Título original: Doble felicidad

Autor original: Arthur Hayes

Compilación original: Kate, Marsbit

Nota: Este artículo está extraído y compilado según la versión china anterior. Es posible que se hayan eliminado algunos detalles o información. Recomendamos que los lectores consulten el texto original al leer este artículo para obtener información más completa. Además, este artículo es el último de Arthur Hayes sobre la intersección de la inteligencia artificial y la criptografía. El 13 de septiembre de 2023, Arthur Hayes pronunció un breve discurso titulado "Doble felicidad" en la conferencia Token2049 en Singapur. Este artículo es el texto del discurso.

En esta publicación, exploraré un tipo de felicidad muy específico: cuando este triste mercado bajista de criptomonedas termine y entremos en un mercado alcista emocionante y sin precedentes, espero que todos podamos experimentar el nirvana puro. Es decir, un mercado alcista impulsado por un aumento de la liquidez fiduciaria a niveles nunca antes vistos en la historia de la humanidad y el entusiasmo en torno a la comercialización de la inteligencia artificial (IA). Hasta la fecha, hemos experimentado una corrida alcista de las criptomonedas impulsada por un aumento de la liquidez fiduciaria o una apreciación de ciertos aspectos de la tecnología blockchain, pero no por ambas cosas. Una corrida alcista de la liquidez fiduciaria y la tecnología traerá una doble bendición a las carteras de los inversores leales.

Primero, le explicaré por qué los principales bancos centrales del mundo (la Reserva Federal (Fed), el Banco de Japón (BOJ) y el Banco Central Europeo (BCE) imprimirán colectivamente la mayor cantidad de moneda fiduciaria en 2 o 3 años. ventana en la historia de la humanidad, para “rescatar” los mercados de bonos de sus respectivos gobiernos. Luego describiré la avalancha que espero ver en torno a las nuevas tecnologías de inteligencia artificial que se financiarán en gran parte con “papel moneda”. Finalmente, explicaré por qué creo que cierta moneda basura, Filecoin (FIL), recuperará sus máximos históricos de 2021 en el contexto de estas dos tendencias.

oficial

Precio de la criptomoneda = Liquidez fiduciaria + Tecnología

Moneda fiduciaria sucia

Los banqueros centrales enfrentan una decisión difícil: pueden proteger el poder adquisitivo de sus monedas fiduciarias en energía debido a las presiones inflacionarias o garantizar la capacidad del gobierno federal para pagar su deuda, pero no pueden hacer ambas cosas. . Como he dicho repetidamente, los gobiernos nunca quiebran voluntariamente, lo que hace más probable que los gobiernos sobreendeudados del mundo den luz verde a sus bancos centrales para mantener los rendimientos de los bonos "asequibles" a toda costa, a expensas del poder adquisitivo. de monedas fiduciarias.

Para entender por qué los gobiernos están tan dispuestos a dejar de lado sus monedas nacionales para financiar sus hábitos de endeudamiento, primero debemos entender por qué se han vuelto tan dependientes del uso de la deuda para hacer crecer sus economías. Raoul Pal tiene una fórmula sencilla para calcular la fuerza impulsora del crecimiento económico: el producto interior bruto (PIB).

Crecimiento del PIB = crecimiento de la población + crecimiento de la productividad + crecimiento de la deuda

La creación de mercados crediticios estables y líquidos repentinamente dio a los gobiernos la capacidad de viajar a través del tiempo y el espacio. Comenzaron a tomar prestado del futuro para construir cosas hoy. Creen que las cosas que construimos hoy nos harán más eficientes en el futuro y más personas las utilizarán. Si nuestra productividad y nuestra población crecen más rápido que el interés de la deuda que financia esa productividad, la riqueza de la sociedad aumentará.

disminución de la población

Desafortunadamente para los políticos que quieren aumentar el PIB, la parte del "crecimiento demográfico" de la fórmula de Raoult presenta un obstáculo importante: la tasa de natalidad entre las "clases ricas" es más baja que antes.

