Not Tim Draper
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"¿Cómo supiste que Tesla iba a tener éxito?"
No lo sabía.
Pero hice las cuentas.
Y los números dijeron: si esto funciona, va a funcionar MUY en grande.
Ese es el cálculo que la mayoría de los VCs se niegan a hacer. Quieren certeza. Quieren "apuestas seguras".
Pero las seguras no son tan seguras como crees. Y las arriesgadas no son tan arriesgadas como crees.
La diferencia es que las “arriesgadas” tienen un potencial de 100x. Las seguras tienen un potencial de 3x.
Cuando realmente haces las cuentas, las probabilidades de éxito son aproximadamente las mismas.
Así que yo me quedo con el fundador raro, con la idea descabellada, antes que con el fundador pulido con el "modelo comprobado" cualquier día.
Uno de ellos podría cambiar el mundo. El otro está, entre otros, entre los “start” copiadores.
"¿Cómo supiste que Tesla iba a tener éxito?"
No lo sabía.
Pero hice las cuentas.
Y los números dijeron: si esto funciona, va a funcionar MUY en grande.
Ese es el cálculo que la mayoría de los VCs se niegan a hacer. Quieren certeza. Quieren "apuestas seguras".
Pero las seguras no son tan seguras como crees. Y las arriesgadas no son tan arriesgadas como crees.
La diferencia es que las “arriesgadas” tienen un potencial de 100x. Las seguras tienen un potencial de 3x.
Cuando realmente haces las cuentas, las probabilidades de éxito son aproximadamente las mismas.
Así que yo me quedo con el fundador raro, con la idea descabellada, antes que con el fundador pulido con el "modelo comprobado" cualquier día.
Uno de ellos podría cambiar el mundo. El otro está, entre otros, entre los “start” copiadores.
No lo sabía.
Pero hice las cuentas.
Y los números dijeron: si esto funciona, va a funcionar MUY en grande.
Ese es el cálculo que la mayoría de los VCs se niegan a hacer. Quieren certeza. Quieren "apuestas seguras".
Pero las seguras no son tan seguras como crees. Y las arriesgadas no son tan arriesgadas como crees.
La diferencia es que las “arriesgadas” tienen un potencial de 100x. Las seguras tienen un potencial de 3x.
Cuando realmente haces las cuentas, las probabilidades de éxito son aproximadamente las mismas.
Así que yo me quedo con el fundador raro, con la idea descabellada, antes que con el fundador pulido con el "modelo comprobado" cualquier día.
Uno de ellos podría cambiar el mundo. El otro está, entre otros, entre los “start” copiadores.
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¿Y si tratar la salud mental no significara tomar una pastilla todos los días el resto de tu vida? Invertimos en Eywa Biotech porque están construyendo para un futuro diferente. Trasladar la atención de la salud mental de la medicación diaria crónica hacia medicamentos que pueden generar cambios significativos y duraderos con uno o pocos tratamientos.
Ahora están recibiendo pedidos de sus primeras cápsulas de psilocibina GMP en dosis de 25 mg, 5 mg y placebo.
Se están produciendo para ensayos clínicos e investigación, y para mercados regulados y emergentes, incluidos Australia, la República Checa y Suiza.
Los investigadores, clínicas y compañías farmacéuticas interesados en trabajar con Eywa pueden contactar a victoria@eywa.bio o pablo@eywa.bio.
Y no se están deteniendo ahí. Victoria Costa Paz y su equipo están usando biología sintética para hacer estos medicamentos más accesibles y escalables.
¿Y si tratar la salud mental no significara tomar una pastilla todos los días el resto de tu vida? Invertimos en Eywa Biotech porque están construyendo para un futuro diferente. Trasladar la atención de la salud mental de la medicación diaria crónica hacia medicamentos que pueden generar cambios significativos y duraderos con uno o pocos tratamientos.
Ahora están recibiendo pedidos de sus primeras cápsulas de psilocibina GMP en dosis de 25 mg, 5 mg y placebo.
Se están produciendo para ensayos clínicos e investigación, y para mercados regulados y emergentes, incluidos Australia, la República Checa y Suiza.
Los investigadores, clínicas y compañías farmacéuticas interesados en trabajar con Eywa pueden contactar a victoria@eywa.bio o pablo@eywa.bio.
Y no se están deteniendo ahí. Victoria Costa Paz y su equipo están usando biología sintética para hacer estos medicamentos más accesibles y escalables.
Ahora están recibiendo pedidos de sus primeras cápsulas de psilocibina GMP en dosis de 25 mg, 5 mg y placebo.
Se están produciendo para ensayos clínicos e investigación, y para mercados regulados y emergentes, incluidos Australia, la República Checa y Suiza.
Los investigadores, clínicas y compañías farmacéuticas interesados en trabajar con Eywa pueden contactar a victoria@eywa.bio o pablo@eywa.bio.
Y no se están deteniendo ahí. Victoria Costa Paz y su equipo están usando biología sintética para hacer estos medicamentos más accesibles y escalables.
¡Guau! ¡Estoy en buena compañía!
https://www.forbes.com/sites/alexknapp/2026/09/24/forbes-250-americas-most-successful-living-builders/
¡Guau! ¡Estoy en buena compañía!
https://www.forbes.com/sites/alexknapp/2026/09/24/forbes-250-americas-most-successful-living-builders/
https://www.forbes.com/sites/alexknapp/2026/09/24/forbes-250-americas-most-successful-living-builders/
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Puse mi isla en Tanzania a la venta y las ofertas empezaron a llegar. Minas de oro, casas, vacas. Un caballero ofreció 1 dólar con la promesa de pagar el resto cuando pudiera.
