo que para juzgar si un proyecto vale la pena seguir, a veces no mira el proyecto en sí, sino quién entra en esta ronda. Dijo que diferentes instituciones representan diferentes redes de recursos, que hay dinero que es inversión financiera y dinero que viene con contactos; estas dos clases de dinero en el mismo proyecto tienen significados completamente diferentes. @SignOfficial En octubre de 2025, Sign completó una financiación estratégica de 25.5 millones de dólares, YZi Labs lideró la ronda, con la participación de IDG Capital. YZi Labs ya había invertido en Sign antes; esta vez, al volver a liderar, es una reafirmación, lo que indica que tras observar un tiempo después del TGE, aceptan la dirección ejecutiva de Sign. Pero creo que lo más notable es la inclusión de IDG Capital, no por la cantidad de dinero, sino por los recursos que representa. #Sign地缘政治基建 IDG ha estado profundamente involucrado en el ámbito de la inversión tecnológica en China durante treinta años, con su presencia en empresas como Baidu, Tencent e iQIYI desde sus inicios. Más importante aún, son las relaciones gubernamentales y los recursos industriales que ha acumulado en la región de Asia-Pacífico, que son difíciles de replicar para instituciones con un fondo completamente criptográfico. La implementación a nivel nacional de RaaS que Sign está promoviendo, siempre ha tenido como cuello de botella no la tecnología, sino cómo hacer que la capa de toma de decisiones de un gobierno realmente se siente a hablar y cómo integrar la infraestructura blockchain dentro del marco de adquisiciones del gobierno. Estas cosas requieren personas que entiendan la lógica del funcionamiento gubernamental para impulsarlas; lo que IDG puede ofrecer en esta dimensión es complementario a lo que YZi Labs aporta: un recurso que conecta el mundo criptográfico y otro que conecta la industria tradicional y el gobierno. La combinación de estas dos redes es lo que realmente necesita Sign para avanzar en el despliegue en 20 países. La presencia de instituciones con estos dos antecedentes en la alineación de inversionistas de un proyecto indica que este camino de aterrizaje ha sido reconocido simultáneamente por personas con dos lógicas diferentes. $SIGN Sin embargo, la cantidad de recursos sustanciales que un inversor estratégico puede aportar, al final, depende de la situación de cooperación que se concrete. Si los recursos gubernamentales de IDG pueden realmente transformarse en cooperación concreta con los países, el ciclo de verificación de esto podría ser más largo de lo que el mercado espera, porque la toma de decisiones gubernamental es inherentemente lenta, y dado que los recursos de IDG están principalmente concentrados en Asia-Pacífico, mientras que Sign se está enfocando en los mercados de Medio Oriente y África, aún es una incógnita qué tan grande será el papel de IDG. Mi amigo dijo que ver quién entra es más importante que ver cuánto dinero se ha recaudado. En mi opinión, el dinero que IDG aporta no se limita solo a 25.5 millones de dólares.
Tengo un compañero de ingeniería, su empresa tomó un proyecto, el contrato decía que se completaría en 18 meses, y me dijo que durante esos 18 meses estaban haciendo una cosa, que era descomponer todo el proyecto en nodos visibles, cada cierto tiempo dar a la parte contratante un progreso palpable, no porque la parte contratante no confiara en ellos, sino porque el progreso invisible genera ansiedad, la ansiedad se convierte en dudas, las dudas se convierten en disputas, y al final lo que se retrasa es el plazo. @SignOfficial El plan RaaS, creo que es el más ambicioso y con el camino de ejecución más claro en toda la pista de identidad en la cadena hasta ahora.
Mi tío político tuvo una pequeña fábrica, y un año, cuando los negocios no iban bien, le dijo al proveedor que le ampliara el plazo de pago, prometiendo que lo pagaría en unos meses. El proveedor le preguntó por qué debería confiar en él, y él respondió: 'Mira mis registros de estos años, nunca he incumplido una promesa'. El proveedor pensó un momento y accedió. Yo estaba escuchando al lado y pensé que el núcleo de este asunto no era lo que dijo, sino lo que había hecho antes. @SignOfficial La fundación anunció en 2025 un plan de recompra de 4 millones de dólares con el $SIGN , lo cual es un movimiento que tiene un significado de soporte para el precio del token. Pero mi primera reacción al ver esta noticia no fue positiva; fue sobre cómo se ejecutará esta recompra, dónde se ejecutará y cómo se puede verificar el progreso de la misma. Los anuncios de recompra en el ámbito de las criptomonedas tienen un problema común: es fácil anunciar, pero difícil verificar. Los equipos de proyectos dicen que van a recomprar, pero no especifican cuál es la dirección de ejecución, dónde se pueden consultar los registros en la cadena de cada recompra, cuánto se ha recomprado ya y cuándo se completará el plan restante. La mayoría de los proyectos no divulgan esta información proactivamente, dejando al mercado a adivinar. En esta ocasión, la recompra de 4 millones de dólares de Sign, la información pública que se puede encontrar es el anuncio a nivel de la fundación; no he podido encontrar una entrada completa para rastrear los registros de ejecución en la cadena. Esto no significa que no se haya ejecutado, pero la transparencia tiene un vacío. Este vacío en sí mismo señala un problema: Sign, en lo que respecta a la gestión del valor del token, aún no tiene suficiente granularidad en la divulgación de información. Para un protocolo que tiene la verificación en la cadena como su punto de venta principal, no poder verificar su propia acción de recompra en la cadena es una discrepancia que merece atención. No estoy diciendo que el equipo del proyecto esté haciendo trampa, sino que hay una pared entre el estándar de ejecución de esta acción y su estándar narrativo. Si el plan de recompra realmente se está ejecutando según lo prometido, la mejor manera de demostrarlo sería hacer pública la dirección de ejecución, permitiendo que cualquiera pueda verificar en la cadena, esto es lo que corresponde a la lógica que #Sign地缘政治基建 ha estado promoviendo. Mi tío político pudo ganarse la confianza del proveedor no porque hablara bien, sino porque los registros estaban ahí, y cualquiera podía consultarlos.