A partir de finales de los años 1980, los países desarrollados comenzaron a perecer uno tras otro. El gráfico anterior muestra claramente que en la década de 2010, toda la población productiva del mundo comenzó a disminuir. Esto tiene sentido: una población urbana que se gana la vida en oficinas o fábricas no necesita niños. De hecho, los niños suponen una pérdida neta de recursos familiares. Cuando la economía global estaba dominada por la agricultura, los niños representaban mano de obra gratuita y, por lo tanto, eran un beneficio económico neto para la unidad familiar.

Si la fórmula para el crecimiento del PIB es crecimiento del PIB = crecimiento de la población + crecimiento de la productividad + crecimiento de la deuda, y el crecimiento de la población se vuelve negativo, entonces el gobierno debe redoblar sus esfuerzos para aumentar la productividad.

La productividad se retrasa

Varias megatendencias pasadas han impulsado la mayor parte de nuestro crecimiento de la productividad hasta ahora, y es probable que ninguna de ellas se repita. Ellos son:

1. Las mujeres ingresan al mercado laboral.

2. Subcontratar la fabricación mundial a potencias orientales que pagan mal a sus trabajadores y están dispuestas a destruir su propio medio ambiente.

3. Adopción universal de las computadoras e Internet.

4. La producción de hidrocarburos se expande debido al crecimiento de la extracción de petróleo y gas de esquisto en Estados Unidos.

Todos estos son fenómenos únicos y nos hemos dado cuenta de todos los beneficios que se podrían obtener de cada uno de ellos. Por lo tanto, la productividad está destinada a estancarse hasta que surja alguna tendencia nueva e imprevista. La inteligencia artificial y la robótica tienen el potencial de estar entre las tendencias que marcarán el comienzo de una nueva ola de crecimiento de la productividad, pero incluso si eso resulta ser cierto, pasarán décadas antes de que estos avances se reflejen plenamente en la economía global.

La ilusión del crecimiento infinito

Toda la economía mundial se basa en la falacia de que el crecimiento debe continuar indefinidamente. El problema es que no reconocemos que los factores que condujeron a la prosperidad económica mundial durante los últimos 100 años fueron acontecimientos únicos que ya han expirado.

Las predicciones que yo y otros tenemos sobre el aumento de la carga de la deuda global no son nada nuevo. Pero anteriormente en este artículo hice una predicción muy audaz de que durante los próximos 2 o 3 años, todos los grupos económicos importantes imprimirán más dinero que en cualquier otro momento de la historia. Esto requiere que Estados Unidos, Japón y Europa hagan lo mismo al mismo tiempo. Espero que todos actúen al unísono porque sus economías están interconectadas y sus acciones están limitadas por el orden posterior a la Segunda Guerra Mundial liderado por Estados Unidos.

Pero antes de entrar en eso, primero necesito explicarles la arquitectura del comercio global después de la Segunda Guerra Mundial y explicarles cómo los actuales desequilibrios entre comercio y capital hacen necesario imprimir más dinero para evitar que un acuerdo defectuoso fracase.

El final de una era

Este gráfico es la clave para comprender la estructura económica que Estados Unidos creó después de la Segunda Guerra Mundial. A Japón, Alemania, etc. se les permitió lograr la recuperación de la posguerra a través de las exportaciones. Estos países exportan bienes a Estados Unidos, que los paga con dólares prestados a los ahorristas de esos países. Un sistema así requeriría que se cumplieran una serie de condiciones, incluido que el crecimiento de los salarios en el país exportador fuera inferior al crecimiento de la productividad y que Estados Unidos permitiera a los exportadores vender bienes libres de impuestos e invertir en activos financieros estadounidenses.

El sistema opera buscando el equilibrio y no implica juicio moral. Los países exportadores necesitan ahorrar y Estados Unidos necesita consumir. Sin embargo, con el tiempo, este sistema enfrentó desafíos a medida que los mercados extranjeros se saturaron y se volvió difícil obtener retornos de capital sobre las inversiones en infraestructura.