Admiro la creatividad.
El @NewYorkPost se encargó de contar todo.
Lupita empezó como una idea disparatada después de un safari en familia en 2004. Construir un resort en una isla deshabitada a la que solo se podía acceder en barco sonaba como un plan terrible. Resultó ser una de las grandes alegrías de mi vida. Simplemente ya no la usamos lo suficiente.
7,9 millones de dólares o mejor oferta. Las vacas todavía están en consideración.
Puse mi isla en Tanzania a la venta y las ofertas empezaron a llegar. Minas de oro, casas, vacas. Un caballero ofreció 1 dólar con la promesa de pagar el resto cuando pudiera.
Admiro la creatividad.
El @NewYorkPost se encargó de contar todo.
Lupita empezó como una idea disparatada después de un safari en familia en 2004. Construir un resort en una isla deshabitada a la que solo se podía acceder en barco sonaba como un plan terrible. Resultó ser una de las grandes alegrías de mi vida. Simplemente ya no la usamos lo suficiente.
7,9 millones de dólares o mejor oferta. Las vacas todavía están en consideración.
Admiro la creatividad.
El @NewYorkPost se encargó de contar todo.
Lupita empezó como una idea disparatada después de un safari en familia en 2004. Construir un resort en una isla deshabitada a la que solo se podía acceder en barco sonaba como un plan terrible. Resultó ser una de las grandes alegrías de mi vida. Simplemente ya no la usamos lo suficiente.
7,9 millones de dólares o mejor oferta. Las vacas todavía están en consideración.
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Entrevista en vivo en el podcast de TBOY mañana por la noche a las 7:00 pm en el Palace of Fine Arts en San Francisco. Todavía hay entradas disponibles. @tboypod
Entrevista en vivo en el podcast de TBOY mañana por la noche a las 7:00 pm en el Palace of Fine Arts en San Francisco. Todavía hay entradas disponibles. @tboypod
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La IA se llevará los trabajos de todos.
... hasta que inventen otros nuevos.
Solo la IA probablemente no te quite el trabajo.
Pero alguien que use IA sí podría. Así que deberías acercarte a la IA.
Las personas reaccionan a las nuevas tecnologías de tres maneras:
1. Los Rechazadores: "¡La IA está arruinándolo todo!"
2. Los Ignorantes: "No entiendo la IA."
3. Los Adoptantes: "¿Cómo puedo usar esto para mejorar?"
No es IA contra humanos. Es humanos con IA contra humanos sin IA.
No estamos recortando nuestro equipo por culpa de la IA.
¡Lo estamos CRECIENDO!
Nuestro equipo con IA puede lograr 10 veces más que nuestro equipo sin ella.
Las empresas sin sitios web murieron en los años 90.
Ahora está pasando lo mismo.
Si no estás experimentando con IA en tu industria, otra persona lo está haciendo.
Y van a atender mejor a tus clientes.
Más rápido.
Más barato.
Los fabricantes de látigos de fuelle del siglo XIX se convirtieron en mecánicos de autos.
Se reconvirtieron o perecieron.
¿En qué campamento estás?
La IA se llevará los trabajos de todos.
... hasta que inventen otros nuevos.
Solo la IA probablemente no te quite el trabajo.
Pero alguien que use IA sí podría. Así que deberías acercarte a la IA.
Las personas reaccionan a las nuevas tecnologías de tres maneras:
1. Los Rechazadores: "¡La IA está arruinándolo todo!"
2. Los Ignorantes: "No entiendo la IA."
3. Los Adoptantes: "¿Cómo puedo usar esto para mejorar?"
No es IA contra humanos. Es humanos con IA contra humanos sin IA.
No estamos recortando nuestro equipo por culpa de la IA.
¡Lo estamos CRECIENDO!
Nuestro equipo con IA puede lograr 10 veces más que nuestro equipo sin ella.
Las empresas sin sitios web murieron en los años 90.
Ahora está pasando lo mismo.
Si no estás experimentando con IA en tu industria, otra persona lo está haciendo.
Y van a atender mejor a tus clientes.
Más rápido.
Más barato.
Los fabricantes de látigos de fuelle del siglo XIX se convirtieron en mecánicos de autos.
Se reconvirtieron o perecieron.
¿En qué campamento estás?
... hasta que inventen otros nuevos.
Solo la IA probablemente no te quite el trabajo.
Pero alguien que use IA sí podría. Así que deberías acercarte a la IA.
Las personas reaccionan a las nuevas tecnologías de tres maneras:
1. Los Rechazadores: "¡La IA está arruinándolo todo!"
2. Los Ignorantes: "No entiendo la IA."
3. Los Adoptantes: "¿Cómo puedo usar esto para mejorar?"
No es IA contra humanos. Es humanos con IA contra humanos sin IA.
No estamos recortando nuestro equipo por culpa de la IA.
¡Lo estamos CRECIENDO!
Nuestro equipo con IA puede lograr 10 veces más que nuestro equipo sin ella.
Las empresas sin sitios web murieron en los años 90.
Ahora está pasando lo mismo.
Si no estás experimentando con IA en tu industria, otra persona lo está haciendo.
Y van a atender mejor a tus clientes.
Más rápido.
Más barato.