Lo que las ballenas tienen en SIGN es más importante que cuánto tienen.
Tengo un amigo que ha estado en el mercado secundario durante unos años. Me dijo que tiene un hábito: antes de mirar el precio de un proyecto, primero revisa la duración de tenencia de las direcciones de los grandes inversores. Dijo que la duración de tenencia es más honesta que la cantidad de tenencia; la cantidad puede ser mostrada para que otros la vean, pero el tiempo no se puede falsificar. Cuánto tiempo ha tenido una dirección algo, está claramente registrado en la cadena. Luego desarrollé el mismo hábito, también lo miro cuando veo@SignOfficial . $SIGN La estructura de fichas ha sido digna de atención desde el día del TGE. Se lanzará en Binance el 28 de abril de 2025, con un precio inicial de 0.06 dólares, y en menos de dos horas se disparó a 0.13 dólares. Durante este proceso, hubo un grupo de direcciones que fueron beneficiarias de airdrops de HODLer, con costos cercanos a cero, y las acciones de venta fueron muy decididas. La duración de la tenencia de estas personas se mide principalmente en horas; cuando el precio llegó a lo que consideraron suficiente, se fueron. Esta es la primera capa de fichas, la más líquida y con la lealtad más baja.
Tengo un pariente que hace negocios, en sus primeros años vendía cintas de video, luego DVDs, después abrió un cibercafé, y ahora se dedica a la operación de videos cortos. Cada vez que le pregunto por qué ha cambiado de nuevo, él dice que las cosas han cambiado, pero lo que vendo siempre ha sido lo mismo: hacer que la gente pase el tiempo. Solo que la forma de pasar el tiempo varía en cada época, y yo simplemente sigo el cambio. El trayecto narrativo del @SignOfficial es un poco similar a esta lógica. En 2022 se llamaba EthSign, la historia era la firma de contratos en la cadena, resolviendo el problema de las disputas en la cooperación transfronteriza. En 2024, la marca se actualizó a $SIGN , y la historia se transformó en infraestructura de identidad en la cadena. Los datos de emisión de TokenTable empezaron a ser presentados, la narrativa pasó de ser una herramienta a convertirse en infraestructura; estos dos términos tienen lógicas de valoración en el mercado completamente diferentes. Las herramientas son reemplazables, la infraestructura tiene efectos de red. Creo que este paso de actualización es el verdadero punto de inflexión donde Sign comenzó a ser tomado en serio. Después del TGE de 2025, la narrativa avanzó un nivel más, el marco de infraestructura soberana de S.I.G.N. salió a la luz. Después de las tensiones geopolíticas en Oriente Medio, el punto de resonancia de esta narrativa se expandió de la comunidad cripto a los niveles gubernamentales e institucionales. Las entrevistas de Yan Xin en Arabia Saudita y la colaboración con el banco central de Kirguistán ocurrieron bajo este nuevo marco narrativo; no se cambió la narrativa primero y luego se buscó progreso, sino que el progreso llegó y la narrativa se actualizó en consecuencia. Esta capacidad de evolución es una verdadera ventaja. La narrativa de la mayoría de los proyectos es fija, escrita en el libro blanco; cuando el mercado está caliente, algunos creen en ella, y cuando está frío, nadie la mira, porque no tiene la capacidad de actualizar su historia con los cambios en el entorno externo. Cada vez que Sign actualiza su narrativa, hay un progreso real que la respalda; esta es su diferencia esencial con la mayoría de los proyectos. Sin embargo, la evolución de la narrativa también conlleva riesgos. Cada actualización exige que el mercado entienda de nuevo este proyecto, y el costo de entendimiento aumenta con la complejidad de la narrativa. Ahora el marco de infraestructura soberana #Sign地缘政治基建 ya no es algo que se puede explicar en una frase a los usuarios comunes. Mi pariente dice que siempre ha vendido lo mismo, solo que ha cambiado el empaque. Cada actualización de la narrativa de Sign, su núcleo también sigue siendo el mismo, solo que en cada etapa ha encontrado diferentes puntos de resonancia. Si puede seguir encontrando, es una de las cuestiones clave para determinar si este proyecto merece ser observado a largo plazo.