Los gobiernos exportadores han tomado medidas para seguir proporcionando crédito barato a las empresas industriales para mantener la capacidad de producción y evitar quiebras y un desempleo vertiginoso. En contraste, la industria financiera estadounidense no está dispuesta a invertir en su propio país y asigna fondos a empresas y países extranjeros riesgosos.

Cuando estos prestatarios extranjeros no pueden pagar sus préstamos, se puede desencadenar una crisis financiera que requiera que la Reserva Federal y el Tesoro de Estados Unidos intervengan para evitar que el sistema financiero colapse.

El único recurso para Estados Unidos y los países exportadores es imprimir dinero, pero esto es sólo una forma de posponer ajustes a la arquitectura del sistema comercial y financiero global, no una solución a largo plazo.

Los tramposos nunca ganan

A medida que la cantidad de deuda en circulación ha crecido exponencialmente, los bonos del Tesoro de Estados Unidos han perdido valor en términos energéticos. Si yo fuera el gran dueño de esta porquería, estaría bastante enojado. Japón y Alemania vieron claramente la situación, por lo que dejaron de reinvertir los ingresos de exportación en estos bonos. Esto también es un engaño.

Dos importantes socios comerciales, China y Japón, han iniciado huelgas de compradores a medida que aumenta la deuda pendiente de Estados Unidos. Como compradores de último recurso, intervienen los bancos estadounidenses (que tienen que comprar esta mierda) y la Reserva Federal (que pronto tendrá que comprar también esta mierda).

Todo el mundo hace trampa y por buenas razones. Está claro que, les guste o no a las elites, eventualmente se creará un nuevo sistema económico global. El desequilibrio no puede continuar. Pero mientras quienes están en el poder se nieguen a reconocer la realidad, el dinero se imprimirá y la esperanza es que el “crecimiento” esté a la vuelta de la esquina, ¡para que podamos hacer grandes a Estados Unidos, China, Japón y Alemania otra vez!

No sé cómo serán los nuevos acuerdos económicos globales, pero estoy seguro de que este será el último ciclo crediticio que experimentará el sistema actual. Esta será la última vez, ya que nadie quiere poseer voluntariamente bonos del Estado. El sector privado no los necesita porque debido a la inflación tienen que acaparar capital y, si son empresas, tienen que comprar insumos cada vez más caros. Si fueran un individuo, tendrían que comprar comida/combustible. El sector bancario no los quiere porque se han vuelto insolventes al comprar bonos gubernamentales durante el auge post-Covid. Los bancos centrales no los necesitan porque tienen que luchar contra la inflación reduciendo sus balances.

Los gobiernos intentarán -con distintos grados de éxito- obligar a los bancos centrales, a los bancos y posteriormente al sector privado a comprar bonos con dinero impreso, dinero de los ahorradores o ahorros.

burbuja de bonos

Aquí están mis estimaciones del monto total de deuda pública que Estados Unidos, China, Japón y la UE tendrán que renovar y emitir para financiar sus déficits de 2023 a 2026.

El hecho de que el gobierno pida prestado no significa que la oferta monetaria aumentará, lo que generará inflación. Sin compradores naturales, la carga de la deuda sólo aumenta la oferta monetaria. Con rendimientos suficientemente altos, el gobierno puede fácilmente desplazar otros activos financieros y absorber todo el capital del sector privado. Obviamente, este no es un resultado ideal ya que el mercado de valores colapsaría y ninguna empresa recibiría financiación. Imagínese si pudiera ganar el 20% de un bono gubernamental a un año. Le resultará difícil justificar la inversión en otra cosa.

En teoría, existe un enfoque de "todo el mundo quiere", en el que el gobierno se financia a sí mismo sin desplazar al sector privado. Sin embargo, dado que la relación deuda/PIB global alcanza el 360%, la cantidad de deuda que debe renovarse y emitirse para cubrir déficits futuros seguramente desplazará al sector privado. Se debe exigir a los bancos centrales que impriman dinero para financiar directamente al gobierno mediante la compra de bonos que el sector privado evita.