Los fabricantes de látigos de fuelle del siglo XIX se convirtieron en mecánicos de autos.
Se reconvirtieron o perecieron.
¿En qué campamento estás?
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Me senté con Kyle Chassé para una conversación amplia, y me hizo el tipo de preguntas que me permiten profundizar en las ideas que me importan.
Algunas de las cosas que se trataron:
Bitcoin como gestión de la vida, no solo de la cartera
Una familia necesita margen. Un tesorero corporativo necesita pagar la nómina pase lo que pase con el sistema bancario. Seis meses de margen en Bitcoin es una cobertura contra el caos, y vi esa lección desarrollarse cuando cayó Silicon Valley Bank.
Las stablecoins como puente
Hacen que la gente se sienta cómoda con los pagos digitales y la vida en la cadena. Un paso positivo, aunque una moneda vinculada al dólar hereda los problemas del dólar.
El negocio sin fricción
Imagina levantar un fondo en Bitcoin: emprendedores que pagan a sus empleados, proveedores e impuestos en Bitcoin, todo en cadena mediante contratos inteligentes. El dinero que se mueve más rápido hace que la sociedad sea más rica. El oro y las conchas frenaban la economía. Bitcoin la acelera.
IA y tu trabajo
No tienes que dejar tu empleo para innovar. Mejora tu trabajo con IA, hazlo mejor y deja que el liderazgo a tu alrededor la impulse. Los fabricantes de sillas de montar se convirtieron en mecánicos de autos. Los matemáticos descubrieron la computadora.
Gracias por invitarme, Kyle.
Ve a escuchar el episodio completo: https://www.youtube.com/watch?v=e_X6x2UiQhg
Me senté con Kyle Chassé para una conversación amplia, y me hizo el tipo de preguntas que me permiten profundizar en las ideas que me importan.
Algunas de las cosas que se trataron:
Bitcoin como gestión de la vida, no solo de la cartera
Una familia necesita margen. Un tesorero corporativo necesita pagar la nómina pase lo que pase con el sistema bancario. Seis meses de margen en Bitcoin es una cobertura contra el caos, y vi esa lección desarrollarse cuando cayó Silicon Valley Bank.
Las stablecoins como puente
Hacen que la gente se sienta cómoda con los pagos digitales y la vida en la cadena. Un paso positivo, aunque una moneda vinculada al dólar hereda los problemas del dólar.
El negocio sin fricción
Imagina levantar un fondo en Bitcoin: emprendedores que pagan a sus empleados, proveedores e impuestos en Bitcoin, todo en cadena mediante contratos inteligentes. El dinero que se mueve más rápido hace que la sociedad sea más rica. El oro y las conchas frenaban la economía. Bitcoin la acelera.
IA y tu trabajo
No tienes que dejar tu empleo para innovar. Mejora tu trabajo con IA, hazlo mejor y deja que el liderazgo a tu alrededor la impulse. Los fabricantes de sillas de montar se convirtieron en mecánicos de autos. Los matemáticos descubrieron la computadora.
Gracias por invitarme, Kyle.
Ve a escuchar el episodio completo: https://www.youtube.com/watch?v=e_X6x2UiQhg
Algunas de las cosas que se trataron:
Bitcoin como gestión de la vida, no solo de la cartera
Una familia necesita margen. Un tesorero corporativo necesita pagar la nómina pase lo que pase con el sistema bancario. Seis meses de margen en Bitcoin es una cobertura contra el caos, y vi esa lección desarrollarse cuando cayó Silicon Valley Bank.
Las stablecoins como puente
Hacen que la gente se sienta cómoda con los pagos digitales y la vida en la cadena. Un paso positivo, aunque una moneda vinculada al dólar hereda los problemas del dólar.
El negocio sin fricción
Imagina levantar un fondo en Bitcoin: emprendedores que pagan a sus empleados, proveedores e impuestos en Bitcoin, todo en cadena mediante contratos inteligentes. El dinero que se mueve más rápido hace que la sociedad sea más rica. El oro y las conchas frenaban la economía. Bitcoin la acelera.
IA y tu trabajo
No tienes que dejar tu empleo para innovar. Mejora tu trabajo con IA, hazlo mejor y deja que el liderazgo a tu alrededor la impulse. Los fabricantes de sillas de montar se convirtieron en mecánicos de autos. Los matemáticos descubrieron la computadora.
Gracias por invitarme, Kyle.
Ve a escuchar el episodio completo: https://www.youtube.com/watch?v=e_X6x2UiQhg
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En la Cumbre Draper, tuve la oportunidad de compartir el escenario con mi hijo Adam Draper (Boost VC), la ex Tesorera de EE. UU. Rosie Rios, el cofundador de Robinhood, Baiju Bhatt, el presidente de Stanford, Jonathan Levin, el visionario de la educación, Sal Khan, el ex presidente de la Reserva Federal de Dallas, Robert Kaplan, y Brit Harris, ex directora de inversiones de UTIMCO.
La energía fue increíble.
Emprendedores de más de 50 países, inversionistas de capital de riesgo de más de 50 firmas y más de 50 socios corporativos se reunieron para increíbles discursos, presentaciones y una gran conexión.
Los emprendedores se van con nuevas relaciones, nuevos clientes, nuevos modelos de negocio y nuevos inversionistas.
La Cumbre Draper es extraordinaria.