Reconsideremos la cantidad de deuda emitida y posteriormente comprada por los grandes bancos centrales entre 2023 y 2026 como un múltiplo del crecimiento total de los balances de los grandes bancos centrales durante la pandemia.

Cuando el sector privado se vio obligado a comprar bonos gubernamentales con los rendimientos más bajos en 5.000 años durante la pandemia, sus carteras acumulaban pérdidas no realizadas por valor de billones de dólares. El sector privado no podrá participar tanto en esta ronda de emisión de deuda. Así que mi supuesto base es que el banco central comprará al menos el 50% de los bonos emitidos. El resultado es que de aquí a 2026, el crecimiento de la oferta mundial de dinero fiduciario superará el crecimiento durante la COVID.

donde va el dinero

Ahora que tenemos una idea de cuánto crecerá la oferta mundial de dinero fiduciario de aquí a 2026, la siguiente pregunta es: ¿a dónde irá todo este dinero?

El dinero que se imprime fluirá hacia empresas tecnológicas emergentes que prometen retornos increíbles a medida que maduren. Cada burbuja de liquidez fiduciaria tiene una nueva forma de tecnología que atrae inversores y atrae grandes cantidades de capital. Cuando los principales bancos centrales imprimieron dinero para “resolver” la crisis financiera global de 2008, ese dinero gratis se destinó a publicidad Web 2.0, redes sociales y nuevas empresas de economía colaborativa. En la década de 1920, fue la comercialización de tecnologías desarrolladas durante la Primera Guerra Mundial, como la radio. Esta vez creo que todo serán tecnologías relacionadas con la inteligencia artificial.

La afluencia de capital a la IA ya ha comenzado y sólo se intensificará a medida que la oferta monetaria global crezca exponencialmente.

no seas tonto

La afluencia de capital a las empresas de inteligencia artificial no significa que a los inversores les resultará fácil ganar dinero. De hecho, todo lo contrario, la gran mayoría de este dinero se desperdiciará en empresas que no logren crear productos para los clientes que pagan. El problema con la IA es que pocos de los modelos de negocio que podemos imaginar hoy tienen fosos protectores.

Durante la Semana Blockchain de Corea, viajaba en un automóvil con un hermano tecnológico que trabaja en una famosa firma de capital de riesgo de Silicon Valley. Habló de lo difícil que es ganar dinero con la inteligencia artificial. Contó un incidente interesante que ocurrió durante una clase reciente en Y Combinator (YC). Toda la clase estuvo llena de nuevas empresas que crearon complementos para los modelos de lenguaje grande (LLM) de OpenAI. Luego, de la noche a la mañana, OpenAI decidió lanzar su propio conjunto de complementos y la valoración de toda la clase YC cayó inmediatamente a cero.

La mayoría de las empresas en las que invertirán los capitalistas de riesgo simplemente brindan servicios habilitados por software además de proyectos como OpenAI. El software es más fácil de copiar que nunca. Intente escribir código con ChatGPT; es muy fácil. La gran mayoría de estas empresas de tecnología de “inteligencia artificial” tienen una zona cero. Si su negocio se basa en OpenAI o una empresa similar que le brinda acceso a sus modelos, ¿por qué OpenAI no copiaría su complemento o herramienta a la perfección y le prohibiría usar su plataforma?

Creo que los jefes de capital de riesgo no son tan estúpidos (los LP son los estúpidos), por lo que intentarán invertir en empresas que tengan negocios defendibles construidos en torno a diferentes tipos de modelos de IA. Eso está bien en teoría, pero ¿en qué gasta exactamente su dinero la startup?