En la Cumbre Draper, tuve la oportunidad de compartir el escenario con mi hijo Adam Draper (Boost VC), la ex Tesorera de EE. UU. Rosie Rios, el cofundador de Robinhood, Baiju Bhatt, el presidente de Stanford, Jonathan Levin, el visionario de la educación, Sal Khan, el ex presidente de la Reserva Federal de Dallas, Robert Kaplan, y Brit Harris, ex directora de inversiones de UTIMCO.
La energía fue increíble.
Emprendedores de más de 50 países, inversionistas de capital de riesgo de más de 50 firmas y más de 50 socios corporativos se reunieron para increíbles discursos, presentaciones y una gran conexión.
Los emprendedores se van con nuevas relaciones, nuevos clientes, nuevos modelos de negocio y nuevos inversionistas.
La Cumbre Draper es extraordinaria.
La energía fue increíble.
Emprendedores de más de 50 países, inversionistas de capital de riesgo de más de 50 firmas y más de 50 socios corporativos se reunieron para increíbles discursos, presentaciones y una gran conexión.
Los emprendedores se van con nuevas relaciones, nuevos clientes, nuevos modelos de negocio y nuevos inversionistas.
La Cumbre Draper es extraordinaria.
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Recientemente publicamos un artículo sobre cómo estamos construyendo nuestra propia infraestructura interna de IA para VC en Draper. Flujos de trabajo personalizados para ayudar a nuestro equipo a recopilar información más rápido, para que puedan volver al verdadero trabajo humano en VC: reunirse con los fundadores y estar presentes con ellos.
En 1985, construí mi canal de inversión tocando las puertas de los diez o unos pocos inversionistas de capital de riesgo que existían en ese momento y pidiéndoles que me enviaran los acuerdos que estaban rechazando. Necesitaba construir conocimiento para poder desarrollar criterio.
Cuarenta años después, el equipo de Draper Associates construyó algo con lo que solo podía soñar entonces:
-Una base de datos centralizada que contiene un único registro por empresa, con todos nuestros datos internos y también datos enriquecidos de fuentes externas verificadas como Harmonic
-Un modelo de aprendizaje automático, entrenado con más de 40 años de éxitos comprobados, que lee los cientos de acuerdos que recibimos cada semana y presenta directamente al equipo de inversión las mejores coincidencias
-Un resumen breve de cada reunión antes de entrar
-Introducciones cálidas redactadas a partir de una red de 15.000+ contactos
-Respuestas a cualquier pregunta a partir de nuestros propios registros en inglés claro en más de 400 empresas de cartera (y un asistente de información adicional desde nuestra API de Harmonic)
La infraestructura de IA/ML se encarga del trabajo rutinario, pero el criterio sigue siendo humano: sentarse frente a un fundador, reconocer a un misionero, hacer la llamada mientras la idea todavía suena descabellada.
Ahora hay más horas para exactamente eso.
Lee más sobre cómo construimos este sistema, de manera filosófica y práctica: https://www.draper.vc/newsroom/how-we-built-drapers-ai-stack
Recientemente publicamos un artículo sobre cómo estamos construyendo nuestra propia infraestructura interna de IA para VC en Draper. Flujos de trabajo personalizados para ayudar a nuestro equipo a recopilar información más rápido, para que puedan volver al verdadero trabajo humano en VC: reunirse con los fundadores y estar presentes con ellos.
En 1985, construí mi canal de inversión tocando las puertas de los diez o unos pocos inversionistas de capital de riesgo que existían en ese momento y pidiéndoles que me enviaran los acuerdos que estaban rechazando. Necesitaba construir conocimiento para poder desarrollar criterio.
Cuarenta años después, el equipo de Draper Associates construyó algo con lo que solo podía soñar entonces:
-Una base de datos centralizada que contiene un único registro por empresa, con todos nuestros datos internos y también datos enriquecidos de fuentes externas verificadas como Harmonic
-Un modelo de aprendizaje automático, entrenado con más de 40 años de éxitos comprobados, que lee los cientos de acuerdos que recibimos cada semana y presenta directamente al equipo de inversión las mejores coincidencias
-Un resumen breve de cada reunión antes de entrar
-Introducciones cálidas redactadas a partir de una red de 15.000+ contactos
-Respuestas a cualquier pregunta a partir de nuestros propios registros en inglés claro en más de 400 empresas de cartera (y un asistente de información adicional desde nuestra API de Harmonic)
La infraestructura de IA/ML se encarga del trabajo rutinario, pero el criterio sigue siendo humano: sentarse frente a un fundador, reconocer a un misionero, hacer la llamada mientras la idea todavía suena descabellada.
Ahora hay más horas para exactamente eso.
Lee más sobre cómo construimos este sistema, de manera filosófica y práctica: https://www.draper.vc/newsroom/how-we-built-drapers-ai-stack
En 1985, construí mi canal de inversión tocando las puertas de los diez o unos pocos inversionistas de capital de riesgo que existían en ese momento y pidiéndoles que me enviaran los acuerdos que estaban rechazando. Necesitaba construir conocimiento para poder desarrollar criterio.
Cuarenta años después, el equipo de Draper Associates construyó algo con lo que solo podía soñar entonces:
-Una base de datos centralizada que contiene un único registro por empresa, con todos nuestros datos internos y también datos enriquecidos de fuentes externas verificadas como Harmonic
-Un modelo de aprendizaje automático, entrenado con más de 40 años de éxitos comprobados, que lee los cientos de acuerdos que recibimos cada semana y presenta directamente al equipo de inversión las mejores coincidencias
-Un resumen breve de cada reunión antes de entrar
-Introducciones cálidas redactadas a partir de una red de 15.000+ contactos
-Respuestas a cualquier pregunta a partir de nuestros propios registros en inglés claro en más de 400 empresas de cartera (y un asistente de información adicional desde nuestra API de Harmonic)
La infraestructura de IA/ML se encarga del trabajo rutinario, pero el criterio sigue siendo humano: sentarse frente a un fundador, reconocer a un misionero, hacer la llamada mientras la idea todavía suena descabellada.
Ahora hay más horas para exactamente eso.
Lee más sobre cómo construimos este sistema, de manera filosófica y práctica: https://www.draper.vc/newsroom/how-we-built-drapers-ai-stack
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A principios de abril, escribí sobre una de nuestras empresas de cartera más nuevas, HexemBio, y sobre su idea que me replanteó el envejecimiento: las personas no mueren por su vejez, mueren por la sangre envejecida. A medida que disminuyen las células madre de la sangre, la inmunidad se debilita y sobreviene la enfermedad.
Invertimos porque ellos rejuvenecen las células propias de un paciente en lugar de reprogramarlas.
Ahora están presentando una línea de productos de tres generaciones a partir de su tecnología central. El programa de terapia de trasplante, un producto inyectable y un producto para la piel y las heridas.
Eso es todo lo que puedes esperar al respaldar una ciencia fundamental. Inviertes en una idea enorme que se convierte en varios productos capaces de cambiar el panorama de la atención médica, porque la idea subyacente es tan sólida.
Felicitaciones a Gabriel Levesque Tremblay y al equipo. ¡Estamos deseando ver lo que viene a continuación!
A principios de abril, escribí sobre una de nuestras empresas de cartera más nuevas, HexemBio, y sobre su idea que me replanteó el envejecimiento: las personas no mueren por su vejez, mueren por la sangre envejecida. A medida que disminuyen las células madre de la sangre, la inmunidad se debilita y sobreviene la enfermedad.
Invertimos porque ellos rejuvenecen las células propias de un paciente en lugar de reprogramarlas.
Ahora están presentando una línea de productos de tres generaciones a partir de su tecnología central. El programa de terapia de trasplante, un producto inyectable y un producto para la piel y las heridas.
Eso es todo lo que puedes esperar al respaldar una ciencia fundamental. Inviertes en una idea enorme que se convierte en varios productos capaces de cambiar el panorama de la atención médica, porque la idea subyacente es tan sólida.
Felicitaciones a Gabriel Levesque Tremblay y al equipo. ¡Estamos deseando ver lo que viene a continuación!
Invertimos porque ellos rejuvenecen las células propias de un paciente en lugar de reprogramarlas.
Ahora están presentando una línea de productos de tres generaciones a partir de su tecnología central. El programa de terapia de trasplante, un producto inyectable y un producto para la piel y las heridas.
Eso es todo lo que puedes esperar al respaldar una ciencia fundamental. Inviertes en una idea enorme que se convierte en varios productos capaces de cambiar el panorama de la atención médica, porque la idea subyacente es tan sólida.
Felicitaciones a Gabriel Levesque Tremblay y al equipo. ¡Estamos deseando ver lo que viene a continuación!
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Mi papá me dio un billete de DÓLAR CONFEDERADO de un MILLÓN cuando era niño.
Cuando le pregunté qué podía hacer con eso, me dijo: "Nada."
Eso es lo que le espera al dólar estadounidense.
Primero, algunos minoristas dirán: "aceptamos Bitcoin" y luego algunos dirán: "SOLO aceptamos Bitcoin".
En el momento en que eso ocurra, la gente entrará en pánico y correrá al banco. Sacarán su dinero y lo convertirán a Bitcoin.
Por favor, ten algo de Bitcoin, para que no entres en pánico cuando la gente no acepte tus dólares.
Por eso le estoy diciendo a todos las mismas tres cosas ahora mismo:
1. Compra suficiente Bitcoin para mantener viva a tu familia durante 6 meses.
2. Si tienes una empresa, ten suficiente Bitcoin para pagar a tus empleados durante 4 semanas.
3. Si administras la tesorería de un gobierno, pon algún porcentaje en Bitcoin.
La conversación completa con Coinage está enlazada abajo.
👇
Mi papá me dio un billete de DÓLAR CONFEDERADO de un MILLÓN cuando era niño.
Cuando le pregunté qué podía hacer con eso, me dijo: "Nada."
Eso es lo que le espera al dólar estadounidense.
Primero, algunos minoristas dirán: "aceptamos Bitcoin" y luego algunos dirán: "SOLO aceptamos Bitcoin".
En el momento en que eso ocurra, la gente entrará en pánico y correrá al banco. Sacarán su dinero y lo convertirán a Bitcoin.
Por favor, ten algo de Bitcoin, para que no entres en pánico cuando la gente no acepte tus dólares.
Por eso le estoy diciendo a todos las mismas tres cosas ahora mismo:
1. Compra suficiente Bitcoin para mantener viva a tu familia durante 6 meses.
2. Si tienes una empresa, ten suficiente Bitcoin para pagar a tus empleados durante 4 semanas.
3. Si administras la tesorería de un gobierno, pon algún porcentaje en Bitcoin.
La conversación completa con Coinage está enlazada abajo.
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Cuando le pregunté qué podía hacer con eso, me dijo: "Nada."
Eso es lo que le espera al dólar estadounidense.