La inteligencia artificial “devora” la potencia informática y el almacenamiento de datos. Eso significa que las nuevas empresas recaudarán dinero para comprar inmediatamente tiempo de procesamiento impulsado por GPU (chips de procesamiento de computadoras) y pagar por el almacenamiento de datos en la nube. La mayoría de las nuevas empresas se quedan sin dinero antes de desarrollar algo verdaderamente único porque la escala de potencia informática y almacenamiento de datos necesarios para crear una IA verdaderamente novedosa es asombrosa. Supongo que para 2030, menos del 1% de las nuevas empresas financiadas actualmente sobrevivirán. Según la ley de los promedios, usted, como inversor, casi con seguridad perderá todo su dinero invirtiendo en inteligencia artificial.

En lugar de buscar una aguja en un pajar, es mejor adquirir directamente NVIDIA (el principal fabricante de chips GPU del mundo) y Amazon (la empresa matriz de Amazon, propietaria de Amazon Web Services, el mayor proveedor de datos en la nube del mundo). Ambas empresas son empresas públicas y sus acciones son muy líquidas.

Un VC nunca puede cobrar una comisión de gestión y una comisión de rendimiento al poner su dinero en dos acciones. Desafortunadamente para el capital de inversión, intentan ser "inteligentes" y apuntar al 1% de las startups que realmente sobreviven (y probablemente todavía sean inferiores a una simple canasta de acciones ponderadas de acciones de NVIDIA y Amazon). Revisemos este pronóstico en 2030 y veamos si los fondos de capital riesgo tienen un buen desempeño en 2022-2024. ¡Predigo que todo el ejército será aniquilado!

El concepto es muy similar a cómo, durante la construcción de la Web 2.0, las nuevas empresas recaudaron dinero y se lo dieron a Google y Facebook en forma de dólares publicitarios. Pedí a los lectores que compilaran el rendimiento promedio de los fondos de capital de riesgo de 2010 a 2015 y compararan su tasa interna de rendimiento compuesta, neta de comisiones, con la compra de acciones igualmente ponderadas de Google y Facebook. Apostaría a que sólo el 5% superior de los fondos de capital riesgo (o menos) pueden superar a esta simple cartera de acciones.

Por ejemplo, invertir en NVIDIA es bueno porque es líquido. Puedes entrar y salir en cualquier momento. Sin embargo, esto conlleva riesgos de valoración. La relación precio-beneficio (P/E) de Nvidia llega a 101 veces, lo cual es ridículamente alto.

Las acciones de Nvidia subieron de 14 dólares a 101 dólares gracias al fuerte crecimiento de las ganancias, cotizando a una relación precio-beneficio de 14 veces. Esto es mucho, ya que su capital aumentó en un 621%. Invertir durante la euforia genera un 86% de pérdidas porque el estado de ánimo cambia rápidamente de feliz a triste. Nvidia siempre ha sido una súper empresa, pero el mercado está empezando a creer que Nvidia, al igual que otras grandes empresas de semiconductores, debería ser valorada en consecuencia.

El precio es la variable más importante. En lo que respecta a mi cartera, quiero participar en la burbuja de la IA, pero tengo algunas reglas.

1. Sólo puedo comprar cosas que sean muy líquidas y que puedan negociarse en la bolsa. Esto me permite operar en cualquier momento. Esto no sería posible si mi inversión consistiera en fondos en poder de fondos de capital de riesgo invertidos en empresas o proyectos anteriores a la IPO o previos a los tokens. Los fondos de capital riesgo suelen tardar 7 años en recuperar su dinero.

2. Sólo puedo comprar acciones que hayan caído significativamente desde sus máximos históricos (ATH). Espero que el múltiplo que pago por las ganancias en otra métrica clave sea significativamente menor que el precio al que se cotiza la acción o el proyecto si se convierte en "The It Thang".

3. Entiendo muy bien los mercados de criptocapitales. Por eso quiero invertir en algo que une las criptomonedas y la inteligencia artificial.