Primero, algunos minoristas dirán: "aceptamos Bitcoin" y luego algunos dirán: "SOLO aceptamos Bitcoin".
En el momento en que eso ocurra, la gente entrará en pánico y correrá al banco. Sacarán su dinero y lo convertirán a Bitcoin.
Por favor, ten algo de Bitcoin, para que no entres en pánico cuando la gente no acepte tus dólares.
Por eso le estoy diciendo a todos las mismas tres cosas ahora mismo:
1. Compra suficiente Bitcoin para mantener viva a tu familia durante 6 meses.
2. Si tienes una empresa, ten suficiente Bitcoin para pagar a tus empleados durante 4 semanas.
3. Si administras la tesorería de un gobierno, pon algún porcentaje en Bitcoin.
La conversación completa con Coinage está enlazada abajo.
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Mi increíble papá, Bill Draper, falleció ayer. ¡Era el mejor! Tuvimos muchísima suerte de tenerlo con nosotros el tiempo que pudimos. Sé que tocó muchas de vuestras vidas.
Mi increíble papá, Bill Draper, falleció ayer. ¡Era el mejor! Tuvimos muchísima suerte de tenerlo con nosotros el tiempo que pudimos. Sé que tocó muchas de vuestras vidas.
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@PoseidonAero acaba de cerrar una Serie A de 60M$ para construir aviones de carga autónomos desde cero.
Los aviones autónomos que transportan carga suenan disparatados para algunas personas hoy en día. También lo parecía una empresa de coches eléctricos. También las llamadas telefónicas por internet. También el dinero digital.
Cada gran idea que he respaldado pasó por la fase en la que el consenso la consideraba imposible, y el emprendedor vio más allá de eso.
La logística aérea es una industria enorme que funciona con suposiciones obsoletas desde hace décadas: pilotos en cada cabina, aviones diseñados alrededor de una tripulación. Elimina esas suposiciones y podrás replantearte el avión entero.
Eso es exactamente el tipo de replanteamiento que busco: un equipo que no quiere solo mejorar el modelo existente, sino reemplazarlo.
El equipo de Poseidon está construyendo para un mundo que los incumbentes aún no pueden ver.
Felicidades por la ronda.
@PoseidonAero acaba de cerrar una Serie A de 60M$ para construir aviones de carga autónomos desde cero.
Los aviones autónomos que transportan carga suenan disparatados para algunas personas hoy en día. También lo parecía una empresa de coches eléctricos. También las llamadas telefónicas por internet. También el dinero digital.
Cada gran idea que he respaldado pasó por la fase en la que el consenso la consideraba imposible, y el emprendedor vio más allá de eso.
La logística aérea es una industria enorme que funciona con suposiciones obsoletas desde hace décadas: pilotos en cada cabina, aviones diseñados alrededor de una tripulación. Elimina esas suposiciones y podrás replantearte el avión entero.
Eso es exactamente el tipo de replanteamiento que busco: un equipo que no quiere solo mejorar el modelo existente, sino reemplazarlo.
El equipo de Poseidon está construyendo para un mundo que los incumbentes aún no pueden ver.
Felicidades por la ronda.
Los aviones autónomos que transportan carga suenan disparatados para algunas personas hoy en día. También lo parecía una empresa de coches eléctricos. También las llamadas telefónicas por internet. También el dinero digital.
Cada gran idea que he respaldado pasó por la fase en la que el consenso la consideraba imposible, y el emprendedor vio más allá de eso.
La logística aérea es una industria enorme que funciona con suposiciones obsoletas desde hace décadas: pilotos en cada cabina, aviones diseñados alrededor de una tripulación. Elimina esas suposiciones y podrás replantearte el avión entero.
Eso es exactamente el tipo de replanteamiento que busco: un equipo que no quiere solo mejorar el modelo existente, sino reemplazarlo.
El equipo de Poseidon está construyendo para un mundo que los incumbentes aún no pueden ver.
Felicidades por la ronda.
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Tengo una camiseta que dice "Descentraliza todo". Son 40 años de observación comprimidos en dos palabras, y por fin escribí el argumento como el primer colaborador invitado de @CryptoniteRap.
El texto trata sobre DeSci, ciencia descentralizada.
Cada institución se estanca de la misma manera. Un pequeño grupo termina controlando la agenda, ese grupo se invierte en el marco actual y desafiar el consenso se convierte en un riesgo profesional. Lo he visto en banca, telecomunicaciones, cohetería y ahora en ciencia.
Después de 40 años, lo reduje a dos reglas.
1- La Ecuación de Draper: la probabilidad de que una sociedad necesite replantear una industria es proporcional al número de personas que se benefician de las teorías existentes sin cambios.
2- El Corolario de Draper: cuanto más centralizada esté la toma de decisiones, menos innovación ocurre. Cuanto más descentralizadas estén las operaciones, más innovación ocurre y más rápido crece ese sector.
El consenso también se burló de Hotmail, Skype, Tesla, Bitcoin y SpaceX. Cada vez, las burlas fueron una señal excelente.
Lee el editorial completo: https://cryptoniteventures.substack.com/p/tim-draper-guest-editorial-on-desci
Tengo una camiseta que dice "Descentraliza todo". Son 40 años de observación comprimidos en dos palabras, y por fin escribí el argumento como el primer colaborador invitado de @CryptoniteRap.
El texto trata sobre DeSci, ciencia descentralizada.