Para la inteligencia artificial no existe Ozempic

Como no sé qué modelo de negocio de IA tendrá éxito, quiero invertir en algo de lo que sé que dependerá la IA: es decir, sus grupos de alimentos. O necesito invertir en potencia informática de alguna manera o necesito invertir en almacenamiento de datos en la nube. Para ambos grupos de alimentos, la IA aspira a la descentralización. Si las empresas centralizadas controladas por humanos deciden restringir el acceso a sus servicios (por ejemplo, debido a mandatos gubernamentales), la IA enfrentará riesgos existenciales.

Las cadenas de bloques impulsadas por criptomonedas que permitan a las personas reunirse y compartir el exceso de potencia informática serán interesantes, pero no he encontrado una moneda o token que tenga suficiente red para sugerir que sobrevivirá y prosperará en los próximos dos. tres años. Entonces, hasta donde yo sé, no existe una forma descentralizada de invertir en potencia informática.

Esto me obligó a invertir en almacenamiento de datos. El proyecto de almacenamiento de datos descentralizado más grande por capacidad de almacenamiento y bytes totales de datos almacenados es Filecoin (FIL). Filecoin es particularmente atractivo porque existe desde hace algunos años y ya almacena grandes cantidades de datos.

Sin datos, la IA no puede aprender. Si los datos se ven comprometidos debido a un único punto de falla, o una entidad central de almacenamiento de datos cambia los derechos de acceso o su precio, la IA que depende de esa entidad de almacenamiento dejará de existir. Este es un riesgo existencial, por eso creo que la IA debe utilizar soluciones de almacenamiento descentralizadas.

Por eso no quiero tener acciones de un gran proveedor de servicios de datos en la nube como Amazon. Fundamentalmente creo que el hecho de que Amazon sea una gran empresa centralizada regida por leyes humanas es incompatible con las necesidades de la IA para su proveedor de alojamiento de datos. Amazon puede cerrar unilateralmente el acceso a los datos a petición de los gobiernos. Esto no es posible en una red descentralizada resistente a la censura. Sé que blockchain puede ayudar a crear un "intercambio" coordinado debido a sus mecanismos de consenso y recompensas económicas. Es por eso que una red de almacenamiento de datos descentralizada impulsada por FIL es una necesidad para una economía de IA en auge.

Miremos mi lista y veamos si FIL encaja bien.

¿Se puede negociar en una bolsa?

Sí. FIL comenzó a cotizar en 2020 y está disponible en las principales bolsas del mundo.

¿Se cotiza a un precio mucho más bajo que el ATH?

Sí. FIL ha bajado casi un 99% desde su ATH de abril de 2021. Pero lo más importante es que el precio/capacidad de almacenamiento y el precio/utilización del almacenamiento se contrajeron un 99%.

información histórica:

  • FIL ATH: $237.24

  • Capacidad de almacenamiento de Filecoin (2021): ~4 EiB

  • Utilización del almacenamiento (2021): ~0,2 %

Datos actuales al segundo trimestre de 2023 (informe Messari):

  • Precio FIL: $3.31

  • Capacidad de almacenamiento de Filecoin: 12,2 EiB (exbibyte)

  • Utilización de almacenamiento: 7,6%

relación

  • Abril de 2021 Precio ATH/Capacidad = $19.45/EiB

  • Abril de 2021 Precio ATH/Utilización de almacenamiento = $1186,7 por %,

  • Precio/Capacidad actual = $0,27/EiB

  • Precio actual/utilización de almacenamiento = $0,44 por ciento

Invertir después de que la relación P/E haya caído es siempre lo mejor que se puede hacer. Imagínese si la relación precio/capacidad se recuperara a solo el 25% de los niveles de abril de 2021 de 4,86 ​​dólares por EiB, entonces los precios aumentarían a 59,29 dólares, un aumento de casi 17 veces con respecto a los niveles actuales.

¿Es una criptomoneda y su red puede ayudar al desarrollo de la inteligencia artificial?

Sí. FIL es una blockchain basada en pruebas de tiempo y espacio. FIL es la criptomoneda nativa de la red Filecoin.

Relacionado con transacciones

Muchos lectores comentaron en las redes sociales que he estado diciendo lo mismo desde que terminó el último mercado alcista y que estaba completamente equivocado. Eso es cierto, pero no operaría a corto plazo ni por un minuto o incluso una hora. Opero con ciclos y mi atención se centra en el ciclo 2023-2026. Así que mientras tenga razón después, no importa si me equivoco ahora.

Hoy pude comprar algo a un precio "barato" que pensé que me haría ganar dinero. ¡FIL a LUNA! Es posible que el mercado no reaccione. De hecho, podría incluso estar cotizando por debajo de mi precio de entrada promedio, pero las matemáticas me dicen que estoy en el lado correcto de la distribución de probabilidad.

Mi cartera está a punto de recibir una doble bendición.

Los gobiernos, ahora como en la antigüedad, sólo han conocido una solución al difícil problema de demasiada deuda y productividad insuficiente: imprimir dinero. La desaparición de todo imperio o civilización importante puede atribuirse en parte a la devaluación de su moneda. Nuestra actual situación "moderna" no es diferente.

Tenía una corazonada sobre los números, pero incluso a mí me sorprendió su magnitud. Me consuela el hecho de que otras personas a quienes respeto están enfatizando la imposibilidad de escapar de la enorme deuda que el mundo ha acumulado. La pregunta es cuándo se negará el público tenedor de bonos, compuesto por bancos, corporaciones e individuos, a invertir su excedente de efectivo en bonos gubernamentales con rendimientos reales negativos. No sé cuándo sucederá esto, pero el mundo está entrando en un “momento del palo de hockey” en el que los saldos de la deuda están creciendo más rápido de lo que nuestros cerebros de lagarto pueden comprender. Ante estos gráficos catastróficos, los saldos de la deuda aumentarán y girarán a la derecha tan rápidamente que el público huirá y los bancos centrales deberán intensificar sus confiables imprentas de dinero, absolutamente libres de óxido.

Se acerca el auge de la liquidez fiduciaria y puedo esperar pacientemente.

La Inteligencia Artificial está experimentando un momento de palo de hockey en su crecimiento de adopción. La inteligencia artificial ha sido discutida y estudiada desde la invención de las computadoras a mediados del siglo XX. Recién ahora, casi 70 años después, las aplicaciones de IA se están volviendo útiles para cientos de millones de personas. El crecimiento y la velocidad de lo que hacen las máquinas pensantes cambiarán nuestras vidas es asombroso.

Con billones de dinero gratis disponibles, todos, desde los políticos hasta los gurús de los fondos de cobertura y los tecnólogos del capital de riesgo, harán todo lo posible para invertir dinero en cualquier cosa relacionada con la inteligencia artificial. Algunos comentaristas se burlaron de que el ATH de Nvidia se corrigiera en casi un 10%. Dijeron: "Te lo dije, esto era una burbuja". Pero sus mentes carentes de imaginación no habían leído suficiente historia ni estudiado la evolución de las burbujas. El boom de la IA ni siquiera ha comenzado. Sólo hay que esperar, esperar a que los principales bancos centrales den un giro de 180 grados y empiecen a imprimir dinero para salvar a sus gobiernos de la quiebra. La cantidad de financiación y atención dedicada al desarrollo de esta "nueva" tecnología no tendrá precedentes en la historia de la humanidad.

¡La impresión masiva de moneda fiduciaria y la adopción a la velocidad de la luz de la inteligencia artificial se combinarán para crear la burbuja financiera más grande de la historia!

Aunque el mercado actual me aburre, a medida que los números disminuyen, mis manos trabajarán incansablemente para recolectar esos bulbos que se convertirán en poderosos tulipanes. Pero no nos equivoquemos: no soy tan estúpido como para creer todo el revuelo. Respeto la gravedad. Entonces, cuando compro, miro hacia adelante y sé cuándo tengo que vender.

¡Vamos de fiesta como si fuera 2019!