Cada institución se estanca de la misma manera. Un pequeño grupo termina controlando la agenda, ese grupo se invierte en el marco actual y desafiar el consenso se convierte en un riesgo profesional. Lo he visto en banca, telecomunicaciones, cohetería y ahora en ciencia.
Después de 40 años, lo reduje a dos reglas.
1- La Ecuación de Draper: la probabilidad de que una sociedad necesite replantear una industria es proporcional al número de personas que se benefician de las teorías existentes sin cambios.
2- El Corolario de Draper: cuanto más centralizada esté la toma de decisiones, menos innovación ocurre. Cuanto más descentralizadas estén las operaciones, más innovación ocurre y más rápido crece ese sector.
El consenso también se burló de Hotmail, Skype, Tesla, Bitcoin y SpaceX. Cada vez, las burlas fueron una señal excelente.
Lee el editorial completo: https://cryptoniteventures.substack.com/p/tim-draper-guest-editorial-on-desci
El texto trata sobre DeSci, ciencia descentralizada.
Cada institución se estanca de la misma manera. Un pequeño grupo termina controlando la agenda, ese grupo se invierte en el marco actual y desafiar el consenso se convierte en un riesgo profesional. Lo he visto en banca, telecomunicaciones, cohetería y ahora en ciencia.
Después de 40 años, lo reduje a dos reglas.
1- La Ecuación de Draper: la probabilidad de que una sociedad necesite replantear una industria es proporcional al número de personas que se benefician de las teorías existentes sin cambios.
2- El Corolario de Draper: cuanto más centralizada esté la toma de decisiones, menos innovación ocurre. Cuanto más descentralizadas estén las operaciones, más innovación ocurre y más rápido crece ese sector.
El consenso también se burló de Hotmail, Skype, Tesla, Bitcoin y SpaceX. Cada vez, las burlas fueron una señal excelente.
Lee el editorial completo: https://cryptoniteventures.substack.com/p/tim-draper-guest-editorial-on-desci
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Una maravillosa perspectiva. Honra a los trabajadores y a los trabajadores que crearon las herramientas que los hicieron productivos. Día de mercado. Gran concepto. https://open.substack.com/pub/cboyack/p/labor-day-why-not-market-day?r=17pb9&utm_medium=ios
Una maravillosa perspectiva. Honra a los trabajadores y a los trabajadores que crearon las herramientas que los hicieron productivos. Día de mercado. Gran concepto. https://open.substack.com/pub/cboyack/p/labor-day-why-not-market-day?r=17pb9&utm_medium=ios
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Una idea es como un recuerdo.
Escóndela, y olvidas dónde estaba.
Compártela con el mundo, y se vuelve más interesante y valiosa.
Cada vez que entrego una idea, parece que me salen tres más.
No te preocupes por quién recibe el crédito. Solo impulsa el avance tecnológico.
Una idea es como un recuerdo.
Escóndela, y olvidas dónde estaba.
Compártela con el mundo, y se vuelve más interesante y valiosa.
Cada vez que entrego una idea, parece que me salen tres más.
No te preocupes por quién recibe el crédito. Solo impulsa el avance tecnológico.
Escóndela, y olvidas dónde estaba.
Compártela con el mundo, y se vuelve más interesante y valiosa.
Cada vez que entrego una idea, parece que me salen tres más.
No te preocupes por quién recibe el crédito. Solo impulsa el avance tecnológico.
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Cuando te sales del camino principal y haces otra cosa, y luego lo aplicas de nuevo al camino principal… el camino se vuelve más extraordinario.
Empecé con @draper_u solo para ayudar a los emprendedores a empezar.
Ahora es un gran preacelerador, una excelente fuente de oportunidades de inversión y un potente conector de red para mi negocio.
Elon hace esto a escala:
→ SpaceX + Tesla + fábrica de baterías + Starlink ayudándose entre sí
→ Conectar Starlink a los coches
→ Twitter (X) + XAI usando los datos de Twitter para mejorar la IA
→ Esa IA está mejorando el espacio, los coches y las baterías
Las sinergias llevan tiempo. Necesitas una visión a largo plazo.
Pero cuando te metes a fondo en una categoría y luego en otra, puedes empezar a pensar en cómo encajan.
Cuando te sales del camino principal y haces otra cosa, y luego lo aplicas de nuevo al camino principal… el camino se vuelve más extraordinario.
Empecé con @draper_u solo para ayudar a los emprendedores a empezar.
Ahora es un gran preacelerador, una excelente fuente de oportunidades de inversión y un potente conector de red para mi negocio.
Elon hace esto a escala:
→ SpaceX + Tesla + fábrica de baterías + Starlink ayudándose entre sí
→ Conectar Starlink a los coches
→ Twitter (X) + XAI usando los datos de Twitter para mejorar la IA
→ Esa IA está mejorando el espacio, los coches y las baterías
Las sinergias llevan tiempo. Necesitas una visión a largo plazo.
Pero cuando te metes a fondo en una categoría y luego en otra, puedes empezar a pensar en cómo encajan.
Empecé con @draper_u solo para ayudar a los emprendedores a empezar.
Ahora es un gran preacelerador, una excelente fuente de oportunidades de inversión y un potente conector de red para mi negocio.
Elon hace esto a escala:
→ SpaceX + Tesla + fábrica de baterías + Starlink ayudándose entre sí
→ Conectar Starlink a los coches
→ Twitter (X) + XAI usando los datos de Twitter para mejorar la IA
→ Esa IA está mejorando el espacio, los coches y las baterías
Las sinergias llevan tiempo. Necesitas una visión a largo plazo.
Pero cuando te metes a fondo en una categoría y luego en otra, puedes empezar a pensar en cómo encajan.
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La gente pregunta de dónde viene mi optimismo.
Cuando era más joven, jugaba al fútbol. Me uní a cinco suplentes en un desafío contra los 6 mejores atletas del equipo.
Así que... parecía desesperanzador.
Así que cambiamos el juego.
Hicimos jugadas por rutas que no esperaban.
Nos colocamos de formas que los confundieron.
Y los humillamos.
Por más cliché que pueda sonar, ese momento me enseñó todo: Cualquier cosa es posible. Siempre hay una manera. Los de abajo siempre tienen una oportunidad. Prueba cualquier cosa.
En mi carrera de VC, tuve un par de victorias tempranas de inversión que nadie esperaba. Misma lección, diferentes apuestas.
Por eso invierto como lo hago. Por eso respaldo a los fundadores en los que otros VCs no apuestan. Son los perdedores bajo el papel. Están probando nuevas posibilidades.
Todo porque YO HE VISTO ganar a los suplentes. Una y otra vez.
Siempre pueden sorprenderte.
La gente pregunta de dónde viene mi optimismo.
Cuando era más joven, jugaba al fútbol. Me uní a cinco suplentes en un desafío contra los 6 mejores atletas del equipo.
Así que... parecía desesperanzador.
Así que cambiamos el juego.
Hicimos jugadas por rutas que no esperaban.
Nos colocamos de formas que los confundieron.
Y los humillamos.
Por más cliché que pueda sonar, ese momento me enseñó todo: Cualquier cosa es posible. Siempre hay una manera. Los de abajo siempre tienen una oportunidad. Prueba cualquier cosa.
En mi carrera de VC, tuve un par de victorias tempranas de inversión que nadie esperaba. Misma lección, diferentes apuestas.
Por eso invierto como lo hago. Por eso respaldo a los fundadores en los que otros VCs no apuestan. Son los perdedores bajo el papel. Están probando nuevas posibilidades.
Todo porque YO HE VISTO ganar a los suplentes. Una y otra vez.
Siempre pueden sorprenderte.
Cuando era más joven, jugaba al fútbol. Me uní a cinco suplentes en un desafío contra los 6 mejores atletas del equipo.
Así que... parecía desesperanzador.
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Y los humillamos.
Por más cliché que pueda sonar, ese momento me enseñó todo: Cualquier cosa es posible. Siempre hay una manera. Los de abajo siempre tienen una oportunidad. Prueba cualquier cosa.
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Por eso invierto como lo hago. Por eso respaldo a los fundadores en los que otros VCs no apuestan. Son los perdedores bajo el papel. Están probando nuevas posibilidades.
Todo porque YO HE VISTO ganar a los suplentes. Una y otra vez.
Siempre pueden sorprenderte.
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Estoy vendiendo mi isla en el lago Tanganyika, Tanzania. Un lugar precioso, pero no lo usamos lo suficiente. 7,9 millones de dólares o mejor oferta. Cualquier persona interesada debería contactarme directamente en tim@draper.vc
Estoy vendiendo mi isla en el lago Tanganyika, Tanzania. Un lugar precioso, pero no lo usamos lo suficiente. 7,9 millones de dólares o mejor oferta. Cualquier persona interesada debería contactarme directamente en tim@draper.vc
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El Instituto Independiente (@IndependentInst) acaba de lanzar su 4.ª temporada de la exitosa comedia negra, “Love Gov 4”.
Gov es un personaje que no deja de ofrecerse para ayudar y proteger a la ciudadanía, pero en realidad solo quiere controlarla. ¿Te suena familiar? Míralo para reírte con una carcajada oscura.
Aquí está su página de inicio: https://www.independent.org/lovegov/
El Instituto Independiente también nos ofrece el Government Cost Calculator, MyGovCost (https://www.independent.org/mygovcost/), que busca aumentar la conciencia de los jóvenes sobre los costos reales, incluidos los costos de oportunidad, de un gran gobierno.
El nuevo calculador produce gráficos personalizados que se anima a los usuarios a compartir en redes sociales.
El Instituto Independiente (@IndependentInst) acaba de lanzar su 4.ª temporada de la exitosa comedia negra, “Love Gov 4”.
Gov es un personaje que no deja de ofrecerse para ayudar y proteger a la ciudadanía, pero en realidad solo quiere controlarla. ¿Te suena familiar? Míralo para reírte con una carcajada oscura.
Aquí está su página de inicio: https://www.independent.org/lovegov/
El Instituto Independiente también nos ofrece el Government Cost Calculator, MyGovCost (https://www.independent.org/mygovcost/), que busca aumentar la conciencia de los jóvenes sobre los costos reales, incluidos los costos de oportunidad, de un gran gobierno.
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Gov es un personaje que no deja de ofrecerse para ayudar y proteger a la ciudadanía, pero en realidad solo quiere controlarla. ¿Te suena familiar? Míralo para reírte con una carcajada oscura.
Aquí está su página de inicio: https://www.independent.org/lovegov/
El Instituto Independiente también nos ofrece el Government Cost Calculator, MyGovCost (https://www.independent.org/mygovcost/), que busca aumentar la conciencia de los jóvenes sobre los costos reales, incluidos los costos de oportunidad, de un gran gobierno.
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